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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-11-10 11:21:11 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃七篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  一、汽車后市場(維修服務(wù))產(chǎn)業(yè)和市場分析:

有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃七篇

  隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

  中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

  據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

  20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)模化效應(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

  二、開店方向選擇:

  創(chuàng)業(yè)的根本在于盈利,關(guān)鍵的就是客源。通過考察主修貨車的維修廠所占營業(yè)面積大,資金投入比例大,不適合初期創(chuàng)業(yè)者進入。而我們所有資金只供開設(shè)一家三類小型維修店,硬件設(shè)施不能和大型一類維修廠相比,故不能選擇在大型維修廠較多的地方附近。在開店之初,目標群不明確的情況下,在人口密集度大的社區(qū)中,具有較穩(wěn)定的客戶群,有一定營業(yè)收益,減小投資風險。故我店專門從事汽車專項修理(或維護),其主要項目為:車身修理,涂漆,篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理,電器、儀表修理,蓄電池修理,散熱器、油箱修理,輪胎修補,安裝汽車門窗玻璃,空調(diào)器、暖風機修理,噴油泵、噴油器、化油器修理,曲軸修磨,車身清潔維護等。

  三、成本的投資規(guī)劃:

  設(shè)備的投入:業(yè)戶配備的設(shè)備的型號、規(guī)格和數(shù)量,生產(chǎn)廠房和停車場的面積,各工種技術(shù)工人的數(shù)量應(yīng)與其生產(chǎn)綱領(lǐng)、生產(chǎn)工藝相適應(yīng)。設(shè)備技術(shù)狀況應(yīng)完好,滿足加工、檢測精度要求和使用要求。計量器具須經(jīng)計量檢定機構(gòu)檢定,并取得計量檢定合格證。生產(chǎn)廠房和停車場的結(jié)構(gòu)、設(shè)施必須滿足專項修理(或維護)作業(yè)的要求,并符合安全、環(huán)境保護、衛(wèi)生和消防等有關(guān)規(guī)定。不準占用道路和公共場所進行專項修理(或維護)作業(yè)和停車。

  四、設(shè)備需求:

  4.1、車身修理設(shè)備

  .吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。

  項目準備資金:25000元

  4.2、汽車維修鈑金設(shè)備

  空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機;.吸塵、通風設(shè)備;其他常用工具。

  項目準備資金25000元

  4.3、篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

  縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。

  準備資金:1000元

  4.4、電器、儀表修理設(shè)備

  電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。

  準備資金:20xx元

  4.5、蓄電池修理設(shè)備

  充電機;熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。

  準備資金:20xx元

  4.6、散熱器、油箱修理設(shè)備

  清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。(省略不用)

  4.7、輪胎修補設(shè)備

  空氣壓縮機;漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ?輪胎修補設(shè)備;其他專用工具。(車身維修中包括這些工具)

  設(shè)備準備總共需要資金:55000元

  五、技術(shù)力量集合:

  5.1、工作人員招聘人數(shù)及工種:業(yè)務(wù)接待:1人(女 )、財務(wù)1人(女)、庫管員1人(女)、技術(shù)總監(jiān)兼業(yè)務(wù)員1人、鈑金工:2人(師傅1人,徒弟1人)、機電工3人(師傅2人,徒弟2人)油漆工2人(師傅1人,徒弟1人)在開業(yè)

  初期先只招聘師傅進廠工作,待生意很好的情況下再陸續(xù)招聘,視情況而定。各個工種師傅的技術(shù)要拿捏好,鈑金、機電、油漆每個工種的人員必須要有過硬的經(jīng)驗和技術(shù),有經(jīng)驗和技術(shù)的師傅不會拆壞顧客車輛的配件,遇到棘手的車子敢于下手;其次就是責任心、仔細度、敬業(yè)心以及基本素質(zhì)的比較。有這三種美德的師傅會讓客戶放心,你省心,同時會開發(fā)出許多客戶不為知的車輛故障,增大你的收益;基本素質(zhì)強的師傅不會吃、拿、卡、扣客戶的任何東西,讓客戶覺得你管理有方,而且素質(zhì)高的師傅不會和你斤斤計較那點工時,遇上熟老客戶能幫忙的決不會含忽,別說商人都黑心,有了交情打工人也是有感情的。其實這點說起來容易,做起來挺難,技術(shù)好的開的條件高,無形的會加大你的成本。但是不管是什么工種,必須要有過硬的人才,拿出來要數(shù)一數(shù)二。

  5.2、技術(shù)這一塊要有一個綜合能力比較強的人來監(jiān)督和管理這些人,這就是所謂的技術(shù)總監(jiān),要能善于解決疑難雜癥,讓客戶走遍修理廠,唯你能解決才能占修理行業(yè)的一席之地。另外,技術(shù)總監(jiān)要肩負車輛出廠檢驗的責任,員工自檢同時技術(shù)總監(jiān)要綜合全面的`檢查,杜絕一切不安全及質(zhì)量不過關(guān)的車輛出廠。

  5.3、良好的服務(wù)隊伍。服務(wù)接待員是除車間技術(shù)人員之外的一個核心,他掌控著客戶對這個企業(yè)的第一印象,同時也掌控著每臺車的成本和利潤的控制。一個好的服務(wù)接待能一攬大局,將活的說成死的,死的說成活的。喜形于外的人善于交人,喜形于內(nèi)的人善于交心,喜形于利益的人善于“吃、拿、送”。

  5.4、招聘方式:主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,貼海報,拉橫幅的方式吸引員工上門應(yīng)聘。同時通過各種關(guān)系在汽車維修廠私下找技術(shù)過硬的員工為本店服務(wù)。

  六、配件進貨渠道:

  6.1、配件正宗這是所有修理廠的準則,這個渠道不能斷;

  6.2、配件正宗廠家之外的供貨商,不同的客戶有不同的需求,為了全面滿足客戶,充分為客戶考慮,付廠的配件也要準備,只要客戶認可,沒有什么不行的。 配件的采購進貨量。進貨周期為一個月,常用設(shè)備和常用維修配件不能斷貨,非常規(guī)維修配件在客戶需要的情況下可隨時訂貨,訂貨量以實際經(jīng)營情況為準。

  6.3、二三線城市幾乎所有的配件都是從“小三九”(家用轎車或商務(wù)車配件)或“大三九(載貨汽車或大型卡車)”,在開店初期,應(yīng)該貨比多家,根據(jù)自己已了解配件市場的基礎(chǔ)上,再擇優(yōu)選擇供貨商。將配件成本壓縮到最低,一旦確定配件產(chǎn)品供貨商不能輕易變換供貨商,應(yīng)建立長期合作關(guān)系,第一可以降低配件成本,同時可以賒賬經(jīng)營,減輕資金壓力。同時設(shè)法與國內(nèi)汽車代理商搭上聯(lián)系,爭取能從代理商手中拿到各類原廠配件。待時機成熟能發(fā)展長期合作關(guān)系,成為某汽車品牌特約維修店。

  七、市場的開拓:

  7.1、市場要靠人鉆,自己的名聲要打出去就要一個地方一個地方的跑。登報紙,發(fā)傳單,發(fā)名片這是不可少的。

  7.2、市場調(diào)研。俗語說:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。客戶的車輛信息要去挖,這個可以從車輛管理所或者養(yǎng)路費征稽處上牌照的地方去查,獲得信息后就去鉆,常敲警鐘方能知道你的存在,且覺得你的服務(wù)到位。

  八、廠房布置:

  經(jīng)過在資陽幾天的考察,發(fā)現(xiàn)在社區(qū)中有一家修理廠從廠房面積和客戶群來看我們想的概念溫和,固可以模仿先例完成我們的廠房設(shè)計。節(jié)約成本。我主動去廠里看了一下,廠房咱地面積大概200平米,寬只有20米左右,要裝兩排的話,很緊張,就考慮一排可以裝兩柱,一排裝剪式的舉升機。

  九、開店營業(yè)策劃:

  開業(yè)初為吸引更多客戶光臨本店,應(yīng)采取多方面宣傳的,比如發(fā)傳單,貼海報,掛橫幅措施。首先在店面裝修期間就應(yīng)該拉出橫幅宣稱此店什么時間開業(yè),開業(yè)主要驚喜活動有哪些,接下在開店前一周時間發(fā)印海報張貼在附件小區(qū)內(nèi),同時兼發(fā)放傳單。具體的清晰活動安排如下:

  1、凡在開業(yè)活動期間入店維修保養(yǎng)的車主均可獲得精美固體香一盒。

  2、凡在活動期間入店維修保養(yǎng)消費500元以上的車主均可享受工時費材料費8折優(yōu)惠。同時實行“換機油、空氣濾芯、機油濾芯”三合一打包服務(wù):家用型轎車-每次(按實際情況而定)元

  3、凡在活動期間入店維修保養(yǎng)的車主,均可獲得開業(yè)大酬賓抽獎卡一張,獎品分別是一等獎1名獎金1000元,二等獎2名獎金500元,三等獎:3名獎金200元、好運獎20名免費洗車。

  十、投資收益及風險因素:

  10.1每月固定支出為:水電開資(5000元)、通訊(500元)、業(yè)務(wù)走訪(1000元)、員工工資福利工作服(8000元)、勞保損耗及辦公用品(500元)、宣傳策劃(500元)、租賃費(10000元)、人情世故(1000元)合計總支出為:A=26500元

  以行業(yè)平均水平利潤率35%計算,每月投資收支平衡點B=26500/35%=75714元。每天平衡點B1=75714/30=2514元。因維修裝飾店主營業(yè)務(wù)以中修、小修、保養(yǎng)、裝飾、洗車為主,中小修平均每車消費為1000-20xx元,保養(yǎng)裝飾平均每車消費為500-1000元,洗車收費標準15元。故每天進店維修保養(yǎng)車輛應(yīng)不低于4輛、洗車每天不低于15輛,才能盈利。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  創(chuàng)業(yè)難,但新手也必須做好準備才行新手開店創(chuàng)業(yè)者必須要有一個詳細的投資規(guī)劃,開休閑服裝加盟店做好預(yù)算是很重要的,畢竟你投出去的每一份都是辛苦錢。所以要對投資進行一個合理規(guī)劃。目前加盟已經(jīng)成為大家必然的選擇了,而對于新手而言選擇大品牌自然安全一些!

  而要想開休閑服裝加盟店就成功,就必須做好市場調(diào)查:這個調(diào)查包括對經(jīng)營方式的調(diào)查、目標消費者的定位等方面。你還需要了解在休閑服裝行業(yè)中加盟哪個品牌比較靠譜。他們的加盟政策以及市場控制力等。進入創(chuàng)業(yè)選擇階段時要全面考量,權(quán)衡自己的經(jīng)營方式、方法與品牌的定位、產(chǎn)品的定位是否一致,探究品牌是否在有責任心、腳踏實地地為行業(yè)、為投資者、為消費者努力,這樣才能有的放矢地邁出投資創(chuàng)業(yè)堅實的步伐。

  再來就是選址了,休閑服裝加盟商選址前要進行大量的考查與分析,才能有所比較與決定。一般來說,選址前要先考慮城市的商業(yè)性,其次是商圈所在的位置性。考慮目標城市的規(guī)劃與設(shè)施是否在更長遠的時間內(nèi)創(chuàng)造商機,以及其城市商業(yè)的流通習慣是否適合創(chuàng)投資實體的'產(chǎn)品。

  休閑服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?我們?yōu)榇蠹液唵蔚慕榻B了幾天,其實每一位投資者的創(chuàng)業(yè)計劃不同,在細節(jié)上還是有區(qū)別的,以這些常識為參考,你一定可以做好休閑服裝加盟店的創(chuàng)業(yè)計劃,迅速開店盈利。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:主營各種口味搭配的奶茶,兼營各式甜品和消暑糖水。可外送上門。

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  1、以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)

  1)雖然自己不曾開過奶茶店,但是由于經(jīng)常購買相關(guān)的產(chǎn)品,所以對于其他競爭對手各式奶茶的銷售價格以及產(chǎn)品樣式和口感比較了解。在開店之前會選擇到相類似的店鋪打工學習他人的管理模式和經(jīng)營手段。這對以后的經(jīng)營會很有幫助。

  2、教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間):20xx—5參加SYB師資培訓(xùn)班

  三、市場評估

  1、目標顧客描述:

  奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,其中以年輕人居多,特別是學生,不管是小學、中學還是大學的學生,各個不同階段的學生是奶茶的主要消費群體。另外一個群體是逛街的行人。

  2、市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

  如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計每天能賣150杯左右

  3、市場容量的變化趨勢:

  如今的`奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們在服務(wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

  4、競爭對手的主要優(yōu)勢:

  競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰(zhàn)。

  5、競爭對手的主要劣勢:

  對手的產(chǎn)品比較一般,口味大多雷同模仿,沒有創(chuàng)新。經(jīng)營時間久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。

  6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  我們將對奶茶包裝進行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  (一)對火鍋市場影響因素

  1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

  2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響。其中包含了火鍋的`歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

  3、周遍環(huán)境對火鍋的影響。包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩健⑾M人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

  (二)服務(wù)對象分析:

  (1)消費者的職業(yè)特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)、公務(wù)人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

  (2)消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等。

  (3)消費者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

  (4)消費者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應(yīng)當加以區(qū)別。

  當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。

  如今火鍋店已經(jīng)越來越受到廣大消費者的喜歡,這也給火鍋店創(chuàng)業(yè)帶來了良好的客戶源和基礎(chǔ)條件,但同時也給火鍋店創(chuàng)業(yè)帶來了很大的競爭力,發(fā)展特色經(jīng)營,實現(xiàn)服務(wù)為先,是如今火鍋店的主要競爭方向。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  小小寵物開始衍生出一個不可小視的新產(chǎn)業(yè)。對于投資者來說,寵物食品店、用品專賣店投資門檻比較低,已經(jīng)趨向飽和。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。寵物店選址一旦選定不宜變動,因此要充分考慮該行業(yè)的特殊性。此外,投資者在經(jīng)營中要掌握好店員、貨品以及服務(wù)這三大武器,從而為自己開創(chuàng)廣闊的商機。

  一、服務(wù)介紹

  1、寵物美容

  2、寵物醫(yī)療

  3、經(jīng)營寵物服裝

  4、寵物日用品

  5、寵物攝影等

  二、營銷策略

  眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。

  最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

  根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的.市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

  三、成本預(yù)算及盈利狀況

  1、成本預(yù)算

  開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應(yīng)該有專門的美容項目,所以,還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

  2、盈利狀況

  利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。

  四、選址

  據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

  五、風險回避

  盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  一、 市場評估

  目標顧客描述:

  擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。

  市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率

  就兩方面來預(yù)計,一是涉及電腦維修維護的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門,電腦零售商附帶提供的維護服務(wù)及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養(yǎng)服務(wù)。

  另一方面是專業(yè)電腦芯片級維修的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn),這方面來說,市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級維修的目的出發(fā)以填補市場空白。

  市場容量的變化趨勢:

  大部分電腦用戶對電腦性能的追求心理變化不大,更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過維修維護和保養(yǎng)來延長電腦的'使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況,極大的降低了電腦使用壽命。所以,對于電腦清潔維修維護保養(yǎng)服務(wù)的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務(wù)無法滿足大部分電腦用戶需求,對于采用較低成本來對電腦

  芯片級維修以延長電腦使用壽命,提高工作效率的服務(wù)必然會得到眾多電腦用戶的青睞,市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.電腦零售商,優(yōu)勢在于購買者的回頭服務(wù)需求。

2.品牌電腦商,優(yōu)勢在于保修服務(wù)承諾。

  競爭對手的主要劣勢:

  1. 電腦零售商:通常采取板塊式更換的維修方法,成本高,收費高。

  2. 品牌電腦商:主要集中在保修服務(wù)條款上,對非保修期內(nèi)的用戶采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  專門芯片級維修,容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷,在價格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1. 企業(yè)成立初期,客源少。對服務(wù)的要求更嚴格。推廣成本和營銷成本大。為了能夠吸引客戶,在定價上將被限制在較低的水平上。

  二、 市場營銷計劃

  1、 產(chǎn)品:

  2、 價格

  3、 地點

  (1) 選址細節(jié)

  (2)選擇該地址的主要原因: 市場成規(guī)模,客源相對集中。

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給:■最終消費者 □零售商品糧 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  本企業(yè)提供的服務(wù)主體為電腦銷售及維修,而最終消費者為電腦的潛在用戶和擁有者,所以本企業(yè)提供的銷售是直接針對最終消費者而來的。

  3. 促銷

  五. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊成:

  ■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他 擬議的公司名稱:

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù)月薪

  業(yè)主/經(jīng)理:

  經(jīng)理(1)人 負責企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 20xx元/月

  員工 :

  技術(shù)主管(1~2)人 技術(shù)指導(dǎo) 1500元/月+提成(2元/臺) 技術(shù)員工(5~10)人 推廣業(yè)務(wù)、發(fā)展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺)

  企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許:

  類型 預(yù)測費用

  個體工商戶注冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證250元

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  類型 預(yù)測費用

  員工個人保險(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定額稅最初預(yù)計500元/月

  合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  創(chuàng)業(yè)計劃書

  企業(yè)名稱:天然家禽養(yǎng)殖場

  學員姓名:馬健

  培訓(xùn)學校:新疆烏魯木齊市技工學校

  通信地址:新疆伊犁鞏留縣

  電 話: 15026179985

  企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍:我的企業(yè)名叫天然家禽養(yǎng)殖場,位于新疆伊犁哈薩克

  自治州鞏留縣,以家禽養(yǎng)殖方式經(jīng)營,主要從事家禽的銷售(生產(chǎn)),所銷售(生產(chǎn))的商品(產(chǎn)品)的特點是純綠色,主要經(jīng)營有雞鴨鵝的肉制

  品。在銷售和服務(wù)過程中,以快捷的服務(wù)、合理的產(chǎn)品價格贏得客戶的信

  賴和支持。其優(yōu)點是草地林地放養(yǎng)模式,無任何催長飼料。同時提供本地

  量大者免費送貨。雇工2~5名,工資1000~1500/月不等,注冊資金40萬左右!

  企業(yè)類型:

  □√生產(chǎn)制造 □√零售 □√批發(fā) □服務(wù) □ 農(nóng)業(yè)

  □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他

  一、 創(chuàng)業(yè)計劃者的情況

  1.曾經(jīng)20xx~2009年開過店,有一定的規(guī)劃能力,對店面的

  宣傳,經(jīng)營方式有一定的經(jīng)驗。

  2.20xx年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,

  在此期間鍛煉了自己的財務(wù)知識與商務(wù)技能。

  3.20xx年7~8月在同種模式的養(yǎng)殖場工作,對其工作流程 比較熟悉。同時具有一定的社交面,交往能力較強。

  4.20xx年起在高中 大學一直擔任班長,從中學習并鍛煉了自 己的組織管理能力。

  教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間) 的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SYB),學習了評估市場,企業(yè)人員組織,法律與責任等內(nèi)容。 掌握了市場的評估和合理安排人員與相關(guān)的法律知識以及創(chuàng)業(yè)技能。

  二、 市場評估

  目標顧客描述:

  1.現(xiàn)在人們生活水平越來越高,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎(chǔ)開辦自己的養(yǎng)殖場。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個旅游業(yè)較發(fā)達的.地區(qū),每年節(jié)假日前來旅游的人必 不可少的便是飲食,而且必定會追求綠色食品,這會是一個很 好的機會,向廣大旅游者推出自己的產(chǎn)品!

  2.在本地沒有經(jīng)營同種模式的養(yǎng)殖場,也沒有向本地區(qū)提供 純綠色的家禽類肉制品的商家。

  3.本地區(qū)是餐飲業(yè)較發(fā)達地區(qū),各式各樣的餐館數(shù)不勝數(shù), 幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。

  市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

  1. 據(jù)調(diào)查本縣有兩家家禽養(yǎng)殖場,都只經(jīng)營雞肉的生 產(chǎn),而且全是靠催長飼料養(yǎng)殖,并沒有草地林地養(yǎng)殖。

  2. 本縣城鎮(zhèn)定居人口18萬左右,三所中學,四所小學, 一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區(qū)。

  3. 本縣共七個鄉(xiāng),一個團場,餐館服務(wù)業(yè)數(shù)百家,各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)團場都有著中型交易市場。

  市場容量的變化趨勢:

  本地市場預(yù)計是先增加后趨于平穩(wěn)又逐漸遞增。因為在本城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù) 逐漸做大以后,同行的崛起會迅速搶占市場份額,經(jīng)過相互競爭,企業(yè)的 業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸擴大。在加大媒體的宣傳,同時在向其他縣市推廣,尤其是加大對市區(qū)的市場的占領(lǐng),并積極做宣傳。

  4、我們經(jīng)過大學系統(tǒng)的學習,有著創(chuàng)新意識和管理意識。

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