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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2025-02-20 08:47:15 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

【精選】創(chuàng)業(yè)計劃匯編5篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  一. 童裝市場現(xiàn)狀分析:

【精選】創(chuàng)業(yè)計劃匯編5篇

  童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位,可以通過年齡層細(xì)分市場。按年齡段可以細(xì)分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。

  從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。

  中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過很多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,幾乎達(dá)50%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。

  隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平,在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化,一年當(dāng)中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當(dāng)中最少需求5-6套,市場較樂觀。

  同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。

syb創(chuàng)業(yè)計劃書童裝<spanhttps://p.9136.com/0q/l/allimg/<p>  <strong>二. 童裝市場未來的發(fā)展趨勢</strong></p><p>  中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴(kuò)大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。據(jù)測算,20xx年以后,中國每年的'新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。</p><p>  童裝業(yè)的發(fā)展非常快速,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化、個性化、功能化發(fā)展,分述如下:</p><p>  1.品牌化</p><p>  現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。</p><p>  2.服務(wù)化</p><p>  童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務(wù),除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),進(jìn)一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴(kuò)大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。</p><p>  3.個性化</p><p>  生活水平的提高,對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達(dá)健康成長、積極向上的良好喻意。</p><p>  4.功能化</p><p>  也查過相關(guān)資料,據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環(huán)保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發(fā)展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當(dāng)少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。</p><p>  童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強,大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將會越來越大;</p><p>  一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),要么細(xì)會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發(fā)能力,設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱。</p><p>  <strong>三. 當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研</strong></p><p>  市場調(diào)研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應(yīng)的評估,及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準(zhǔn),采用交談法,實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。</p><p>  當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法:</p><p>  1.采用傳統(tǒng)的問券式調(diào)查法,收集相關(guān)的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作</p><p>  2.采用顧客交談法,多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕?biāo)群體,了解他們的消費習(xí)慣。</p><p>  3.多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,以便做評估。</p><p>  4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標(biāo)群體進(jìn)店率,所在地段的商業(yè)氛圍。</p><p>  5.沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@、小學(xué)多看看,了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,流行的款式等。</p><p>  問券式調(diào)查內(nèi)容表格如下:(當(dāng)時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發(fā)出去200份,收回150份左右,有效率75%)</p><p>  區(qū)域市場童裝消費意識及消費習(xí)慣調(diào)查表</p><p>  一.您的年紀(jì)是?</p><p>  a. 23-25歲 b. 25-30歲 c. 30-35歲 d. 35-40歲 e. 40歲以上</p><p>  二.您小孩的性別是?</p><p>  a.男孩 b.女孩</p><p>  三.您小孩的年齡是多大?</p><p>  a.嬰兒 b.1-3歲 c. 4-6歲 d. 7-9歲 e. 10-12歲 f. 12-16歲</p><p>  四.為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?</p><p>  a.在意,一定要選擇品牌的 b. 不在意,只要質(zhì)量款式好就行</p><p>  五.為小孩購買童裝時,你考慮先后順序是:(選擇你最重視的兩項)</p><p>  a.是否是品牌 b. 質(zhì)量 c. 款式 d. 價格</p><p>  六:下面哪些節(jié)日時,您會考慮為小孩購買新衣服?</p><p>  a.過生日時 b. 六一兒童節(jié) c. 過春節(jié)時 d. 過這些節(jié)日,都會買</p><p>  七.一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?</p><p>  a. 2—3套 b. 3--4套 c . 4--5套 d. 5-6套 e. 6套以上</p><p>  八.您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服?</p><p>  a . 50元以下 b. 50-100元 c. 100-150元 e. 150—200元 f. 只要看中,多少錢無所謂</p><p>  九.去店里購買衣服時,最后購買的選擇權(quán)是誰?</p><p>  a.都由大人做主 b. 小孩看中哪件就買哪件 c. 看情況,一般情況下由大人做主</p><p>  十.你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標(biāo)注方式?</p><p>  a.明碼標(biāo)價,優(yōu)惠時有相應(yīng)的折扣 b.不太喜歡明碼標(biāo)價,店員開價再還價</p><p>  十一.您的月收入是多少?</p><p>  a.1000-20xx元 b. 20xx-3000元 c. 3000-5000元 d. 5000以上</p><p>  非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯(lián)系方式。</p><p>  您的姓名:</p><p>  聯(lián)系電話:</p><p>  以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到:</p><p>  1.當(dāng)?shù)匦『⒌哪挲g層次分布集中情況</p><p>  2.當(dāng)?shù)馗髂挲g段男女孩的性別數(shù)量比例</p><p>  3.當(dāng)?shù)厝说氖欠褡⒅仄放埔庾R</p><p>  4.當(dāng)?shù)厝嗽富ǘ嗌馘X去買一件兒童服飾</p><p>  5.間接和直接消費群休的購買權(quán)</p><p>  6.當(dāng)?shù)厝说氖杖肱c消費水平</p><p>  7.一年中當(dāng)?shù)赝b大約有多少購買需求</p><p>  8.哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝</p><p>  9.當(dāng)?shù)氐南M意識是注重質(zhì)量、款式、還是價格</p><p>  10.目標(biāo)群體是喜歡采取明碼標(biāo)價還是注重散貨店店員報價再還價</p><p>  <strong>四.當(dāng)?shù)赝b市場調(diào)研分析報告</strong></p><p>  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,占世界人口的30%。從數(shù)量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業(yè)主要開拓兒童消費群體。中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大。</p><p>  同時,盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續(xù)上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達(dá)到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。</p><p>  根據(jù)對大眾消費者的有關(guān)調(diào)查顯示,最具購買力的是年齡在18-34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關(guān)心流行趨勢,不再將童裝僅僅認(rèn)為是生活必需品,而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分。</p><p>  韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進(jìn)行的調(diào)查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達(dá)到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長20.7%,占據(jù)韓國服裝市場13.9%的份額,高于去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。</p><h2>創(chuàng)業(yè)計劃 篇2</h2>
<p>  網(wǎng)站運營人員負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設(shè),建設(shè)之后運營上對網(wǎng)站的管理。以下是小編分享的家居電商創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒!</p><p>  <strong>第1章 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目說明</strong></p><p>  1.1創(chuàng)業(yè)項目說明</p><p>  鹽城金意光電科技有限公司在20xx年進(jìn)入家居行業(yè),在建立實體連鎖店面的基礎(chǔ)上,同時以網(wǎng)站銷售進(jìn)行電子商務(wù)配合。建設(shè)電子商務(wù)方向上,將主要產(chǎn)品使用群體鎖定為青少年,主要是小學(xué)到高中這學(xué)齡段的青少年。按照時間推算,主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個適合并且喜愛的家居環(huán)境,全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于使用群體的要求,在建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時,要求我們將目標(biāo)消費者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者,但是卻存在非常大的購買力和購買欲望。在日常生活中,父母經(jīng)常會為了滿足孩子的要求,盡可能的選擇其經(jīng)濟(jì)能力只能的商品。在我們打造的電子商務(wù)中力求他們購買到的產(chǎn)品具有較強的吸引力。電子商務(wù)網(wǎng)站的宗旨是:給孩子最好的家居環(huán)境。</p><p>  1.2網(wǎng)站建設(shè)簡介</p><p>  (1)網(wǎng)站名稱:“我的家居”(待定)</p><p>  (2)域名申請: (待定)</p><p>  (3)人員結(jié)構(gòu):</p><p>  主要人員的只能介紹:</p><p>  家居電商創(chuàng)業(yè)計劃書</p><p>  1.網(wǎng)站運營人員:負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設(shè),建設(shè)之后運營上對網(wǎng)站的管理,在各大搜索引擎中對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,接受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)控制網(wǎng)站發(fā)展方向。對網(wǎng)站中產(chǎn)品進(jìn)行活動策劃并實施。</p><p>  2.系統(tǒng)程序與網(wǎng)頁設(shè)計:主要負(fù)責(zé)前期網(wǎng)站設(shè)計和構(gòu)思,對網(wǎng)頁進(jìn)行美化和結(jié)構(gòu)設(shè)計。結(jié)合其他家居網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計網(wǎng)站頁面。</p><p>  3.網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù):申請域名,購買網(wǎng)絡(luò)空間,并建設(shè)網(wǎng)站。(可以外包)</p><p>  4.網(wǎng)頁設(shè)計與美工:對產(chǎn)品進(jìn)行拍攝,制作圖片(要求圖片所占網(wǎng)絡(luò)空間小且具有欣賞性)。對產(chǎn)品照片美化,給網(wǎng)頁定期維護(hù)和更新。</p><p>  5. 客服與發(fā)貨:要求能夠快速回答消費者提出的疑問,發(fā)貨則是在消費者購買之后進(jìn)行產(chǎn)品的運送,主要由快遞公司負(fù)責(zé),但是事先要對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的包裝。</p><p>  6.產(chǎn)品管理人員:對銷售產(chǎn)品有足夠的了解,并且要對產(chǎn)品組合和價格有足夠的理解能力。協(xié)助網(wǎng)站運營人員進(jìn)行產(chǎn)品促銷計劃制定。對產(chǎn)品的銷售過程進(jìn)行跟蹤。</p><p>  以上是在網(wǎng)站建立之初的人員結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)站銷售規(guī)模的擴(kuò)大,將會形成一個完整的組織結(jié)構(gòu)。</p><p>  (4)業(yè)務(wù)范圍:銷售7-18歲青少年家居產(chǎn)品,專心打造專業(yè)青少年家居銷售團(tuán)隊和網(wǎng)站。</p><p>  1.3營運方式</p><p>  根據(jù)公司目前情況,網(wǎng)站主要采用直銷的營運方式,根據(jù)公司設(shè)計的產(chǎn)品外包給其他生產(chǎn)廠家,在我們的網(wǎng)站進(jìn)行銷售。主要形式:選購、團(tuán)購;另外可以在淘寶的B2C平臺進(jìn)行銷售。</p><p>  除自建網(wǎng)站以外,公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶、拍拍等平臺上開店,做零售業(yè)務(wù)。</p><p>  1.4網(wǎng)站管理</p><p>  (1)網(wǎng)站文化管理:確保誠信做事,保證絕不欺騙消費者;售后服務(wù)周全,不滿意7天內(nèi)退貨退款;讓消費者做主,積極聽取消費者的意見和建議;保證物品質(zhì)量。</p><p>  (2)產(chǎn)品管理:由于產(chǎn)品主要是由公司外包,那么產(chǎn)品管理人員需要對制造公司進(jìn)行跟蹤和管理,按時提供網(wǎng)站需要的訂制品。</p><p>  (3)網(wǎng)站內(nèi)部管理:分工合作,分工并沒有很絕對的限制,互相幫助,各自承擔(dān)自己負(fù)責(zé)事宜的主要責(zé)任。</p><p>  (4)貨物配送管理:由發(fā)貨人員與各個郵遞公司簽約,減少公司運輸成本,并且負(fù)責(zé)并保障我們的貨物配送。</p><p>  <strong>第2章 市場與客戶分析</strong></p><p>  2.1市場分析</p><p>  公司銷售產(chǎn)品的主要使用者是7-18歲的青少年,在這個年齡段,我們具有強大的市場,為這個年齡段購買產(chǎn)品的人群的購買力相當(dāng)龐大。青少年家具雖然起步較晚,但在短短不到10年時間里,青少年家具相比成人家具發(fā)展速度是相當(dāng)迅速的`,無論是從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場推廣一年一個臺階,到今天形成了“百花齊放”的局面,至今仍有不少企業(yè)不斷進(jìn)入這個領(lǐng)域,并保持著蓬勃向上發(fā)展的勢頭,但是國內(nèi)市場也同時面臨著激烈的競爭。</p><p>  未來,青少年家具還會面臨洗牌,市場份額更加向幾個強勢品牌集中,當(dāng)然會有新的面孔加入競爭,這時市場競爭不僅僅是企業(yè)之間“核心競爭力”的競爭,更多的可能是產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。</p><p>  而傳統(tǒng)的店面銷售配合以電子商務(wù)網(wǎng)站銷售,將會一定程度上互相協(xié)助的形態(tài)。店面的銷售能夠刺激網(wǎng)站的推廣,而網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)上的推廣也能幫助店面的銷售。</p><h2>創(chuàng)業(yè)計劃 篇3</h2>
<p></p><p>  1.a、企業(yè)內(nèi)部基本情況:目前企業(yè)是由三四個成員組成,處于起步階段。但每個成員都是責(zé)任心強,做事踏實肯干又各有優(yōu)點,可以互相彌補對方的不足,所以相信組合在一起會有意想不到的收獲。b、目前合伙人人員有:朱佳飛·黃光敏·凌濤·湯忠直投資方:朱佳飛、黃光敏、凌濤、湯忠直(未完待續(xù))</p><p>  2.a、創(chuàng)業(yè)可行性前提:大學(xué)是相對于其他學(xué)習(xí)階段而言,在抓好學(xué)習(xí)的同時比較自由的時段,因此當(dāng)代大學(xué)生的戀愛沒有明確的限制,既不提倡也不禁止。所以,于此同時大學(xué)生情侶是校園里一道亮麗的風(fēng)景線,在文明的前提下,我們調(diào)查了校園情侶的大概比例。</p><p>  b、創(chuàng)業(yè)背景概要:主要針對大學(xué)生情侶(附帶非常要好的朋友)之間,為愛情與友誼架起一道七彩的橋梁,讓愛情與友情在我們這里有永恒的留念和意義~~~愛·····就扣上一道鎖。</p><p>  <strong>創(chuàng)業(yè)內(nèi)容范圍:</strong></p><p>  <1>、預(yù)售換面玩偶換面玩偶互動性強,將自己、男(女)朋友、父母又或者好朋友制作成自己喜歡的玩偶的樣子。從而使得玩偶上升到有更多情感投射的愛情、親情、友情的體驗,使得生命力更強。玩偶不再只是沒有靈動性的玩具!并且更具有獨創(chuàng)性,只要你想得到就能幫你變。各種可愛、搞怪的表情,讓每一個玩偶更富有魔力,能跟你

  代表心心相印的其他特色飾品。

  <3>、創(chuàng)意馬克杯將你喜歡或友愛的人或物印在杯子上,每當(dāng)喝茶的時候可以想起他(她)。杯子不僅僅是杯子,更是可以做為永恒留念的紀(jì)念品珍藏,也是你創(chuàng)意的成果在實際操作下的體現(xiàn)。

  <5>、其它(待后續(xù)籌備)

  <2>、從內(nèi)部分析:具體流程與各人操作分工明確,擁有內(nèi)部完善的執(zhí)行制度,對象與目的清晰。

  <4>、從產(chǎn)品分析:我們所提供的東西都具有特殊意義,并且種類多樣性,可調(diào)節(jié)性,靈動性強,個性,時尚,大方。能夠符合需求人的心理

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