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創業計劃書

時間:2025-08-15 10:44:15 創業指南 我要投稿

創業計劃書

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的創業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創業計劃書

創業計劃書1

  一、立項依據與目的的意義

  超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現,便以其綜合優勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風行全球的商業業態,被稱為零售業的一場革命性變革。

  任何一個產業的發展,都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產業空間的位置。

  社區便利店,是近幾年迅速發展起來的一種零售業態。它以連鎖店形式開設在社區內,其營業面積不大,商品種類不多,規模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:

  一是營業時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業時間較短的空缺;

  二是供應的商品都是常用的、高回轉率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是便利店大量進貨、降低成本的關鍵;

  三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業態,是零售業發展的趨向。

  談到社區便利店的.形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內百貨便利店以臺資經營的7-11、喜事多等;合資的聯華快客、可的、統一便利等為主。濟南市內以統一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發展起來,目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。

  本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設濟南市水果連鎖超市的可行性方案。

  二、研究內容與實施方案

  1、研究內容

  1-1零售業市場趨向

  零售行業的發展歷程如下:(以濟南市為例)

  ① 傳統集市 (早期業態)

  ② 百貨商場 (七、八十年代零售業態)

  ③ 倉儲式超市 (九十年代零售業態)

  ④ 社區小型百貨超市 (九十年代零售業態)

  ⑤ 大型百貨超市 (新型零售業態)

  ⑥ 社區便利店 (當今最新零售業態)

  1-2 現今水果消費行為研究

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

  ⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超市

  針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

  對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。

  下面以表格進行分類

  消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理

  水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用

  超市 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質、種類 時尚、高品質、誠信

  通過上面的對比表我們能夠發現,兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本報告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式,也是"水果連鎖超市"的基本定位。

  結論:水果連鎖超市的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高品質

  1-3 競爭對手分析

  我們已經做出了水果連鎖超市的市場定位,那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。

  前面提到,現今消費者的水果消費主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個方面進行對比分析。

  進貨

  集市水果攤:進貨方式多以果品批發市場為進貨渠道,單次進貨量很小,以每天的銷售量為進貨依據,品種較少。

  大型超市:進貨方式多以市內水果經銷超市為進貨渠道,單次進貨量較大,以每天的所有連鎖門店銷售量為依據,采取統一進貨、統一售后服務的方式,品種多樣。

  進貨渠道雖不相同,但是都被加上了2到3個環節的利潤。進貨價格從產地到本地除了運輸等必須的費用外,最主要的是被果販或水果經銷超市扣除了利潤。

  銷售方式

  集市水果攤:水果攤主要以各種人力或機動車為銷售工具,機動性比較強,一般在居民區出入的主要路段販賣,定點販賣和流動販賣是主要銷售方式。

  大型超市:超市的銷售方式可謂靈活多樣,在大型的賣場里,講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個區域,把不同價格不同檔次的水果分開陳列,并且設立折扣區或特價區,明碼標價和每天的時段特價等方式也是吸引消費者的重要因素。統一稱重、統一結算、統一形象、誠信服務等都是超市的重要營銷策略。

  大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學習的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統一形象、統一布局、統一稱重和結算,做到誠信服務,并且要提出"包退、包換、包送"的三包政策,能超市所不能,及超市所不及。利用各個節假日或公休日作足銷售策略的實施,把優質的水果以最廉價的價格賣給顧客,充分發揮為社區居民服務的宗旨,力爭做到社區內最優秀的水果采購代表。

  售價

  集市水果攤:由于是小本生意,所以售價的變動幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要進行降價出售外,其他時間售價變動不大。

  大型超市:售價變動靈活,在一天中的銷售過程中,可能進行多次變價,并且運用買贈、時段促銷等方式進行間接變價。

  相同的是,售價的確定都是根據每天水果進貨價的差異而變化的。不同的是,水果攤的變價策略相對單一,一般只是在傍晚時段進行降價出清,避免積壓。而超市的變價策略就比較靈活,除了傍晚的變價出清外,還會有很多變價策略,目的是最大限度的販賣貨品,提高銷售和毛利。

  儲存

  集市水果攤:水果攤的儲存辦法很簡單,一般是存放在干燥通風的地方,因為每次進貨量小,所以儲存工作不是很重要的環節。

  大型超市:由于每日的周轉量大,進貨較多,超市必須做好儲存工作。儲存的方式是把水果放在特定的冷庫中,保持適當的溫度以進行保鮮。

  超市的冷庫(或保鮮設備)的投資是比較可觀的,水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間,不僅能夠延長水果的保鮮期,也可以更大限度的周轉貨品。

  綜上所述,在進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個環節,我們不難看出:

  集市水果攤 大型超市

  進貨 直接在批發市場進貨, 由水果經銷超市送貨,

  量孝品種少 量大,品種多

  銷售方式 靠近居民區、 銷售方法多樣,明碼標價,

  流動性強 分區分類陳列、促銷方式靈活

  售價 變價方式單一 可隨時變價

  儲存 基本沒有儲存辦法 有專業的儲存設備

  由此可見,集市水果攤唯一的優勢在于,在居民區的出入路段進行銷售,給消費者帶來了便利,從而成為經久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優勢,銷售方式的靈活性、售價的透明化、儲存設備的應用等等方面都是--超市,這種新興零售業態的獨特魅力。

創業計劃書2

一、企業簡介

  公司名稱:

  xx建材有限公司

  主營業務:

  代理、銷售、批發(以瓷磚為主)

  目標:

  打造瓷磚領域領先企業

  宗旨:

  做強、做精、做準、做好、做妥、做穩

  二、行業分析

  1、市場需求

  近年來我國房地產產業發展迅速,使得我國瓷磚的生產和消費都獲得了較大的發展。杭州房地產業的空前發展,緊緊圍繞著房產伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品味的提高,中高端瓷磚產品需求不斷擴大。另外,隨著基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加,伴隨GDP的穩步增長,普通民眾的收入也不斷增加,且開始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,瓷磚市場前景廣闊。

  雖然在全球金融危機的籠罩下,國內各行業普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎建設投資計劃對于建筑建材行業在較長一段時間內將有極大的推動作用,特別是對于建材行業拉動十分明顯。市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業前景來看,建材板塊在此次金融危機擁有較大的優勢。目前建材行業景氣度持續,未來行業集中度有望提高。

  A、實施創業的基本條件

  1.具有良好的職業經歷和職業業績,長期從事技術、業務和企業管理工作。

  2.具有一定時期的創業模擬準備,如團隊建設等

  3.發起人、團隊具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。

  B、公司性質和主要經營范圍

  公司的法律形式采用有限責任公司形式,性質為混合經濟。

  主要經營范圍為瓷磚銷售及其延伸產品的銷售,室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售,家居式空間相關用品的制造的原材料銷售。

  2、經營理念

  做準、做精、做好。

  作準品牌掌控。

  做精品質控制。

  做好顧客和分銷商的服務。

  為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高質量。

  三、顧客群體分析

  市場細分和目標顧客

  1、目標顧客

  A、終端顧客——指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群。其特征是個性化的小量購買。按顧客需求分類,將市場細分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。普通商品房:企業首選的細分市場,既是企業的“發跡”市場,也是企業賴以生存的最大的市場,因此,企業將自始至終把它作為重點開發,保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設計、裝修、裝飾服務;高檔別墅區:鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力,實現回報率高的特點,企業須發展到一定規模具備足夠的技術和經驗,形成自己的品牌形象后,才能重點進入這一市場。

  B、工程客戶——指大量購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓:提供高品質、具有濃重商業氛圍的寫字樓、商業會議樓裝潢設計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業場所的裝潢設計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓:黨政機關辦公樓的要求相對簡單,只要與該部門職能、角色相當,性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。

  C、裝飾機構——指通過在設計裝修中需要所涉及到的購買。

  D、分銷代理——指八區以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經銷商。

  2、顧客需求滿足

  A、以一定品質標準的產品和服務,分別滿足四個顧客群的現實和潛在的需求。

  B、以個性化的商品和服務滿足終端顧客群中的`不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

  C、以準時化服務滿足工程客戶群體的需求。

  D、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。

  四、市場分析

  1、市場格局分析

  A、國產化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、L&D、斯米克、冠軍、東鵬等)

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優勢,這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩。

  B、進口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久、產品單一、配套產品不完善等原因,在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發展。

  C、進口國產化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實際上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優勢。但在工程項目及分銷等方面一直沒有正確的去發展,有效的去發揮,還處在一個定格狀態。

  2、競爭對策

  A、首先應正確選擇品牌及品牌的定位

  建議以進口品牌國內生產的為首選,相對在價格方面及供貨周期方面可以9達到有效的控制,打進口品牌的旗號以價格取勝國內高端品牌,充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項目、分銷等渠道有效的去發展及控制。

  目前在杭州市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱,實際上在工程項目及分銷渠道還是相對有極大發展空間。鑒于在價格及供貨周期方面的優惠,因此應著重有效的去發展工程項目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。隨著個人收入和欣賞品味的提高,中高端瓷磚產品陸續被得到高度重視,可見在展廳直銷及被家裝公司設計師的運用也有極大空間,正確的控制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。

  B、正確選擇配套品牌產品互補

  建議備選一個中檔品牌作為配套產品的互補,盡量減少單個品牌所產生的產品單一、配套產品不齊全等現象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊,減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項目方面采購商也有更多的選擇機會,提高簽訂率。

  五、定價與銷售

  1、第一年銷售計劃

  不求贏利,只求打開市場。

  2、定價和銷售渠道

  擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用。

  3、促銷手段

  A、價格適宜。

  B、專用銷售地的氛圍營造,使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。

  C、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為。

  D、宣傳售后服務專用車輛媒體廣告和軟廣告

  E、不設購買金額下限的隨品贈送,印有企業標志的獨特定制的工藝品。

  4、面向產品合作

  房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。 具體策略:

  合作1,主體寄托于公司的房屋裝修設計軟件,可以利用房屋裝修設計軟件做出該合作產品的三維立體效果圖并注明品牌,實現植入性廣告。公司公關部可以在公司所在地的裝飾,材料及家具市場對合作者進行業務合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月后,合作者會根據這段時間的營業額來決定是否進行長期的正式合作。如果可以進行正式合作,在業務日常推銷和軟件設計推廣品牌,合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實現雙贏!

  合作2,因為如今許多房地產商需要向客戶直接提供成品房,公司公關部可以接洽房地產商,譬如通過投標的形式與房地產商達成合作。公司接到此項目首先可以提高自己在市場中的聲譽,在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業額。

  六、人員及組織機構產品及相關的宣傳品(冊)。

  1、總經理 1名 (負責公司整體運營、方向把控)

  2、市場部經理 1名 (負責公司銷售拓展。工程、家裝、小區渠道跟進)

  3、采供部 1名 (負責產品采購、跟單進貨)

  4、售后物流部 3名 (產品裝卸、配送)

  5、展廳店長 1名、銷售人員 4名 (負責展廳銷售)

  6、業務人員 5名 (配合市場部經理業務工作開展)

  7、策劃設計部 2名 (活動策劃、統籌、執行)

  8、財務部 會計人員1名

  9、行政1名 (辦公用品采購、前臺接待)

  七、成本計劃

  成本計劃 材料、工、費(財務費用、租賃費用、銷售費用、保險費用、運輸費用、折舊費用等可計入成本的費用)

  A、店面租金 500㎡×100元/㎡=50000元/月×3個月=150000元

  B、店面裝修 500㎡×1000元/㎡=500000元

  C、流動資金 100000元

  D、展廳樣品 建議盡量讓廠商免費提供支持,減少成本。

  八、現金流量計劃

  A、員工工資費用

  B、招待費用

  C、店面租金

  D、雜費部分

  每個月控制 100000元 3個月×100000元=300000元

創業計劃書3

  第一章 概述

  公司概要

  1、市場背景

  據美國某專家語言,他說“當今世界是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權”。這就是說,當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分,贏得物流就贏得了市場,我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產業。

  我國近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等,當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。當今,物流網絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多方便,大大服務于人們的生活角落中。

  據資料顯示,沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。這些地區物流業的發展大大啟示我們應該完備我們的物流公司。

  因此,我們公司將目標選定在一個有開發潛力沿海地區,依靠沿海地區優惠的政策和得天獨厚的區位優勢以及優越的地理位置,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發展沿海地區的物流產業,進而聯合國內市場,進軍國際市場。

  2、公司簡介

  我們公司致力于發展沿海地區的物流業務,是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區的物流資源優勢,充分發揮該地區的有利條件,形成完備的物流系統,為地方的經濟建設提供可靠的保障,及有力的支持。

  我們公司將對沿海地區的各類人力和物力資源進行整合,爭取在幾年內做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區性的物流公司。爭取做到人們放心、安心,具有相當實力的物流公司,服務于沿海一帶,為我國的物流事業貢獻自己的力量。

  一、 公司宗旨

  以低廉的價格,為您獲得更大的利潤;

  以快捷的速度,為您節省更多的時間;

  用專項的保險,為您解決后顧之憂;

  發貨及時,安全快捷,運價合理,重守信用,保險免憂;

  做更便捷,更安全,更準時的物流服務。

  這些就是我們公司的宗旨,我們將秉承我們的宗旨,努力做到最好。做物流公司中的物流公司,絕不愧對我們公司的總之。

  二、 公司經營方向

  國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸(如集裝箱),陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中,倉儲服務、包裝服務、零擔快運為我們公司的主營業務。努力經營我們的主營業務,爭做第三方物流企業中佼佼者,把第三方物流做到最好。

  三、 公司目標

  1、 市場目標——依靠沿海地區優惠的政策和得天獨厚的區位優勢以及優越的地理位置,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發展沿海地區的物流產業,進而聯合國內市場,進軍國際市場。

  2、 財務目標——利潤最大化、企業價值最大化、企業股東股份最小化

  四、 公司管理者及組織結構

  管理者包括:上設CEO,下設財務總監、市場營銷總監、采購總監、生產總監以及財務總監助手等。

  公司部門:董事長及經理辦公室、財務部門、營銷部門、采購部門、生產部門、技術部門等。

  五、 公司股權結構

  CEO占主要的股份,重要的股權歸其擁有,下屬部門只擁有小部分的股權。不過,這種不合理的股權分配會得到改善,以后的股權分配會逐漸趨于合理。

  六、 公司的服務

  1、 服務形式:國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物 專用運輸(如集裝箱),陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。

  2、 服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面,利用得天獨厚的區位優 勢,提高服務質量。

  八、公司已投入資金及其用途

  我們公司目前已投入200萬的資金,主要用于建立公司的基礎設施,租借倉庫,購置各種物流設備以及各種必要的投入等。

  九、 公司核心經營團隊

  我們公司的經營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合,不僅在各專業領域皆屬一時之選,對全球及區域性的危機與風險,更具備靈活的應變能力及敏銳的預警本領。我們公司擁有這樣的經營團隊是我們成功的基礎,只有通過他們的共同努力,公司才會朝著預期和更高的目標發展。

  十、公司優勢

  公司不僅擁有該行業的物流精英,公司處于各種優勢的沿海地區,有嚴格的管理制度,有先進的技術, 有一流的服務,有完善的設備等等。

  十一、融資方案

  資金籌措:通過配股、增發、短期債券融資、可轉換債券、貸款等方法進行資金的籌措。

  十二、公司的市場營銷

  公司營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區取得一定的市場份額,進而逐步占領該地市場。本著服務第一、效率優先、用心服務的公司經營理念和原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。最終達到盈利和誠信雙結合的營銷目標,樹立良好的公司形象。

  公司營銷策略:利用公司過硬的服務質量和憑借較低的價位去開拓市場。我們公司將在創業初期建立以服務和效率贏得市場的經營策略,逐漸完善自身的服務水準,以服務贏得人心。通過市場的實際需要制

  定靈活可變的價格策略,與客戶和供應商培養良好的伙伴關系,提升我們公司在該地區的區域影響力。然后,利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響,用服務支撐我們的品牌,用信用保證我們的.品牌效應。通過各種電子信息平臺,建立可靠的管理信息系統,為我們公司的決策和服務提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現我們公司的營銷目標,在客戶心中樹立良好的形象。

  十三、市場分析

  進入該市場的初期,我們所面對的南部沿海地區是一個完全開放的市場,我們的首要任務是將本地的現有資源進行整合,形成完整的屬于我們的物流體系。其次,就是與周邊的物流企業協作,與國內的各大生產廠商聯合,逐漸擴大規模,完善服務業務和運作及管理水平,逐步運用這些市場的優勢發展壯大我們的公司,充分利用市場的優勢。而且該地區的市場完全開放,又有政府的政策支持,有辦企業的優惠條件,這些都有利于我們公司的建立和發展。

  十四、公司區位優勢分析

  沿海地區是物流發展的必要腹地,有其獨特的區位優勢。我們公司位于沿海地區,交通便利,因為沿海地區可通過水路航行,而且可以通過陸路也內陸相連,這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區,與南亞國家接壤,有其得天獨厚的區位優勢,這使我們公司有更多的業務量,讓公司有了更大的發展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會,這無疑又是我們公司創造業務量的絕好機會。

  這些年我國境內的工業發展迅速,有良好的工業基礎,而且周邊地區的工業發展勢頭很好,這種種的區位優勢為公司創造了不少的機會,業務量大大增加,為我公司創造了財富。

  十五、公司組織與人力資源

  我們公司成立初期采用樹形結構與橫向工作的方法相結合,進而建立了完善的部門,各部門間通力合作,只為完成我們的服務和實現公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊,明確各自的職責,各盡其責,各盡其能,各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度,為員工建立良好的工作環境。員工間也應該搞好他們之間的關系,并應該主動與上級領導層搞好關系。

  我們始終相信“我為人人”的服務理念,然后實現“人人為我”的目標。因為物流的服務從實質上講一直都是為人服務,并且也應該一直是為人服務,應形成“以顧客為關注焦點”的服務理念,服務至上。人人都是公司以外的客戶群,在我們公司內部我們應人盡其才,各顯其能,才能確保物盡其用,我們公司本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造良好的企業文化。

  我們還將定期培訓我們的業務骨干,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業成長的基礎,把對人的繼續教育永遠視為企業可持續發展的關鍵,努力提高員工的能力,為公司創造更好的服務。

  十六、公司風險分析及其應對策略

  當今世界是競爭的世界,是不斷發展的世界,存在種種機遇,但是同時也存在挑戰,是機遇與挑戰并存的世界,我們要充分認識這一點,這一點很重要。同時,我們將全面分析公司面臨的風險,并制定出行之有效的對策及方案,讓公司走上可持續發展的道路,贏得市場。然而,我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則,保證投資的回報,為公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰時要及時作出各種應對措施,保證公司的利益。

  十七、公司的財務分析

  我們的公司在成立之初的總投資為200萬,雖然不是什么大公司,但公司的回報率較高,頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右,預計在三年之內可將當初的全部投資收回。當然,市場情況都是變化的,每況愈下,我們公司將根據市場的變化及其沿海及周邊地區客戶的反應情況,及時調整財務指標,根據實際情況制定預算方案。同時,我們還有必要建立財務審核及監督體系,確保資產的安全,實現投資收益最大化。還應完善財務制度,提高財務人員的業務水平和能力,保證公司的財務能力。

創業計劃書4

  隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢買健康”的意識,健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織,現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。

  20世紀80年代以來,隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使得有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發展,并從中派生出一些新的健身項目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

  現在在國內很多城市,特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數量還遠不能滿足市場的需求,并且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法,相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。

  鎮雄縣位于云貴川三省結合部,面積3696平方千米。全縣人口1317096人,雖流動人口外來人員的流量比較小,沒有大城市那么多,可現有的人口數量可以說是一個非常有潛力的數,況且鎮雄縣城至今沒有一家專業的健身房。可能投資者覺得在鎮雄開健身房沒有搞頭。本人接觸健身有兩年多,在健身行業結實了一些知名健美運動員以及健身俱樂部創業者,對健身或多或少有一定的了解。誰不需要健康?我覺得對健身不了解,對國民整體生活狀況及健康狀態不了解的人,說在鎮雄縣城這樣一個地方開健身房沒搞頭這樣的話,那他是沒有發言權的。咱們沒做過調查了解怎么知道沒有潛力?對于說鎮雄人都不喜歡健身?其實鎮雄這樣的個地方雖小,人們的生活可不落后的,鎮雄人一直都是走在時尚的前沿,吃的,用的,玩的'都很時尚的。所以他們不了解健身,并不代表他們不接受健身。面對如此具有潛力的人口數據,且目前沒有一家健身俱樂部營業,就在此時籌辦一家中型、專業的健身俱樂部絕對是明智之舉。當然不是隨便租個場地買些器材這樣就算是開起來了。國內多數中小型企業失敗多半來源于管理上的失敗。所以初期的籌辦準備和運營之后的管理工作才是存亡的關鍵,下面我會把整個計劃詳細的寫下來,望參考。

  一:計劃概論

  “健身瑜珈俱樂部”是一所正在創建的旨在面向會員提供室內體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是,除了健身俱樂部應有的器械以外,“健身瑜珈俱樂部”(下面簡稱:俱樂部)將為團隊提供臺球、乒乓球等設施,同時也為廣大會員提供良好健身的場地和設施。俱樂部將積極推動單位和家庭的參與,并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專業性的指導和訓練性課程。

  一般來說,這個行業競爭的關鍵在于地點的選擇(但就鎮雄城目前來看短期內是沒有競爭者的)、李嘉誠說過做生意三大要素:地段!地段!地段!(1)位置俱樂部經營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

  (2):物業條件

  ①場地面積

  一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部

  ②健身房的空間

  健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

  ③健身房的設計

  在專業設計人員的配合下,了解有關方面的參數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

  還有注意的一點就是場地的租賃注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

  (3)組織設計裝修

  俱樂部平面布局設計

  俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區域大致分為:

  前臺

  休息區、水吧:閱讀、商品銷售。

  健美操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳,內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

  動感單車房:根據俱樂部總結面積設立一個動感單車房,容納四十輛左右動感單車,內部設備應有獨立音響,dvd音樂播放機。

  瑜珈房:根據俱樂部總體面積設立一個瑜珈操房,內部不需音響設備,應準備軟墊等設備。

  器械區

  更衣區:有更衣柜、淋浴區、衛生間。

  俱樂部設備的設計

  水、暖、電、空調、消防等專業設計。

  3、俱樂部裝修風格設計

  第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

  第二步、施工招標、裝修。

  第三步、內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛,并設置教練介紹欄,會員信息欄

  (4)、織購置健身設備

  等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。

  自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

  健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

  電腦、電視、電話、音響等設備。

  員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

  (5)、國內健身俱樂部執照辦理的程序

  目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定,但大致可按下列程序辦理。

  俱樂部經營前應辦理營業執照、體育場館經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續。

  計算機管理軟件的應用。

  俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中體現,管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據,從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

  我們比擬將健身俱樂部設在鎮雄城區下半城的龍騰集團地段,這里的居民收入比較高;這里的單位也越來越愛組辦各種體育活動。我們健身俱樂部的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的,將會超過未來會員的期望。我們所提供的設備和經驗豐富的經營管理人員將使健身俱樂部的服務趕上大城市的俱樂部。

  除了上述健身俱樂部所要具備的條件外,更重要的是,我們要有一組富有熱情和生氣并致力于經營好這個健身俱樂部的管理人員。至于會籍部.教練部.保潔部等員工,可以到學校招聘一批學體育,舞蹈的學生稍加培訓即可上崗。

  俱樂部預計創建為1000~1500平米左右的中型俱樂部,連同裝修,器械,場地的租金等各項雜費預計35---65萬左右。我預計俱樂部正常運營后第一年保守銷售額將達到85萬。

  二:運營管理

  團對管理與項目分析

  組建俱樂部一般分為硬件(裝修、健身設備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教練人員的組建)、管理團隊是俱樂部成功的關鍵,其中總經理、財務人員的人選及教練團隊的組建應盡可能體現專業、敬業、團結。

  員工招聘與培訓

  1、健身俱樂部一般人事結構如下

  場館經理

  銷售人員

  教練團隊

  財務人員

  行政運營人員

  招聘步驟:

  發布招聘信息。

  對應聘人員進行初步的篩選。

  對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。

  商談勞資方面雙方的權利與義務。

  簽訂相關合同。

  招聘要求

  一般情況:姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

  專業情況:可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

  試用。要求應聘人員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

  人事管理

創業計劃書5

  標簽進行分割:1. 摘要 這部分簡要介紹了你的創業想法和項目背景。強調項目的獨特性和競爭優勢,同時簡要介紹你的團隊和他們在項目中的作用。

  摘要:我們的項目是一個專注于……,這個領域在目前的市場中有著巨大的潛力。我們的團隊由……組成,我們將利用我們的專業知識和經驗,推動項目的成功。

  2. 市場分析 描述你的目標市場以及市場的大小和增長趨勢。包括你的主要競爭對手和他們的優勢與劣勢。

  市場分析:我們的目標市場是……,預計市場規模在未來幾年內將以……增長。目前,主要的競爭對手有……,他們的優勢在于……,但是也存在……的不足。我們的競爭優勢在于……,這將使我們在這個市場中脫穎而出。

  3. 產品或服務描述 詳細介紹你的`產品或服務,包括其主要特點、功能和目標用戶。

  產品描述:我們的產品是一個……,它具有……特點,能夠……,主要用戶包括……。我們將提供……的服務或產品,以滿足這些用戶的需求。

  4. 營銷和銷售策略 描述你將如何吸引和保留客戶,包括定價策略、分銷渠道和促銷活動。

  營銷和銷售策略:我們將通過……的渠道吸引客戶,提供……的價格策略。我們將利用社交媒體、網絡廣告和線下活動進行推廣。同時,我們將建立一支高效的銷售團隊,通過……的方式,確保客戶的滿意度和持續的購買行為。

  5. 財務預測 提供一份初步的財務預測,包括收入、成本和利潤的估計。

  財務預測:在第一年,我們預期收入為……,成本為……,預計將實現……的利潤。隨著我們的增長,預計未來幾年的收入和利潤將保持快速增長。

  6. 風險評估與對策 分析可能影響項目成功的潛在風險,并提出應對策略。

  風險評估:我們面臨的主要風險包括……,我們將通過……的策略來應對這些風險。例如,我們將持續監控市場動態,調整我們的營銷策略,以應對競爭壓力。

  7. 時間表和里程碑 描述項目的階段性和長期目標,以及每個階段的預計完成時間。

  時間表和里程碑:我們的短期目標是……,長期目標是……。在接下來的……時間內,我們將完成……的任務,以達到這些目標。

創業計劃書6

  本蘋果種植基地素有"東蘋果之鄉"之佳譽,本基地次要以紙袋;膜袋紅富士蘋果爲主;種植面積到達200多萬畝,由于我處水土資共同,氣候暖和,含礦物質豐厚,全年無霜期到達240多天。并采用傳統種植技術和古代種植技術相結合。培育出的紅富士蘋果:貯藏期長、蘋果無凈化、無公害、色澤艷麗、光亮蒼白,紅中透粉,有條紅、也有片紅,水分多、糖度高,口感好、脆甜香,質細汁多,質量上乘,個大形正,普通都在7、80以上。果品創業

  果品不時新陳代謝,有牛肉干系列,休閑肉制品系列,炒貨系列,蜜餞系列,腌臘系列,廚房食品系列等合計200余個花樣種類及規模,質佳、味美、養分,深受各方歡送,其中牛肉干、鴨肫干、鴨舌等商品享有很高名譽,非常俏銷,爲消費者購置的首選品牌之一。

  果品,順應了潮流市場發展的健康飲品品牌,旗下的產品種類很多,滿足了不同消費者的消費理念,多年的市場發展它致力于為消費者提供健康美味的優良茶,做出適合當地顧客口感的時尚風味飲品。

  果品,是一家以白領階層、年輕勢力味主流消費群體,以休閑化飲品、甜品、小吃、咖啡為主打產品的品牌。果品,“讓化深入產品,以產品引領化”的經營理念,至力于打造各類甜品、飲品化產品、小吃產品開發為一體,讓消費者在品嘗優良產品的同時,得到更健康、更具化特色、更有活力的特色及服務。

  果品,融合西式萃取技術,掀起了“手作茶飲”的浪潮。炫睛的外觀設計和別樣的裝修風格,在市場上頗具影響力,專職團隊不斷升級產品,在市場上塑造了好口碑,產生消費連鎖反應。果品,精選食材、精細制作,產品更新不斷,融入自研配方,每一杯茶都質甘味美,打造塑造一種小資格調,是一個優良、時尚、個性化品牌。

  水果茶味道清新怡人,是很多年輕的男男女女們都非常喜歡的一種飲品,而現在市面上做的比較好的果茶品牌應該就是果品,它推出以就立刻席卷市場,成為人人追捧的優質果茶品牌。這里的`果茶飲品口味也是非常多元化的,臺式、港味,味道醇正,四季皆宜,老少都愛。符合條的投資者一定不要錯過這樣的好項目,賺錢輕而易舉。

  果品創業優勢:

  1、快操作:果品,制作快捷,不懼人潮,日銷量不停漲,經營無憂。

  2、易開店:短時間上手,順暢開店,輕松好學,輕松收入。

  3、簡經營:標準化配方,流程化工藝,無需專職大廚,不重經驗。

  4、口味正:果品,臺式、港味,味道醇正,四季皆宜,老少都愛。

  5、創收好:技術培訓,一學就會,營收喜人,創業好商機。果品創業

  果品創業政策:

  1、實地考察,確定商圈:果品,參考總部與樣板店,品嘗美食。聽取總部顧問的投資建議。

  2、選址裝修支持:協助選址,提供店面裝修設計方案,督導下店指導保持店面營收。

  3、培訓指導,不重經驗:果品,總部提供創業指導,“手把手”教學指導,保障合作商輕松創業。

  4、新品促銷支持:新品培訓,保持新品不斷提供廣告設計和節假日促銷方案的服務。

  果品創業流程

  1、創業咨詢:通過網站、電話、公眾號等方式了解公司的情況;

  2、實地考察:創業合作商到公司實地考察,確定創業等意向;

  3、簽訂創業合同:雙方考察通過,簽訂合同,協助選址,提供裝修方案;

  4、裝修門店:總部提供裝修方案參考,施工圖詳情與施工放交通;

  5、技術培訓:專業培訓提供產品制作教程,通過考核后方可正式畢業;

  6、器材原料入場:操作設備及原料進場;

  7、開店營業:開業宣傳,老師上門指導日常經營。

  果品創業條

  一、年滿18周歲,有獨立承擔民事責任的能力及法人資格;

  二、自愿申請創業果品連鎖體系,并有一定的經濟實力及投資能力;

  三、認同果品經營理念和產品結構,服從公司統一管理和培訓,并能配合公司督導尋查工作;

  四、自行提供店面選址,及經營所需相關證照,并接受公司評估;

  五、擁有良好的商業品德、合作觀念及“以客為尊”的服務理念;

  六、能夠全身心投入,統一使用萌檬妹喜茶品牌名稱,自覺維護品牌形象;

  七、特許經營店應遵守國家餐飲服務行業相關法律法規,不可從事違法或財壞社會道德風尚的活動;

  八、熱愛餐飲事業,具備長期致力餐飲事業的創業激情。

創業計劃書7

  一、投資案匯總。

  (一)公司簡介:

  1、經營部門:

  (1)婚紗攝影部。

  (2)婚禮慶典部。

  2、經營項目:

  (1)婚紗攝影,個人寫真。

  (2)全家福,婚禮慶典。

  3、經營團隊:

  前臺兼大堂經理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數碼師2名。(約10——16人組成經營團隊)

  (二)資金需求與預計用途:

  預計總投入資金30萬:

  1、影棚:佳能5D1臺(28——105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建筑5000,道具5000。

  2、數碼后期及選片:電腦4臺12000,小型打印機1臺持續供墨500,后期制作設備及相冊3000。

  3、化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾20xx。

  4、裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊20xx元,空調3臺約9000,音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000攝影部裝修預計20000。

  5、廣告策劃:前期30000。(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據,考慮1期電視報紙等媒體……)

  6、房租100000。

  其他:工商稅務600,電話,寬帶及網路1000,開業慶典用品及禮儀5000,預算外投資資金(包括秀場設備。工裝……)約10000。

  周轉流動資金:30000(主要用于前3月員工工資等)

  (三)投資報酬率。

  回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%——40%。

  注;面對品種繁多的數碼設備產品,我們必須制定一個全面的數碼計劃,以便設備一步到位,并要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!

  二、公司基本資料。

  1、公司的緣起:

  xx婚慶發起人xx于20xx年創辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經營思路,在穩步經營,投資6萬,年盈利7萬以上,因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現預備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司。

  2、企業文化:

  影樓企業文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經營和變革的`實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。

  影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規。企業的經營制度。企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造。文化設施建設)等四個層次構成的。

  3、xx企業文化主導:

  細心、熱心、誠心、信心

  4、各項手續及其日程表。

  三、公司組織。

  1、籌備期間籌備處組織:現由xx主要負責。

  2、公司組織系統圖預擬:xx。

  3、主要經理人:xx。

  4、股東:xx。

創業計劃書8

  一、基本情況:

  1、單位名稱:西安市碑林區京華慶典禮儀服務部

  2、經濟性質:個體工商戶

  3、負責人:趙剛

  4、單位地址:西安市金花南路6號路

  5、經營內容:主營:婚禮慶典服務;兼營:開業、滿月、生日、聚會的慶典策劃和執行,以及慶典商品的零售、婚紗租賃和慶典道具、設備租賃。

  6、聯系電話:029—88068869

  二、項目說明

  1、選址說明:(略)

  2、服務說明:(略)

  3、價格說明:(略)

  4、宣傳:(略)

  三、資金需求:

  1、固定投資

  2、流動資金:(略)

  四、盈利計劃(略)

  以上為保守估計,隨著時間的推移,業務的'不斷拓展,展望20xx年年業務會越來越多,利潤會逐步加大,兩年內不但可收回成本而且還有相當的利潤。

  五、還貸計劃:

  兩年到期一次還清。

  六、風險評估(略)

  七、總體概述現代時尚型專業婚慶機構是一個新型的朝陽化產業。變化發展的社會使婚慶越來越受到重視,各種個性特色讓人耳目一新,追求新穎、時尚、差異化的婚禮形式越來越多,可帶給人們精神上的享受和美好的回憶,如果抓住契機,不斷深入,相信這一行業一定會有美好的前景。

  本人從策劃、組織、司儀到攝像等方面均有專長,雖有豐富經驗和市場敏銳的洞察力但苦于缺乏資金,在此懇請領導給予資金上大力的幫助。

創業計劃書9

  本計劃書旨在提出一項環保創新創業計劃,以解決當今世界所面臨的環境問題。通過創新的技術和商業模式,我們將推動可持續發展,保護地球的生態系統,并為社會創造經濟價值。

  一、項目背景:

  當前全球環境污染、資源浪費等問題日益突出,環境保護已成為全球關注的焦點。傳統的環保方法已經無法滿足日益增長的需求,我們需要創新的理念和方法來解決問題。

  二、項目概述:

  本項目旨在通過創新的技術和商業模式,提供一種可持續的解決方案,以改善環境質量并提高資源利用效率。我們將重點關注以下領域:

  1、能源創新:開發和推廣可再生能源技術,如太陽能、風能和生物能等,減少對傳統化石能源的依賴,并降低碳排放。

  2、循環經濟:發展循環經濟模式,通過資源回收、再利用和再生利用,減少資源消耗和廢物排放,實現資源的可持續利用。

  3、智能城市:利用物聯網、大數據和人工智能等技術,構建智能城市系統,優化城市管理和資源配置,提高城市生態環境和公共服務水平。

  三、項目計劃:

  1、研發階段:成立專業團隊,進行市場調研和技術研發,建立創新科研平臺,探索環保領域的新技術和商業模式。

  2、模型驗證:在合適的區域進行項目試點,驗證創新技術和商業模式的可行性和效益,為后續推廣提供實證數據和經驗。

  3、商業推廣:制定市場推廣策略,與合作伙伴合作,推出創新產品和服務,培育市場需求,開辟創新創業新領域,并逐步拓展國際市場。

  4、社會影響評估:評估項目的環境、社會和經濟影響,建立有效的監測和評估機制,及時調整項目方向,最大程度地實現環境保護和經濟效益的雙贏。

  四、項目預期成果:

  1、環境保護:通過推廣創新技術和商業模式,減少污染物排放,改善環境質量,保護地球的'生態系統。

  2、資源高效利用:實現資源的循環利用和再生利用,減少資源浪費,提高資源利用效率。

  3、經濟增長:培育新的產業和就業機會,為社會創造經濟價值和就業機會。

  4、社會影響:樹立企業社會責任意識,提高公眾環保意識,推動整個社會向可持續發展的方向轉變。

  五、項目實施條件:

  1、政策支持:政府應出臺支持環保創新創業的政策,提供財政和稅收優惠政策,鼓勵投資和創業者參與環保創新創業。

  2、技術支持:建立科研機構和創新平臺,提供技術支持和專業培訓,吸引優秀人才參與環保創新創業。

  3、資金支持:設立專項基金,提供風險投資和貸款支持,降低環保創新創業的資金門檻。

  4、環境意識:提高公眾環保意識,鼓勵社會各界參與環保行動,共同推動環保創新創業的發展。

  六、總結:

  本計劃書提出了一項環保創新創業計劃,通過創新的技術和商業模式,解決全球環境問題,實現可持續發展。同時,政府、科研機構、企業和公眾應共同努力,為環保創新創業提供政策、技術、資金和意識上的支持,共同守護地球家園的美好未來。

創業計劃書10

  xx糖水店於一九九一年由陳重光先生創立。第一間店舖設於深水埗東沙島街。

  經過近二十年的經營,現時xx糖水店在香港共有六間。一九九一年xx糖水店的成立,至一九九八年在長沙灣元州街購鋪開設xx糖水總店,實承蒙各方好友良朋惠顧。本著為更多的顧客提供實至名歸的優質美食,本店 於二零零零年取得注冊商標,二零零一年中在佐敦開設第一間分店,隨後二零零五年中再遷往油麻地吳松街,二零零八年,獲來自馬來西亞的貴客青睞,為他們提供為期三個月的技術轉移及員工培訓,在創立短短半年間已開設了三間店舖,令港式甜品得以在海外傳揚,實屬榮幸。二零零九年三月,荃灣海壩街開設分店,同年十二月銅鑼灣堅拿道西分店開業,二零一零年五月大埔廣場分店開幕同年六月元朗第五分店亦新張營業......xx糖水店加盟

  現時,本公司的員工約有80人,連同 加盟店過百員工,將為顧客帶來過百款美味糖水,其中主要分為傳統糖水、時令水果兩大類, 傳統糖水一直選用優質上乘材料制造,包括加拿大黃豆;時令水果,采用優質菲律賓芒果,其他水果則由東南亞入口, 確保質素,給顧客帶來十足信心之余,更帶給各位每一刻的甜蜜豐足。特此再一次多謝各顧客的鼎力支持。

  經過二十多年的經營發展,xx 糖水店現在香港深水埗、佐敦、荃灣、銅鑼灣、元朗、大埔及將軍澳均有門店。20xx年香港xx甜品店開始籌備進入中國大陸市場。經過一年來精心準 備,20xx年香港xx甜品店的第一家門店落戶于東莞市莞城區西城樓大街。同時,為了保證xx產品的高質量,我們在東莞市萬江區設有中央廚房,保證每日將 新鮮材料配送至各個門店。

  現在,香港xx糖水店已經在廣東省東莞市和廣州市共開有4家門店。20xx年8月中旬,福建省福州市光祿坊店已經開業。xx(中國)糖水店將秉承xx糖水店的優良傳統,重質重量,選取優質上乘材料為顧客帶來百款美味,力造中國大陸的好糖水甜品供應服務商。

  xx糖水店加盟條件

  xx糖水店加盟條件:

  1、年滿18周歲以上,擁有足夠的創業熱情,并得到家人的`大力支持。

  2、要認同品牌文化和經營理念,并根據公司的特性,做出發展規劃。

  3、加盟商要有一定的資金能力,要能承擔的起門店建設過程中各方面的費用支出。

  4、加盟商必須擁有自己的獨立門面,提供產權證明或租賃證明。

  5、加盟商要有服從意識,要自覺的配合總部推出的各種全國范圍的優惠活動。

  6、有一定的文化修養和較強的經營管理能力并且認同“xx糖水店”經營理念,品牌價值和運營模式。

  7、有一定相關的經營經驗,有著良好的服務意識。

  xx糖水店加盟優勢

  xx糖水店加盟優勢:

  1、品牌優勢

  xx糖水店具有強大的媒體資源,與CCTV、各大地方電視臺、國內大型門戶網站等專業權威媒介合作,通過各種形式的媒體廣告宣傳,擴大品牌影響力,提升品牌形象。

  2、產品優勢

  xx糖水店根據市場環境適時推出新產品,擁有自己的產品研發團隊能保證店內產品持續不斷更新。

  3、技術優勢

  xx糖水店擁有者實力強大的研發團隊,可以不定期的為加盟店提供新的消費熱點。xx糖水店加盟

  4、培訓優勢

  總部擁有完善的制度體系,能夠完美的平衡各個部門的發展。總部對市場的把握也是十分的精準,并能夠將最新的經驗和技巧及時的分享給加盟店,不定期的舉辦各個方面的培訓服務,促進雙方的共同進步,共謀發展。

  5、服務優勢

  總部建立了專業營運指導團隊,成立了多個加盟店跟蹤督導小組,啟動了“保姆式”營運支持服務,采用了完善的培訓系統,快速的物流網絡供應系統。根據不同市場和投資者的要求,提供個性化的支持服務(加盟店的市場經營定位和產品結構定位),解決投資者所遇到的一切問題,消除投資者的后顧之憂。

  6、投資優勢

  xx糖水店加盟市場競爭小,加盟利潤高,加盟后也可獲得總部提供的各項支持,讓您投資有保障,坐收好滾滾而來的財源。

  xx糖水店加盟費用

  xx糖水店加盟流程:

  1、投資咨詢

  通過電話、QQ、郵件等方式詳細咨詢xx糖水店項目的情況,是否適合自己和當地的市場消費。

  2、項目考察

  投資者可到公司所在地進行實地項目考察、聽取項目介紹,進行咨詢答疑。

  3、加盟申請

  填寫加盟申請表,詳細介紹自己的投資預算,意向投資區域的市場狀況等。

  4、確定合作關系

  經雙方共同商定,簽定加盟協議書,確立xx糖水店加盟合作關系。

  5、協助選址

  總部協助加盟商選址,確保加盟店店面可獲得較大的人流量。

  6、裝修店面

  加盟商必須按照xx糖水店公司總部提供的設計方案對店面進行裝修,總部對店面進行驗收。

  7、人員培訓

  根據開業計劃,提前選送人員到總部直營店接受產品經營銷售、店面管理等全方面的店面實務培訓。

  8、開業籌備

  開業前夕,公司總部會陪伴加盟商完成各種開業準備事宜,讓加盟商省心省力。

  9、開業

  總部持續關注加盟者的經營情況,并給予經營指導與幫助。

創業計劃書11

  創業之初,創業者制作創業計劃書可以使創業者理清自己的創業思路。一個項目在腦海中醞釀時,經常非常美妙,創業者會有抑制不住的創業沖動,在這時候,創業者可以盡情地把這個思想以創業計劃書的形式寫出來,然后使頭腦冷靜下來,把反面的理由也寫進去,從正反兩個角度反復進行推敲,就可以發現自己的創業理想是否真正切實可行,是否具有誘人的商業前景。通過創業計劃書,創業者對自己的創業會有比較清晰的認識。

  三大原則

  1、開門見山,直切主題:

  要開門見山地切入主題,用真實、簡潔的語言描述你的想法,不要浪費時間去講與主題無關的內容。

  2、盡可能地搜集更多資料:

  要廣泛收集有關市場現有的產品、現有競爭、潛在市嘗潛在消費者等具體信息。

  3、評估創業計劃書:

  站在一位審查者的角度來評估該創業計劃書。

  內容設計

  摘要:創業計劃書摘要是為了吸引戰略合伙人與風險投資人的注意,而將創業計劃書的核心提煉出來制作而成的,它是整個創業計劃書的核心和關鍵部分。

  創業者團隊介紹:在制作創業計劃書時,創業者也應重點介紹公司的管理團隊。一個企業的成功與否,最終將取決于該企業是否擁有一個高效團結的管理隊伍。

  核心競爭力介紹:這一部分是向戰略合伙人或者風險投資人介紹創業者公司的基本情況和價值所在。創業者進行創業,最重要的是要有具有市場前景的.產品或者服務,因為這是公司利潤的根源。

  市場及營銷分析:市場分析包括已有的市場用戶情況、新產品或者服務的市場前景預測。市場營銷的好壞決定了一個企業的生存命運,在創業計劃書中,創業者應建立明確的市場營銷策略。

  財務管理:要列明各種固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、銷售數量與價格、營運成績與利潤、股東權益與盈余分配辦法等。

  創業者要花費時間和精力細心編寫財務管理的計劃。因為戰略合伙人與風險投資人十分關心企業經營的財務損益狀況。

  風險分析:在編寫創業計劃書時,要盡可能多地分析出企業可能面臨的風險、風險程度的大小以及創業者將來采取何種措施來避免風險或者在風險降臨時以何種行動方案來減輕損失。

創業計劃書12

  一 發展前景

  民以食為天,即使自然災害來臨,仍有不少人士看好餐飲業。09年有業內人士預計,到20xx年中國餐飲業營業額將超過2萬億元人民幣,因此,餐飲業的前景看好。

  我們主題餐廳的定位就是中型城市,人均消費50左右。市場前景廣闊。 從投資門檻來說,如麥當勞肯德基等特許經營申請人投資金額不少于人民幣300萬元等,功夫小子的代理費也得幾十萬。有些連鎖快餐如真功夫,暫時不開展分店加盟業務。由此可見相對小額投資的主題餐廳處于創業階段,條件相對艱苦,但門檻不是很高,競爭力強。

  再者,我們來看下20xx年餐飲業的消費趨勢:

  1.餐飲品牌發展速度加快;

  2.低碳成為餐飲發展流行主題;

  3.餐飲人才人才呈多元化發展;

  4.餐飲信息化,科學化營銷加快;

  5.餐飲行業發展層次呈多樣化;

  6.餐飲行業政策更規范,行業自律需提高;

  7.餐飲主流消費和主流消費群體轉型,收地市轉到省會,由省會轉型到地市,由地市轉型到縣城。

  二 市場分析

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。 SWOT分析:

  Strength(優勢):本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本

  餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

  WEAKNESS(劣勢)分析:由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  OPPORTUNITY(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的.一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  THREAT(威脅)分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  三 發展戰略

  1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對的時尚青年,傳單和宣傳冊形式出現。

  2.主題餐廳將以西餐廳和茶餐廳的模式建立,個性空間在空閑的時候將以茶餐廳自助式呈現。主題餐廳我們將以主題餐飲的形式呈現菜單,包含情侶套餐等,個性空間自助式,夏天推出冷飲等,具體參照一茶一坐形式,休閑交友為主,崇尚自由和交流,此舉很好的解決了個性空間沒有出租的時候的空置。

  3.主題餐廳也承辦外帶形勢的餐飲服務。依據客戶的需求在他們制定的地方提供符合他們主題要求的餐飲,以情侶主題為代表,提供策劃和餐飲支持。

  4.餐廳的餐具以個性為主,為空置成本可以和更多的應用馬克杯,個性印刷減少成本。

  5.一開始客源可能不是很多,可以搭配更多的優惠,在時尚社區如LOFT,學校社團,商務區做體驗和優惠體驗活動,培養客戶。

  6.主題餐廳的宣傳可能需要蠻長的一段時間,但由于它的新鮮感,吸引客戶來說問題不是很大,但也從長遠看存在主題過時的問題,這個方面我們將建立完善的信息反饋制度,通過我們的信息反饋和會員優惠制度的完美搭配掌握客戶的需求趨向,并建立起一個類似于交流平臺的系統,搜集信息。

  市場開發規劃銷售目標

  (近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據

  四 店面簡介

  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

  本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  五 店面設計

  餐廳設計

  類型:餐飲

  餐廳名稱:MAGIC-BOX

  餐廳主題:MAGIC

  餐廳結構及大小;主題餐廳(A區域)、個性空間(B區域) 主題餐廳(A區域):主題餐廳是MAGIC-BOX主要盈利點,以給顧客提供餐飲,休息為主。A區域中細分A1、A2、A3、A4四部分:A1吧臺(收費,點餐及信息服務),A2廚房(為顧客制作餐點),A3盥洗室,A4用餐地(為顧客提供用餐地點)、

  個性空間(B區域):個性空間,MAGIC-BOX的一個創新亮點,主要為顧客(散客、家庭、中小型企業)提供空間并進行設計(可DIY)呈現給顧客一個平時不能或者是極少能感受到的一個空間享受。B區域中細分B1、B2兩部分:B1個性空間大廳(舞臺),B2倉庫(存放布置個性空間所需要的材料)。

  裝潢設計:

  門面及外墻設計:大門設計,羅馬式大門,以西式獨特風格呈現,大門上方裝置LED霓虹字(店名MAGIC-BOX);

  外墻設計,普通紅磚墻,不進行粉刷以及布置,僅在墻上進行涂鴉(一些魔法圖案、個性涂鴉)。

  主題餐廳(A區域):A1吧臺設計,設計為一個類似于西方火車站售票廳的樣式吧臺,吧臺上開啟窗口(透明玻璃窗,也可移動,進行收費、點餐及信息服務);

  A2廚房設計,外觀設計成一個蒸汽機的火車頭,內部設計為普通廚房結構;

  A3盥洗室設計,與一般餐廳盥洗室一樣,分男女,盥洗室門結合餐廳大門,類似于羅馬式木門;

  A4用餐點設計,類似于哈利波特中魔法學院餐廳的樣式設計,電燈,餐桌,餐具,桌椅及一些必需品,全設計為類似魔法學院餐廳的樣式,用餐地正中心防止一個小型噴泉,并以空心圓式餐桌環繞,周圍根據空間因素放置餐桌和進行布置。

  銜接裝潢:A、B區域以活動門板連接(可以在舉辦大型PART時同時連接兩塊區域)A區域的活動門板上貼上和餐廳墻壁一樣的墻紙。

  個性空間(B區域)個性空間主要以出租給顧客或者根據顧客要求進行DIY因此不需要華麗的裝潢。

  B1個性空間大廳設計,墻壁以白墻為主,裝置一些必要的燈和電源設備外,一頭布置一個舞臺,并放置小幕布,裝飾成類似于小電影院的舞臺。除舞臺外三面各放置一臺音響和壁掛式小型投影儀,根據每次布置需要可向墻壁上投影畫面(類似一些世博場館的電影效果);

  B2倉庫設計,分兩小部門,第一部分裝置簡單的燈光電源等設備并放置一個信息技術中心,控制個性空間的燈光,音效和A1吧臺的信息。第二部門作為倉庫,不做裝飾,僅放置一些材料工具,并開設兩扇門一扇通往個性空間大廳,一扇為倉庫門材料工具可通過此門運進倉庫避免材料工具從主題餐廳運進(方便實用)。

  個性裝潢:所有服務員以魔法師打扮。

  裝潢設計理念及目的:特殊的羅馬式大門讓顧客進入一個特殊場景,通過售票廳吧臺和蒸汽機外觀的廚房以及魔法餐廳的場景,在視覺上感覺讓顧客來到一個魔法天堂進行消費享受,在“魔法師服務員”的服務下讓你體驗作為一回魔法師的感覺。其次,個性空間仿電影院和世博場館,在顧客布置完空間后可對墻壁投影一些特殊場景,增添影音效果。在個性空間閑置時(無顧客租用),可作為一個小型影院為顧客播放電影。在主題餐廳辦PART時,將連接AB區域的活動門板拆卸,可增大空間(類似做到一些電視劇中的舞會PARTY)。

  附:MAGIC-BOX設計圖

  餐廳經營時間:

  主題餐廳:全年開放10:00——24:00

  個性空間:根據顧客需求和實際情況開放(若開放包含在10:00——24:00之中)

  餐廳固定活動(個性空間不對外出租,由MAGIC-BOX承辦PARTY): 2月14日 情人節PARTY

  4月1日 愚人節PARTY

  6月1日 兒童節PARTY

  農歷7月7日 七夕節PARTY

  10月31日 萬圣節PARTY

  12月25日 圣誕節PARTY

創業計劃書13

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,所以雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

  一、餐館名稱:

  xx。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(那里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

  二、餐館風味:

  以湘東地區的農家風味為主

  三、餐館預計面積:

  280~350m2

  四、目標城市:

  廣州

  五、選址要求:

  1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好必須量的流動人口,應當是白領來往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有必須量私家車和有消費本事的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過60元m2,40元m2為最佳,最好是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的本事,或是附近不超過200m有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,所以餐館位置不能為現今已經很繁華處,但期望往來比較多的人員,并且具有消費本事,期望經過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元月。

  六、餐館布局要求:

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的`布局)

  七、餐館開張預算:

  1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用:

  a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  b.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

  d.廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無需求,裝修x元。自我買材料,總共預計8萬元

  4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

  5、購買用具費用:

  a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

  b.十把吊扇或壁扇,共3000元;

  c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

  d.廚房用具,共4.5萬元;

  e.桌凳,共5000元;

  f.其他(請見清單),共計20xx元;

  g.自動洗衣機1臺,1000元

  6、其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風格說明:

  1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

  2、大廳說明:

  a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(那里只我的想法,實際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣

  4、其他無要求

  九、人員配備:

  1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗撿菜人員

  2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,3、大廳:5個人,每四張臺1個

  4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1、物業管理費用:每平方不能超過2元月,以300m2共計600元月

  2、排污費用:600元月

創業計劃書14

  一、展銷會

  每年各大城市地區都有舉辦動漫節,它們是非常好的推銷產品與提升知名度的機會。

  二、市場滲透

  店面開業初期以提升知名度與口碑為首要目標,采用降價折扣促銷,網絡虛擬店與實體店同行,舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。我們的指導老師在金華地區開展第一屆動漫文化節時,我們已跟動漫節里個別老板開展深度的合作,為以后進軍整個金華市場打下市場計劃預熱。

  三、產品介紹及后續制造

  (一)產品概念

  動畫衍生產品,即動漫周邊。包括以動漫為主的書籍、音像制品,文具等文化產品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產品,在動漫周圍構成了一個龐大的產業鏈。在為生產商帶來動漫以外豐厚的利潤的同時,也能同時促進動漫制作行業等傳統行業,使他們緊緊結合在一起,推動著整個產業的向前發展。

  (二)主要產品介紹

  衍生的周邊產品建立的'前提是動畫,而目前許多動畫形象已經被顧客們認可,成為深入人心的品牌,所以我們會在店鋪開業的初期先主推出一些動漫漫畫書籍給廣大的動漫迷們,然后在此前提下引進一批最近以及近階段比較流行的周邊產品,結合自己專業的特色并發揮團隊中每個同學的自身優勢特點對相關的周邊產品進行改造,到后期技術成熟后進行一些周邊產品領域的DIY特色開發,并且能讓更多的顧客朋友們投入到自己動手制作的氛圍中,使得廣大的動漫愛好者們能夠從中感受到動漫給他們帶來的樂趣。

  手工DIY市場前景分析20xx年十大最值的投資的項目中,手工DIY項目排在第四位。由于現代都市生活限制了人們的動手的機會,時尚手工也就成了提高我們動手能力的一種手段。

  個性手繪:能讓顧客畫自己喜歡的動漫角色或自己動手創造動漫形象,把這些形象繪制到T恤,帽子,鞋子上,到后期可以根據顧客的喜好繪制情侶服、團體服。

  手繪服飾作為新型的服裝種類有以下特點:

  ①個性化,手工制作。其不同于印花的生硬、死板,它靈活的運用各種手法,將各種花型完美的展現在服裝上,是繪畫藝術和時裝藝術的所結合的完美產物。

  ②不掉色,不褪色。采用特殊材料繪畫,不會隨氣溫和外界因素褪色或發硬產生不良影響。根據不同的面料的性質、滲透在服裝的表面。

  ③制作靈活多變。由于各款服裝花型的延伸,勢必做過車縫、過肩,但看著不夠鮮活,這種手繪制作可以拼接至無縫隙無痕,完全避免了繡花印花因制作與車縫不能完整連接而導致花型錯位或圖案不完整的缺陷,打破了傳統的只能做單一裁片花型的定位模式。

創業計劃書15

  【價值體現與質量保證】

  影視公司項目創業計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的影視公司項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據您的影視公司項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預約投資人面談前發送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

  (二) 產品/服務介紹

  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

  (三) 行業/市場分析

  對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四) 業務現狀

  對市場份額、客戶數量簡要分析

  (五) 財務分析

  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分 產品及服務

  (一) 影視公司產品、服務介紹

  (二) 影視公司核心競爭力或技術優勢

  (三) 影視公司產品專利和注冊商標

  第三部分 行業及市場

  (一) 行業情況

  影視公司行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對影視公司市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 影視公司目標市場分析

  (二) 影視公司客戶行為分析

  (三) 影視公司營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的.策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 影視公司服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請提供如下財務預測,并說明預測依據:

  未來3-5年影視公司項目資產負債表

  未來3-5年影視公司項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該影視公司項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

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