創(chuàng)業(yè)者要有團隊完整的搭檔

創(chuàng)業(yè)者要有團隊完整的搭檔

　　游戲谷ceo張福茂

　　回顧創(chuàng)業(yè)的兩年歷程,游戲谷ceo張福茂稱最直觀的感受有三點.一是創(chuàng)業(yè)很難,二是創(chuàng)業(yè)很累,三是創(chuàng)業(yè)壓力很大.他坦誠曾走過非常多的彎路,也一度動搖過.

　　不過,張福茂仍鼓勵有創(chuàng)業(yè)激情的朋友加入創(chuàng)業(yè)的隊伍.他給創(chuàng)業(yè)者的建議是,一定要找到一個團隊完整的搭檔.

　　游戲谷ceo張福茂專訪實錄:

　　記者:業(yè)界認為,網(wǎng)頁游戲一直存在一些瓶頸,比如生命周期短,玩家易流失,同質(zhì)化嚴重,推廣渠道競爭激烈等.請問專注網(wǎng)頁游戲的創(chuàng)業(yè)者,您認為這些問題在2009年得到多大程度的改善或改變?

　　張福茂:我個人認為2009年網(wǎng)頁游戲基于以上現(xiàn)象的改變并不大.2009年更多是很多中小型公司或者個人看到了這個商機,開始火熱的涌入.

　　從產(chǎn)品上市的速度、質(zhì)量以及很快下滑的現(xiàn)象就很容易看出,2009年上市的網(wǎng)頁游戲不會低于400款產(chǎn)品,但是目前市場上每月單款產(chǎn)品總流水能夠過百萬的還是很容易想到是哪些產(chǎn)品.更明顯的一個現(xiàn)象就是在2007年初到2008年有一些成功產(chǎn)品的公司,目前市場上主要還是這些產(chǎn)品在延續(xù).2009年突然涌入市場然后獲取成功的網(wǎng)頁游戲還是太少.

　　記者:您認為網(wǎng)頁游戲2009年盤子會有多大?網(wǎng)頁游戲未來需要克服哪些難關(guān)?

　　張福茂:我認為2009年網(wǎng)頁游戲依然不會達到頂峰,仍然是網(wǎng)頁游戲發(fā)展、規(guī)范、快速成長和成熟的一年.但是2009年至少應(yīng)該有1000萬的用戶有機會去體驗網(wǎng)頁游戲.

　　網(wǎng)頁游戲目前在技術(shù)層面還有很大的發(fā)展空間.其中客戶端技術(shù)和服務(wù)器端技術(shù)都期待與能有標準的技術(shù)框架和引擎.同時對眾多的瀏覽器的兼容性,尤其針對 firefox的適用還有一段路程要走.另外重點要解決的難關(guān),就是網(wǎng)頁游戲要真正的步入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),而不是題材雷同,翻炒普遍.

　　記者:創(chuàng)業(yè)兩年來,您能不能談?wù)剟?chuàng)業(yè)來的最大感受?對于新加入的網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)者,您有哪些忠告?

　　張福茂:三點最直觀的感受,一,創(chuàng)業(yè)很難,二,創(chuàng)業(yè)很累,三,創(chuàng)業(yè)壓力很大.

　　2007年我和我的團隊開始創(chuàng)業(yè),那時候網(wǎng)頁游戲剛剛有,方向很不清晰,我們根本不知道市場會不會接受這樣的游戲類型.于是我們產(chǎn)品改了又改,走了非常多的彎路.但是產(chǎn)品依然不受肯定.我們也一度動搖過.是堅持幫了我們.現(xiàn)在想想,創(chuàng)業(yè)絕不是一件容易的事情.難.

　　創(chuàng)業(yè)初期,公司編制不健全,所有人都要一人肩負多職.公司的總經(jīng)理可能既是公司的人力,又是財務(wù),還是商務(wù),同時還有可能是前臺和保潔人員.加班是正常的,不加班是絕對不正常的.關(guān)鍵是加了班也未必有收獲.根本就不是一個累字可以描述的.

　　大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)型公司,一般一開始都資金不夠充裕,辦公環(huán)境也不好.所以,經(jīng)常會面臨下個月的工資怎么兌現(xiàn),房租、網(wǎng)費怎么交的現(xiàn)實問題.對于想要引進的急需人才,先不說能不能開出別人滿意的待遇,光是那辦公環(huán)境,都很難留住人才多陪你說半個小時的話.資金、人才、產(chǎn)品的前途,是創(chuàng)業(yè)團隊最大的壓力.必須做好思想準備.

　　如果大家認為在思想上已經(jīng)做好了以上的準備,那我還是很鼓勵有創(chuàng)業(yè)激情的朋友加入創(chuàng)業(yè)的隊伍.因為創(chuàng)業(yè)雖然風險很大,又很累.但是覺得屬于苦并快樂著的典型案例.對于新創(chuàng)業(yè)者,一定要找到一個團隊完整的搭檔.搭班子很重要,剩下的就是瞅準業(yè)務(wù)的方向開干,然后堅持,一定會成功.

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