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創業策劃

時間:2024-12-12 01:17:51 創業指南 我要投稿

【熱門】創業策劃合集五篇

創業策劃 篇1

  一、項目介紹

【熱門】創業策劃合集五篇

  由于資金有限只有8萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

  我的項目是做服裝行業,開個男女式復合服裝店。

  在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

  選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在紅星路這快商圈不錯,紅星路作為成都發展的主要居民居住區之一,又是中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了紅星路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外以后就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高4000元/月,付三壓一,(成都都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的'裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨

  一、選貨及進貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

  少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  2、進貨渠道:

  成都荷花池服裝批發市場九龍服裝批發市場。新店開張暫時只在九龍批發市場進貨。同一城市就近方便.

  五、人力規劃

  我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1,房租:4000/月,付三壓一,20000元

  2,裝修費5000

  3,第一次衣服貨款20000元

  4,其他費用1000元

  5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

  6,余下4000做流動資金使用

  七、營銷策略

  一、開幕促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

  三、長期發展營銷策略

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制

  3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

  4、方法:

  (1)初次來店的驚喜

  ①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

  (2)增加其下次來店的可能性

  ①傳達每周都有新貨上架的信息

  ②利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

  ③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

  ①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

  ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  (4)不定期打折

  ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

  這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

  八、總結

  綜上所述我用5萬元開一個服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

創業策劃 篇2

  一, 概況

  1) 項目名稱:XX奶茶店

  2) 經營范圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營甜品等各類個性小吃。可外送上門。

  3) 項目投資:5萬元

  4) 場地設置:XX街XX號(XX學校附近),面鋪大小30-45平方米。

  5) 企業類型:服務型;按個體工商戶登記注冊。

  二,市場分析

  1) 如今奶茶店行業的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之后會有所提升

  2) 如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態度也非常重要。我們在服務態度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

  3) 競爭對手的主要優勢是開業時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰。

  4) 我們將對奶茶包裝進行創新,讓人有一種新鮮感,在產品方面會隨著店鋪經營發展。逐漸推出新的產品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

  5) 同時,選址位于學校附近,人流量較大,同時學生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值

  三,前期(三個月)成本預算

  1) 注冊費,店面租金費1萬元

  2) 裝修費5000元

  3) 設備、原材料購買費1萬5千元

  4) 前期推廣宣傳費5000元

  5) 流動備用資金5000元

  6) 員工(3名)薪酬1萬元

  四,盈利情況(預估)

  奶茶店消費方式為直接將產品或服務銷售給顧客,預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費,公共事業費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務,預計凈收入可達8000到12016元左右

  五,營業風險預估

  1)早期市場開發困難 作為剛剛起步的企業,早期市場開發是最大困難,尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進行全面營銷培訓,樹立良好的企業形象,開展周到服務,并做好思想準備,為了美好的未來而甘愿努力。

  2)缺乏專業的財務人員。 由于專業限制,成員在財務預算方面缺乏專業知識,所以經驗不足,有些論證不夠充分。

  3)團隊的穩定性 創業之初因為投資較少會出現資金困難,同時業務開展需要一個循環過程,當付出很多沒有收到效益的時候,會影響到團隊成員的穩定性。

  4)奶茶原材料積壓 因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產生原材料過期的危險。 公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價格等方式減少經營損失

  六,相關人力資源配置

  初期決定招收員工人數為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣單進行登記、統計和外送。

  七,行業相關法律法規

  1)按照開業有關的法律法規向相關的.政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

  2)按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

  八,宣傳推廣

  1) 校園推廣:通過在校園里提供兼職的方式,讓學生分發傳單或張貼海報的方式來進行校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學生提供外賣上門的服務,增加在學生中的品牌知名度。

  2) 活動推廣:可以不定期開展一些優惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像

  3) 分店模式:可以在店面經營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進行考察,并在消費群體集中區域成立分店,擴大品牌的力量,并可在此基礎上相應地擴大自己的經營范圍等。

創業策劃 篇3

  一、 基本情況

  1. 企業名:實惠超市

  2. 行業類型:零售

  3. 組織形式:個體工商戶

  4. 主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業街

  二、 立項概述

  我是一名學習金融專業的學生,對經營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經驗不足。

  由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調查

  商圈范圍

  潛在的消費群體

  消費能力

  競爭情況

  市場潛力

  徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

  居民區

  四、對其它大型超市的調查:

  1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

  2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

  3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

  4、顧客層次的'調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

  5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

  6、倉儲式超市的調查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

  可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

  交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

  b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

  五、開業前的市場調查

  在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

  (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

  2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。至周末時,進入商場購買的數量多,從吃的到用的。據了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

  3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

  (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

  1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

  2、注重質量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

  3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

  (三)大學生的消費行為及心理特征

  1.注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。

  2.注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。

  3.購買的數量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數量都不多。

  六、商品分類:

  1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

  2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

  3.掛飾、小禮品類。

  4.學習用品類。

  5..運動器械類。

  七、如何切入市場:

  享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

  1、開業前期,通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

  2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。

  3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。

  八、經營目標

  1.由于本店是小利潤的生意,所以開業后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶營業額。

  2.在經營二、三年后,開始在三個方面發展:發展客戶、發展群體客戶、發展會員卡客戶

創業策劃 篇4

  一、網店概要

  1 、投資安排

  資金需求量: 5 萬元 相應權益:無

  2 、網店基本情況

  網店名稱: SHOES LOVE

  網店地址:淘寶網

  網點注冊人:

  電話:

  E-MAIL :

  地址:

  網店性質:個體經營

  網店的主營產品:鞋子

  3 、網店的宗旨

  4 、網點資料簡介

  浪漫的生活,不一定是在特定的場合特定的節日才營造出來的。只要感覺到了,一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術性和浪漫色彩。生活中的每一個細節,都是可以用心來傳遞的。我們的網店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品,是用心來調和色彩,能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網店立足做到客戶最大滿意度,網店為你提供各類創意手繪鞋,這個創意可以說我們網點自己的設計,但我們更希望通過你的故事來表現那一幅幅生動的情感繪畫,有故事才有靈氣。 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。

  二、網店管理

  1、 負責人:

  2、 經營團隊:

  3、 外部支持:(指導老師)

  三、市場調研概況分析

  1 、目標市場的設定:著重與年輕的消費者群體,年齡在 14 —至 40 歲之間的朋友,這些消費者是我們 “ shoe love show love ”網店最大的客戶群。

  2、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素:隨著網絡的發展、電子商務的擴大,大多數年輕人越來越喜歡網上購物,因為網上購物不僅時尚,還可以節約大量時間,并且網上大量的商品足以滿足消費者需求。

  3、產品現狀:市場狀況良好,產品處于新開發階段,經過我們的調查,這類產品有著很大的發展壯大空間。

  4、市場趨勢預測和市場機會:經過我們的市場調查,追求個性化服務的需求十分強烈。個性化的獨一無二在今后的需求中依然會是呈現持續上漲的趨勢。我們的的商品成為潮流前線的趨勢勢不可擋。

  四、競爭者分析( SWOT 分析)

  劣勢:周期長物流問題多,保密性差;從制作、拍照、上傳、發貨再到售后花費的精力太多;網絡安全問題,網絡的黑,客、病毒以及木馬網銀等不安全因素;信譽的評價,這是買家購物的很大標準之一。

  優勢:鞋子DIY有助于吸引顧客眼球,加之我們的手繪畫是根據客戶自己的故事繪制的,極具個性化且價格合理,我們承諾將產品做到客戶滿意為止;沒有市場競爭者。

  機會:網上購物的消費者市場巨大,商品推出面相對人群廣;網上商品種類多種多樣,可以找到更好的貨源提供者;提高商店知名度,利于商品的銷售。

  威脅:網店的運營依附于大的交易平臺,受交易平臺的約束力強;我國的電子商務法和支付體系不完全,在很大程度上制約了網點的發展擴大。

  五、網店的主要發展戰略和階段目標

  1、戰略目標:一直以來,我們都是追求并執著于一個目標——只為你的愛而創業,只為你的愛而存在!shoe love…show love !

  2、階段目標:進入市場,開發客戶。為提高店鋪人氣,在開店長期進行一定的營銷推廣。

  3、進度安排:第一階段:市場調研,分析問卷

  第二階段:淘寶網開店,維護

  第三階段:宣傳推廣

  第四階段:金融業正式運營軌道

  六、項目技術獨特性

  1、做個性:根據馬斯洛的需求層次來看,但人嘛的溫飽得到滿足之后,便開始注重生活的品位了。追求潮流、個性、時尚,我們所放在網上的鞋子,全部都是來源于生活情感,保證是獨家首創。

  2、做創意:“如有雷同,回家跪鍵盤”,這是我們“SHOE LOVE SHOW LOVE”網店前進的方向,在QQ群里,百度貼吧,天涯論壇,貓撲網等潛在客戶聚集地挖掘客戶。

  七、已投入資金的用途

  1、進貨:主要資金使用出

  2、盈余資金使用方向:

  八、網店目前產品及主要介紹

  1、產品生產:

  資源及原材料供應:廠家

  產品標準、質檢及生產成本控制:絕對做到以客戶為中心,發現損壞的物品,堅決不予出售。

  包裝與儲運:通過快遞或郵政投送,保證產品沒有污損。

  2、產品價格介紹及方案:

  1*定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,對產品的需求程度及喜愛程度給出適當的定價。一般情況下為一物一價。

  2*影響價格變化的因素和對策:

  3*服務介紹:為客戶提供個性、時尚并附有自己感情的手繪鞋,創意來源于我們生活中對親友愛人感情的表達方式。在我們的貨柜里陳列了許多謝,如果沒有你中意的,我們將根據你自己的情感故事為你定繪屬于你的那雙鞋。我們會在接到訂單的第一時間和客戶取得聯系。

  九、網店優勢說明

  (網店首頁截圖)

  我們做的是集舒適性、實穿性、觀賞性為一體的商品。

  我們的價格合理,商品質量絕對保障,杜絕假冒偽劣商品。

  十、市場營銷

  1、銷售政策的制定:創意營銷:我們賣的不是鞋,我們賣的是創意,是你的情感。

  2、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務:網上銷售,第三方物流,專注服務

  從前期店面設計,從地域、季節、消費者習慣、經濟水平差異等方面進行考慮,保證全方位的服務。

  3、主要業務狀況:網站屬于零售商,支持團購,方式另議。

  付款方式:支付寶、財付通、網銀、貨到付款、郵政匯款。

  運貨方式:快遞 EMS

  折扣策略:VIP 秒殺 買夠一定金額進行返還 不定期推出特價商品 送禮品 送積分 免運費

  1、銷售隊伍情況及銷售福利分配:除工資外,按銷售額分配獎金

  2、促銷和市場滲透:

  ① 主要促銷方式:送積分,送小禮品,買夠一定金額返還相對金額

  ② 廣告/公關策略:在百度貼吧、天涯論壇、騰訊QQ以及貓撲網等大性網站進行宣傳

  宣傳策劃案:

  網店初步定位:把根據感情故事制作手繪鞋的網店當做一個營銷平臺,而非企業公司的簡單推廣式網站。我們給顧客的是述說著他們心靈故事的實體物,我們將他們內心抽象的想法生動的活現在鞋面上。

  營銷模式結構:

  創意情感手繪鞋電子商務網店+網站(淘寶、易趣、拍拍、當當)+博(新浪、網易、搜狐)

  核心營銷運營模式。

  用戶會員制:

  會員制度可以說是營銷網店的核心模式,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制的好處主要包括:

  1、客戶主要性 客戶可以很自由、很自然的瀏覽商品,并做出自己的判斷。

  2、客戶互動性 網店下方的買家評論可以作為客戶間購買商品的參考,并向商家推薦一些富有創意的繪畫。

  3、客戶激勵性 網點上的積分制度是其網上行為的'評價,積分多的客戶我們可以在假日或者店慶的時候給予特別優惠。

  產品結構優化:

  1、首頁展示:首頁的商品展示區將分為三個板塊,“我們的熱銷商品”,“他們的故事感動你了嗎”(那些有故事的買家做的鞋) “你的故事也能讓他們感動”(一雙純白的鞋,正等待著顧客說出他們的故事)

  網店根據感情的分類將產品也歸類來超鏈接,鏈接版塊包括:愛情、友情、親情以及其他,在這些大標簽下還設小的搜索條件,包括顏色,面料等,以方便顧客搜索。

  2、產品展示及說明:把所有的鞋都拆開,上傳鞋子給角度觀看的圖片,并詳細說明鞋子的面料,鞋碼,以及顏色等,讓顧客在第一時間了解他們看中的產品。

  3、產品制作流程:通過顧客敘說的故事繪制圖片,讓后以電腦合成的方式做出效果預覽圖片,當客戶滿意時我們便實際操作,從拍下到收到貨物,我們保證不超過七天。

  口碑營銷:

  利用客戶的宣傳,推廣我們的網站和產品,口碑是營銷最好的方式。我們可以通過客戶把我們的網址或店名發送到QQ上,貼吧里來推廣,或者口頭上向朋友推薦,我們會相應的給顧客一些折上折的優惠。

  網店營銷模式:

  掌握網店交易技巧,充分利用好網站,從網上獲得最直接的買家,并把他們帶到自己的主網店上來。充分利用各大門戶網站宣傳自己的產品和網店。

  網店目的及優勢:

  樹立網店形象:我們是做創意情感的網店,店的品牌形象至關重要。特別是在網絡極其發達,信息傳播極其快速的今天,通過網絡來了解產品形象及網點實力的人是特別多的。因此,網店一定要樹立一個積極正面的形象,這往往決定了客戶對企業產品的信心。

  優化網點內部管理:網店的實施可以使資源損耗、成本降低,加強員工間的聯系和溝通,大家信息共享,可以使得網店的經驗和運作達到最優化。

  增強銷售力:將我們的產品具有的個性、時尚、以及富含情感等優勢充分傳播出去,使得市場細分的優勢得以在銷售額上體現。

  提高附加值:讓顧客認為購買我們的商品,不僅是買到了那雙看得見的鞋,更重要的是繪制在那鞋面上的那份情感,當然還包括我們店承諾的售后服務。我們為顧客提供便捷的、有效地、即時的244小時網上那個服務,我們在任意時候接受客戶提出的問題,并及時給出答復。

  網店商品的宣傳策略:

  1、折扣促銷 由于網上銷售本身的局限,顧客在購買鞋子時不能直觀、全面的看到,也不可以試穿、觸摸,再加上配送成本和付款方式的復雜性,可能會導致網上購物和訂貨的積極性下降,我們會適時的做一些大的折扣,以此促使客戶網購。

  2、贈品促銷 贈品促銷不僅能達到折扣促銷的目的,還能提升網點的知名度,可以鼓勵消費者經常訪問網店,一伙得銷售機會。我們店鄙視以假貨、劣質品作為贈品發放。

  3、限期供應 “限期供應”對消費者具有極大的誘惑,有促使消費者抓緊時間購買的作用。我們還會推出一些諸如秒殺之類的活動,以增加網店知名度。

  4、與其他網站建立一些友情鏈接:我們可以和那些買衣服飾品的商家交換店鋪鏈接,當別人的店鋪上了首頁我們也可以獲得收攬客戶的機會。

  5、利用身邊的關系網:網店成員都印制名片,上面包括簡單的網店信息、主營商品信息等內容。去校友網、QQ空間留言,讓你的親友們沒事去逛逛吧。

  6、市場開發規劃: 通過情感來繪制鞋子,這自然需要強有力的創意以及精湛的繪畫藝術,我們的DIY鞋子將與其結合,形成一套獨具特色的盈利手段和營銷模式。我們的商品,不跟著潮流,我們要青春,積極向上,我們要創造潮流,讓潮流跟著我們走。

  十一、風險分析

  1、資源(供應商)風險

  我們店本著提供最實惠、最新穎、最富感情的理念在做商品,但是由于各種原因,貨品供應出現偏差,將會給網店的運行帶來一定的風險。

  2、進貨的風險

  ①供應商發出的貨出現質量問題,而無法進行退換

  ②進貨人員工作失誤

  ③采購預算不準,超出預測

  ④貨物運送過程中不可預測的意外

  3、市場不確定性風險

  電子商務網站的大部分資金都用于商品的采購和庫存,商品的需求量完全是根據訂單來做的。在運營的過程中可能出現的不確定因素導致的風險。

  4、研發風險

  我們對客戶的故事詮釋出來的畫作客戶不喜歡,造成人力物力上的耽擱。使網店的運行速度減慢。

  5、成本控制風險

  主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,以及負債等過程中產生。

  6、資金鏈的風險

  商品在短時間內銷售量較少,而初期的投入長久沒有收回。

  7、競爭的風險

  互補品或者市場追隨者的加入降低市場份額。

  8、交易安全的風險

  網絡的信息數據傳輸被竊取或者破壞;運輸途中由于第三方物流的失誤造成的損失。

  9、政策風險

  政府在應對各種經濟狀況下采取的決策,如:政府對網上交易實行稅收等,也會降低店鋪的收入。

  10、財務風險

  網店創辦時產生的負債,在一段經營時間之后,網點是否有能力償還。固定成本在銷售收入中所占的比重是否合理,我們要做到最近結構的最優化,維持適當的負債水平,充分利用資金獲取財務收益,提高網點的盈利能力。

  11、管理風險

  這里主要涉及人員的流失,對關鍵人員的依賴,以及員工的不忠誠。

  12、關店風險

  由于市場競爭過于激烈,網店缺乏管理,經營方式不當,市場不完全接受我們的產品等各因素導致網店關門大吉。

  十二、應對風險采取的措施

  1、和供應商建立良好的合作關系,保證供應商方面不出現問題,即使供應商自身出現問題也會提前告知詳情。

  2、利用網店的優勢或者地域時空的差價來獲取足夠的利潤。

  3、接到訂單發貨后,雙方及時聯系,并對貨物實施時時監控。

  4、通過向校園網、粉絲網站發帖,專業制作班服、吧服等。

  5、建立良好的顧客關系,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  6、利用網絡定期向客戶發送相關產品的介紹以及上架的新品。

  7、不斷探索,不斷創新,不斷改進。

  十三、需要技能

  1、對商品進行市場定價以及消費者心理定價,鎖定目標消費群。

  2、不斷摸索,不斷積累經驗。

  3、價值上的創新,用賺到的錢擴大項目或者開發新項目。

  4、熟悉網絡交易平臺的規則。

  5、銷售技巧的把握和顧客關系維持,以及誠信經營。

  十四.網店版塊簡圖和說明

  1. Shoeslove 圖片

  2、花有花語,鳥有鳥語,鞋子也有屬于它的語言哦,作為主人的您想讓它開口嗎?

創業策劃 篇5

  一、前言

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的學習貫徹黨的“xx”精神,為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的`基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內容見正文),方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

  這是個人才的時代,也是個知識的時代,只要你愿意,沒有什么不可以,相信----路是自己走出來的!

  二、創業背景

  1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。

  2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

  三、創業目的

  1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

  四、經營項目及內容

  1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。

  2、主要項目:

  代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按需完成工作項目;

  ****文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

  代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用)

  代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解!

  代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子.

  五、經營原則

  1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠

  3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用;

  六、服務目標群體

  1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

  2、事情緊迫,求助無門的人群;

  3、力主創新,個人能力單一的人群。

  七、市場分析

  1、在農大的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

  2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量的“點子",先著手樹立一個良好的形象!

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