關于創業計劃模板匯編9篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的創業計劃9篇,希望對大家有所幫助。
創業計劃 篇1
時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑。XX專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。
恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑。XX化妝品,為女性朋友提供貼心的服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。
一、公明店開業媒體投放計劃如下:
媒體投放形式時間備注
路牌廣告當地消費視覺黃金點長期
宣傳單張周邊派發兩個月
條幅店前一個月
二、試業安排:
1、開始時間:月日
2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度,充分熟悉產品、服務項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的消費取向。
3、試業方式:運用人際關系,派發試做宣傳單張。、試業有效期:月日——月日
根據《恒美苑。XX護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的.護理,收取相應的試做費用。
主要服務對象:親朋好友。
三、開業日剪彩活動安排:
活動主題:舞獅點睛慶開業
活動地點:店外廣場,近門店門口。
開業時間:(暫定)
準備工作:
1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一周時間派送邀請函。
2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。
3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。
4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。
5、聯系并確定開業醒獅——兩名。
6、與就近酒樓預定中午宴客餐。
熱點項目排行20xx新財富領跑連鎖新模式這里市場無限大6大贏利點,狂賺!品牌優勢!勢不可擋一次新的體驗一生生意最火,撈錢最千億市場,不可限低成本大市場,更小本投入,直擊4獨樹一幟!獨領風騷低風險創業不二之創新模式,財富無熱門資訊神農堂巖盤浴連鎖—神農堂巖盤浴連鎖店巖盤浴的功效—巖盤浴功效為入秋護膚糾錯遠離肌膚敏感困擾保健品的發展趨勢—保健品行業發展趨秋季護膚小常識—秋季美容護膚小常識安尚秀化妝品—安尚秀化妝品怎么樣減肥藥品牌—減肥藥品牌推薦蜂蜜美容新方法健康人生美發—健康人生美發連鎖加盟芙麗芳絲如何—芙麗芳絲效果如何
時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑。XX專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。
創業計劃 篇2
一、招聘
傳統招聘:派兼職人員在學校張貼招聘廣告或派人去每個寢室發傳單。(主要在老校區7、8棟物理和化學寢室樓)
檔次招聘:1、與各班班長或團支書達成合作或輔導員,發飛信招聘
2、與學校校園內貼的家教廣告合作。對方提供學生信息,你即可面試。面試成功者,由學生自行支付中介費(性質等同找家教。)
2、利用學校led顯示屏招聘
兼職人員來源:打電話給無憂兼職網,告訴你想要的人數即可。3857665
要求:
每個教師上崗前必須簽訂聘用合同書!!
每個教師最好能簽長期聘用合同(1年)!!
教師聘用標準:形象好,親和力好,經驗豐富。經驗豐富者不要求專業對口。
所有教師必須通過正規考核上崗,杜絕走關系開后門。
校長、主管和教師要明確分工。
招聘各科備用老師。
避免聘用情侶做教師。
二、招生
招生人員原則上是各代課老師
招生方法:
①傳統的傳單發放與貼海報
(人員:員工與一中、二中學生 以發傳單、貼海報為主)
②平面媒體宣傳,在本地的報紙上做宣傳。
一般地區性的小報頭版的3*4大小的方框廣告也就是350元左右。
③開班提前兩天安排一個人打電話咨詢父母是否給自己孩子報一個輔導班。
這些聯系方式的來源則是
讓營銷人員花錢買通初高中的班長團支書或其他有同學,獲得通訊錄得同學
從學校的手中買得通訊錄,該同學錄一般包括父母的具體情況及號碼,通過得到的通訊錄寄平信給家長,平信包括邀請參加報告會的宣傳單、邀請信。
④讓初高中的畢業生回校公關學校的班主任或級部主任等,給該人提成,由他分配提成給給他幫助招生的人。
⑤網絡營銷,依靠網站來宣傳。
例在本地有知名度的網站做廣告,針對招生高峰期來做宣傳。首頁要體現。也要維護好自己的網站。
⑥展板宣傳,制作小的宣傳板在學校周圍掛放。
⑧公關學校:花錢買通校領導,得到校內宣傳的特權,校領導提供學生資料,向班主任推薦該輔導機構,班主任向學生推薦輔導機構,班主任有回扣,校領導也有回扣。可以找一個有此愛好的老師負責校內工作招生,給與提成
⑨在人流密集或學校附近擺桌子,扯條幅,支帳篷,發傳單,有多人負責宣傳講解(需要和城管處理好關系)。選擇宣傳時間非常重要,一般是中考前就開始宣傳,在中考時達到高潮,開始大規模的營銷(200 人次*40元=8000元),傳單大規模的發放,重點要針對在學校放學前開車等孩子的父母身上,力爭不落一人的宣傳效果,宣傳人員必須態度良好的.向家長推薦及講解,中考(其它考試一樣)時在學校門口方大棚贈礦泉水、放手提購物袋,給家長以溫馨的感覺,爭取好感,爭取在這方面下功夫,找方法。在中考或高考時打出橫幅說命中多少分,往多了說。
三、教師管理
住:在輔導班內開辟單獨教室給教師住宿,有條件,租附近民房做教師公寓。 被子:從學校大四收購二手被子,或從淘寶網購。板床要買好。提供免費住宿。 宿:做好一個月開支預算,每天規定三菜一湯。由老師自己做。由專門老師去買菜,他有利潤可拿。挑選手藝最好的老師專門做飯,每月補貼50元。 衛生:提前一天由主管安排好分公司內部衛生值日表
入職流程:簽合同——領取教材、教案紙——備課、寫教案——電訪表、家校聯系表——到校區領取學員點名表——上課——歸還點名表到校區前臺。
1、規章制度(教學):
1、所有教師須服從公司統一安排,遵循公司制度。
2、教師應提前一天備好課,周五晚放在主管辦公室以備查,接受學校教學質量監督。寒暑假督促老師前一天晚上備好課。
3、教師必須在每周五晚到達指定校區,做好備課等準備工作。在離開教室時關閉空調電燈,將黑板擦干凈。
4、教師應按要求如實填寫學員出勤情況(√代表出勤 ×代表無請假缺勤○代表已向老師請假)及上課進度。若學員有遲到或曠課現象,教師應在授課當天電話聯系學員,并記錄學員遲到或曠課原因。將學員出勤和授課進度分別填入點名表,將電訪記錄填入電訪表。
5、若教師因個人特殊原因要停調課,應至少提前一天與學員或學員家長溝通,并通知教學主管。
6、教師應關心學員的學習情況,每期課程對每位學員至少進行2—3次電話溝通,可在學校辦公室做電訪,并認真填寫電訪記錄表,電訪記錄表于每月末交到各分校前臺交教學部檢查。
8、教師應嚴格要求學生。要求學員認真作筆記,不定期抽查學員筆記,發現未記筆記的學員或記筆記不認真的學員,責令其補齊筆記,如果該學員多次發生不記筆記的情況,應與家長聯系。上課時若有學員聊天、打電話、發短信以及做與上課無關的事情,教師應及時制止。
9、教師應布置適量的家庭作業,注意形式的多樣性,督促學員在家完成預習、復習工作,要及時檢查,作業應認真批改,評定等級。教師要定期按教學進度做測試,認真評改、講評試卷,每季課至少安排兩次測試,并提交測試結果到教學部檢查。
10、教師應協助校方做好學員轉班、休學和續報工作。
11、教師在結班后應及時把教材、教案等交到教學部后方可領到課酬。
12、公司老師上班期間不可私自外出帶家教,也不可私自約定學員補課。
注:教師的教案和點名表、電訪表、測試成績匯總表將作為計算課酬的依據。以上每項需認真完成,每項缺一次扣20元。
2、教師評比詳細標準 (難度大,視情況實施)
一)考核對象: 所有任課專、兼職教師。
二)考核內容:由四大模塊構成。
1、教師提分率及試聽續報率:40%
2、教師日常工作表現:30%
3、教師示范課考核:20%
4、學生評價考核:10%
三)獎懲方法:
1、考核排名前30%的,獎勵一定數額的獎金(即績效工資);
2、考核結果直接與教師晉級掛鉤。
3、連續2次被評為合格(不低于60%)則升為骨干教師。有1次被評為不合格, 教師將視情況被降級。
4、凡出現大的教學事故(學生安全、上下課遲到早退、隨意調課等教學常規工作), 教師當期考核降一級 ; 后果嚴重的, 立即辭退。
創業計劃 篇3
一、童裝市場現狀分析
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。
中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國
內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處于無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。
二、童裝市場未來的發展趨勢
中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的'開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。
童裝業的發展非常快速,以后的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:
1.品牌化
現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。
2.服務化
童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由于子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的
意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。
3.個性化
生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。
4.功能化
也查過相關資料,據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。
童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要么細會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。
三、當地市場調研
市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。
當地的市場調查采取以下幾種方法:
1.采用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作.
2.采用顧客交談法,多問問當地身邊的目標群體,了解他們的消費習慣。
3.多到當地同類產品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。
4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業氛圍。
5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看,了解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。
問券式調查內容表格如下:(當時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%)
區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表
一.您的年紀是?
A. 23-25歲 B. 25-30歲 C. 30-35歲 D. 35-40歲 E. 40歲以上
二.您小孩的性別是?
A.男孩 B.女孩
三.您小孩的年齡是多大?
A.嬰兒 B.1-3歲 C. 4-6歲 D. 7-9歲 E. 10-12歲 F. 12-16歲
四.為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?
A.在意,一定要選擇品牌的 B. 不在意,只要質量款式好就行
五.為小孩購買童裝時,你考慮先后順序是:(選擇你最重視的兩項)
A.是否是品牌 B. 質量 C. 款式 D. 價格
六:下面哪些節日時,您會考慮為小孩購買新衣服?
A.過生日時 B. 六一兒童節 C. 過春節時 D. 過這些節日,都會買
七.一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?
A. 2—3套 B. 3--4套 C . 4--5套 D. 5-6套 E. 6套以上
八.您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服?
A . 50元以下 B. 50-100元 C. 100-150元 E. 150—200元 F. 只要看中,多少錢無所謂
九.去店里購買衣服時,最后購買的選擇權是誰?
A.都由大人做主 B. 小孩看中哪件就買哪件 C. 看情況,一般情況下由大人做主
十.你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?
A.明碼標價,優惠時有相應的折扣 B.不太喜歡明碼標價,店員開價再還價 十一.您的月收入是多少?
A.1000-20xx元 B. 20xx-3000元 C. 3000-5000元 D. 5000以上 非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯系方式。
您的姓名:
創業計劃 篇4
社會的開放,經濟發展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節拍,跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。
通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。分述如下:
一、技術掌握
沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。
二、店址
這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%。大學生在校自主創業學校的領導是非常同意的,而且學校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創業項目費用只用花價和包裝紙的費用,所以地址在學校的創業園。
三、進貨
進貨渠道是批零店的關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。
四、經營策略
中國改革已經20個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發,哪一行都有人做,關鍵看你怎么做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,星級飯店的.鮮花布置,都是一個很好的業務,3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領市場的法寶。
基于上述市場調查分析,我們暫開如下一花店:
一、項目名稱:
心想花店
二、項目背景
千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"心想花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。
三、公司項目策化
1。 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!
2。公司目標立足地大,服務新鄉,輻射豫北,創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業學院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。 在臺州科技職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當運營成功后,經過一年的時間如果花店生意可以準備在實習期間在家開花店。
四、經營環境與客戶分析
1。行業分析
"新院心想花店"是由在校大學生推出的面向2萬在校大學生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。該店面目前僅設立臺州科技職業學院創業園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業學院大學生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標消費者,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2。調查結果分析
本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查的方式。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。 ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。⑸影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。 ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。
3。目標客戶分析
在校大學生買東西關心的質量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教
創業計劃 篇5
創客之家,是國內首家為創業者提供全方位一站式創業服務的專業平臺,同時也是CCTV證券資訊頻道《創響中國》欄目指定官方網站,及欄目唯一報名平臺。創客之家以解決創客創業痛點為根本訴求,致力于為創業者搭建一個集創業資訊、項目展示、代辦服務、眾創空間、融資對接、創業輔導為一體的綜合服務平臺。經過不懈的努力,創客之家已經成功打造線上線下相結合的O2O服務體系。創客之家是目前國內創業輔助服務最完整、最專業的平臺。
古人說:預則立,不預則廢。創業決不是無風險的
淘金行動,任何一個創業者在投資前都應該有一個詳細的創業計劃,準備好應對困難的投資策略,未雨綢繆,方能臨陣不亂。很多創業者僅僅憑自己的“經驗”,就貿然投資創業,這樣做的風險實在太大。經驗不等于計劃,經驗只是對過去的總結,而計劃則是在經驗基礎上的展望。在資金不足的情況下,創業計劃顯得尤為重要。
案例 成功的企業計劃——TCL
熒幕上一匹矯健的`黑馬,奔跑在無垠的原野上“因為有承諾,我們義無反顧,馬不停蹄;因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;TCL——成就天地間”。這一《馬語篇》的影視廣告,昭示了TCL集團20年發展的軌跡,代表著永遠奮進的TCL精神;詩一般的激情,譜下了它傲人成長的樂章。
TCL多年來的高速成長,一條重要經驗就是企業計劃。TCL有計劃、有步驟地將全國的市場細分,逐步構筑了全國的營銷網絡,取得了一次又一次市場戰役的成功。企業的競爭,實際上是效率的競爭,也就是單位時間內投入產出比的較量。“速度”是其中一個非常關鍵的因素,它牽引著企業的運行效率。一個沒有速度的企業,是很難在現代競爭中生存的。TCL的發展曾遭遇無數次“惡戰”,他們大多數都能夠以較快的速度做出反應,進而掌握主動權。這都需要先前的企業計劃,沒有先前的企業計劃,也許事情就不會如此順利。這也就是商戰中的“預則立,不預則廢”。
案例分析 創業成功的過程,是積跬步以至千里的旅程,沒有計劃是不行的。TCL從無到有,從小到大,她所形成的獨具特色的創新發展模式、經營理念、多元化戰略、企業文化吸引一批又一批經濟和管理的專家、學者的關注和研討。20年的風雨兼程,沒有完善、精湛的計劃顯然是行不通的。有了計劃之后,還必須立足“現在”認真執行,集中精力關注你正在走的路。制訂一份合理的創業計劃,并且腳踏實地地去落實它,企業抗風險的能力將會強得多,創業成功的可能性也會大得多。
創業計劃 篇6
1.1項目背景
在8月8日的《中國手機市場季度數據監測報告20xx年第2季度》中顯示,第2季度中國手機市場(不含水貨和山寨機)銷量為11212萬臺,環比增長1.46%,同比增長24.4%。其中,智能手機銷量為10298萬臺,占比整體手機市場達到91.9%。但是在銷售出的11212萬臺手機中只有售價較高的幾款手機系統能夠得到新的升級,這些手機的售價一般都在兩千元以上,在總的銷售量中占到了百分之四十不到。也就意味著大部分的手機是得不到系統升級的。
1.2市場機會
第一,國內進行手機刷機包開發的企業較少,做得好的更少。國內出名的團隊也只有米柚、樂蛙、百度云等幾家。其中最有名氣的當屬小米公司,但是這些公司主要以開發自己公司的產品為主,為別的機型適配也基本上是其他品牌的旗艦機,仍然不能滿足大眾的需求。
第二,ROM就是手機系統,也就是大家說的刷機包、系統升級包。現在很多人刷機就是為了更新和更換ROM,ROM也分好壞,好的ROM有利于手機功能更全面和更完善,手機也會更穩定,所以很多人都想利用刷機來使得自己的手機變得更完美,運行更流暢。現在的智能手機那么多,大家對于刷機包的需求量非常大,有著巨大的市場。
1.3競爭分析
達爾文說過:“物競天擇,適者生存。”這個道理也適用于現代的商業發展,要想生存就必須有自己的.優勢,同時,我們還要了解競爭對手的優缺點,以發揚自己的優勢,彌補自己的不足。我們的主要競爭對手是:其他的大型手機刷機包開發商,業余的開發者。其中前者的影響最大,但是他也有自己的弊端。他已經形成了一種標準化的體系,并且由于一些商務關系他們在開發時并不是完全為了用戶。因此要想占領一地之地,就必須加強自身,做好自己的產品,在競爭中不斷成長。
1.4產品和服務
我公司的產品主要是針對那些銷售量大但是系統得不到升級的手機的用戶,我公司為他們制作出新的刷機包,并將其放在網上供用戶免費下載。用戶使用了我公司的刷機包后能讓他們的手機體驗變得更好。我公司的產品主要以改善原有系統和升級系統為主,給用戶提供流暢舒適的手機體驗。
創業計劃 篇7
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,對于大學生尤其如此,但現在快節奏的生活和新興的生活方式讓不少大學生沒有時間也不愿意專門到門市蛋糕店去購買,鑒于此,我們開辦了這個網上蛋糕店,旨在為大學生朋友們提供高質優異的服務和輕松便捷的生活方式。
二、公司項目策化
1.公司成立原因
1.1組織原因
有可能成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2.調查結果分析
本公司以重慶的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取網上問卷調查和個別訪談的方式。
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響,其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但口感較好的品種。
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性,注重美觀。
⑸影響產品購買的因素依次為:價格,口感,品種,包裝,服務等。
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般側重于中低檔價位,口感好,新鮮的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的時候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向于溫馨和創新方面,有向個性化方向發展的趨勢,并經常會隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。
三、經營策略
1.營銷策略分析
1.1 品牌策略
網站建設初始,我們將非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,在視覺形象和文字字體上精心規劃,并附帶精美蛋糕圖片,力求獨特創新。
1.2 價格策略
價格在1-50元不等,以中低檔價位為主,謦香園網上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。
1.3 銷售策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳。另外,利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。
⑵服務方面
網上蛋糕店的服務必須是一流的,快速的,對于配送人員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨蛋糕贈送的小禮品,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。
⑦會員客戶進行特別優惠,第一時間品嘗新品并不定期地進行饋贈。
1.4 渠道建設
就目前來看,網上蛋糕店主要要求擁有強大的配送網絡,要求各高校都配備2-3名兼職學生,一旦有訂單,必須立即按照訂購要求送達指定地點。
2.網上蛋糕店策略實施
2.1.市場范圍選擇
在投入期僅選擇網站總站所在重慶工商大學主校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,再在分站推廣。一段時間后再擴張到其余的市場。
2.2.重點宣傳客戶
宣傳對象以在校學生為主,他們對價格不太敏感,注重包裝和心意,只要口感達標,蛋糕很容易成為學生宵夜主食和相互之間饋贈的禮物。
3.現場促銷
每月初兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:
⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"謦香園網上蛋糕店"網址和"校園蛋糕店隆重推出"為題搭配懸掛。
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購,放置一宣傳板詳細介紹蛋糕品種,在宣傳當天將配送禮品現場送出。
⑶請學校廣播站播發"謦香園網上蛋糕店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。
⑷為營造氣氛,在現場放置一些蛋糕樣品以供品嘗,當場以優惠價格訂購并附送禮品。
⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如重慶晚報,校園電視臺等。
四、營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在200元以上。平時也在70左右。
2.支付方式
可以貨到付款,也可采取網上支付。根據有關材料辦理會員卡并充值,可享受8折優惠,力求網上在線支付達到20%,促進在線支付。
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入"謦香園網上蛋糕店"網站進行訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。
4.客戶特點
年輕化,80%為青年人,以女性學生為主,他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。
5.消費特點
10元以下作為宵夜的蛋糕最受歡迎。
五、風險分析
任何商業活動都存在一定風險。我們第一次開網上蛋糕店,很多方面都存在不足和缺陷。在技術方面,由于糕點技術已經流傳開來,我們要想在技術方面有優勢,相對來說是比較難的,因此必須在用料方面下足功夫,做到人無我有,人有我優,才能留住顧客。在市場方面,以重工商大為例,目前學校暫無類似的網上食品店,而粗略估計,現有顧客和潛在顧客的數量非常巨大,我們網上蛋糕店必須把握先機,搶占市場,這是非常重要的,以后一旦有類似的店面出現,我們在市場方面也有足夠競爭的優勢。財力不足是我們蛋糕店的致命缺陷。因此,我們選擇了網上開店這種新穎的方式,減少實體店鋪必不可少的店面租金,水電費用等一系列花銷,不過即使如此,還是需要一筆不小的費用。
六、經營成本預估
1.原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。
2.初期投資
這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務,原料采購,人員工資,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和重慶市區,服務的內容會有很大的擴展,服務的.質量也將有進一步的提高,其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
七、項目小結
了解到廣大大學生朋友的真實需求,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,彌補了目前網上蛋糕市場的空白,適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購蛋糕,附帶祝福卡片等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足不同年齡層次消費者的需求!
由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時在網站設計,制作方面,由于我們對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!
創業計劃 篇8
一、企業概況
主要經營范圍:
銷售炒菜,泡饃,涼菜,酒水,飲料 ,外賣 企業類型:□生產制造 □零售 □批發 ■服務□農業
□新型產業 □傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
本人曾于20xx年至20xx年在飯店做過服務員的經歷,熟悉飯店的運作流程。 教育背景,所學習的相關課程(包括時間):
20xx年高中畢業
20xx年就讀于******,學習財務會計基礎知識與企業管理相關內容
三、市場評估
目標顧客描述:
1.來縣城購物,游玩的消費者
2.附近小區的住戶
3.寫字樓的辦公人員 市場容量或本企業預計市場占有率:澄城縣是一個正在發展的城市,飯店周圍有大型寫字樓、購物超市,附近還有幾個規模不小的居民區,因此對就餐有著非常巨大的需求,雖然附近也開有幾十間大大小小各式餐飲店,相信本店通過一段時間的努力,在就餐人員中建立起口碑
和知名度,就會在這龐大的市場之中占領一席之地。市場容量的變化趨勢: 由于政府不斷加強對三公消費的監管力度,提倡勤儉節約 ,從長期來看對中小規模飯店的發展相當有利。另外,此地原本有不少小飯店及快餐店,可是隨著消費習慣的`改變,人們對就餐環境、口味、服務以及衛生狀況有了更高的要求。因此,環境好,服務好,干凈又實惠的餐廳越來越受大家的歡迎。 競爭對手的主要優勢:
1.裝修豪華,氣派。
2.營業面積大,可以接待婚宴及公司宴會。
3.全國連鎖企業,知名度高。 競爭對手的主要劣勢:
1.價格貴,不適合朋友小聚。
2.服務員數量不夠,培訓不到位,服務跟不上。
3.菜式品種太多,廚師不能面面俱到,導致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太長,滿足不了顧客嘗新要求。本企業相對于競爭對手的主要優勢:
1.價格實惠,環境舒適,適合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的質量。
3.服務及時,無微不至更具有親和力。
4.菜品更新快,能滿足追求新口味的需要。 本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
1.場地不大,接待不了大型的宴會。 2.知名度不夠。
四、市場營銷計劃
3.地點
(2)選擇該地址的主要原因:
從現有資金與地段租金相比而言,選址于******** (3)銷售方式(選擇一項并打■):
將把產品或服務銷售或提供給: ■最終消費者
□零售商□批發商 (4)選擇該銷售方式的原因:
1、商品易變質,不易保存;
2、距離消費人群近。
創業計劃 篇9
一、主要經營范圍
各式品牌流行女裝,裁制各種晚裝,也可根據顧客需要來料加工。
生產制造零售批發服務
農業新型產業傳統產業其它
二、創業者個人情況簡介
趙欣虹,1992年11月-20xx年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。20xx年4月下崗20xx年3月至20xx年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。
教育背景,所學習的相關課程:1990年7月畢業于桂林市供銷技校,營銷專業。1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。20xx年1月參加SYB培訓班,學習了如何檢驗自己是否具備創業者的條件及如何改進方法,如何進行市場調查、形成一個好的企業構思及檢驗方法,如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現金流量計劃,制定開辦企業程序并實施。
三、市場評估
目標客戶描述:
1、來商業街購物的本地年輕女性消費者。
2、來本市旅游和出差的外地游客以及大學生。市場的容量/本企業預計市場占有率:根據本市八桂商廈年銷售報告數據,06年全年銷售額達到2。3億元,本企業預測第一年銷售收入為23萬元,本企業服裝年銷售額市場占有率僅為1%。市場容量的變化趨勢:隨著人們生活水平的不斷提高,女性個人服裝消費支出不斷增加,女性更容易跟隨時裝潮流于是變化而不斷選購滿足自身需要的服飾,所以本企業的預期市場容量呈上升的趨勢。對于市場上的競爭者需要我們全方位的分析一下這樣才能夠將我們產品定位的更加準確。除了他們的優勢我們要分析出來之外我們自己擁有的`優勢也需要寫進去。
相對于競爭對手的主要優勢:
1、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流。
2、服裝價格適宜、根據裁制服裝式樣收費。
3、銷售地點好。相對于競爭對手的主要劣勢新辦企業,缺少知名度,缺少銷售經驗。
四、市場營銷計劃
產品(產品系列)/服務主要特征:女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證。款式不雷同、適合20~35歲女性消者裁制女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質量三包。
服裝店創業計劃書其實要寫出很多方面,因為在進行比賽的時候我們比較的就是一個計劃的全面性和創意性。在寫作的時候我們要把自己真正的當做創業的人來寫,寫出真實的感受以及真實的數據。
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