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創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2025-01-23 23:01:24 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

精選創(chuàng)業(yè)策劃范文7篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、項(xiàng)目摘要

精選創(chuàng)業(yè)策劃范文7篇

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?

  大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學(xué)們只要買來(lái)自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

  因?yàn)楸卷?xiàng)目專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規(guī)模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

  快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧!

  二、 公司簡(jiǎn)介

  1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

  2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

  3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)常客,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

  5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的`花草,手工剪貼畫(huà),廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

  三、組織人員管理制度

  1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

  大規(guī)模(20—40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。

  中規(guī)模(10—20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備。

  小規(guī)模(1—10人):隨時(shí)安排廚灶。

  2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

  4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10—20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。

  5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。

  6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

  四、市場(chǎng)

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷

  ①宣傳

  我們將通過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的q群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè)和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。

  ②客源

  既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂(lè)而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

  A、在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

  B、請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

  C、某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

  D、有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

  E、不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

  在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂(lè)。一起動(dòng)手的快樂(lè),這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái),來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

  ③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。

  2、市場(chǎng)前景

  現(xiàn)在看來(lái),還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂(lè),也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科、專科、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

  3、戰(zhàn)略目標(biāo)

  ⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間,用自由和潔凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

  ⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

  五、投資分析

  固定成本

  2500—3200元/單元

  可變成本

  (房租、水、電、油、糧)3000—7000/單元。年

  煤氣 600元/月。單元 雇傭人員900/月。單元

  年總收益 20xx—6000元/月。單元不等

  因?yàn)樗牟环(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來(lái)盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的。

  六、大學(xué)生廚房的SWTO分析

  Strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。

  ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

  ③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)……)

  ④適應(yīng)性好,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

  Wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定。

  Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

  Threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

  綜合SWOT分析來(lái)看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作。以誠(chéng)信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  一、活動(dòng)背景

  隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,在加上09年全球金融危機(jī),高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活,進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹(shù)立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、讓同學(xué)們通過(guò)關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的演講活動(dòng)了解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì),并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向,特面向全系學(xué)生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽。

  二、活動(dòng)目的及宗旨

  1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,增強(qiáng)同學(xué)們的自信心,自豪感,繁榮學(xué)院文化,發(fā)揚(yáng)比賽的優(yōu)良傳統(tǒng),幫助同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立職業(yè)意識(shí),從觀念、心態(tài)、技能等方面做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備 。

  2.通過(guò)活動(dòng)在全系范圍內(nèi)的影響力來(lái)提高同學(xué)們對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃,同時(shí)通過(guò)演講來(lái)提高同學(xué)們的交流和表達(dá)能力,進(jìn)而更好的對(duì)別人甚至未來(lái)的工作單位推銷自己

  三、活動(dòng)意義

  本次活動(dòng)意在通過(guò)提供演講平臺(tái)給予同學(xué)們鍛煉的機(jī)會(huì),展現(xiàn)演講才華和能力,并通過(guò)對(duì)其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)同學(xué)們通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

  四、主辦單位:院團(tuán)委

  承辦單位:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部

  贊助單位:待定

  五、活動(dòng)主體

  1、籌備階段

  (1)活動(dòng)宣傳

  ◆ 海報(bào)宣傳:在活動(dòng)前,通過(guò)在一教門(mén)口展出宣傳海報(bào)來(lái)告知全系同學(xué)該活動(dòng)的基本情況(要求海報(bào)能夠深刻體現(xiàn)活動(dòng)主題,并且內(nèi)容新穎,有直觀的表達(dá)效果)——宣傳組

  ◆班級(jí)宣傳:為了達(dá)到宣傳力度,做到全系參與,在活動(dòng)前,安排部門(mén)干事帶上相關(guān)的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng)業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個(gè)班級(jí)并告知本次活動(dòng)的基本內(nèi)容,同時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)。——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

  ◆咨詢宣傳:在活動(dòng)前及整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,在1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部設(shè)立咨詢點(diǎn),為同學(xué)們?cè)敿?xì)解答一系列問(wèn)題,使同學(xué)們更能了解活動(dòng)情況。——值班干事

  (2)組織

  ◆聯(lián)系比賽場(chǎng)地:確定初賽及復(fù)賽的比賽地點(diǎn)

  ◆主持人:待定(要求普通話很好,能靈活應(yīng)變,具有感染力)

  ◆參賽人員:初賽:全系報(bào)名參加演講的各位選手

  復(fù)賽:經(jīng)初賽選拔。(6—8名)

  ◆邀請(qǐng)人員:初賽:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長(zhǎng)及幾位干事(具體人員待定)

  復(fù)賽:發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)?jiān)u委:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)干部。(共9名)

  ◆出席觀眾:初賽:各位選手

  復(fù)賽:每個(gè)班選5名同學(xué)代表班級(jí)參加

  (3)PPT及活動(dòng)背景音樂(lè):

  ◆做一個(gè)關(guān)于能反映當(dāng)前就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的PPT(要求內(nèi)容符合活動(dòng)主題,深刻新穎)——策劃組

  ◆選幾首活動(dòng)過(guò)程中的背景音樂(lè),用于活動(dòng)開(kāi)始前,及在活動(dòng)過(guò)程中的一些停歇時(shí)間(要求歌曲內(nèi)容積極向上,給人以?shī)^斗拼搏的激勵(lì))——活動(dòng)組

  (4)后勤工作及舞臺(tái)部分

  ◆購(gòu)買物品:證書(shū),獎(jiǎng)品(獲獎(jiǎng)?wù)撸枧_(tái)裝飾品——外聯(lián)組,財(cái)務(wù)組

  ◆借用物品:音響設(shè)備,花盆——秘書(shū)組,資料組

  ◆場(chǎng)地布置:舞臺(tái)裝飾、開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束音樂(lè)及音響設(shè)備調(diào)試、后期清理等——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

  ◆抽簽及現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持:確定復(fù)賽的順序安排,提前告知參賽選手做好演講準(zhǔn)備。——策劃組

  2.比賽前期階段:參賽選手需提前準(zhǔn)備一份就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿,在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部審核。

  3.比賽階段:

  ◆初賽

  ①時(shí)間:4月13日(具體比賽時(shí)間待定)

  ②地點(diǎn):1616

  ③主題:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

  ④比賽流程:

  *主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委及比賽的規(guī)則。

  *演講比賽正式開(kāi)始。

  *帶所有選手比賽完后,邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)簡(jiǎn)單講評(píng)

  *主持人致閉幕詞。

  *賽后第二天公布進(jìn)入復(fù)賽的選手并通知其做好復(fù)賽的準(zhǔn)備

  ◆復(fù)賽

  ①時(shí)間:4月17日(具體時(shí)間待定)

  ②地點(diǎn):八角演講廳(提前申請(qǐng))

  ③演講環(huán)節(jié):

  *第一環(huán)節(jié)——選手演講

  限時(shí):時(shí)間必須在5分鐘以內(nèi)

  主題:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

  *第二環(huán)節(jié)——現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

  PS:每位選手演講完畢,必要時(shí)評(píng)委可向選手提問(wèn)或做簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)

  ④流程:

  *主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委,嘉賓

  *主持人邀請(qǐng)?jiān)u委代表學(xué)生會(huì)主席發(fā)言

  *主持人介紹比賽的規(guī)則和評(píng)分細(xì)則

  *播放PPT,同時(shí)主持人根據(jù)PPT播放的內(nèi)容作相應(yīng)的講解

  *PPT播放完后,主持人引入演講比賽

  *當(dāng)?shù)谒膫(gè)選手演講完后,進(jìn)入表演環(huán)節(jié)(目的激發(fā)觀眾熱情,放松選手緊張心情,活躍活動(dòng)氣氛。)

  *待所有選手比賽完后,進(jìn)入互動(dòng)節(jié)目——通過(guò)屏幕轉(zhuǎn)動(dòng),選出回答問(wèn)題的觀眾,問(wèn)題內(nèi)容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,回答問(wèn)題的觀眾可獲得精美小禮品一份,(在進(jìn)行互動(dòng)節(jié)目時(shí),統(tǒng)計(jì)出最后兩位位選手的得分)

  *主持人公布最后兩位選手得分,然后邀請(qǐng)?jiān)u委代表團(tuán)總支副書(shū)記做活動(dòng)講評(píng),工作人員進(jìn)行名次排序

  *主持人上臺(tái)宣布比賽結(jié)果(依次由優(yōu)秀獎(jiǎng)到一等獎(jiǎng))

  *嘉賓,評(píng)委,選手,全體工作人員合影留念

  4.現(xiàn)場(chǎng)各組分工

  ◆舞臺(tái)部分:主持人,音響,裝飾舞臺(tái)——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

  ◆秩序部分:觀眾秩序——活動(dòng)組,策劃組

  ◆禮儀部分:引領(lǐng)嘉賓評(píng)委就坐,收發(fā)評(píng)分表——資料組,秘書(shū)組

  ◆統(tǒng)分計(jì)時(shí)部分:統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),排名,計(jì)時(shí),提醒時(shí)間——宣傳組

  ◆后勤機(jī)動(dòng):外聯(lián)組

  六、活動(dòng)預(yù)算

  ◆海報(bào),橫幅 待定

  ◆提供礦泉水供評(píng)委,參賽選手及工作人員 待定

  ◆榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品等 待定

  ◆會(huì)場(chǎng)布置物品費(fèi)用 待定

  ◆請(qǐng)柬 待定

  合計(jì):待定

  七、注意事項(xiàng)

  ◆籌備階段各組分工合作,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系,共同解決問(wèn)題。工作嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行,每完成一項(xiàng)任務(wù)互相轉(zhuǎn)告;

  ◆會(huì)場(chǎng)布置方式要求大方得體;

  ◆活動(dòng)前預(yù)備話筒,賽前注意音響的調(diào)試工作;

  ◆確定到場(chǎng)嘉賓的工作要求及時(shí)無(wú)誤;

  ◆準(zhǔn)備一些互動(dòng)游戲在統(tǒng)分的時(shí)候過(guò)度,在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行人員統(tǒng)分,

  ◆公布名次,由優(yōu)秀獎(jiǎng)開(kāi)始至一等獎(jiǎng)

  ◆整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,部門(mén)各干事應(yīng)積極、主動(dòng)。若有突變情況或臨時(shí)安排,以當(dāng)時(shí)情況安排為準(zhǔn)。

  附件

  比賽規(guī)則

  (一) 參賽須知

  1. 參賽對(duì)象:土木工程系大一、大二的所有同學(xué)

  2. 各參賽選手必須遵守演講比賽遵守演講比賽負(fù)責(zé)小組的規(guī)定,按時(shí)參加抽簽、比賽。

  3.各參賽選手必須在賽前20分鐘入場(chǎng)。

  4. 參賽選手次序嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,在比賽過(guò)程中,若有異議,有評(píng)委裁定。各參賽選手及相關(guān)親友團(tuán)必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不起哄,不和倒彩,做文明參與者。

  (二) 比賽要求

  1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,比賽演講稿必須圍繞業(yè)創(chuàng)業(yè)主體展開(kāi),結(jié)合實(shí)際,突出亮點(diǎn),主題鮮明。

  2、比賽順序有抽簽決定,選手遲到1分鐘視為棄權(quán)。

  3、演講時(shí)間為5分鐘內(nèi)分鐘,超過(guò)5分鐘均相應(yīng)扣分。

  (三) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  ◆ 初賽

  本次比賽中主題演講采用10分制,要求準(zhǔn)確的主題內(nèi)容和得體的表達(dá)形式相統(tǒng)一。

  主題內(nèi)容(5)

  1.內(nèi)容緊扣主題,聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容健康,積極向上(2分)

  2.主題深刻鮮明,邏輯性強(qiáng),說(shuō)理充分,富有感召力(1分)

  3.具有創(chuàng)新精神,點(diǎn)子新穎,符合實(shí)際(2分)

  語(yǔ)言表達(dá)(3分)

  1.發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn),口語(yǔ)表達(dá)流利,口齒清晰(1分)

  2.語(yǔ)言準(zhǔn)確,形象生動(dòng),表達(dá)自然流暢,富有感情(1分)

  3.就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容明確(1分)

  臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)(1分)

  1.上下場(chǎng)致意、答謝,衣服整潔,儀態(tài)端莊大方(0.5分)

  2.舉止自然得體,提醒朝氣蓬勃的精神面貌,有激情,演講氣質(zhì)好,肢體語(yǔ)言得體(0.5分)

  綜合印象(1分)

  1.有評(píng)委根據(jù)演講選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的.評(píng)分。

  2.選手演講的時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不足或超過(guò)均扣0.5分。

  3.要求脫稿,若不脫稿,扣0.5分。

  注:1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評(píng)判,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一;初賽評(píng)委為土木系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長(zhǎng),總得分取所有評(píng)委評(píng)分相加之和的平均數(shù)。

  2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi),超過(guò)5分鐘扣0.5分

  3初賽由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,分?jǐn)?shù)在演講完后公布,進(jìn)選選手在初賽完畢后第二天公布

  4.參加初賽的選手取前6—8名進(jìn)入復(fù)賽。

  ◆復(fù)賽

  本次比賽中主題演講采用10分制,要求準(zhǔn)確的主題內(nèi)容和得體的表達(dá)形式相統(tǒng)一。

  主題內(nèi)容(5分)

  4.內(nèi)容緊扣主題,聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容健康,積極向上(1分)

  5.主題深刻鮮明,邏輯性強(qiáng),說(shuō)理充分,富有感召力(1分)

  6.具有創(chuàng)新精神,點(diǎn)子新穎,符合實(shí)際(2分)

  語(yǔ)言表達(dá)(3分)

  4.發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn),口語(yǔ)表達(dá)流利,口齒清晰(1分)

  5.語(yǔ)言準(zhǔn)確,形象生動(dòng),表達(dá)自然流暢,富有感情(1分)

  6.就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容明確(1分)

  臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)(1分)

  3.上下場(chǎng)致意、答謝,衣服整潔,儀態(tài)端莊大方(0.5分)

  4.舉止自然得體,提醒朝氣蓬勃的精神面貌,有激情,演講氣質(zhì)好,肢體語(yǔ)言得體(0.5分)

  綜合印象(1分)

  4.有評(píng)委根據(jù)演講選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)分。

  5.選手演講的時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不足或超過(guò)均扣0.5分。

  6.要求脫稿,若不脫稿,扣0.5分。

  現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答(不算分,由評(píng)委自由提問(wèn))

  1.評(píng)委可根據(jù)選手的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)和演講內(nèi)容對(duì)選手提出問(wèn)題,但此環(huán)節(jié)的表現(xiàn)不加入評(píng)分細(xì)則內(nèi)。

  2.不一定每個(gè)選手都會(huì)被問(wèn)答,這由評(píng)委決定選擇。

  注:1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評(píng)判,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一;復(fù)賽評(píng)委9人,總得分為,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分后評(píng)委評(píng)分的平均分。

  2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi),超過(guò)5分鐘扣0.5分

  3復(fù)賽由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,前兩位選手的得分在接著的后兩位選手演講完畢后公布,最后兩位選手的得分及在嘉賓上臺(tái)講評(píng)后公布,并當(dāng)場(chǎng)公布選手名次。

  (四) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  一等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書(shū)

  二等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書(shū)

  三等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書(shū)

  優(yōu)秀獎(jiǎng)三至五名 獎(jiǎng)品+證書(shū)

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  一、大賽介紹。

  創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽是三峽大學(xué)一項(xiàng)結(jié)合項(xiàng)目策劃與學(xué)生實(shí)踐的大型活動(dòng)。三峽大學(xué)具有注重實(shí)踐的優(yōu)良傳統(tǒng),而創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽正是學(xué)校體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)和展示教學(xué)成果的平臺(tái)。正值宜昌市勞動(dòng)局SIYB項(xiàng)目在三峽大學(xué)培訓(xùn)之時(shí)機(jī),給學(xué)生提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)參與社會(huì)實(shí)踐,同時(shí)大賽也給予了同學(xué)一個(gè)提升能力的空間,一個(gè)挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái);另一方面,同學(xué)們可以用新鮮的創(chuàng)意和理念,通過(guò)校企聯(lián)合的形式,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,是提高企業(yè)的知名度和影響力,樹(shù)立企業(yè)良好形象的有效途徑,同時(shí)提高學(xué)校的知名度。我們本著“創(chuàng)業(yè)就是最好的就業(yè)”的理念策劃本次大賽。

  二、大賽宗旨。

  創(chuàng)新源于專業(yè),創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

  三、大賽目的。

  1、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的.提高,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物的探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

  2使、校園文化生活更加豐富多彩,促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

  3。、與知名企業(yè)的合作,為企業(yè)提供有助于企業(yè)開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)及獲得更多利潤(rùn)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)作品,為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生作為后備力量,進(jìn)一步鞏固企業(yè)良好社會(huì)形象并提升公眾影響力。

  4、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),以學(xué)校為舞臺(tái),更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我。

  5、面對(duì)目前創(chuàng)業(yè)人士的增加,特別是小投入的項(xiàng)目更加吸引有創(chuàng)業(yè)激情的人,因此我們立志于精心挑選投入不超過(guò)15萬(wàn)元的可行性項(xiàng)目投放市場(chǎng),以吸引到小投入創(chuàng)業(yè)者。

  四、參賽要求。

  1、參賽對(duì)象為三峽大學(xué)在讀學(xué)生,要求以組隊(duì)形式報(bào)名,報(bào)名表格在協(xié)會(huì)辦公室領(lǐng)起。

  2、大賽以xx創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。參賽者可自行組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,參賽小組每隊(duì)8人以下。

  3、參賽小組應(yīng)該在深入研究市場(chǎng)走向和企業(yè)銷售投資情況的基礎(chǔ)上集體討論并制作有針對(duì)性和可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)上交本協(xié)會(huì)辦公室,由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)專業(yè)人士和學(xué)校老師進(jìn)行評(píng)審,所有商業(yè)策劃的實(shí)施方案投入資金均不得超過(guò)15萬(wàn)元。

  4、所有完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)要求有文字版和電子版兩種。

  5、如果參賽隊(duì)伍能夠自主聯(lián)系到方案的實(shí)施單位,或自己進(jìn)行實(shí)踐,并得到實(shí)施單位的證明,經(jīng)過(guò)核實(shí)可以直接進(jìn)入決賽,并有決賽附加分。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  在追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代,年輕人喜歡標(biāo)新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,DIY經(jīng)濟(jì)火熱升溫,并因此成為新的淘金地。DIY——"Do it yourself"(我自己動(dòng)手做)的存在似乎總是開(kāi)始于人們想省錢的心理。

  做您需要的,做您想要的,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨(dú)一無(wú)二的您自己的作品,成為DIY更高層次的追求。 DIY在制作過(guò)程中給予的滿足感則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美,越來(lái)越多的人已不可能也沒(méi)必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動(dòng)手做,卻總仿佛缺了些什么,就象缺少了運(yùn)動(dòng),人就是這么怪,需要貼近自然,需要運(yùn)動(dòng)勞作,需要在運(yùn)動(dòng)勞作中享受生活的樂(lè)趣。這,是DIY又一高層次的追求。 DIY,因?yàn)槿说男枰妗?/p>

  在漸漸地DIY的概念擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域:大到電腦配件、家具設(shè)施,小到毛衣襪子、手工藝品??隨著社會(huì)的進(jìn)步,DIY精神逐步顯現(xiàn)出它獨(dú)到的魅力,激發(fā)著人們自主創(chuàng)新、互動(dòng)合作的`良好精神;DIY的思維被越來(lái)越多的人接受,并漸漸成為一種流行。到了現(xiàn)代,國(guó)人越來(lái)越追求時(shí)尚、個(gè)性,注重獨(dú)一無(wú)二和豐富多彩的生活體驗(yàn)。于是,DIY(Do It Youself )成為追求時(shí)尚與個(gè)性張揚(yáng)一族的口頭禪。

  開(kāi)動(dòng)大腦,用您的雙手去創(chuàng)造,這是DIY的最高境界:只要想的到,就能做的到。這就是DIY精神的體現(xiàn)!DIY的理念是:源于自然,回歸自然。令您放松身心,去感受我們身邊美麗的一切事物。DIY具有的獨(dú)特魅力是:花錢少少,美麗多多,心情好好!記住它的口號(hào):做回我自己!

  維度 DIY 創(chuàng)意生活坊,秉承 DIY 精神,結(jié)合市場(chǎng)的前景,推出了以軟陶DIY、和DIY彩泥畫(huà)系列產(chǎn)品。其賣點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過(guò)程,以新穎、周到、體貼的服務(wù),讓顧客感受到自己動(dòng)手、動(dòng)腦,創(chuàng)作的樂(lè)趣。本項(xiàng)目投資少、易啟動(dòng),消費(fèi)群體龐大、市場(chǎng)廣泛、成長(zhǎng)潛力大。

  本工作坊為顧客提供原材料、創(chuàng)作場(chǎng)地、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售,顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品,可以把自己親手完成的作品買下收藏,也可以通過(guò)維度DIY 工作坊的網(wǎng)頁(yè)和展示櫥窗進(jìn)行代售。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  一、基本情況

  1、企業(yè)名:便民百貨超市

  2、行業(yè)類型:批發(fā)、零售

  3、組織形式:個(gè)體工商戶

  4、主要經(jīng)營(yíng)范圍:羅田縣匡河鄉(xiāng)自己家鄉(xiāng)的中心集鎮(zhèn),這里是白蓮河庫(kù)區(qū)水鄉(xiāng)地帶,4個(gè)村1萬(wàn)多村民出入的必經(jīng)之地,人流的中心集合處。

  5、經(jīng)營(yíng)方式:超市位于集鎮(zhèn)中心十字路口,出口3000米就是318國(guó)道,距離武英高速公路入口不過(guò)10公里,交通便利。房間自建,建房時(shí)就充分考慮了今后做超市,空間較高,一樓除有150平方米可以作為超市經(jīng)營(yíng)面積外,還有50平方米的房間可以作為倉(cāng)庫(kù),內(nèi)院可以停車。

  6、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村。面積:占地300平方米。選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)楸据爡^(qū)內(nèi)還沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

  7、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:姓名:鄒靜華,性別:女,年齡36歲,文化程度:高中,自有資金50萬(wàn)元。

  8、相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在外面超市打過(guò)工,從事過(guò)物流工作,回家后在村部開(kāi)過(guò)小商店,懂得一些經(jīng)營(yíng)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技巧,但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)的。

  二、立項(xiàng)背景

  我是“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”中培養(yǎng)的一名大學(xué)生,專業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的家鄉(xiāng)開(kāi)一間便民百貨超市,用此來(lái)服務(wù)群眾,拉動(dòng)內(nèi)需,拓展空間,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),有此想法是上海、廣州、深圳等地的許多超市吸引了我,我去超市購(gòu)物和在超市打工時(shí)受到的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)、資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,以及隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,而我的家鄉(xiāng)羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村比較缺乏方便服民的百貨超市,尤其是年輕人多數(shù)外出打工了,家里主要人員是婦女、兒童和老人,外出打工人員幾乎每月都寄錢到家里作為日常開(kāi)支。為了方便這些群體購(gòu)物消費(fèi),所以我主要銷售一些健康的、安全的、綠色的日常用品和一些小型的生產(chǎn)資料,以保證群眾生活方便和身心健康,服務(wù)為本,顧客至上是我的宗旨。

  三、市場(chǎng)調(diào)查

  1、商圈范圍:中心集鎮(zhèn)周圍4個(gè)行政村半徑3、5公里商圈內(nèi),覆蓋范圍大根35平方公里。

  2、潛在的消費(fèi)群體:附近1萬(wàn)多居民以及進(jìn)入白蓮水鄉(xiāng)的路人。

  3、消費(fèi)能力:消費(fèi)能力高。一是人們?nèi)粘OM(fèi)品不再僅僅依靠自己生產(chǎn),也懂得追求享受;二是隨著人們生活水平不斷提高,外出務(wù)工人員回家為了免去在外購(gòu)物隨帶的不便,都愿意回家購(gòu)物,需要的`物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念在轉(zhuǎn)變,消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)。全年銷售額250萬(wàn)元左右。

  4、競(jìng)爭(zhēng)情況:集鎮(zhèn)上有經(jīng)營(yíng)百貨的商店1家,且經(jīng)營(yíng)面積不足30平方米,經(jīng)營(yíng)人員年齡偏大,與外界交往較少,貨物品種較少,有90%以上的群眾不去該商店購(gòu)物,因?yàn)樵摰杲?jīng)營(yíng)品種過(guò)少,且離公路較遠(yuǎn),不便購(gòu)物隨帶。

  5、消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求

  (1)注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒(méi)錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

  (2)注重質(zhì)量。消費(fèi)者已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買低價(jià)特價(jià)商品,但他們?nèi)匀蛔⒅厣唐返馁|(zhì)量。

  (3)購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多。在家農(nóng)民、集鎮(zhèn)居民,尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買東西,按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,但是購(gòu)物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買行為。客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品必須要求要具有豐富多彩。

  四、員工及崗位設(shè)置

  設(shè)立1名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員2名,搬運(yùn)工幾名(主要臨時(shí)聘請(qǐng))等等。收銀員,服務(wù)員責(zé)任明晰,搬運(yùn)工主要是進(jìn)出貨物時(shí)上下貨物,其工資不固定,按計(jì)件發(fā)工資。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷及經(jīng)營(yíng)理念

  由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導(dǎo)顧客享受安全、綠色、環(huán)保產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的服務(wù)宗旨,所以采取以下措施做好宣傳廣告:

  1、開(kāi)業(yè)前期,通過(guò)廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),在電視臺(tái)打字幕廣告,通告群眾、居民,到公共場(chǎng)所張貼廣告。

  2、發(fā)放一些會(huì)員卡,從中得到優(yōu)惠。

  3、在傳統(tǒng)節(jié)假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)。

  4、超市內(nèi)設(shè)置特價(jià)區(qū),超市外張貼價(jià)格公示欄。

  5、超市外設(shè)置休閑場(chǎng)所。

  6、可提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù)、免費(fèi)停車、代客送禮等。

  六、經(jīng)濟(jì)可行性分析

  1、投資估算:店鋪?zhàn)约业模瑹o(wú)需花錢租用(成本內(nèi)計(jì)算年租金3萬(wàn)元),投資5萬(wàn)元搞室內(nèi)裝修和貨架及其他設(shè)施,入貨10萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金5萬(wàn)元,其他大約3萬(wàn)元。總投資23萬(wàn)元。

  2、成本控制(每月):人員工資大約2500元,按不同的級(jí)別不同的工資發(fā)放,稅費(fèi)1000元,水電費(fèi)100元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20xx元,小計(jì)每月成本約0、56萬(wàn)元。

  3、營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè):根據(jù)一年經(jīng)營(yíng)核算,月盈利5600元,年盈利達(dá)6萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩(wěn)定市場(chǎng),打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動(dòng)作機(jī)制。三四年后以發(fā)展為主,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶;發(fā)展團(tuán)體客戶;發(fā)展會(huì)員卡客戶;此時(shí)月盈利力爭(zhēng)達(dá)到5000元,年盈利達(dá)6萬(wàn)以上。

  4、開(kāi)業(yè)第一年盈利能力

  按照最低毛利率20%來(lái)計(jì)算,平均月經(jīng)營(yíng)額20、9萬(wàn)元×利潤(rùn)率5%=1、0045萬(wàn)元-人員工資、稅、水電等開(kāi)支0、56萬(wàn)元=年利潤(rùn)6、2萬(wàn)元。

  5、投資回收期:投資回收期23萬(wàn)元÷6、2萬(wàn)元=3、7年。

  6、發(fā)展目標(biāo):為了把便民超市做強(qiáng)做大,做出特色,今后計(jì)劃分三步走。第一步利用2-3年時(shí)間鞏固完善本店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,把以經(jīng)營(yíng)為主擴(kuò)展到以批發(fā)為主;第二步計(jì)劃再發(fā)展到沿白蓮水鄉(xiāng)周圍,新發(fā)展連鎖店3-5家,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋21個(gè)村,5萬(wàn)人,從而形成批發(fā)、送貨一條龍服務(wù);第三步計(jì)劃用5-7年時(shí)間,建立一個(gè)多功能型的便民超市,把全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活資料做到集中供應(yīng)、送貨下鄉(xiāng)、電話預(yù)約、期貨預(yù)訂、網(wǎng)上供貨等方式把超市做強(qiáng)做大,做出一流質(zhì)量,過(guò)硬的信譽(yù),為群眾服務(wù),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估

  據(jù)煙臺(tái)市計(jì)生委遇敏清科長(zhǎng)介紹,煙臺(tái)市現(xiàn)共轄十二個(gè)縣級(jí)市、 -個(gè)行政縣、一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),共有人口 646 萬(wàn)。20xx 年人口出 生率為 O。44%,新生兒數(shù)量達(dá) 2。8 萬(wàn)人。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計(jì) 原則 以 O--14 歲年齡來(lái)界定兒童群體,其總量達(dá) 42 萬(wàn)。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照,每年/人消費(fèi)額按 100 元計(jì),煙臺(tái)地區(qū)兒童攝影年 市值約 2100 萬(wàn),其中煙臺(tái)市區(qū)有人口約 70 萬(wàn)。每年理論新生兒 3, 080 人,兒童總量達(dá) 4。62 萬(wàn)人。同理估算,假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍 照,每年/人消費(fèi)額按 300 元計(jì),煙臺(tái)市區(qū)兒童攝影年市值約 700 萬(wàn) 元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過(guò) 420 萬(wàn)元。 依照上述對(duì)市值的保守估計(jì), 煙臺(tái)市的兒童攝影市場(chǎng)還有很大的發(fā)展 空間起碼生意應(yīng)該還是好做的。

  二、項(xiàng)目運(yùn)作模式

  煙臺(tái)市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多,風(fēng)格及價(jià)位各異,使得不 同階層的消費(fèi)群體有著不同的選擇, 包括風(fēng)格和價(jià)位。 但是總體之下, 消費(fèi)者對(duì)兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價(jià)格的要求, 而上升 到對(duì)服務(wù)理念,拍攝風(fēng)格,影樓檔次,等等各方面的全方位的需求。 針對(duì)不同的消費(fèi)需求作為剛剛起步的新生影樓, 首先我們要定位自己在什么樣的高度,為那些消費(fèi)群體服務(wù),才能把握住我們今后的發(fā)展方向,不斷提升自我已求達(dá)到每位消費(fèi)者的需求。雖然煙臺(tái)市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年,但是存在著許多更為專業(yè)的問(wèn)題使 得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”,而今,太陽(yáng)花兒童攝影有限公司是在總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探索了煙臺(tái)市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開(kāi)帷幕的,我們的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。

  三、項(xiàng)目前期資金投入

  太陽(yáng)花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流動(dòng)資金估算 前期投入 100 萬(wàn)左右,公司規(guī)模 400 平全實(shí)景裝飾。

  四、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量

  公司員工 15 人左右,門(mén)市作為第一批接觸顧客的員工,需要有 空姐般得得服務(wù)態(tài)度, 持之以恒的銷售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨(dú)立解決問(wèn)題 的靈活思路;引導(dǎo)姐姐,需要有天使般的微笑,能與孩子們一起走進(jìn) 他們的“王國(guó)”,引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計(jì)師是影 樓的關(guān)鍵,他們不僅僅要有獨(dú)特的拍攝和修理風(fēng)格,同時(shí)也要與消費(fèi) 者有很好的了解和溝通,將自己的風(fēng)格與消費(fèi)者的想法合二為一,才 能做出讓消費(fèi)者滿意的片子。店長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)影樓,不僅僅要非常了解 影樓各個(gè)部門(mén)的流程,也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求,甚至要比員工更精通這一切,只有這樣才能能好的與每一個(gè)人溝通,解決問(wèn)題。

  五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

  1、煙臺(tái)當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介 類組織機(jī)構(gòu),不請(qǐng)自到的參觀影樓,無(wú)疑會(huì)被看成不雅行為。而據(jù)煙臺(tái)市婦聯(lián)、計(jì)生辦的同志介紹,多年來(lái)從沒(méi)有一家兒童攝影企業(yè)主動(dòng)來(lái)聯(lián)系工作,也沒(méi)有請(qǐng)求承擔(dān)有利于兒童幸福成長(zhǎng)的公益活動(dòng)。這從側(cè)面說(shuō)明出于“安全”考慮的'封閉,其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無(wú)謂的宣傳,而將所有的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶手中的實(shí)物,讓客戶主動(dòng)上門(mén)來(lái)了解我們,在做娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)不忘公益事業(yè), 既為社會(huì)出了一份力也讓社會(huì)為我們做了最好的宣傳, 例如世博小使 者評(píng)選活動(dòng)包括萬(wàn)米簽名送世博、愛(ài)心義賣、親子互動(dòng)等等。

  2、“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”可能是大家生意都好做點(diǎn)的秘訣。煙臺(tái)市“中 檔次”兒童攝影店林立,就像漢語(yǔ)修辭中的“同義反復(fù)”。由于服務(wù) 趨同,價(jià)格相近,大家都較著勁兒。

  筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式 極端相似的宣傳單,這里除了全盤(pán)抄襲者的職業(yè)道德問(wèn)題外,兩企業(yè)之間服務(wù)模式趨同、拍照風(fēng)格相近、目標(biāo)消費(fèi)群高度一致,可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個(gè)高度,現(xiàn)在煙臺(tái)兒童攝影市場(chǎng)大部分是屬于通吃狀態(tài),而太陽(yáng)花兒童攝影有限公司的 定位是高端路線,(除了必要的公益活動(dòng)) 與其他影樓錯(cuò)開(kāi)消費(fèi)群, 同時(shí)有自己獨(dú)特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格,例如:京劇裝束。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會(huì)到“坐飛機(jī)”的感覺(jué)!

  3、煙臺(tái)的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品,頻繁變動(dòng)價(jià)格。而太陽(yáng)花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓,套系價(jià)格沒(méi)有很低的折扣,因?yàn)槲覀冏龅氖瞧放疲词故亲龌顒?dòng)我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量 的同時(shí)也不會(huì)做出超低價(jià)的折扣(公益活動(dòng)贈(zèng)送除外)

  4、經(jīng)過(guò)多方面的考察煙臺(tái)市各大小影樓普遍存在的另一個(gè)嚴(yán)重 的問(wèn)題是管理者不在位,這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。所 謂的不在位并不是指不在店內(nèi), 而是指管理者本身就不夠了解所做的 行業(yè),包括以上所提出的各種問(wèn)題。而太陽(yáng)花兒童攝影是加盟青島太 陽(yáng)花,由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo),這也是作為加盟店的優(yōu)勢(shì)之一。

  六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件

  樂(lè)觀、積極、堅(jiān)持不懈

  七、項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策建議

  1、基于兒童影樓在娛樂(lè)服務(wù)作為獨(dú)立品類已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了 10 余年,其 定位策略沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,給顧 客造成了混淆,難以在眾多的品牌中找到適合自己消費(fèi)的兒童影樓, 更難以實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)著要到達(dá)的精神滿足的需求。因此,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品 類的區(qū)隔,沒(méi)有形成差異化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的愿景只能是一相情 愿的。 簡(jiǎn)單的方法是,可以通過(guò)投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)行滿意 度調(diào)查,尋找差異化。現(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步,定位自己!

  2、企業(yè)文化滯后,是兒童影樓價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié),形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓,其企業(yè)文化 精髓難以與顧客達(dá)成共識(shí), 更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時(shí)作為強(qiáng)大的談判 工具。眾所周知,顧客選擇消費(fèi)事實(shí)上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在 其心智中的所占地位。 所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn),再去營(yíng)銷。 企業(yè)文化的建立需要符合三個(gè)層次的要求: 一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人榜樣作用; 二是企業(yè)各層有效的溝通; 三是形成員工的一種習(xí)慣。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  一、策劃書(shū)摘要

  本公司以提供服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式。主要的業(yè)務(wù)有商品的包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送和快遞。根據(jù)市場(chǎng)情況,這個(gè)時(shí)代物流行業(yè)風(fēng)行世界,我國(guó)大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物的興起是快遞擁有了無(wú)限的潛力。行情分析:中國(guó)的物流行業(yè)剛興起不久,但物流卻成為中國(guó)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),具有的提升空間無(wú)法想象。在企業(yè)相當(dāng)成熟的現(xiàn)代,后勤工作的重要性日益突出,物理行業(yè)就顯得尤為重要。

  另外物流的經(jīng)營(yíng)方式也面向新時(shí)代,全面的運(yùn)作流程,合理的管理規(guī)劃。在營(yíng)銷方面是以滿足客戶、方便人民為主,以良好的服務(wù)、合理的價(jià)格、流暢的運(yùn)作來(lái)營(yíng)銷。本公司以融資80萬(wàn)元,年支出81.76萬(wàn)元,年收入109.46萬(wàn)元,盈利率為33.88%的業(yè)績(jī)面世。相信本公司能在新時(shí)代成為一個(gè)大型跨國(guó)公司。我們的專業(yè)知識(shí)和對(duì)行業(yè)十足的熱情來(lái)創(chuàng)造奇跡。

  二、業(yè)務(wù)服務(wù)

  1. 本公司擁有物流公司應(yīng)具備的所有程序服務(wù),設(shè)有專門(mén)的客服接待有問(wèn)題的客戶咨詢。

  2.針對(duì)全國(guó)快遞不快的問(wèn)題,我們通過(guò)和網(wǎng)商,以及其他快遞公司合作,解決此問(wèn)題,使其速度加快。

  3.還有不稱重、收費(fèi)不合理的`現(xiàn)象,以及開(kāi)發(fā)不合理的票據(jù)的問(wèn)題。 在本公司的管理之下不會(huì)發(fā)生,讓客戶發(fā)放心、及時(shí)的得到所需物品。

  三、市場(chǎng)

  1.自從20xx年后,中國(guó)物資進(jìn)口和輸出大大增多,同時(shí)也使國(guó)內(nèi)物流風(fēng)行,為物流良好的發(fā)展市場(chǎng)打下了前提。

  2.中國(guó)正處在發(fā)展初期,城市的建設(shè)和社會(huì)的建設(shè)為物流的發(fā)展提供了很好的背景。

  3.西北本來(lái)就能源眾多,急需發(fā)展運(yùn)輸業(yè),隨著國(guó)家大力發(fā)展西北的發(fā)起,西北的物流也更將欣欣向榮,使我們?cè)谖鞅钡陌l(fā)展更加潛力無(wú)限。

  4.網(wǎng)上購(gòu)物的崛起,使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運(yùn)輸?shù)牡诙笫袌?chǎng),使物流行業(yè)前途一片光明。

  5.恰恰在此時(shí),中國(guó)快遞業(yè)成為繼日本、美國(guó)之后的世界第三,為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)。

  因此在中國(guó),特別是在中國(guó)的西北發(fā)展物流是一個(gè)最好的選擇,近十五年的中國(guó)必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛,物流也必將因中國(guó)的昌盛而爆發(fā)無(wú)限潛力,我們的物流公司也必將順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)茁壯成長(zhǎng),成為大西北,乃至中國(guó),甚至是全世界的一顆閃亮之星。

  四、組織管理

  本公司采取有限公司制和經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理是物流管理專業(yè)型,具備專業(yè)技能和管理、領(lǐng)導(dǎo)能力,并具有數(shù)年管理經(jīng)驗(yàn)。有主管一名 ,具有很強(qiáng)管理能力和專業(yè)技能,負(fù)責(zé)本公司的人員管理調(diào)配。本公司有 操作和做客服的人員四名,負(fù)責(zé)公司宣傳、聯(lián)系客戶,具備專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。有員工十名,根據(jù)要求做包裝和裝卸工作 。本公司設(shè)財(cái)務(wù)人員一名,負(fù)責(zé)本功能公司出納計(jì)算和預(yù)算事務(wù)。

  全體職員協(xié)同合作,以總經(jīng)理為中心,各司其職,做好每一項(xiàng)工作,使公司蓬勃發(fā)展, 取得輝煌成就。

  五、營(yíng)銷策略

  因營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是為了滿足客戶的需要,因此,這也是保持并提高市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵所在。

  我選擇的營(yíng)銷策略是廣告營(yíng)銷策略,以下我將從四個(gè)方面來(lái)闡述我的策略:

  1. 產(chǎn)品策略

  首先我們所提供的產(chǎn)品是服務(wù),因此我們公司所選定的目標(biāo)主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司,集中在目標(biāo)身上打廣告,這樣可以減少一些成本,減少不必要的浪費(fèi)。

  其次,我們以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為企業(yè)追求,提供的是全程物流,包括從供應(yīng)商到制造商、經(jīng)銷商,直到最終客戶的全部過(guò)程;我們的服務(wù)更注重效率;我們所建立的服務(wù)供應(yīng)體系是以信息為中心滿足市場(chǎng)的實(shí)際需要。

  2.價(jià)格策略

  我們選擇以恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式,以最低的成本將貨物及時(shí)送到目的地。在交通環(huán)節(jié)減少成本,從而以低價(jià)、安全、快速為優(yōu)勢(shì)吸引顧客。

  存儲(chǔ)貨物方面,通過(guò)包裝貨物來(lái)使貨物升值,從而提高顧客對(duì)我們公司的選擇幾率,以適應(yīng)時(shí)代潮流為優(yōu)勢(shì),吸引顧客。

  在裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等方面以全方位化運(yùn)行。以多元化為格局,直接的短渠道為主,附之以多營(yíng)銷渠道,從而提高效率,使顧客接受與之相符的價(jià)格。

  3.促銷策略

  我們通過(guò)做些示范等提供給顧客信息情況,及時(shí)引導(dǎo)顧客的選擇,擴(kuò)大服務(wù)需求,突出我們公司服務(wù)的全程性,高效率,從而建立服務(wù)形象,以推式策略為主,輔之以拉式策略,來(lái)維持市場(chǎng)份額。

  六、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1.經(jīng)營(yíng)設(shè)備

  本公司初期需要用以儲(chǔ)存不同的貨物三間倉(cāng)庫(kù),兩間50平方米的工作室。

  2. 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作

  本公司主要將貨物的運(yùn)輸,以及包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等程序相協(xié)調(diào)運(yùn)行。

  以滿足客戶需求為經(jīng)營(yíng)要求,分為以下幾個(gè)方面:

  (1)將貨物運(yùn)送至客戶所要求的目的地。

  (2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù),在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎(chǔ),再獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

  (3)將客戶需要包裝加工的貨物進(jìn)行流水作業(yè)。

  (4)將客戶需要儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行儲(chǔ)存,同時(shí)收購(gòu)一些具有市場(chǎng)潛力的商品進(jìn)行儲(chǔ)存,等到有利時(shí)機(jī)進(jìn)行出售,為公司賺取一定的資金。

  (5)管理者與員工相互配合,共同經(jīng)營(yíng)公司。

  3. 人力資源的安排

  總經(jīng)理1名,客服人員2名,財(cái)務(wù)人員1名,主管1名,推銷人員2名,包裝工2名,裝卸工6名,后勤人員2名。

  七、融資說(shuō)明

  1.四位合作者沒(méi)人創(chuàng)業(yè)貸款5萬(wàn),總計(jì)20萬(wàn);

  2.大學(xué)所在班級(jí)以整體形式投資50萬(wàn);

  3.四位合作者沒(méi)人想家里尋求資助2.5萬(wàn)元,總計(jì)10萬(wàn)元;

  三項(xiàng)融資總計(jì)80萬(wàn)元,以此作為公司成立之初的起始資金。

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