有關創業策劃模板合集5篇
創業策劃 篇1
1.1 項目簡介
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這就是大學生廚房。因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且經過調查發現很多同學不會或不太會下廚做飯菜,一部分同學對大學生廚房也感興趣,很愿意去嘗試一下,且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源。它的規?纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低。它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
1.2 項目背景
隨著生活水平的不斷提高,全國大學生對“吃”的要求也越來越高了。而大學生的課業相對輕松,相比高中有了更多的休閑時間,于是大家在課余時間選擇自己的“無聊”方式,嘗試著所有自己沒干過的事情,以打發時間,尋找新鮮感。目前在校大中學生的消費方向主要集中在以下幾個方面:餐飲、服飾、書籍、休閑娛樂等,尤其是餐飲業的生意更是如日中天,“民以食為天”的說法得到了全面的體現,隨著生活節奏的加快,更多的人選擇在外就餐。據了解,我市目前還沒有形成對自助廚房的規模經營,且在全國范圍內,自主廚房僅在煙臺、溫州等城市出現了,屬于新興產業,發展前景非常可觀。結合國務院號召全國人民勤儉節約的.口號,以本次“挑戰杯”為契機,經我創業團隊的調查和研究,最終確定了“自助廚房”這個項目。
2.1 項目內容
大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。
大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,或由我們提供食材,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了。
我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
2.2 項目目的
大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,怕地溝油,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。
2.3 設備設施
大學生廚房以個體制和團體制廚房形式的存在:個體制廚房中有兩個灶臺,一套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,一套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機,和一個微波爐,榨汁機等一切電器設備。餐廳里有大小桌子多張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。團體制廚房中擴大個體制廚房兩倍。
2.4 創業思路
在計劃之初,我們設想購買三套廚具,然后提供對外的租賃服務,按照設想,需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面,我們選擇“集資”,在大家的共同努力下實現我們的設想。經過調查了解,我團隊一致認為此項目的可實施性。接下來我們考慮到,在周末或者節假日等高峰時段,可能會出現廚具不夠用的情況,為了避免這種情況的發生,我們將在開業之際,像喜愛做飯的同學和有意向做飯的同學免費發放會員卡,在高峰時期,可憑會員卡提前預定,如果積分多,還可以減少租金。至此我們形成了大致的創業構想。
2.5 租賃實施細則
1、我們將顧客分為大、中、小規模。
大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
中規模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。
小規模(1-10人):隨時安排廚灶。
2、在大學生廚房里,僅需一個成員來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。
4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。
5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數(也就是會員積分)來決定下周小規模顧客群前來做菜的租金。
創業策劃 篇2
創業是一種精神,創業是一種意識,創業是一種挑戰;創業是團隊合作,創業是歷煉成長,創業是生命體驗。創業設計大賽借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的技術產品或服務,圍繞這一產品或服務,以獲得風險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創業計劃書(其中包括企業概述,業務與業務展望,風險因素,投資回報與退出策略,組織管理,財務預測等方面)。
1.讓更多的同學了解創業、培養創業意識。
2.參賽者通過參加競賽,可以獲得對產品、服務從構想變為現實的全局把握。在完成商業計劃的過程中,培養溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰的過程中,增強創業的勇氣、信心和能力。參加創業計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經歷。參與其中品味樂在其中的感覺。
3.創業設計比賽是一個綜合性各方面知識的應用,比如:經營管理、財務管理、市場營銷、會計……同學們可以借著這次機會豐富自己的知識,提升自己的能力。
4.培養團隊合作的精神,在短時間內低投入獲得寶貴的交流機會,形成具有實驗性質的創業的合作伙伴。
我們力求通過大學生創業設計大賽這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,培養創業意識,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。
創業夢工廠,成就你夢想!
一、競賽章程:
(一)大賽宗旨:立足北民大,放眼大中華,敢為天下先,贏在起跑線。
。ǘ┐筚惸繕耍簩⒋筚惻e辦成一項全面提高學生素質,發揮我校
學生創業思想的全校性賽事
。ㄈ┐筚惖幕舅悸罚豪碚撎接+實踐論證
。ㄋ模﹨①惙绞剑
北方民族大學在校北方民族大學創業設計大賽定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大學校內舉辦,為了賽事的順利進行,現做出以下說明:
。ㄎ澹﹨①悓ο螅罕狈矫褡宕髮W學生(研究生及本科生)
(2)大賽活動流程(詳情見附錄):
、僮髌氛骷A段:前期宣傳及作品征集
、诮M隊及完成作品初稿階段
、圩髌沸薷、評審階段:包括初賽、復賽及決賽
1. 大賽的參與方式:
①團隊+項目,即以團隊為項目主體,提出項目,書寫項目,管理項目,實施項目(注:團隊人數在2—5人);
、趧摌I計劃書策劃:站在自己創建一個項目的角度,完成某個項目創建所要求的方案策劃
2. 說明:
參賽團隊利用課余時間完成本團隊的創業計劃,并于征稿期限內將詳細完整的商業計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,初審選出19支參賽團隊進入復賽,初賽選出9支參賽團隊進入復賽,復賽評選出4支參賽團隊參加決賽。
初賽、復賽及決賽均以現場公開答辯形式舉行,評委以參賽團隊在征稿期限內提交的書面作品為準,按組委會制定的評分標準對作品量化評分、給出成績(決賽將結合復賽評分結果),得出總成績,排定名次。
注:若參賽團隊需要,本次大賽組委會將與參賽團隊簽訂保密協議,承諾為其作品及創意保密。
二、評審方法
每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數之和,即為該作品的最后得分,具體參考如下:
投資收益:項目的投資潛力和可行性;
商業模式:在現實的市場機會和競爭情況下,商業模式的嚴格性及可行性;
財務狀況:通過其他資金渠道獲得資助的潛質(如通過基金、風險投資及天使投資);
團隊管理:團隊的綜合能力;
社會與經濟目標的結合程度:從組織和功能的角度,衡量社會目標與經濟目標的結合程度;
現場表現:參賽團隊的現場表現。
三、大賽獎項設置: 參賽團隊獎勵:共1550元 證書費用:7×19=133(以上獲獎者均獲得校團委頒發的證書) 共:1683 (1)海報:6張×30元/每張=180元;
。2)展板:1個×120元/每個=120元;
(3)宣傳橫幅: 6條×80元/每條=480元
(4)由校團委要求各學院、各社團推出作品參與。
(5)設點在餐廳門口方便同學們咨詢、報名、提交作品。(時間為10月30日——11月1日)
(6)傳單5000份,前期宣傳,初審、初賽、復賽、決賽結果公示(在餐廳門口發)。共250元
(7)在校團委網站及陽光廣播電臺播出。
宣傳費用合計:1030元
飲料及其他小物品費用約100元,共100元
經費預算總和:1130+1683=2813(元)
附錄:
大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)
----前期宣傳工作----報名工作啟動----團隊粗略培訓----提交參賽作品,初審工作啟動----初審結果公示,指導初審通過的團隊----公布初賽結果,各隊準備復賽----復賽正式啟動----復賽作品提交結束,評審復賽作品----決賽
時間 大賽進程 10月25日 10月25正式啟動,開始大賽宣傳工作 10月30至31號 創業設計大賽培訓 11月20至11月21日 參賽團隊的組隊及交稿 11月27日至12月28日 由組委會對參賽團隊的項目進行評審,選出19支參加初賽的團隊 12月4日至5日 進行兩場初賽選出9支參賽團隊參加復賽 12月11—12日 進行復賽,選出4支參賽隊參加決賽 12月18至19日 決賽答辯暨頒獎 主辦:北方民族大學校團委
承辦:創業愛好者協會
大賽組委會:本次大賽組委會由主辦、承辦方以及專家評委組成。
評委:
初審:創業愛好者協會評出19支團隊;
初賽:校團委及創業愛好者協會(19進9);
復賽:校團委邢老師及招生就業處老師(9進4);
決賽:由西部創業培訓學校及招生就業處老師擔任
主持人:請主持人協會委派人員擔任
培訓:
(1)培訓時間:xx年10月30——31日 (周六、周日)
。2)培訓地點:大媒體教室
。3)培訓老師:組委會將聘請校學生會組織相關人員對所有參賽同學進行相關知識、業務培訓。
四、初審(海選)
(1)上交創業計劃書截止時間:xx年11月20日
。2)預賽時,參賽團隊需提交一份創業計劃提綱,理想篇幅6—8頁,宋體四號字,a4紙;疽螅簣绦锌偨Y簡明、扼要,個性鮮明,目標和優勢突出(10%),創業機會描述的市場需求清晰,目標顧客群具體,有創新(15%);產品或服務概念描述形象生動,科技含量比較高(10%);市場分析明晰,優勢介紹清楚(15%);創業模型建立科學可行(10%);描述盈利潛力、預期收入、回收策略明確、合理(15%);描述管理隊伍及綜合因素科學、合理(10%);行動計劃科學、嚴密(10%);其他(5%)。
。3)海選評分標準:根據創業計劃書的具體要求和標準進行評選(創業計劃書的具體要求和標準見附錄)。淘汰選手的名單由大賽組委會確定。
。ㄗⅲ阂姼奖恚 總分 100分 評分分類 具體評分項 分值 方案表現
。80分)
團隊介紹 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案創意點 15 執行手段 15 效益分析及經費分配 10 現場表現
(20分) 書面格式要求 10 分工合作 10 (4)海選模式:大賽組委會對參賽作品進行初審。海選結果將在傳單、宣傳欄、校團委網站和協會博客公布。
(5)參賽隊伍應充分準備,發揮創新精神,分析研究撰寫設計方案,在規定的時間內提交策劃方案,大賽評委會將對初賽設計方案進行評審,并給每個方案給予點評。
五、初賽(項目pk)營銷策劃案提交及評選:
。1)比賽時間:xx年12月4日
(2)現場項目闡述和評委提問兩個環節,參賽選手必須圍繞創業項目進行項目簡介,每位選手的時間為10分鐘。評委現場打分,本輪根據比賽情況將會有9個團隊晉級復賽。
(3)初賽時,參賽團隊提交一份完整的創業計劃,一份良好的創業計劃包括附錄在內一般為18—35頁長。文字版若干份和電子演示(powerpoint制作)。
、賵绦锌偨Y(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的.個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優勢。⑦產品(或服務)介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術領先,且適應現有消費水平;對技術前景判斷合理、準確;特點突出,有較高的商業價值;需求分析合理。②公司戰略(5%)要求:公司背景及現狀介紹清楚;商業目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創業理念出色;全盤戰略目標合理、明確。④市場分析(10%)要求:市場競爭狀況及各自優勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位難確。⑤營銷策略(10%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創新。⑥經營管理(5%)要求:開發狀態和目標規劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發展階段目標合理,重點明確;對經營難度和資源要求分析準確。⑦創業團隊(15%)要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產權、股權劃分適當。⑧企業經營財務狀況(10%)要求:財務報表清晰明了,且能有效揭示財務績效;列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表;財務計劃及相關指標合理推確。@融資方案和回報(10%)要求:列出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。⑩關鍵的風險和問題(10%)要求:對風險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。四創業計劃表述(5%)要求:專業語音運用難確;表述簡潔清晰、少有冗余。
(4)各團隊針對自己的項目進行創意及運營模式策劃,要求把握產品特性和市場潛力,并預算一個運營周期后企業預期的利潤情況,樹立相對詳細的執行方案,通過市嘗人群、創意豐富內容,在規定的時間內制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評委會。
(5)入圍初賽的參賽隊,可以根據大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優化,重新提交方案參加初賽,沒有參加初賽的方案不能直接進入復賽。
。6)大賽評審委員會對初賽設計方案進行評審并給每個設計方案進行點評。
。7)評比規則:依據規定主題及市場可操作性等因素,將有4支優秀的團隊進入決賽。
。8)初賽評分標準:
評分項 權重 具體要求 得分 1.團隊表現 10分 團隊形象,表達能力,分工合作 1、項目可行 10分 精確地描述服務或產品的市場投資潛力、定位策略,分析項目實施后是否具備可行性,市場接受程度的調查資料是否完備。
2、市場機會及競爭 10分 明確闡述產品或服務的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額,做到市場調查和分析的嚴密性。
3、財務分析 10分 正確編制各類財務報表,財務分析能夠清晰明了,與計劃配合實施。
4、市場前景與效益
10分 具有合理的資金籌措方案,能夠應用恰當的方法分析,評價項目投產后的財務狀況和財務效益。
5、營銷策略 10分 準確描述市場進入策略和市場開發策略,包括競爭分析、市場細分、定位定價等,同時構建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富于吸引力的促銷方式。
6、運作經營 10分 準確地說明原材料的供應情況,工藝設備的運行安排,人員生產安排等,要求以產品或服務為依據,以生產工藝為主線,力求計劃書描述的準確、合理、可操作性強。
7、產品或服務 10分 明確表述產品或服務的用戶需求性、市場接受程度;指出產品或服務目前的技術及領先程度,以及市場需求的適應性,能否實現產業化。
8、團隊管理 5分 合理進行營銷、財務、行政、生產、技術團隊的分工,明確各成員的角色分配、公司組織結構、領導層分工、創業顧問及主要投資人,能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰略能力。
9、項目創新 10分 指出項目的技術含量或者對項目本身的創新程度能夠完整的定義和闡述。
10、計劃書內容 5分 撰寫創業計劃所要求的各項內容是否有缺失,能夠保持創業計劃的完整、全面、思路清晰,語言表述通俗易懂、簡潔明了、少有冗余。
總得分
六、復賽(商業實戰):
。1)比賽時間:xx年12月11—12日
(2)比賽規則:參賽隊伍將室外實踐營銷的方案和模式進行展示并接受評委提問和點評,最后,評委依據各團隊的營銷模式和現場表現進行打分。
(3)比賽形式:參賽隊伍將在指定時間地點的情況下對給定的產品進行推銷,在這整個過程中將由贊助商和大賽組委會全過程監督。
。4)評委組成:由校團委、招生就業出組成。
(5)評比規則:依據規定產品及市場可操作性等因素,根據各參賽團隊在此過程中的表現,將對參賽團隊在各項組織上的團結合作進行評價打分。
七、決賽(巔峰對決)
。ㄒ唬 比賽時間:xx年12月18——19日
。ǘQ賽階段:案例分析,各團隊辯論和公開答辯三個階段進行
。ㄈ⿵唾悇俪龅年犖椋梢栽诘玫浇M委會發出的決賽通知起到決賽方案提交截止日之前,對決賽方案進行修改。
。ㄋ模 比賽流程:本場比賽評委將對各個參賽團隊 :商業實戰的情況進行點評,---案例分析(淘汰一支參賽團隊) ----評委提問(決出名次)----團隊辯論(淘汰一名參賽團隊)-----接受答辯(即接受評委提問【剩2支】)-----評委提問(評委可以一對二提問)-----評委點評(淘汰一名參賽團隊)----決出冠軍----冠軍感言----評委提建議------嘉賓致辭發表看法。
1、參賽的4支團隊同時登臺接受評委對商業實戰的情況進行點評。
2、比賽時,進入總決賽的4支參賽團隊將進行案例分析,自己遇到這樣的事情自己會怎么想怎么做,淘汰參賽團隊。每支團隊然后分別展開辯論,辯論雙方主要針對對方針對對手的項目弱點,商業市場運作中的出現的漏洞或者其他問題互相進進行辯論“攻擊”。評委根據其在辯論賽中的表現,進行打分、排名,每次比賽將淘汰1支隊伍,到最后1支隊伍勝出。
3、評選形式:根據參賽團隊在比賽過程當中的表現進行現場評眩
。ㄎ澹﹨①惖攸c:大型多媒體教室
。┍憩F形式:頒獎典禮。
八:大賽注意事項:
。1)報名表請填寫清晰,聯系方式應常用,所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。
。2)參賽團隊如出現抄襲等行為視為故意作弊,并將取消參賽資格
。3)若參賽者違反本比賽規程的任何條款,主辦方有權立即取消其參賽資格
。4)如果您對大賽有任何疑問請聯系我們,可以通過以下方式解決:
九、大賽規則
(一)比賽內容和形式:初賽、復賽以提交的創業計劃書為評選內容,決賽以指定產品商業實戰,總決賽包括指定產品的商業實戰為評選內容、創業計劃辯論、答辯等內容。
。ǘ﹦摌I計劃書提交要求:
1、擬寫要求:完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創業計劃書。創業計劃書應基于具體的產品、服務,著眼于特定的市嘗競爭、營銷、運作、管理、財務等策略,描述團隊的創業機會,闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括板塊內容詳見《創業計劃書樣本》和《創業計劃書撰寫指南》;
2、格式要求:字數5000~7000字,標題統一格式為:《xxx創業計劃書》,要求用四號黑體字;內容要求用四號宋字;a4紙版式。電子文檔形式發至創業愛好者協會郵箱(xx年11月30日);(qinliening@yahoo.com.cn或qinliening@qq.com)
3、創業計劃書撰寫要求:具體詳見附件《創業計劃書撰寫指南》。
4、初賽評選規則:
(1)賽選手結合自己的實際情況與社會需求,從專業、特長、能力范圍等方面進行創業計劃書撰寫。
。2)賽作品具體要求詳見《創業計劃書撰寫指南》。
。3)評選標準以市場需求、創新創意、效益收益和可行性為主要評選標準。
5、復賽評選規則:
。1)入圍復賽的參賽對,可以對大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優化,提交重新方案參加復賽。
(2)依據規定主題及市場可操作性等因素,將有4支優秀的團隊進入決賽。
6、決賽評選規則:
(1)進入4強得分標準:
“創業實戰”得分依據大賽組委會評委對參賽團隊的指定的創業項目(由大賽組委會提供、合作企業支持)的實際操作得分,其具體內容決賽時另行通知。
(2)決賽名次考察標準:
一是“創業計劃陳述”占50%,二是“創業項目答辨”占50%。
十.參加比賽時十大注意
(一)注意組建適合的團隊
團隊的搭配與項目的性質應有很大的接近性,專業技術來自于本人而不是老師,項目的特點,男女比例、學科特點、專業達配、項目成員變動是允許的,有利于團隊結構性搭配;以往幾屆口才不好較突出、現場表現不好,評委問問題回答不到點上,最重要的是臨危不亂,有些同學強詞奪理理,要善于自圓其說。是綜合打分,在本;蛉〉谋荣;學生自發形成的團隊具有先天結構性缺陷,對學生形象氣質要有要求,素質較高。
。2)注意選擇或包裝具有學校特色的項目
結合本校的特點,有特色很關鍵,評獎的時候,分組越來越細、越來越深;小類別容易獲獎。
。3)注意給評委留下第一印象
兩個環節:文字工作和最后答辯;文字工作:可以通過查資料,不能有錯別字,如有明顯的錯誤是個態度問題。這些基本功夫的特別重要。
(4)注意用印象最深的一句話來公司產品。
如上屆有作品附有光盤,評委在討論時就用“附光盤的”來代替作品名稱呼,多媒體表演。項目本身的特點很重要,做一個項目的時候,要做到有最有特色的一句話(有一個亮點、一句話說清)。(5)注意巧用圖表來解釋
圖表特別是有說服力來形象直觀特點,圖表要規范:注解、說明、數據、表是否規范、有利于得分。
(6)注意用事實和數據說話
(7)注意向上一屆參加創業大賽的同學學習
(8)注意想出一個出奇制勝的招數
比拼創新眼光,選擇新的東西,各行各業都可能獲獎(房產類、生物類、網絡類、機床類等等)
(9)注意寫好摘要。
如有英文摘要,隊員能表達流利英語更好,評委有外國的專家參與,本屆將與國際接軌,許多標準與國際標準
(10)注意時勢的變化,與時俱進。
這段時間社會關注熱點,如大的宏觀經濟形勢,金融形勢等,就會影響評委的判定,如低碳經濟、循環經濟。
十一、備注:
本次大賽策劃最終解釋權規北方民族大學校團委及創業愛好者協會所有。
創業策劃 篇3
背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來。
項目:創辦某繆繆計算機租賃有限企業,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。
一、企業介紹
。薄⑵髽I經營宗旨及目標
宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。
目標:將企業發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將企業品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。
。、企業簡介
企業名稱:某繆繆計算機租賃有限企業
業務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : IBM、 HP、 Dell、 Philips、 Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、 Canon、 Lenovo等。
。、企業管理
1、管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得企業的整體發展,實現1+1>2的效果。
2、管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本企業發展的人才加入本企業。
3管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為企業制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的企業管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的`人員加入,并擔任重要職務。
4、團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。
職業素質:信守承諾;注重規范;遵循企業宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
二、市場及競爭分析
一、市場介紹
如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環境
據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而某及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎!痹谀掣鞔蟾咝鹊男@網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。
、市場競爭分析
我們在某各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業務。
不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前某電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們企業應該能加速電腦租賃市場啟動。
四、目標市場
立足某島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟件測試、項目開發。 企業辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。
五、顧客的購買準則
顧客網上預訂,網下現場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與企業訂立雙方均可接受的租賃協議書。
三、產品與服務
一、服務細則
提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區域指某島內)
服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。
基本服務:不提供免費送取貨服務。
1、提供免費電話技術支持。
2、不提供免費上門服務。
3、客戶將設備送到企業技術部,免費維修和維護,租賃協議指定的收費項目除外。
增值服務:10公里以內免費送;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務費。
1、基本區域內上門硬件維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通)。
3、基本區域內24小時之內上門解決。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
快速保障服務:基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
1、基本區域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。
2、基本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通。
3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區域內),其他區域另行協商。
4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區域另行協商。
如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
協議服務:在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環境。
二、產品及服務規劃
出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業的各種商務活動。
短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產品發布,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;租用時間短,從幾小時到20多天。
長期租賃:適用于企業辦公,工程項目實施,軟件系統開發, 臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習和娛樂之需求。
三、服務與支持及收費
送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。
技術服務:
1、基本區域內上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。
2、基本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。
3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定,以協議為準。
四、租賃合同協議的訂立
1、單位或企業只須出示營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我企業按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
2、個人只須出示某戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,企業按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
3、學生只須出示三份學生證復印件就可享受免押金。
4、無某人擔保的個人,須交正常押金,但可享受租金的8折優惠。
四、網站建設
1、 網站設計與規劃:
、倬W站名稱:某繆繆電腦租賃網
②主題定位:屬于計算機類網站,集中精力介紹產品配置及價目,為顧客提供多種合適的租賃方案,對企業進行適當的宣傳介紹,突出企業的服務理念。
、塾蛎x用:
中文實名:繆繆
域名的選擇為“繆繆電腦”的英文簡寫
、苷w風格與欄目規劃:藍界面,體現企業的誠信風格;欄目主要有:企業首頁、租賃目的、業務簡介、租賃報價、服務細則、方案推薦、網上預定、聯系方式等。
⑤網站布局:(部分截圖)
五、營銷方案
1、租賃產品類別
·臺式機:聯想,Acer,Dell等
·筆記本電腦:聯想,Acer,Dell,IBM等
PC 服務器,工作站
·辦公設備:打印機,傳真機,復印機
·顯示設備:CRT、液晶、等離子顯示器,投影
·網絡設備
2、品牌建設
以最優的服務和最優惠的價格,樹立繆繆的品牌。提供多種配機方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢租最適用的電腦及其相關設備。
。场⒖蛻絷P系建立
對使用過我們企業租賃服務的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯系。將我們企業的詳細聯系方式制作成名片,分發給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。
六、資金需求及籌措方法
企業預計需要100萬元企業運營啟動資金,主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。企業預計在未來的五年內,累計實現銷售收入500萬元,累計實現銷售利潤300萬元 ( 按行業平均銷售利潤率60%計算 ) 。投資人投入企業的資金,有望在兩到三年內全部回收。
創業策劃 篇4
一、活動主題
激情創造夢想,創業贏得未來
二、活動目的
進一步促進我校創業、就業教育,增強學生對社會的感知和體驗,使學生具備創業意識,發散創新思維,創造更多就業與創業的機會,旨在培養復合型、創新型人才,促進學校產學研結合,讓學生不僅在未來的創業道路上有所準備,更對畢業后的社會就業有深刻體驗。
三、參賽對象
我校在籍有創業意向的'學生
四、主辦單位:學工處、就業辦
五、策劃承辦單位:院學生會、創業協會
六、組織機構
1、成立大賽組委會
組長:
副組長:
成員:
2、大賽決賽評委
xxx、xxx、xxx、xxx、 xxx.....
七、活動內容
(一)參賽要求:參賽者可以個人或團隊形式參加,團隊人數原則上不超過*人。每名參賽者必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消其參賽資格。
(二)參賽方式
1、報名階段:*月8日至*月1*日,參賽選手根據參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽項目;*月1*日至*月2*日,由相關負責老師對所有報名參賽選手集中進行培訓;*月27日前,各系指導參賽選手完成報名確認并提交創業項目計劃書。
2、初賽:*月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創業項目計劃書進行評比,評出10個團隊進入決賽,并對項目計劃書提出建設性建議。
3、總決賽:*月*日,由評委根據選手現場表現評出各類獎項。
(三)參賽項目選題
1、人物形象工作室
2、校對工作室
3、速錄工作室
4、攝影攝像工作室
6、動漫工作室
6、設計小組(打印、平面設計等)
創業策劃 篇5
基金簡介
“大學生創業投資基金”是依托于中華慈善總會設立的,由惠誠公司負責運營的,專攻于大學生創業的私募基金。本基金的主要職能有二:
1.為即將畢業或已經畢業的大學生提供創業的資金支持和技術支持,主要針對具有較大市場容量和較強市場競爭力的有較強可行性的創業策劃案進行投資;
2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內部提供有能力的優質人才,基金將設立人才獵頭機構,為公司股東及股東公司尋找所需要的專業性質人才,同時擔負著減輕大學生就業壓力的使命。
現狀分析
一、就國家方面而言:
1.當代大學生所面臨的就業壓力日益嚴重,為此政府出臺了一系列政策法規和優惠措施,如大學生創業無息貸款政策,大學生創業免稅政策等,積極引導和支持大學生創業;
2.在國家支持和引導大學生創業的整個過程中,以公立的大學生創業基金最為突出,近年來,全國各地紛紛興起大學生創業基金,這些基金通常由政府引導建立,采取免息的形式為大學生提供創業資金,但提供數額較小,且運行方式也較為復雜,使得很多項目和成果不能第一時間得到基金扶持,在一定程度上制約了學生的創業計劃;
3.國家支持大學生創業,但是這一態度主要體現在對于大學生創業的政策優惠上,而我國大學生創業所面臨的三大問題是資金匱乏、經驗不足、社會資源缺乏;其中尤以資金匱乏最為明顯的制約了大學生創業;
綜上所述,我國政府在大學生創業方面,表現出較為支持的態度,但總體上體現于政策的扶持,而不是資金的扶持,故而不能很好的為大學生創業提供支援。
二、就企業方面而言:
在改革開放以來,國內出現了許多著名企業及企業家,當這些企業家取得了卓著的成就后,紛紛走上慈善事業的舞臺,反哺社會,回報人民。
企業做慈善,在客觀上是為了反哺社會,回報人民;感恩社會;但是,我們不能排除企業做慈善有打廣告,謀利益的嫌疑,當然,這本身是一種良性循環,企業做了慈善,獲得了百姓的認同,擴大了企業的盈利,而企業盈利的擴大,也將增強企業做慈善的決心;
企業做慈善,通常表現為與貧困學生結對、捐助慈善基金、愛心接力等形式,這種形式對于企業本身的發展所產生的助力并不多,主要原因為:
1.以助學金形式的救助,通常局限于較小的范圍內,并不能很好的使更多的人了解企業的形象及文化,不能使企業獲得很好的經濟效益和社會效益;
2.企業做慈善,排除做廣告之嫌疑,其良苦用心通常很難為學生所了解,且針對于大多數國人目前的心理狀態而言,學生獲得救助也通常抱有一種理所當然的心態,更有甚者,騙取企業的助學金用以購置非生活所必須的用品,如筆記本電腦,高級手機以及名牌服飾等;
總而言之,當下企業的慈善模式并不能為企業帶來很好的經濟效益和社會效益,也不能很好的喚起多數人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改變這一現狀。
三、就大學生方面而言:
大學擴招后,我國大學生的就業形勢便日趨緊張,在這種情況下,不少大學生走向自主創業的領域,但是大學生在創業過程中,也受到了以下幾個問題的困擾:
1.資金匱乏。我國大學生多是由家庭或社會提供資助進行學習的“無產者”,而大學生創業則通常需要大量的資源,因此這個問題在大多數情況下成為大學生創業所要面臨的第一問題,扼殺大學生的創業夢;
2.經驗不足。由于我國當代教育體制和傳統觀念的原因,我國學
生群體在整個求學過程中的唯一任務通常只是讀書,這就從客觀上造成了大學生的一個共性問題:實踐機會少,動手能力差和對社會缺乏了解。而這一點對于大學生創業的影響往往是致命的;
3.社會資源缺乏。許多大學生在創業過程中,有自己的`策劃,有自己的資金,同時在大學學習過程中,也具備了一定的經驗,但是他們在真正創業的過程中卻手足無措,事實表明,大學生創業過程中,除了以上兩點,還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學生在創業過程中面臨的一個重要問題。
基金優勢:
一、較之于傳統的企業慈善模式而言,本基金具有以下優勢:
1.本基金一改企業單一的慈善捐助方式,秉行“授人以魚”的精神內質,將傳統的助學金及物資捐助方式轉換為支持和引導學生創業的模式,使大學生能夠真正的走上自我實踐的良性循環道路;
2.本基金是面向全國高校設立的,該方式在顛覆以往企業慈善的同時,使基金及支持基金的公司股東直接面對整個學生群體,這將更為有利于企業文化和精神的宣傳,提高企業的知名度和認同感,為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益;
3.本基金并不是傳統的一味支出的慈善機構,在基金運行過程中,“有得必有失”的理念也將貫穿其中,基金對于大學生創業的支持,是建立在簽訂創業協議的基礎上的,這樣的形式在有效地支持了大學生創業之外,也避免了公司股東資金的大量投入;
4.本基金在發展到一定的程度后,將不再是向公司股東一味向公司股東吸血的機構,而將轉變為向公司股東輸血的造血機構,在公司股東需要的前提下,基金將為公司股東提供強而有力的支持,成為一個公司股東和股東公司之間的協調機構;
二、較之于以地方政府為主導的公募基金而言,本基金有以下優勢:
本基金是由各公司股東支持的私募機構,相較于地方政府為主導的公募基金而言,具有更強的資金優勢,能夠為具有較高可行性策
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