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李嘉誠給予創業者的忠告
統計顯示，自主創業的中小企業中，有40％的老板，在創業的第一年就不得不面臨關門大吉的命運，而存活下來的60％中，又有約八成無法歡度五周年慶，更令人惋惜的是，能夠熬過5年的中小企業主，其中只有20％能繼續走完第二個五年。統領長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業家李嘉誠，通過自己的創業經歷，向創業者提出了10條忠告，以此獲得創業的成功。
1、相信自己每一個成功人士都有很強的信心，有時甚至會有咄咄逼人之勢。他們既會在自己內心里相信自己，也會在公眾面前表現出這種自信心。這種成功的欲望將是創造和擁有財富的源泉。
2、懂得做人會做人，別人才會喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。而會做人的標準則是能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心。
3、創新精神創新往往是企業發展的源泉，一個不經意間的創意往往就能為你贏來眾多的顧客。舉個例子，大家熟悉的演員徐靜蕾，自己做博客的時候做著做著，就做出了新路子，在博客上延伸出了電子雜志。電子雜志“開啦”，又細分出“開啦街拍”、“開啦職場”，而且每個細分出的項目都切合實際，贏得了無數受眾。創業亦是這個道理。
4、善于決策一個成功的企業領導者的價值就在于"做正確的事情"，同時幫助各階層的主管"把事情做正確"，而要做到正確，就要善于決策，決策就是要對各種方案進行分析、比較，然后選擇一個最佳方案。
5、創業精神關于創業的話題，我們總要談到溫州人——在溫州是老板多，創業者多；在青島呢，則是打工仔多，在溫州，因為老板多，10萬家企業，每個企業至少有夫妻倆操心，整個溫州就有20萬人操心。即有20萬人一天干十多個小時，在青島，因為老板少，操心的人就少，整個青島經濟主要靠張瑞敏、周厚建等少數人操心。因此，我們也可以把溫州經濟稱為“有更多人操心的經濟”。把青島經濟稱為“只有較少人操心的經濟”。兩種經濟模式的最終結果是，溫州的富人多，青島的窮人多。在溫州，有近2000億民間存款，有1000多億現金，再把各家各戶的廠房和樓房加起來，整個溫州的民間財富不會少于一萬億。而青島因為打工仔多，大家都是工資勞動者，千萬富翁、億萬富翁比起溫州來自然會少得多。在溫州，包括機場在內的許多基礎設施都有民間投資，有些基礎設施甚至主要靠民間投資。而在青島，大量的海濱別墅閑置。據說這些別墅的買者主要是外地人。
6、激勵團隊對于一家公司而言，組織起一個優秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，并將他們協調起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。
7、經商技巧深入了解產品，經常地聽取用戶意見，培養你的搭檔和下屬具有一種能感知企業內部資金流入流出狀況的直覺能力。與你的搭檔和下屬一起精誠合作，并把自己以往獲得的經驗，與他們分享，商業頭腦的獲得會使你的注意力迅速地集中在點上。
8、心理準備可以說95％以上初創企業是在即將走出沙漠，望見綠洲的時候死掉了，因為，在出發前他對路途沒有足夠的估計，沒有帶上足量的“水和食物”。
9、懂得授權一個人是不可能做完所有的事情的，把工作交給他人，這樣你才有更多時間來發展自己的事業。
10、抓住機會小小的機會往往是偉大事業的開始，當你做好迎接機會的準備而機會沒有來，總比有一個機會而你卻沒有做好準備要好。我們每個人都被機會包圍著，但機會往往只在于我們去發掘他的時候才會出現在你身邊。
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