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創業策劃

時間:2025-02-04 11:42:09 創業指南 我要投稿

關于創業策劃模板合集5篇

創業策劃 篇1

  一、活動主題科技創業,你為自己代言!

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  二、大賽概況

  1、活動對象

  華南理工大學在校研究生、本科生,不限學院、專業、系別,均可報名參賽。

  參賽者以團隊為單位參賽,4—12人組成一個團隊。每一團隊視為一個競賽單位,擁有唯一的參賽單位編號。

  所有報名時填寫的個人信息必須真實可靠,違者一經發現將取消其參賽資格。

  所有選手提交的競賽方案或作品,以及在競賽實施過程中,不得抄襲或侵犯他人的知識產權或合法權益。違者一經發現,將被取消競賽資格,并承擔因此導致的一切后果及賠償責任或法律責任。

  2、主辦承辦

  主辦單位:華南理工大學經濟與貿易學院

  策劃承辦單位:華南理工大學經濟與貿易學院團委、學生會

  3、比賽時間

  本活動由20xx年3月13日起至20xx年5月19日止;

  3月5日——3月13日:活動審批、前期籌備;

  3月13日——3月20日:宣傳與報名;

  3月21日——4月21日:報名截止進行初賽;

  4月22日——4月30日:回收作品并請老師評分;

  5月1日——5月11日:準備復賽;

  5月12日:復賽;

  5月19日:決賽。

  三、比賽內容

  1、比賽簡述:

  此項比賽體現了實戰性,要求參賽選手做出實際性作品,如創業策劃書,一個軟件、系統、一份優秀的論文等等。決賽優勝的作品不僅要有良好的創意,還要有實用性和可操作性,對選手的綜合素質及專業知識要求較高。

  2、比賽形式和要求:

  創業方案:選手可提交自己的創業方案,要求具有詳細計劃。

  網站策劃:完整的網站策劃方案和運營模式方案說明,如自行做出網站則給以加分。

  產品制作:選手提交制作出參賽的產品,一個軟件或系統,并附有說明和使用等。

  3、比賽流程:

  初賽:

  報名注冊:選手組成團隊為競賽單位,在競賽官網注冊報名。

  提交方案:選手在規定時間前自行提交商業計劃書、創意作品、方案等。

  評委打分:來自組委會、學校專業老師的評審團共同審核方案,根據評分規則確定最終復賽名單。

  復賽:

  復賽采用作品展示和現場答辯的方式,由參賽選手登臺接受評審團的提問。

  選手現場展示、介紹自己的作品或者創意思路,然后評審團對選手的陳述進行提問,并評分。

  微博投票:進行微博投票,得票最高者獲最佳人氣獎。

  參賽隊伍的最終成績根據復賽評審團的評分情況決定。

  決賽:

  決賽采用作品展示和現場答辯的方式,由參賽選手登臺接受評審團的提問。

  選手現場展示、介紹自己的作品或者創意思路,然后評審團對選手的陳述進行提問,并評分。

  決賽評審團由特邀評委、專業老師組成。

  參賽隊伍的最終成績根據決賽評審團的評分情況以及現場觀眾投票決定。

  四、報名方式(建議提交電子版報名表)

  直接點擊報名連接:,并于20xx年3月20日22:00前提交報名表即可。

  參賽者可提交紙質版報名表。

  五、獎項設置

  一等獎1名:獎金1200元+獲獎證書。

  二等獎2名:獎金600元+獲獎證書。

  三等獎3名:獎金400元+獲獎證書。

  優勝獎4名:獲獎證書+禮品。

  最佳人氣獎1名:獲獎證書+禮品。

  說明:

  1、為方便聯系,請大家加入我們的科創交流群:

  2、如有疑問請聯系:劉同學

  大賽最終解釋權歸20xx年大學生科技創業挑戰大賽組委會

  20xx年大學生科技創業挑戰大賽組委會

  20xx年3月13日

  附件一:

  初賽評分細則

  (初賽只要求提交電子版創業計劃書)

  (滿分100分)

  1、創新意識(15分)

  2、產品/服務介紹(15分)

  (1)對產品/服務描述詳細,清晰;

  (2)產品具有獨創性;

  (3)對顧客的益處,技術含量,競爭優勢;且適應現有消費水平;對技術前景判斷合理,準確;有較高的商業價值;需求分析合理;

  3、市場分析(15分)

  (1)詳細說明目標領域現有規模,發展開拓能力,競爭形式及營銷策略可行

  性。

  (2)詳細闡明市場容量與趨勢,對市場份額及市場走勢預測合理;

  (3)市場定位準確;

  (4)對現有和潛在的競爭者的`分析,替代品競爭、行業內原有競爭的分析;

  4、戰略及營銷策略(15分)

  (1)執行創業計劃的策略和方案,經營時間進度表;

  (2)成本及合理定價,預期的經營難度和資源需求;

  (3)戰勝競爭對手的方案,關鍵風險和問題的解決方案。

  5、團隊經營管理(10分)

  (1)管理結構的合理性;

  (2)管理制度健全性;

  (3)人員的任用的合理性。

  6、融資和財務情況(15分)

  (1)資金結構及數量,需求合理,估值全面;投資回報率;

  (2)融資方案具有吸引力;利益分配方式;贏利模式和可能的退出方式等;

  7、創業概述和整體表達(15分)

  (1)簡明、扼要、具有鮮明特色的概述;

  (2)整體表述條理清晰、重點突出、語言準確適度

創業策劃 篇2

  一、項目名稱

  二、計劃目的

  1、短期目的:通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構

  2、長期目的:逐漸夸大名氣和規模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構

  三、主要內容

  1、培訓對象分析

  作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。

  2、市場預測

  目前,銀川進入了歷史上最好的發展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經濟重點開發城市。今后5到10年內,銀川經濟保持兩位數的增長速度,構筑起適宜200萬人居住的現代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業截止20xx年共50家,這些都顯示語言機構的市場需求而據調查,銀川語言培訓機構總共才五六家,且都不具規模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力

  就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種"散、小、亂"的特點,因此抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。

  3、生源招收步驟

  能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

  ⑴加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等。

  ⑵可以和學校或企業達成協議組建培訓班。

  4、團隊機構人員配置

  機構規模較小時實施直線職能的組織結構。

  ⑴總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現一體化

  ⑵行政人事部

  主要職責:

  ①招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理

  ②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

  ③員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業

  ④員工考勤,督導并薪資核算

  ⑤對培訓機構各項工作的.紀律檢查

  ⑥做好每次會議的會議記錄

  ⑦收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進

  ⑧協調本部門與其他部門的聯系

  ⑶財會部實行嚴格的財務管理

  實現損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發展空間小的單元,增設發展空間大的單元,充分利用我們有限的資金

  運用管理控制手段,預算經濟業務情況,根據實際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

  初期人員設置(根據實際運作再調整)

  1.總經理1名

  2.財務部經理1名

  3.采購部經歷1名

  4.信息收集員工2名

  5.各種語言講師7-9名

  另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)

  5、培訓過程

  (1)前期培訓運作:

  對于培訓的這一階段,要注重細節,做好每一步事情,否則必定影響招收學生的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行,教授學生們在外語學習過程中出現的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

  無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優秀的老師安排在合適的位置。

  (2)中期培訓運作

  如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環節,課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。同時應該注意以下幾點:

  第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質的內容

  第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師

  第三,根據情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課

  (3)后期培訓運作

  如果機構經營順利,后期應考慮規模的擴大,注意不斷與老師進行協商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。

  同時建立自己的培訓網站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業方式,在學員的語言學習中起到作用。

  6、財政預算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點

  按照一般語言機構投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。

  7、合作融資方案

  ⑴面向教學機構的合作模式:

  我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;

  對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

  ⑵面向投資人的合作模式

  投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。

  ⑶直接融資

  主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。

  8、利潤來源

  盈利模式--學生培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學生,每名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元

  9、風險分析

  做為教育事業,基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

創業策劃 篇3

  一、活動背景:

  新的學期剛剛開始,同學們都在回味著那早已過去的新年,還沉浸于那種氣氛之中,心都還沒有收攏,何況同學們分開了一段時間人心比較分散。

  二、活動目的:

  1、為了收回同學們沉浸在玩樂之中的`心。

  2、增進大家一起娛樂的時間,利用活動培養彼此間的感情,增加默契感。

  3、培養身心,助更好的學習。

  4、相互了解。使之更加團結。

  三活動時間:

  20xx年:3月19日:9點

  四活動地點:

  湖南省科大北校后街左拐200m處、興隆家園農家樂。

  五參與人員:

  數字藝術系室內設計1102班全體同學

  活動負責人;唐松。彭健。張維。

  安全負責人:夏筆元。成迪鑫。陳苗。蔣美芬。

  六具體流程安排:

  1、20xx年3月18日去興隆家園農家樂踩點。

  2、2月19日,早上8:25在大校們口統一集合,然后步行去目的地。

  3、由彭健、張維等人去買菜、油等所需東西。

  4、由唐松及其安全負責人帶領其他人員去目的地—興隆家園農家樂。

  5、到達目的地后,會做飯菜的開工,然后其他人員去打臺球,羽毛球,乒乓球,唱歌,跳繩,下象棋等一系列活動。

  6、到吃飯時間,大家一起共進中餐。

  7、吃完飯后各自娛樂。

  8、3點整集合安全返回。

  七、所需東西:

  飲料,米,油,菜。

  八、預算金額:

  飲料:40元,場地費:8元/人【41×8=328】,菜182元,油:50元,米20斤【約50元】

  約合計:650元

  九:活動總結:

  本次農家樂活動通過同學們的團結合作圓滿結束了。由于同學們的熱情參與使整個活動洋溢著活躍的氣氛。此次農家樂活動,同學們動手來完成每一個環節,提高了同學們的動手操作能力,以讓同學們了解和感觸到了真實的農家生活,豐富了同學們的閱歷。

創業策劃 篇4

  一、基本情況表

  領銜人:xxx

  電子郵箱:xxx

  專業:現代殯儀技術與管理

  年級:大一

  郵編:xxxx

  學校全稱:xxxx職業技術學院

  初賽負責人:xxx

  學校地址:xx市xx區xx路xx號

  團隊基本情況:

  團隊成員:xxx

  項目所屬領域:環保型

  產品:集合肥皂器

  服務:所有肥皂的使用者

  電話:xxxxxxx

  指導老師:xxx

  二、領銜人和項目介紹

  1、領銜人簡介

  我叫xxx,是xxxx職業技術學院殯儀xxx班的一名學生,平常喜歡探索一些小事情并產生一些小猜測,這個產品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

  2、項目簡介

  肥皂集合器,它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因為到了那個時候小肥皂就不好使用,甚至會斷,所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

  三、項目主要內容

  1、產品的技術原理:回收利用平常用剩余的肥皂。

  2、技術水平:不需要太多的成本,因為制作過程比較簡單。

  3、新穎性和獨特性:操作簡單、成本低。

  4、項目的市場保護措施:需要得到相關部門的許可并獲得專利才可以進行正規的生產。

  5、項目研發計劃:在小工廠制作一小部分產品出去賣,并收集用戶的意見。

  6、項目生產計劃:根據銷售的`多少來決定生產量。

  四、市場營銷

  1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶。

  2、營銷隊伍:我與寢室的成員。

  3、促銷計劃:準備在每個小區擺攤設點對居民用戶進行銷售。

  4、價格策略:由于成本比較低,所以價格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價格差不多,這樣就能吸引更多的顧客。

  五、財務計劃

  1、資金需求和使用:資金的需求不會太大,因為成本比較低,使用也采用節約制,當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質量。

  2、預計銷售收入和經濟效益:預計xxxx左右。

  3、財務分析:因為生產成本比較低,并且售價也較低,所以每個只能賺一點錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢。

  六、風險與對策

  1、技術風險:技術風險相對以較小,因為技術含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

  2、市場風險:市場現在沒有出現這種產品,所以沒有什么競爭對手,加上這是一個新產品,所以大部分顧客會覺得很新奇。

  3、管理風險:只需要專門有人負責生產、包裝和銷售就差不多了。

  4、對策:加強對產品的質量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

  七、發展預測

  由于產品是新產品,大部分顧客會認為很新奇,因此前期可能會有很好的銷售效果,可能到了后期,我們可以進行產品更新,并加強產品的推銷,以此來提高產品的銷售。

創業策劃 篇5

  一、 活動時間:XX年10月18日12:10(周四)

  二、 活動地點:d#303

  三、 活動名稱:會員見面會

  四、 活動主題:介紹創業協會、促進會員相互認識、收集和發放相關資料

  五、 時長:1小時左右

  六、 活動主要內容及目的:

  序號 活動主要內容 活動目的 預計時長 1 簽到、收1寸照片 人員考核 10分鐘 2 介紹創協(簡介、過去的活動、榮譽、今后的活動安排、財務);前會長講話 使大家對協會有一個基本的了解,增強凝聚力,培養歸屬感 15分鐘 3 補收本院會費,退還外院會費,發放會費收據 維護協會、學院聲譽 15分鐘 4 自我介紹,競選部長 加強協會同學間的溝通交流,補充人員,培養繼任者;為會員提供鍛煉的平臺 20分鐘 5 集體小游戲 加強溝通,消除隔膜 15分鐘 6 會員信息統計 完善人才庫 5分鐘

  七、1.活動參與者:大學生創業協會的全體會員、活動組織者

  2.活動嘉賓:前任會長:考悅

  八、后期工作

  做好活動總結及衛生工作,整理保存好相關資料(文字記錄、照片、視頻),做好宣傳活動(團宣網站、社團部負責人)

  策劃書附1:相關文件

  1. 創協簡介、工作計劃

  2. 創協第四屆成員名單(簽到表)、人才庫統計表、

  附2:集體游戲——七拼八湊

  一、 游戲規則和程序:

  1、將大家分成10人一組,五組。

  2、小組成員按照主持人的要求,提供相應物品放到桌子上,物品可以任意指定,如:眼鏡、手表、1元硬幣、筆……

  臨時選擇一些東西,如一根白色頭發……增加游戲難度

  3、最先集齊物品的`小組獲勝

  4、放一些強勁的背景音樂,將節奏慢慢加快,調動大家熱情

  二、時間:15分鐘

  三、道具:背景音樂、獎品【精美糖果(可以分的)】

  四、應用

  1、增強彼此之間的溝通

  2、培養團隊合作精神

  3、活躍現場氣氛

  五、總結

  游戲時每個人都會全心全意一起去完成任務,可以增強大家的溝通和集體合作精神,當然最多的還是可以活躍現場氣氛,讓大家在歡聲笑語中加強彼此的了解。

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