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在全市全民創業表彰大會上的典型發言
各位領導、同志們
大家好：
我叫xx，今年50歲，離崗創業之前，我在地稅局工作，任稽查分局副局長。今年4月，我響應市委鼓勵全民創業的號召，同單位簽定了離崗創業的協議，收購組建了xx市亞光燈飾電器有限公司。近半年來，公司營業面積擴大了1000多平方米，營業品種增加了1000多種，營業收入達到去年同期的5倍還多。周邊縣市5個分銷處的業務規模也都顯著增強，企業的綜合實力堪稱通化地區之首。朋友給我總結說是“半百之年、喜遇良機、離崗創業、煥發青春。”現如今，沒的說。可是在當初，很多人包括一些朋友，對我這個年齡，放棄這么好的單位和這么好位置不坐，擔著風險創立什么公司很不理解。我自己心里有數，市里為鼓勵全民創業出臺的這么多優惠政策，我若要是沒能抓住，可能將是我一生中錯過最難得的一次機遇，也怕是最后一次機遇。20年前，我在華僑友誼公司曾任過10年的總經理，在商業界也小有建樹，曾擔任過市第五屆人大代表，對經商創業有點經驗。可這么多年的機關工作，什么都淡了。去年，我參加了全市全民創業動員大會，市委田書記在大會上一席講話，使我受到了前所未有震撼，而且大會之后，局里又制定了鼓勵機關干部離崗離職參與全民創業的優惠政策，我離崗創業的心思活了。亞光燈飾城的老板是我的老朋友，近幾年患了病，企業疏于管理，生意也就不景氣了，早就想讓我幫幫他。我找領導提出了我的想法，局領導非常重視，同意我離崗離職，參與全民創業。之后，我同局里簽定了離崗創業三年的協議。三年后可回原崗位任原職務或解除工作關系。今年4月份，我籌措資金將亞光燈飾城整體收購，開始了我的二次創業。我先是從各渠道學習了解燈飾、電料業的國內市場現狀，找到公司的地域和產品優勢，借鑒亞光原有的市場和經營狀況，重新樹立經營理念，改原有的守門待客，變為走出去找市場、搶商機，又強化售后服務，免費設計、義務安裝。短短的幾個月，公司銷售收入增長為原來的5倍。在創業過程中我發現，如果公司不擴大規模，很難迅速發展，誤了商機，退路都沒有。但創業初期，守業都很難，更忌諱擴大。我走訪了相關部門，各職能部門都明確表示，為了扶持創業，各項費用能緩收的緩收，能減收的減收，在如此優惠政策的鼓舞下，我放下包袱，籌措資金60萬元，租賃了工貿市場的三樓，將營業面積擴大到1800平方米，從裝修、進貨到正式營業僅用了1個月時間，員工隊伍也由原來的28人增加到40人。公司實力增強了，承攬工程能力也提高了。幾個月時間內，參與鐵路天怡小區電路改造工程10多萬平方米、管線安裝網絡工程15萬平方米，實現銷售80萬元。承接了遼源火車站、四平市洗浴廣場等省內6家工程建設的管線和燈飾照明配套工程，累計銷售60多萬元。目前，亞光公司形成了從集安到四平地區的產品銷售網絡，固定資產達180萬元，經營家居室外照明、工程電料、電線電纜等100多家國內知名品牌，產品達3000多種，在通化地區規模最大，實力最強。我打算在現有規模的基礎上，把企業做強，充分引進國內外照明業、電料業和線纜業的知名品牌，把亞光在通化地區的龍頭地位坐牢夯實。在企業發展的同時，吸納社會剩余勞動力，安置下崗員工，解除社會矛盾，回報社會。經過了幾個月的離崗創業，我覺得人生經歷又豐富了許多，本來感覺歲數大了，意志都有些消沉了，但這幾個月的經歷，仿佛使我感到了重生。感謝市委、市政府的全民創業優惠政策的出臺，為全市不同層次的人群，創造參與全民創業的平臺，也感謝全市各職能部門對創業者創業過程中的扶持。我也會盡我的能力，為進一步推進全市全民創業活動助力。
謝謝大家。
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