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創業策劃

時間:2025-02-24 23:04:54 創業指南 我要投稿

精選創業策劃范文集錦8篇

創業策劃 篇1

  前言

精選創業策劃范文集錦8篇

  當代大學生群體正處于社會漩渦之中,即是社會變革的直接受益者,也是社會矛盾影響最大的人群。

  為了加強大學生的審美教育,學風建設綜合素質培養等方面的教育引導,使學生“內強素質,外樹形象”。

  為了與時俱進,培養出一批能很快適應社會的復合型人才,為了加強學生對市場的了解,為同學們今后創業打下基礎,也為了培養學生創業創新能力,經研究決定,開展“贏在明天”創業創新系列活動 暨機械工程系首屆創業文化節。

  本次活動主要包括創業計劃大賽、動手大比拼以及面試大賽三大塊組成,在這三大比賽以外我們還在開幕式上安排了觀看電影《當幸福來敲門》,這部電影是根據美國百萬富翁克里斯·加德納的真是傳記而改編的。我們還安排了每個班級以“創業創新”為主題開展一次主題班會。

  本次活動主要面向機械系大一各班,對優勝者我們將頒發榮譽證書以及相應的物質獎勵。希望廣大同學踴躍參加,提高自身的價值。

  目錄

  一、前言

  二、系列活動

  1、當幸福來敲門

  2、創業計劃大賽

  3、創業創新主題班會

  動手大比拼

  5、模擬面試大賽

  6、創業論壇

  開幕式

  地點:6#5xx

  時間:11月21日(星期五)晚上6點30分

  流程安排:

  1、宣讀本次活動目的

  2、介紹本次系列活動的具體項目及各項活動的具體事項

  3、輔導員老師做活動致辭

  4、宣布本次活動正式開始

  5、觀看影片《當幸福來敲門》

  創業計劃大賽

  一、大賽時間

  20xx年11月21日-12月10日

  二、參賽對象

  機械系大一、大二各班(要求每班至少上交1份)

  三、大賽流程

  第一階段:項目的選擇與創業計劃的構思

  要求每位參賽者進行簡單的市場調查,并選定一項可以實施并且能夠盈利的項目,組成創業團隊,對這個項目進行分析,并填寫一份《項目申報書》。

  第二階段:創業計劃書的上交

  要求每個創業團隊在12月10日之前上交一份書面的《項目申報書》,上交到至機械系創業實踐部。

  第三階段:評比階段

  輔導員老師以及大賽評審組將根據各參賽隊伍上交的項目申報書進行評比,我們將從上交的各項目中選出一個最可行利潤最高項目,請其入駐溫職院創業園,評比結果將在本次系列活動的閉幕式上宣布。

  創業創新主題班會

  一、活動時間

  20xx年11月21日-12月5日(具體時間各班自行安排)

  二、活動對象

  機械系大一各班

  三、活動內容

  1、要求各班以“創業創新”為主題開展一次主題班會。

  主題班會的內容各班自行安排。

  各班安排主題班會,并提前通知記者團,記者團對各班的主題班會內容進行拍攝。

  主題班會結束以后,各班班長、團支書寫一份書面總結,在12月5日前上交學生工作辦公室。

  輔導員老師以及大賽評審組對各班上交的書面總結以及記者團拍攝的照片進行評比,評比結果將在本次系列活動的閉幕式上宣布,并且頒發榮譽證書以及獎品。

  動手大比拼

  一、參賽時間

  20xx年11月29日 下午13:30-16:30

  二、參賽對象

  機械系大一全體新生

  三、參賽地點

  6號樓(具體地點待定)

  四、活動內容

  本次比賽以組為單位,每個班挑選4-6人組成一個隊伍參加比賽,每個對選出一個隊長在11月26日前上報給創業實踐部。

  本次比賽需要各參賽隊自帶工具,包括剪刀、小刀刻刀、水彩筆等。提供材料我們將在比賽開始前3天(11月26日)通知各參賽隊,各參賽對可在這三天內查找一些資料。

  本次比賽13:30正式開始,要求各參賽隊提前20分鐘到場,比賽開始后20分鐘未到的'視為棄權。

  比賽開始后各參賽隊在規定的教室利用規定的材料進行創作,并書寫一份書面的說明書。

  制作完成后打掃好教室教室衛生,然后上交作品以及書面說明書。

  本次比賽的時間為3小時,提前上交可以加分,延遲上交扣分。每提前3分鐘加一分,最多可以加10分,延遲3分鐘扣一分,延遲半小時未交的視為無效。

  本次比賽采用百分制,滿分100分,其中制作分50分,創新分40分,教室打掃10分

  輔導員老師以及大賽評審組結合各組上交的作品說明書對上交作品進行評比,評比結果將在一周后公布,并且在本次系列活動的閉幕式上頒發榮譽證書以及獎品。

  提供材料

  一次性筷子 5雙

  易拉罐 2個

  礦泉水瓶 2個

  彩色紙 1包

  光盤 2個

  透明膠 1個

  卡紙 1張

  膠水 1瓶

  502膠 1瓶

  泡沫 1塊

  (面巾紙 2包)

  模擬面試大賽

  (一)大賽宗旨

  也為了進一步推進機械工程系 “學生素質教育培養方案”的實施,也為學生提供一個鍛煉自我與展現自我的機會。經機械工程系創業實踐部研究決定,特此開展面向全系的“面試大賽”活動。

  為提高學生的就業面試能力。提供一個鍛煉自我與展現自我的機會。同時為當代大學生樹立正確的價值觀、人生觀方面,弘揚積極向上、努力奮斗的精神,提高自身涵養。

  (二)面向對象

  機械系大一新生(要求每班至少10人參加)

  (三)比賽形式及流程

  比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,對每位參賽選手進行打分,我們將根據評委打的分數對每位選手經過層層篩選進入最后的決賽。

  1、初賽:分兩天進行,每天6個班級,每兩個班級分到一個教室進行面試。評委將針對每位參賽選手的表現進行打分,根據分數的排名,篩選出24人。

  2、 復賽:我們將對篩選出來的24人分成兩組進行面試,每組12人。評委將針對每個人的表現進行打分,根據分數的排名,篩選出10人。

  3、 決賽:我們將對余下了10人進行面試,評委將針對每個人的表現進行打分,最后選出6人為最佳面試者。

  (四)賽事時間及地點安排方案

  初賽:

  時間: 12月3日(星期三) 下午 xx:00

  地點與班級:

  6號樓XXX 機械0801班與機械0802班 z

  6號樓XXX 機械0803班與機械0804班 z

  6號樓XXX 機械0805班與機械0806班 z

  6號樓XXX 機械0807班與機械0808班 z

  6號樓XXX 模具0801班與機制0802班 z

  6號樓XXX ZJ機制0801班 z

  復賽:

  時間:12月10日(星期三) 下午xx:00

  地點:6號樓XXX-XXXX 每個教室一組(12人)進行面試

  決賽:

  時間:12月12日(星期三) 晚上18:30

  地點:團學組織辦公室

  評委組成

  機械系團學組織各部門部長、副部長、大二、大三各班班長,決賽時我們將會請輔導老師參與評比

  (五)獎項設置

  最佳面試者六名: 榮譽證書+精美禮品

  面試大賽評分表

  編號姓名性別

  面試內容所占 分值評分標準

  具體指標優秀 100%~90%較好 90%~800%一般 80%~70%較差 70%~60%很差 60%以下

  身體 外貌20健康程度10

  氣質10

  知識 經驗20知識水平10

  實際經驗10

  能力 方面40社交能力10

  口頭 表達能力10

  應變能力8

  創新能力6

  處理 難題能力6

  性格 方面20工作熱情6

  自信心6

  開放性4

  態度4

  小計

  綜合評語

  錄取與否 的決定

  閉幕式

  地點:行政樓報告廳

  時間:12月18日(星期四)晚上6點30分

  流程安排:

  1、作活動總結

  2、宣布本次獲獎集體及個人

  3、頒發榮譽證書及獎品

  4、獲獎者做本次活動的看法以及收獲

  5、輔導員老師對本次活動評價

  6、宣布本次活動結束

  經費預算

  前期宣傳通知的打印 200元

  開、閉幕式場地布置 200元

  動手大比拼提供材料 200元

  獎品 元

  浮動資金 200元

  各負責人及聯系方式

創業策劃 篇2

  一、企業介紹

  1、企業注冊名稱:山東省******廢舊電池再生處理公司

  2、企業注冊資金:

  3、企業地址:山東濟南

  4、企業概述

  隨著經濟和科技的發展,電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當就會引起污染環境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。本企業基于可觀的社會和經濟效益,突破傳統處理技術,針對我國廢舊電池回收現狀而創立集廢舊電池回收,處理利用及研究開發環保電池多層次為一體的企業,其目的在于建立一個由政府環保部門、電池生產商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發網絡,實現廢舊電池循環再利用形成產業化經營。

  5、企業業務

  主要業務是建立完善的廢舊電池回收網絡,通過有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉讓給各地電池生產商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設立企業自己的科研機構,用以研發新的廢舊電池處理技術以及新型無污染的環保型電池。

  二、產業背景

  1、電池,是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一,我國是干電池的'生產大國,目前我國電池生產企業有1400多家,一年產量達150億只,居世界第一位,僅20xx年,我國電池產量就高達140億節,占世界總產量三分之一,而且還在逐年增加。

  2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質。一節紐扣電池能污染60萬升水,一節一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。有關專家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過食物鏈危害人體健康。

  3、現在人們環境意識有了很大的提高。北京,上海等城市已經安置了廢舊電池投放專用桶。調查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,認為回收廢電池贏利的有67%,有97%的人認為應當建立回收站,科學回收及處理廢舊電池。

  三、市場分析

  1、原料豐富。以干電池為例,我國是世界頭號干電池生產和消費大國,電池年消費量為80億只,而且還在逐年增加,相應廢舊電池的數量也越積越多。

  2、廢舊電池的利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,全國電池年消費量為80億只,產生的廢舊電池相當于銅740噸,鋅1.6萬噸,錳粉9.7萬噸。

  3、我國廢舊電池處理利用產業處于初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害,但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

  4、現在具有成熟的處理技術。“物理分選-化學處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產品等,通過化學方法將其提純,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化,實現資源化,產業化。

  5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。

  四、競爭分析

  由于過去人們環保意識不足,廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統處理技術的限制,使我國廢舊電池處理利用產業沒有形成規模,正處于初級階段。到現在為止,國內只有幾家處理廠家,所以廢舊電池處理利用產業有非常可觀的商業前景。

  五、營銷策略

  1、在創業初期,爭取政府和電池生產廠家的支持。

  在創業之初,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據我國“誰污染,誰治理”的原則,電池生產廠家有義務承擔處理廢舊電池的責任,這樣可與電池生產廠家達成互惠互利的協議,為企業健康發展打下基礎。

  2、建立和完善回收體系

  (1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策,組織開展一系列廢舊電池回收活動,樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,提高廢舊電池回收率。

  (2)設置廢舊電池回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場電池柜臺、各學校設置廢舊電池回收箱、回收點,若有必要,可以嘗試有償回收、以舊換新的方法,從而構建完善的廢舊電池回收網絡。

  (3)積極開拓回收金屬的銷售渠道,在實現資源再利用、保護環境的同時,從中獲取利潤。

  (4)增強研究開發能力,不斷提高生產效率。設立科研機構,用以研發新的廢舊電池處理技術,促進廢舊干電池再生技術的開發和產業化進程;以及研發新型無污染的環保型電池,使企業能夠有更大的發展空間。

  六、投資與財務

  1、投資資金來源:主要通過政府資金扶持,電池生產廠家的投資及其他風險投資。

  2、成本預算

  (1)企業基礎設備建設資金:650萬元

  (2)宣傳及組織管理資金:30萬元

  (3)企業流動資金:45萬元

  (4)設備維修及維護資金:20萬元

  (5)研究開發資金:15萬元

  3、盈虧分析

  (1)經營目標:企業初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)

  說明:國內電池年消費量為80億只,計劃處理量不到0.5%,隨著企業發展,每年處理量會增加。

  (2)營業額目標:年營業額730萬元。

  說明:1)保證每天處理10萬只,可得到2萬元的收益。

  2)全年收入:2萬元X365天=730萬元

  3)隨著企業發展,每年處理量會增加,年營業額也逐年增加。

  (3)收益預算:利潤=年營業額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

  七、風險預測

  1、廢舊電池回收率不高;

  2、與電池生產廠家合作是否順利;

  3、管理制度不完善。

  控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與電池生產家做到互惠互利,制定合理的協議;加大管理力度,改革管理方法,對每次投資要進行經濟核算。

  八、風險投資退出渠道

  1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道,通過IPO,投資可以得到相當好的回報。

  2、出售,可以快速地將風險資本撤出企業,以實現資本增值。

  九、企業管理

  在企業內部,將設立最高行政管理部門,由企業法人權權負責,使其同高層管理部門的人員共同努力,負責協調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、生產部、財務部、法律部及研發部等。

  十、可行性分析

  1、資金方面

  (1)國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。

  (2)創意好,易于電池生產廠家完成風險投資。

  2、資源方面

  (1)原料豐富;

  (2)電池生產的基數大,而且每年增加;

  (3)易于廢舊電池的回收。

  3、競爭方面

  (1)創立之初,沒有很多有競爭力的公司;

  (2)在不斷的發展中,擴大回收半徑,發展自己的固定客源。

  4、投資潛力方面

  (1)市場巨大,可得到可觀的經濟效益;

  (2)有長久的金屬需求顧客,在很長的時間里不會失去客源。

創業策劃 篇3

  一、 活動背景

  為了弘揚“祈通中西,力求精進”的校訓精神,鼓勵學生堅持“以考研帶學風,以典型引學風”,加強“就業率”和“考研率”目標的達到,政治學院實施多種舉措,引領學生認識自我、提升知識與修養。近幾年我們政治學院的學術氛圍越來越濃厚,畢業生成功考研、考公、考編的消息也頻頻傳來。但由于有部分同學尚未認清考研、考編、考公的形勢、了解復習知識要求,導致其思想認識模糊片面。多數同學都會對考研和就業感到迷茫,懷有些許疑問,所以我們邀請有著親身經歷和豐富經驗的畢業生來為那些決心準備考研、考公和就業,或是那些還在彷徨的的同學們答疑解惑,分享感悟,交流思想,力求引導學生明晰使命,努力成才。

  二、活動目的

  通過交流和學習,由擁有成功經驗的同學介紹自己的心得感悟,讓同學更清晰的了解有關的知識,幫助同學更好地展開以考研、考公和考編的復習為心中的學習。為有疑惑有問題的'同學提供一個相互交流溝通相互學習的平臺為大家的考研提供幫助,幫助有意向的同學進一步了解考研、考公、考編等就業和升學的內容形式等方面的知識,明確人生目標,提升道德修養。活動旨在將同學們心中亮起一盞明燈,照亮成才之路。

  三、活動主題

  明德修身 勵志成才

  四、 活動時間及地點

  時間: 20xx年5月

  地點:10號樓323

  五、主辦單位

  南通大學政治學院團委、學生會學習部主辦

  南通大學政治學院就業創業協會、科協協辦

  六、活動前期準備

  1、聯系和邀請嘉賓與領導

  2、準備活動所需的食物

  3、申請教室,確定活動時間和地點

  4、與宣傳部接洽著手宣傳工作,于活動前做好海報張貼于宣傳欄

創業策劃 篇4

  一、活動主題

  感受創業文化,分享成功經驗

  二、活動背景

  隨著近些年大學畢業生的激增,伴隨而來的就是就業壓力的高漲;因而以創業帶動就業的呼聲也隨之越來越密集。我俱樂部傳承創業文化,以俱樂部宗旨為指導,服務在校學生。舉辦校友創業經歷分享活動,就是在此背景之下應運而生,讓在校學生聆聽校友的創業歷程、奮斗經歷、了解創業文化,進而激發同學們的學習熱情和創業意識。

  三、活動目的

  通過邀請我校成功創業的校友,讓他們給學生講述自己的創業歷程,使學生近距離的感受創業文化及校友的奮斗經歷,從而激發大家的學習熱情和創業意識。

  四、活動單位

  主辦單位:XX工業大學校團委、學生處

  承辦單位:XX工業大學KAB創業俱樂部

  XX工業大學電子信息工程學院

  五、活動時間

  因本活動為系列活動,為檢驗活動效果而確定下次活動的方向,故本學期舉辦第一季。以后系列的活動時間再定。

  XX年12月4日(暫定)

  13:00--17:00

  六、活動地點

  圖書館報告廳

  七、活動對象

  XX工業大學全體學生

  八、活動內容

  本次活動內容分三個環節,邀請一名校友。首先由學生處老師講話;第二個環節由嘉賓做演講;最后環節為互動環節,由在座的學生對嘉賓提問,然后由嘉賓作答。

  九、活動流程

  (一)活動前期

  1、宣傳分為三種方式。

  12月3日在經緯廣場擺攤宣傳;

  12月3日--4日在校園懸掛橫幅,活動開展當天在廣告板張貼海報,擴大宣傳效果;

  給各學院發邀請函,請各學院派學生來參加活動;

  2、邀請校團委、學生處的`老師來參加活動。

  (二)活動開展

  1、主席和副主席帶人迎接嘉賓,在休息室等待活動開始;15:30活動準時開始。

  2、由主持人致開幕詞,歡迎嘉賓到場,活動開始;(5分鐘)

  3、由嘉賓演講;(60分鐘)

  4、現場互動,觀眾對嘉賓提問,嘉賓作答;(10分鐘)

  5、主持人致閉幕詞,活動結束。(5分鐘)

  (三)活動后期

  1、由人力資源部負責本次通訊稿的撰寫;

  2、召開總結會,總結本次活動的得失,最后由策劃部負責本次活動的活動總結的撰寫;

  3、由財務部負責將本次活動的所有資料歸檔。

  十、注意事項

  (一)活動人員安排

  1、本次活動由主席全權領導,副主席協助主席。各項具體負責人均為各部部長。

  2、由信息采集部候場,負責場外秩序的維持;活動開始后引導參加人員從后門進入會場;

  3、由人力資源部負責會場的布置;市場部負責會場內秩序的維持,引導大家就座;策劃部派人在活動開始后在場內接應。

  4、人力資源部部長帶人負責活動過程的錄像及照片采集。

  5、財務部協助待命,出現意外情況后負責接應。

  (二)其他注意事項

  1、活動開始以前要確定參會人數,通知到每個參加的人,準備足夠席位的場所;本次活動人數上限為400人。

  2、邀請函見附件一。

  3、各部門工作分工見附件二。

  十一、經費預算

  1、橫幅,7元/米, 共10米,計70元;

  2、宣傳費用20元;

  經費共計:90元

創業策劃 篇5

  一、活動主題:

  創業、創新、創優

  二、活動背景

  當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。對有創業夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創業的成敗!

  三、活動目的:

  沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經歷,沒有發現好的商機,好的賺錢之道,沒有把創業計劃書完整的寫出來;有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

  也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的'素質和內涵,為我們的創業夢多多施肥!

  我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

  眾觀各國的發展史,不難發現我們人類文明的奇妙之處就在于和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現在的社會,什么污七八糟的都有!這些都是經濟搞的!俗話說“經濟基礎決定上層建筑”。

  現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一,應該是具有創新精神的企業家太少。第二,是政府對中小型企業的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四,是我們離自主創業太遠,“企業孵化器”太少,不夠專業,對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

  本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  四、主辦單位:

  xx學院新青年創業者協會

  五、活動時間:

  20xx年10月

  六、活動地點:

  學術報告廳

  七、活動對象:

  重慶城市職業學院新青年創業者協會全體成員以及全校想創業學生

  八、活動分工:

  策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協調工作

  人力資源部:人員安排,會議記錄

  理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

  組織部:負責講座活動策劃,組織及協調工作,布置會場

  文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作

  外聯部和高校聯誼部:負責聯系學院相關資深教師或參加過創業的同學

  宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

  九、活動流程:

  (一)活動前

  1、講座前一個星期由外聯部聯系相關老師和嘉賓。

  2、講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

  3、講座當天開始前2小時布置會場。

  4、講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

  5、講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設備。

  6、講座開始前五分鐘準備到位。

創業策劃 篇6

  創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

  (1)公司摘要

  概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

  (2)公司業務描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

  (3)產品或服務

  介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

  (4)收入情況

  總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

  (5)競爭情況

  認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的.本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

  (6)市場營銷

  對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

  (7)管理團隊

  對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

  (8)財務預測

  介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

創業策劃 篇7

  E路通杯全國大學生電子商務應用創新大賽

  參賽題目:如何在淘寶網上創業并經營好自己的商鋪。

  參賽團隊:e—dream

  團隊成員:曹萍,周艷霞,賴婷,何楷書,楊倩。

  團隊簡介

  我們,撇下無知迎來了屬于我們的青春;青春,讓我們肆無忌憚,暢然釋懷,體味風那樣的自由,感受云那般的自在,因為青春賦予我們是生命的巔峰,我們無須成熟,我們不再無知,我們唯有執著,因為執著我們走到一起,因為夢想我們深深相擁,因此E行5人便組成了“e—dream”團隊。

  成員及分工

  “E—dream”是20xx年11月27日組隊的。20xx年11月中旬才接到王書記對“E—路通杯”的介紹,并積極鼓勵我們積極參加,整個經管系對這次大賽給予了高度重視,在經過我們仔細的了解后,我決定參賽,所以我要馬上組隊。當時沒有想太多只是在心里盤算一些組隊參賽應該注意的地方,這是一次商務型的賽事,而我們商務管理專業也涉及電子商務課程,因此我這方面在行。在整個參賽的過程中需要有寫博客,方案,文章的人才,于是就找到了文科出身的和楷書同學,需要有一個記憶好,又有想法的成員,因為往往好多時間都得進行討論,頭腦風暴,而學習委員周艷霞就很不錯,在整個參賽的過程中需要一名協調運作能力突出,心細,和財務能手我班組織委員曹萍是最好的人眩最后一個團隊少不了一個公關能力強,社交能力強的成員,而學生會秘書部部長賴婷同學最適合了。

  團隊宣言

  我們的團隊宣言是“現實是短暫的,而夢想是永恒的;永遠面對陽光,陰影自然會落在你的身后。”我們會以陽光的心態面對道路上的荊棘以百折不饒的意志戰勝所有困難和不幸,因為我們都相信現狀是短暫的',而夢想卻是永恒的。

  選題經過和團隊名稱的確定

  1、團隊組成后就是團隊名稱問題,在擬定團隊名字的時候我們各抒己見,各有各的想法,在經過幾番討論后,大家一致同意先決定做什么再確定團隊名稱,做什么呢,又是一場討論惡戰,民族特色產品,網上人才拍賣,各地特色小吃,網上廣告平臺。能想我們都想了,但都存在問題,第一技術瓶頸,由于專業所致,有的技術不能公關,有的沒啥新意,第二就是沒有實施性,也沒有社會效益性,所以最后基于自我條件的限制和市場預期對我們的比賽項目的范圍圍繞DIY和市場前景進行討論最終確立為情侶飾品這一項目且注意做的就是很有個性化的飾品,這個項目可實施性很強,經查資料,市場前景很好,為情侶提供物美價廉的飾品,增加他們的感情是我們的宗旨,一對情侶手鏈,系著他(她)對她(他)濃濃的愛意和思念;哪怕是一個簡單的洗腳盆,也傳遞著愛人之間濃濃的情意。每一件商品都有其獨特的意義,都默默地詮釋著愛。走進情侶坊,讓他(她)的她(他)更愛他(她)。

  2、項目確定了后,就討論團隊名稱了,由何楷書同學提出”印緣”就是個很好的名稱,又經過激烈的討論最終確定為E—dreamE代表了電子商務互聯網而dream代表了我們在互聯網上嶄露頭角的愿望和參加比賽的決心。

創業策劃 篇8

  如何開專賣店?我相信這是很多要開店的新手想要問的問題,開專賣店應該做什么呢?接下來,小編為你介紹一個開專賣店高手,看看他是怎樣把專賣店開起來的。

  李平不是老板,但是一個開專賣店的高手。這么稱呼李平是因為他幫助過很多人開過很多專賣店,而且他幫別人開設的專賣店中沒有哪一家是不成功的。至少到現在為止這些專賣店都在很好地經營著,而且生意愈加興隆。于是我懷一種求教的心態用一個星期的時間走進了李平,了解他在開設每一個專賣店之前都做了些什么。

  一、調研似棋局局新

  第一天,李平帶我去看象棋比賽。他說:你看,這里的每一個人都是下棋高手,而各有不同的招數在這里迎接對手。你看他們每一顆棋子時都很謹慎,并不是說他們水平不好,思維緩慢,而是他們知道“一招不慎,全盤皆輸”的道理。其實開專賣店也是一樣,對任何商家而言,細致認真的市場分析都是必不可少的,而專賣店尤為需要。這是因為專賣店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費者的商品,一旦分析出現失誤,專賣店將面臨客源枯竭的局面,也會同樣面臨著“一招不慎,全盤皆輸”的危險。因此創辦專賣店的第一步是搞好市場分析,以充分利用中國市場經濟迅猛發展為契機,在自己的細分市場上大顯身手。比如要識別和了解自己和其它同業者通常會遇到的共同情況,然后就要深入地對照市場情況,找出自身獨有的.特殊情況。只有對這些問題進行了詳細的調查、了解分析之后,才能決定自己應該開什么樣的專賣店,怎么開。

  二、定位如戲主次分明

  第二天,李平拉我去看到歌舞表演。我問:帶我來看表演有什么意義啊,我是來向你求教的,又不是陪你看演出。他說:是啊,我們今天探討另一個問題。你看舞臺上,有唱歌的,的跳舞的。而不管是唱歌的,還是跳舞的,也并非每個人都是主角,而有些人只能是配角。為什么?因為他們各人的特長不同,實力不同,所以他們在舞臺上也就只能演自己擅長的角色。開專賣店也一樣,專賣店創辦者必須根據自己的實力來找到自己扮演的角色,否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種:市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者等。當市場定位后,專賣店才可能順利地進入下一步分析與運作。當然,在產品的選擇與分配中,也要有主次之分,并不能因為有的產品是配角而將之掃地出門,紅花也需綠葉伴。

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