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盛發強:創業從帳蓬開始
雖然知名度和媒體曝光率提高了很多，但白色的襯衫搭配灰色西裝的盛發強，面對媒體"轟炸"式的包圍還是略顯拘束。他告訴記者："登陸創業板是我和整個公司已經籌備了2年的事情，其實我的生活并沒有發生太大改變。"
談到探路者的創業軌跡，和盛發強本人所學的測繪專業有密切聯系。1988年，盛發強考上中南工業大學測繪專業，這個專業需要學生們經常進行野外勘測學習，但那時，很少見到專業的帳篷、睡袋。
畢業后的盛發強并不安心于在設計院工作，一心想自己創業"闖出一番天下"。
1992年畢業以后，他被分到鐵道部第一勘測設計院，工作地點在蘭州。然而，擁有一顆"不安分"心的盛發強第二年便選擇了"下海"來到廣西北海。他先是在一家小型的印刷廠當推銷員，隨即開始了自己的創業：開了一家小的印刷公司。
在一次"全國專利新產品博覽會"上，他看到了一個新式的折疊式休閑帳篷。
這個帳篷，讓盛發強的眼睛亮了起來，對方出價20萬元，幾經與技術方談判，最終他用5000元低價買下專利。
拿到專利后，盛發強去江蘇待了一個多月，就為了學習怎么做這種帳篷。1995年，盛發強注冊了北海天惠旅游用品有限公司，投入10多萬元，生產了1000頂帳篷，命名為"天樂"品牌。
南寧文化體育用品博覽會，是盛發強人生中的第一桶金，當天他簽了80多萬元的合同，成交了10多萬元。隨著公司的發展，生性不安分的盛發強又在1998年把公司搬到北京。將 "天樂"改名為"探路者"品牌。"我們當時想過是叫探索者還是探路者，最后討論覺得還是后者更貼近產品。"
"最初公司只有兩排平房，條件非常艱苦。每個人身兼數職，工資又很低。" 盛發強向記者回憶說，那時候只能靠親戚朋友的幫忙。
在登陸創業板的過程中，企業"去家族化"一度成為極具挑戰的話題。盛發強對此并不回避，他認為"去家族化"應該從兩個層面解讀，更清楚，也便于分析。
"第一就是作為從股東層面講，探路者幾乎是從零開始發展，這種條件的家族化存在是非常必要的，對于民營企業來說，我覺得是一個很正常的發展過程。第二是從管理層看，我們從2004年就開始引入更多的職業經理人管理公司。上市后平臺更廣闊，我們還會引入更多的職業經理人。"
"公司目前已經有一支優秀的職業經理人管理團隊。"談到職業經理人團隊，盛發強頗顯興奮，" 比如公司的財務總監張成，新加坡留學，本人也是注冊會計師，營銷副總來自世界500強公司。還有董事會秘書范勇建是金融專業碩士畢業，同時在上市企業待過。經理層去家族化已經十分明顯。"
簽約王石做代言人
雖然早年有測繪的工作經歷，自己也曾登過梅里雪山、阿爾卑斯山等，但盛發強向記者坦承自己不是一個標準的"驢友"。反而是他的妻子、探路者的第二大股東王靜倒是個不折不扣的戶外運動愛好者。
雖然在公開場合稱呼對方為董事王靜，但提及妻子，盛發強掩飾不住言語中的贊許。"她是一個很偉大的女性"，據他介紹王靜已經成功登頂了幾座8000米的山峰，也正是因為有共同的愛好，王靜在登山過程中結識了王石，并順利邀請王石成為了探路者的品牌代言人。
有登山愛好者人士認為王石不是專業的登山運動員，會給探路者品牌造成不專業的印象。盛發強并不這么認為。
"我們請王石代言是基于王石是一個著名登山家，代表一種攀登精神出發的。"他說，中國戶外運動被大家非常熟知的人物當中，王石排名靠前。他有一種堅韌不拔的精神，不僅在登山方面，還在做企業方面。
雖然對王石的代言費和代言年限，盛發強避而不談，但他從另一個側面透露，王石先生把這筆錢拿出來以他跟探路者的名義捐助給了公益事業，2009年的捐助項目是"北大山社"。
為了提高品牌的專業度，探路者近期也簽約了"中國南北極考察隊獨家專用產品"。盛發強表示，之前三個月探路者已經正式開始生產南北極考察隊服裝了，包括企鵝系列、極酷系列等等，以適應南北極不同的環境。
也許是由于這種創業的激情和健康的心態成就了"探路者"：2002年開始，探路者開始做服裝；2003年3月6日，首家探路者戶外用品專賣店在北京隆重開業，探路者由此拉開了在全國推廣連鎖專賣店的序幕；2004年2月，探路者公司在北京昌平區宏福創業園建成占地16畝，建筑面積8000平方米的現代化辦公、生產、倉儲中心。探路者跨上了規模化快速發展的新里程。
從1999年開始，探路者每年有50%的增長。2006年，"探路者"占戶外用品10%的市場份額，成為國內第一品牌。
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