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孫正義創(chuàng)業(yè)史
孫正義于高中時(shí)遷居至美國北加州，智慧聰穎的他越級進(jìn)入加州柏克萊大學(xué)就讀，主修經(jīng)濟(jì)，在學(xué)期間利用名震一時(shí)的美國噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的資源，搞出一樣語言翻譯器原型機(jī)的專利給夏普公司，很快就賺得他的第一個(gè)一百萬美元。
廿一歲畢業(yè)后，因?yàn)樗寄钅赣H，再次橫渡太平洋回到家鄉(xiāng)，并改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業(yè)，分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表，還依時(shí)序的不同，編出不同型態(tài)的公司組織圖，作出沙盤推演。
一九八一年廿三歲的他成立軟體銀行，在半年之內(nèi)，與日本四十二家專賣店和九十四家的軟體業(yè)者交易來往。高科技真正的舞臺(tái)在美國，但一九八○年代后期，孫正義還在日本苦心經(jīng)營，他說服了日本大財(cái)團(tuán)如東芝（Toshiba）和富士通（Fujitsu）共同參與軟體銀行的投資。但不幸經(jīng)營不順利而拆夥，一年后退回財(cái)團(tuán)原有投資資金，孫正義一肩擔(dān)起損失的責(zé)任，卻贏得了前輩們的佩服，軟體銀行聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ)。
在他事業(yè)的初期，并非一帆風(fēng)順，一九九四年，軟體銀行收購Ziff通訊鍛羽而歸，直到他接手設(shè)施不完善、參展費(fèi)用高、久為人詬病的拉斯維加斯Comdex 電腦展，才算和Ziff—Davis出版公司搭上線。一九九五年，他以二十一億美元買下Ziff—Davis出版公司部分股權(quán)，至一九九六年，總共注資三十一億美元才得到完整經(jīng)營權(quán)，擁有Ziff—Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊（PC Week）、專精個(gè)人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司，及曾和微軟與國家廣播公司（NBC）合資的入口網(wǎng)站Zdnet。
一九九一年，以C語言編譯器聞名的 Borland公司，準(zhǔn)備在日本發(fā)行升級版，當(dāng)時(shí)Borland公司執(zhí)行長Philippe Kahn很快就和軟體銀行達(dá)成共識(shí)，他說：「如果我們有任何捍格，都在壽司吧談妥了」。同年，他說服美國區(qū)域網(wǎng)路專業(yè)公司網(wǎng)威ell開創(chuàng)東瀛新市場，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，再度邀約迪士尼入夥，到了一九九四年，開花結(jié)果，網(wǎng)威系統(tǒng)成為區(qū)域網(wǎng)路主要標(biāo)準(zhǔn)之一，年?duì)I業(yè)額達(dá)一億三千萬美元。網(wǎng)威副總裁Darl McBride認(rèn)為孫正義是個(gè)可以使任何事成真的仲介人。
一九九二年孫正義得到思科系統(tǒng)的日本代理權(quán)，現(xiàn)在日本市場的軟體銷售通路七 ○％都由軟體銀行掌握。一九九五年二月，孫正義和思科系統(tǒng)總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一個(gè)月后，軟體銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會(huì)社，共同出資四千萬美元，完全準(zhǔn)備就緒。思科業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人彼得克拉克說孫正義不像慢條斯理的日本人，倒像劍及履及的行動(dòng)派。互聯(lián)網(wǎng)世紀(jì)猶正萌芽，軟體銀行卻已如火如荼地迎接新紀(jì)元了。
一九九四年軟體銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會(huì)，也持有朝日電視的少數(shù)股份。一九九六年，日本雅虎成功進(jìn)軍東瀛，第一年就獲利，在店頭市場初次公開上市一炮而紅。八五％日本的網(wǎng)友曾造訪此站，更重要的是由雅虎入口網(wǎng)站通往軟體銀行投資的電子商務(wù)。一九九八年二月，軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎二％的股票，凈賺三億九千萬美元，當(dāng)年以一億美元購入三○％的雅虎股份，如今只剩二八％仍值八十四億美元。
一九九八年七月以四億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。一九九九年全國證券商協(xié)會(huì)（The National Association of Securities dealer， Inc。），也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達(dá)克股市」，可能以互聯(lián)網(wǎng)下單為主要窗口，制度化、透明化的網(wǎng)上交易系統(tǒng)是其特色。至二○○○年，軟體銀行擁有的美國企業(yè)已達(dá)三百多家，孫正義的軟體銀行終于成為真正的「全球作手」。
主要業(yè)績
●軟件銀行公司自1994年上市以來，擁有日本三百家企業(yè)，遍及美國、歐洲重要的合資或獨(dú)資企業(yè)，轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn)，總共四百億美金，躋身日本前十大會(huì)社。
理念精粹
●把員工每10個(gè)人組成一個(gè)小組，每組備有經(jīng)營損益表，逐日修訂更新。
●在企業(yè)管理上實(shí)行徹底的數(shù)字化管理，公司采用當(dāng)日決算制度。
●定期舉行敲打1000次會(huì)議。
●倘若缺乏對人性的關(guān)愛，數(shù)字將僅只是數(shù)字。」他界定軟體銀行營運(yùn)的宗旨是為人類謀福利。
●人因夢想而偉大。在高技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，檀自闖入并擾亂原有秩序的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營方式。
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