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先拒絕VC再上創業板
曾經很缺錢，但就是沒有引進風投，還上了創業板，這是為什么？
在第一批創業板28家企業中，成都硅寶科技股份有限公司（以下簡稱“硅寶科技”）在上市前兩年封鎖了風險投資的渠道，是為數不多沒有經過風險投資的企業之一，但它在發展中同樣被缺錢所困擾。
成都硅寶科技股份有限公司
主要從事研究、開發和生產硅酮密封膠系列產品，應用于建筑、電子電器、太陽能、公路道橋等行業；為國內有機硅密封膠廠提供技術支持，同時也設計和制造密封膠生產專用的特種設備，為美國道康寧、美國樂泰、德國漢高等企業使用。電力、汽車、航空航天等領域對有機硅室溫膠的技術要求較高，硅寶科技是少數能提供高端產品的內資企業之一，在制膠專業設備領域，市場份額達38。3%，位居第一。
對硅寶科技創始人、總經理王有治來說，融資是個戰略上的大問題，而上市作為融資方式的一種，卻能夠給公司帶來不少良性促進，甚至為行業達到凈化的作用。跨過風險投資那一步的硅寶科技，把上市作為二次創業，也許對于風險投資與上市門檻前的創業者有所借鑒。
王有治認為，企業一旦上市，游戲規則就全變了。
1954 年生碩士，成都市第15 屆人大代表，現任硅寶科技董事總經理。曾出任成都有機硅研究中心工程師、四川索立可化學工業有限公司總工程師、杭州之江有機硅化工有限責任公司副總工程師。
1998 年他斥資50 萬元創辦硅寶科技。
2009 年10 月帶領公司在首批創業板上市。
曾經很缺錢
我們是1998年從注冊50萬元、七八個人的小公司發展起來的，定位是建筑和汽車兩大方向的密封膠產品生產的專用設備，我們設計，然后委托加工，拿回組裝再去銷售，同時也做技術轉讓。那個時候最大的好處是，資金不缺。2002年我們發現真正發展快的是密封膠產品，加上四川也是中國有機硅材料的發源地，就開始戰略改革。
轉型過來之后才發現，原來我們做的生意是占用資金額不多的，大規模生產之后就不一樣了，要采購大部分進口原材料，一采購都是幾個貨柜，還不能馬上收到款。總之需要大一點的生產設備、廠房、倉庫，資金流動周轉期一下子變長了，這個時候感覺到資金奇缺。2002年的時候一兩百萬元就可以解決大問題，最后只能通過朋友之間私人借款。現在想起來，為了幾十萬塊錢就會很難過。2002年首次實現銷售過千萬元，這就算轉型成功了。因為原來技術轉讓和專用設備業務占到總銷售額的一半甚至70%、80%，現在變成了5%左右。
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