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創業要看準方向
- 中國人比較講究中庸之道的感覺，追求大部分人滿意，同時我們也說，一定要注意避免另外一個極端，就是說讓大部分人滿意的時候，也不要讓一部分人極端不滿意，其實就在這個思路下，我們經�？春芏嗪芏喈a品，尤其是軟件產品都是藍色的背景，總覺得這個東西反正跟蘿卜白菜一樣，為什么呢？其實這里面就是你最后調來調去你發現這個顏色，這種感覺大部分人都是可以接受的。
- 在用戶調研過程中，用戶會傾向于把他的需求能提升。 有時候一般人我們聊天也是，他會下意識(其實也不一定是故意的)，把自己的一些日常的行為美好化，都愿意展現自己好的一面。這樣會使你得到的和真實需求之間會有差距的。所以在這個時候，你知道他會美好化，就把這個需求往下壓一點。
- 高端用戶并不是所謂的追求極致的一小部分用戶，而是這種要求所有的人都有，只不過高端用戶更挑剔一點，要求更高一點。滿足高端用戶的過程其實是更好的滿足了一般用戶的過程。這種高端用戶就是核心用戶。而不是說他們對一部分東西要求很極致，滿足了他卻沒有滿足其他人。
- 不能擺在用戶面前太多東西，太多用戶會有一種被壓迫的感覺，他覺得選擇太多不是什么好事情，對于用戶來講很他煩燥，一定要少。但是少的話，是不是最后圈定一些功能就不再做多了？也不是，這個多的功能怎么辦呢？在用戶最需要它的時候把它顯現出來。這個就很重要。
- 我特別贊同有一本書叫做《Good to Great》，把正確的人弄到一塊兒來，在這個過程中大家會一起去想清楚該怎么弄。方向大家一定要一致，基礎認識一致，在這個過程中，我們慢慢的有一套方法論，其實大家遵從這個方法論的話，應該說會離目標越來越近。
- 如果能把你的產品體驗和商業模式無縫結合起來這是最漂亮的方式。是可遇而不可求的。像搜索就是一個好的結合點的例子，它能把盈利變成用戶需求的一部分。為什么呢？你比如說我搜索手機的時候我有可能是想買手機的，所以你放幾個賣手機的，雖然是廣告，但是我并不覺得它是一種絕對的打擾。這種特別好的產品用戶需求和商業模式的結合，一旦有的話，它一定會迸發出極大的商業機會。
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