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創(chuàng)業(yè)九思

時間:2025-04-01 23:09:57 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)九思

  于想創(chuàng)業(yè)的人,提醒您:不要被成功企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事所迷惑,因為那里講的都是一個企業(yè)或個人束業(yè)成長過程中過五關斬六將的最精彩的部分。這里,創(chuàng)業(yè)中文網建議:作為創(chuàng)業(yè)者,以下是九個很基本的創(chuàng)業(yè)知識是可以幫助您創(chuàng)業(yè),助您創(chuàng)業(yè)成功的!

  第一,要有激情和理念。你才能感染自己和其他人。在最困難的時候,在所有人絕望的時候,你要感染你的客戶,感染你的員工,感染你的合作伙伴,你要感染所有人!

  第二,要專注專心。別說小公司,大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應該抓準一個點把它做深,做透。這樣才能積累所有的資源。專注就是有所不為才能有所為,這點非常重要。

  第三,要時刻學習,虛心受教。就是時俱進的學習能力。很多人創(chuàng)業(yè)不成功就是因為他們太自負,不能從成功人士那里學到一些優(yōu)點,聽不進好的建議。很多創(chuàng)業(yè)者沒有經驗,沒有經驗不可怕,問題是你有沒有謙虛,開放學習的心態(tài),去學習創(chuàng)業(yè)經驗與知識。很多創(chuàng)業(yè)者會陷入一個閉環(huán),他們通常潛意識里認為自己的決策正確;沒有多以驗證。幫而造成失敗。

  第四,不要去模仿去套用大企業(yè)的做法。比如,很多人在大企業(yè)上過班。他出來就會不自覺按照大企業(yè)的做法建立一些規(guī)范制度等,但大企業(yè)有時是為了穩(wěn)妥發(fā)展,一般都比較“慢”。為這個“慢”大企業(yè)是付得起代價,創(chuàng)業(yè)者個人未必能付得起代價。

  第五、要做自己喜歡、相信、有發(fā)展,而且是趨勢性的行業(yè)。所謂“趨勢性”行業(yè),就是未來有巨大遠景的項目。就像十幾年前大家都沒有手機,如果十幾年前你就做手機的話,這就是一種趨勢性的行業(yè)。

  趨勢性行業(yè)的定義是:現(xiàn)在大家都還沒有,但是在未來幾乎每一個人都會有。如果你能做一個趨勢性的行業(yè),這就給你創(chuàng)業(yè)成功帶來很多的幫助。如果你可以進入一種趨勢性行業(yè)去創(chuàng)業(yè)的話,你就等于騎上了快馬,創(chuàng)業(yè)成功的幾率就有更大的把握。當然了,這需要眼光,而眼光是建立更多的知識與經驗的基礎上。

  第六、降低成本,小本開始創(chuàng)業(yè);年輕人創(chuàng)業(yè)時,不要拿著一大筆錢,借一大堆貸款去創(chuàng)業(yè),你一定要先學會小本創(chuàng)業(yè),并降低創(chuàng)業(yè)成本。因為降低成本就等于是創(chuàng)造利潤,同時你創(chuàng)業(yè)的壓力也沒有那么大。降低成本,小本創(chuàng)業(yè),心態(tài)就不會那么急,也就能比較理性的看待事物。減少盲目,就會少風險,就比較容易創(chuàng)業(yè)成功。

  第七,行動最重要。很多人夸夸其談,卻少見其行動。估計他們創(chuàng)業(yè),失敗率很高,因為我覺得真正的創(chuàng)業(yè)者要少說多做,要把自己美妙的想法努力轉化成結果。創(chuàng)業(yè)者做事情著眼點要低,要現(xiàn)實。很多創(chuàng)業(yè)者去見風險投資人的時候,說起自己的事業(yè)都說得云山霧罩的,其實這樣會讓風險投資人根本不明白你在說什么。你只要踏踏實實地說你想做什么,這個東西能解決什么問題就可以了。想法只是一個開頭的方式,是不值錢的。我們坐在這兒,一個小時可以天馬行空,弄出幾十個想法來,腦子稍微一轉,你的思想已經在宇宙走了好幾個來回了————行動才是最重要的。

  第八、不斷地進行推銷與服務。所有創(chuàng)業(yè)者,都是先在銷售上成功,你只有不斷地銷售,不斷地服務,你才會讓公司有生存的財源。世界級的管理大師——彼得德魯克曾經說過:企業(yè)成立的目的,一是要創(chuàng)造顧客,二是要保留顧客。

  什么東西才可以創(chuàng)造顧客?——靠“營銷”。什么東西才可以保留顧客?——靠“服務”。

  銷售要成功,并保留住顧客,先決條件就是要自己先熱愛自己的產品,要與自己的產品“談戀愛”。了解自己的產品,并推廣宣傳自己的產品。

  第九、尋找人才,建造團隊。一個人要怎樣才可以快速創(chuàng)業(yè)成功?拿破侖說:“勝利要靠大軍。”作為一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的老板,讓其跟馬賽跑,不如找一匹馬騎上,方能“馬上成功”。所以,老板第一個要做的事,是要選對行業(yè),就是找到所謂的“產品馬”。第二個要做的事,是選對的人來公司上班,就是找到所謂的“人才馬”。

  世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊,老板要善于找最優(yōu)秀的人來工作,才能馬上成功。

  創(chuàng)業(yè)并無絕對定律,但知識是不可置否的,當然有些人是靠運氣而成功的,但這樣的成功有持續(xù)性嗎?答:未必。那如何能使自己創(chuàng)業(yè)成功、并持續(xù)發(fā)展呢?答:是知識與經驗。即使你現(xiàn)在的企業(yè)已較大規(guī)模,但只要你想再拓展,再發(fā)展。那你就還是創(chuàng)業(yè)者的角色,所以,創(chuàng)業(yè)中文網建議您:多學習創(chuàng)業(yè)知識與經驗,才能使我們更快速地走向成功!

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