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創業者的情感
在常州，筆者走訪了近十家海歸企業。當問及企業對于政府行為的看法時，海歸創業者們普遍的反應是：“政府做得已經很到位。”據介紹，常州市委、市政府的主要領導每年都會參與數場海外引智引才活動；而主動走訪當地的海歸企業，關心他們的創業過程，解決企業面臨的困難已是家常便飯。
在新興的長三角都市圈當中，常州的相對區位優勢并不十分顯著，如何在這盤棋局發揮出自己的特色？常州人選擇了鼓勵創新、尊重人才、關愛人才的道路。海歸中的高端人才由于掌握了先進的科學技術以及豐富的管理經驗成為主要的受益者；他們也為這座城市的發展源源不斷地注入了新鮮動力。事實證明，這種以情感為紐帶的引智模式是一條有效之路。
長期以來，國內的許多城市往往熱衷于硬件平臺的建設以及各種政策的眼花繚亂宣傳，卻忽視了一項也許是最重要、也是人性最原始的因素——情感。
海歸創業者與祖國的情感是相通相連的。
一位長期在引智工作第一線工作的人士告訴筆者，雖然在外生活多年，在許多創業海歸心中仍無法割斷和這片土地的感情。他們回來創業不完全是為了經濟利益，而是想借自己的經歷為中國的發展做出一些力所能及的貢獻，因此更講究一個“情”字。
所以，這也成為考驗我們引智能力的重要標準。一位海歸創業者對筆者說，雖然有些城市發展速度較快，但他們的引智觀并沒有改進，“挑”才引資的態度常常引起創業者的反感。對于中小城市來說，培養與海歸創業者的情感基礎是一個難得的發展機遇；而對于發達城市來說，能否借海歸之力實現進一步的自我突破，同樣至關重要。
各地引智的競爭，在物質條件上已近頂峰，而情感因素則會漸占上風。
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