創業前的寒酸

創業前的寒酸范例

　　盡管民間有英雄莫問出處的習慣用語，但人們對近年來活躍市場經濟舞臺的浙江民企老板仍然充滿諸多好奇。17日開幕的浙江個私經濟大會評選出浙江非公企業100強，首次把浙商們的出身、年齡以及文憑等資料公諸于眾。

　　魯冠球打鐵匠；徐文榮農民；南存輝修鞋匠；胡成中裁縫；樓忠福建筑工人；李如成農民；鄭堅江汽車修理工；汪力成絲廠臨時工翻閱這些處于浙江創富英豪金字塔塔尖的人物簡歷，可以發現他們創業之前的身份顯得相當寒酸。

　　不獨這些為世人所熟知的富商，就是那些麾下企業年銷售額在10億元左右的老板們，其出身同樣極其平凡。浙江001電子集團有限公司老板項青松，出身是個農機工；星星集團有限公司老板葉仙玉，出身農民；奧康集團有限公司老板王振滔和榮盛化纖集團有限公司老板李水容，出身皆為木匠記者粗略數了數，約有90%左右的浙江民企精英，出身均很寒微。除了后來的培訓深造外，創業初期的文憑也并不高，大多是初高中文化。浙江省工商局局長鄭宇民坦言，浙江老板大都出身寒微，補皮鞋、彈棉花、挑貨郎擔就是創業的起點。但他認為，浙江現象集中到一點就是把人民群眾看成是經濟發展的主體，愛惜民力，善小而為。畢竟，發展經濟是執政興國的第一要務，發動群眾是發展經濟的第一要務。

　　此間專家還嘗試解讀過浙商的財富密碼：沒有靠山，沒有資金支持，全靠自己白手起家；一些農民或者工人具備的品質也有所體現，比如節儉、勤勞、精于算計等等。從宏觀面上分析，浙商大多發達于20世紀90年代

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