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創業演講稿

時間：2025-02-06 05:49:25 創業指南我要投稿

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創業演講稿6篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的創業演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

創業演講稿6篇

創業演講稿篇1

　　尊敬各位評委，各位嘉賓，大家好。我們是來汽車系美食家團隊，我是隊長唐能立，在公司擔任總經理，我是在公司擔任我們的口號是：美食，我最強！

　　我們的隊歌是相信自己音樂（各就各位）

　　首先介紹一下我們的創業項目：武漢美食會所主題餐廳

　　那么接下來請允許我帶著各位一起走進我的五彩創業之路。

　　首先介紹我們公司：武漢美食會所是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養生為指導理念，形成獨具特色的養生綠色餐飲文化。音樂

　　公司詳情本公司名稱為“武漢美食會所有限公司”，主要從事養生保健美容餐飲的經營，計劃成立地點在湖北武漢市，成立資金在80萬左右。

　　產品服務介紹特征：以綠色養生為主要特色根據科學配餐定制各種養生食譜

　　市場分析綠色安全健康的飲食保健文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

　　市場錢景：如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環保飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有錢途性了。

　　外部環境分析，國家政策：十二五期間，我國將全面推進小康社會的建設，文化餐飲服務產業將成為國民經濟支柱型產業。

　　競爭分析：通過對比，咱們產品概念的原創性所具有的先發優勢。因此我們武漢美食會所將具有很大的競爭優勢和發展空間

　　營銷策略：經營策略：開發新的菜品、設計不同的套餐價格策略：咱們追求的是成本最小化利潤最大化整合營銷：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、郵件營銷、短信營銷、視頻營銷、電話營銷、營銷型網站建設、博客營銷通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，咱們的`傳播效果達到了，品牌自然上去了！

　　運營管理：管理特色運營模式管理建立健全公司內部管理系統，營造開放式內部交流氛圍，重視并鼓勵自主創新，注重合作學習型團隊建設

　　經營規劃及商業模式：開業策劃正式開業慶典兩周，活動期間進行活動宣傳、媒體推廣等。整個運營過程中適當引入ISO9000等質量標準對各項服務進行評估，

　　財務分析：為了使投資者的權益更好地得到保障我們進行了詳細的投資預測和全面的財務分析。財務收益表，經過預算，咱們公司第一年年凈利90萬元，此外隨著公司輝煌的發展前景，我們公司完全可以在三年類總資產超過四百萬！

　　風險分析：公司在經營過程中主要有技術風險、財務風險、為此公司制定一系列防范措施來規避這些風險行動計劃：初步策劃：初期樹立品牌形象中期規范管理模式等方面的建設。長期開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

　　公司規劃：公司經營目標與商業模式是以發展養生美容為主打產品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內利潤翻兩番，八年內上市，在武漢乃至全國做出品牌，朝著世界五百強方向前進！

　　為此咱們做了一個詳細的市場調查問卷，經調查分析報告，調查結論，80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意，同時極度渴望一個美食養生一體化的餐廳

　　為此你們感覺咱們這個項目怎們樣呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，

　　團隊致勝—我們不是一個人，合作成就未來！

　　本次演講在這里就要結束了，我謹代表武漢美食會所有限公司向在場的各位表示真誠的感謝！謝謝！

　　團隊制勝，我們不是一個人！

創業演講稿篇2

　　我們公司CEO的共識，國內名校畢業以后上寶潔工作，到了斯坦福500強企業做中國的CEO，這個中間換了工作到另外一個500強企業做CEO，就在這個時候，有一家特別著名的公司來中國找首席代表，我就去面試他。在面試的過程當中，他突然感到無與倫比的煩燥，突然憎恨起自己，那種精英里的職業生涯，對自己的生活突然產生了巨大的不滿意，因為他們在跟美國公司談判的時候，無非是從100萬工資到150萬，150萬到200萬，200萬到250萬，然后掙個提成、回扣，他突然發現這不是他要的生活，在面試的時候，他拒絕這個工作。那個美國人說“對不起，我還沒有給你這個工作”，回去以后他就辭職了。同時，他的太太剛剛生孩子還沒有滿月，他的父親也有病在醫院，但就在這個時候心靈深處的聲音在召喚他，說離開你原來那個，看著你輝煌的軌跡，因為人生有更加偉大的選擇，他心里想的是創業。時隔一個多月以后，他加入了一家只有5、6個人的公司，成為這家公司的CEO。這家公司在去年的時候估值只有2、3000萬人民幣，到今天一個著名基金給他850萬美元的估值，到今年10月份時候另外一個基金定價是3.5億美元，最重要的在于公司從5、6個人，現在到2、30個人，每天做的`事情，每一個產品都是想改變這個世界，顛覆產品，他到底能不能成功還不知道，但是他身上已經煥發出無與倫比強大的活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃燒，燃燒周圍的人，在追求一個偉大的夢想。所以當他從世界500強離開，真正的夢想是做自己的500強。這就是創業的力量，一個創業者生命的無限價值。從一個優秀的、成功的高級職員，突然變成了一個創造者、改變者、顛覆者，創造著偉大的價值。所以，每次見他，我就在想，在世界500強這樣一種過去二三十年中國優秀青年人夢想的職務，到五六人一起創業的過程，反映了這個時代極其深刻的變化，反映了這一代青年人價值觀的真正轉變，也反映了每個青年生命力量的爆發。

創業演講稿篇3

　　有一種聲音，激昂而鼓舞人心；有一種力量，強勁而勢不可擋。這就是全民創業的主旋律，這就是“科學發展、和諧創業”，加速江西崛起的時代洪流。這股金色的洪流奔騰在江西的青山綠水之間，回蕩在秀美壯麗的贛鄱大地，讓全民創業的主流意識奔涌起來，并且化作一股巨大的精神動力，催動著江西人愈發奮勇向前。

　　作為一名人事部門的干部，如何在這股洪流中描繪自己絢麗的創業風景、演繹自己豪邁的'創業人生呢？聆聽了揭廳長在20xx領導干部論壇上的精彩演說后，我得到的答案是：立足本職，當好百姓創業的服務員。

　　揭廳長在剖析和諧創業的三句話中指出：百姓創家業是基礎、是源頭，能人創企業是趨勢、是方向，而干部創事業是保障、是動力。干部能不能創好事業，直接關系到百姓能不能創好家業、能人能不能創好企業。因此，干部要為百姓創業營造好的環境、完善好的政策，一句話就是要當好百姓創業的服務員。尊敬的各位領導、各位同事，全民創業是個大舞臺，在這個舞臺上，我們每個人都可以把自己的創業沖動化為創業行動，把創業構想付諸于創業實踐，從而找到施展才華的用武之地。讓我們牢固樹立“奮勇爭先、奮力崛起”的責任感和使命感，在立足本職的同時，當好百姓創業的服務員，為全民創業營造良好的發展環境，使“百姓創家業、能人創企業、干部創事業”成為一種共識、一種精神、一種文化，成為當代江西發展的主旋律和最強音。

創業演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位來賓，各位遠道而來的朋友們：

　　大家下午好！首先感謝大家冒雨前來參加這次中關村創業講座，我也很高興有機會在這里跟大家分享一些我自己的體會。創業這個話題實際上是一個非常吸引人的話題，如果大家到百度上查一下我的創業故事的話，沒有上百萬也有幾十萬篇的報道，是非常多的人對這個東西非常的感興趣。

　　今天來到國圖我也感覺到意義非凡，因為我本人就是北大圖書館系畢業的，87到91年在北大讀書，我上學的那一年北大圖書館系誕生了，我離開那一年有經濟管理系，所以其實圖書館的意義也在逐步擴張和延伸，剛才常館長講了，舉辦講座也是傳播知識的一個重要方式，我是深有體會。不只是現在，像我在大四的時候就開始做論文，當時在北圖來這查資料，后來在美國也是非常喜歡聽各種各樣的講座，在北大的時候也是喜歡聽講座，了解各個層面的人在做什么，如果說現在百度作出了一些成績，我也很想說是自己的一個責任把我們的經驗、我們的.教訓，我們的體會及時分享給大家，讓大家在創業的過程中少走彎路。

　　創業最初害怕被叫互聯網公司

　　事實上中國目前所處的這樣一個時代是非常非常適合創業的，那么，過去10年百度從無到有，從小到大發生了很多的變化。在這個變化當中大家看到一個公司在逐步長大的一個現象，中文搜索的現象越來越被人所接受，這個變化我們，比如說每天處在這么一個中國轉型社會的環境里頭的話，也許還感覺不是特別深刻，但是當我們把它稍微鏡頭拉遠一點來看，你會覺得這是一個非常好的現象。我記得我在10年前開始創業的時候，

創業演講稿篇5

各位老師，同學們：

　　大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

　　有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什么不快些下山，不是會更安全些嗎”

　　登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

　　故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

　　同學們在校園里也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

　　我在學校期間就遇到過迷茫的`事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。后來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、當當、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

　　創業兩次后我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇跡的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對于同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多么地迅速，這里是有奇跡出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

　　一起激蕩起漂亮的創業之花。

　　說說我的項目吧，當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手里，后來定位于最低價，再后面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，后面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、當當網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

　　慶幸我們堅持了下來。

　　做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶當當凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

　　有了市場，然后再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

　　謝謝大家！