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門徒會“以商養教”的“創業致富”法
近期，隨著又一批“門徒會”骨干成員相繼落網，他們的“以商養教”的計劃也漸漸浮出了水面�？恐�“以商養教”的方法，在過去的4年里，“門徒會”僅在兩湖兩廣一帶就斂財7000余萬元。什么是“以商養教”?這些錢是通過什么途徑得來的呢?
信徒“創業”“獻愛心”
“門徒會”不再一味的提倡發展新信徒，也不再只是大肆鼓吹生病要靠祈禱“驅鬼治病”，轉而提倡“創業致富”、“扶貧濟困”，鼓勵信徒辦企業經商，賺了錢再向教會獻愛心。
兩湖兩廣一帶的人們發現，大約在2010年開始，之前因信“神”而離家出走的信徒陸續返鄉。他們不再熱衷于發展信徒，反而琢磨起養家糊口、創業致富。他們有的開起小超市;有的搞養殖場;有些甚至開起了賓館酒店、維修廠、服裝廠。
為了鼓勵信徒創業，教會推行“虧補賺交”的模式。這些信徒的生意如果出現虧損，能向“教會”申請補助，教會會酌情予以補貼。盈利了則按照經營所得以一定的數額向“教會”奉獻“愛心”，繳納“奉獻金”。在門徒會教義里，“為神奉獻”、“慈惠”、“周濟”時常出現，教徒“奉獻”越多，“福分”越大。同時為了保證信徒們創業成功，教會會要求其他信徒到“兄弟姐妹”的商鋪里進行消費，盡管這些商鋪的定價明顯高于市場價格。
“家里太窮以后誰還會信”
“門徒會”為什么要改變策略，采用“以商養教”計劃呢?“門徒會”一徐姓骨干成員在接受記者采訪時曾解釋過原因。
在2010年后，“窮”成為“門徒會”面臨是最緊迫問題。“那么多年信‘神’，信徒都不種地、不上班，等著‘升天’。但家里太窮，他們以后誰還會信?只會出去打工。”教會沒有錢，留不住老信徒，也拉不來新信徒。
另外，其他教派對“門徒會”信徒的拉攏侵蝕和“門徒會”不同教派之間白熱化的斗爭形勢，也是“以商養教”計劃推出的原因之一。
奉獻金去哪了?頭目買房開店擺酒席
“以商養教”計劃實施以后，財富迅速向教會進行靠攏。錢財層層上交，集中到少數骨干成員手里。對于這些“奉獻金”的使用，教會向信徒承諾將全部用于“看顧”和“周濟”信徒，但事實真的如此嗎?
事實上，“門徒會”聚斂的巨額錢財從不存入銀行，而是采用骨干人員現金保管的形式，逐級管賬，且未有賬目留下。這些錢財的管理和使用完全是一比糊涂賬，這為部分人員“監守自盜”私自挪用資金留下空間。
據辦案民警介紹，那位陳姓頭目自“以商養教”計劃實施以來，從“家徒四壁”直接越入小康水平。2013年，陳某從教會“借”出一筆資金，在湖南省汨羅市城郊蓋起了兩層的新樓房。之后，他又從負責保管的530萬中取出46萬與朋友合開養豬場，20萬給弟弟開店。2014年，陳某的母親去世，他自己又偷拿4萬用于操辦喪事，擺了三天的酒席。“這些事都沒給教會說，花‘愛心款’，被人知道不好。”陳某解釋說。
還有骨干成員石某，他曾將教會內40余萬的捐款直接提取為自己兒子在湖北孝感購買房子，之后一直未歸還。骨干成員嚴某，將上繳的140萬捐款據為己有，40萬用于給自己在長沙購房，剩余100萬放在前妻那里，用于兩個女兒上學等費用。這些情況普通信徒都一無所知。
至去年年底，“門徒會”已在短短四年里斂財7000多萬，其中3000多萬“奉獻金”都在教會的5個頭目名下。在層層搜刮和瘋狂斂財中，“門徒會”教會中這批骨干成員成為最大的受益者。
從“門徒會”“以商養教”的“致富”法中，我們可以看到，“門徒會”的目的之一就是盡可能的斂財，他對我們普通人帶來的只有無盡的傷害和痛苦。只有越來越多的人認清“門徒會”的真面目，才能使邪教無處容身，才能使無辜群眾遠離災難。
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