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創業策劃

時間:2025-01-17 21:27:00 創業指南 我要投稿

【必備】創業策劃合集五篇

創業策劃 篇1

  一、摘要

【必備】創業策劃合集五篇

  對整個計劃書內容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

  二、公司簡介

  對公司的整體情況進行介紹,包括公司經營內容.宗旨.戰略.產品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優勢與經營目標。

  1.公司簡介

  2.公司的宗旨和目標

  3.產品優勢

  4.技術優勢

  5.核心管理團隊

  三、市場分析

  公司即將進入的'目標市場的整體情況,現狀規模,發展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

  1.市場介紹

  2.目標市場

  3.需求分析

  四、競爭分析

  分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

  1.主要競爭對手分析

  2.市場競爭策略

  3.競爭優勢分析

  五、產品服務

  介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行對比分析,闡述公司產品與服務的特色及優勢。

  1.產品發展規劃

  2.研究與開發

  3.生產與運輸

  4.實施與服務

  六、市場營銷

  介紹企業所針對的市場.營銷戰略.競爭環境.競爭優勢與不足。

  1.市場開發策略

  2.產品定位分析

  3.產品定價策略

  4.渠道網絡建設

  5.廣告宣傳策略

  6.營銷團隊建設

  七、財務計劃

  公司需要融資的規模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

  1.資金需求說明

  2.資金投入計劃

  3.投資收益預測

  4.預計利潤表

  5.預計資產負債表

  6.預計現金流量表

  八、風險分析

  對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現的風險情況。

  1.市場與競爭風險

  2.產品與技術風險

  3.財務風險

  4.管理風險

  5.政策風險

  九、內部管理

  對公司內部管理的各方面工作進行說明。

  1.公司組織結構

  2.公司管理制度

  3.人力資源計劃

  4.內部激勵方案

  十、附件資料

  如果創業計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創業計劃書的相關內容與背景資料。附件資料可以列出其他與創業計劃書中內容有關的參考資料,如市場調查報告等。

創業策劃 篇2

  一、市場分析

  (一)市場需求分析

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對"土"字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

  (二)市場競爭與效益分析

  1、經濟效益分析:

  年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為4萬元,除去成本,獲利2萬元。因此,具有較好的經濟效益。

  社會效益分析:

  高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的`,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

  生態效益分析:

  林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

  二、項目計劃

  (一)近期計劃

  在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。

  (二)遠期計劃

  在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

  三、成本預算

  (一)薪資預算

  雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

  (二)投資預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

  (1)場地建設費:5000元

  (2)辦公、飼料間:6000元

  (3)運輸車一輛:23000元

  (4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗20xx元,疫苗藥品20xx元,玉米、糠麩等飼料3.5萬,水電煤費20xx元

  (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

  (三)經營成本預算 年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元 四、風險預測 1、經營風險 (1)選擇經營場地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  (2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

  (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

  (7)采取先進的管理制度,合作社-農戶-雇員相結合的模式。

  四、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

  (5)人員推銷:直接推銷。

  (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經營計劃

  (1)將養殖場發展成2個,形成輪換放養模式。

  (2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

  (3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

  (4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

  (5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

創業策劃 篇3

  一、活動名稱

  創業夢想 從這里起航—我為創業狂

  二、活動目的

  給更多創業人士提供一個展示自我的平臺,以全新hr關系思維角度來考量,舉辦以歡樂休閑集健康娛樂、交友一體的“我為創業狂”首屆創業展示交友沙龍活動。策劃更具有人性化更貼近創業者需求之交友沙龍活動,以達成增強創業者信心及認同感之綜效,讓創業者同投資者友好關系互相認識、互相了解。使每個活動參與者都將在活動中收獲創業所需的基本知識。

  三、沙龍開展時間及地點

  時間:xx年8月12日 (14點至17:20分)

  地點:張楊路838號華都大廈7樓h座 (地鐵2,4,6,9世紀大道站a區12號口上來)

  四、沙龍負責人及主要參與者

  主辦人:sandy等

  活動參與者:準創業者創業成功人士 想了解創業基本步驟及內容的人

  負責人:angel等

  布置會場:dorothy等

  容納人數:20人

  五、沙龍流程:

  主持人開場白,介紹流程。(5分鐘)

  1、情景互動篇一(20分鐘)

  自我介紹:介紹自己的名字及職業,而身旁的人以我是坐在xx旁的xx為開頭,進行自我介紹。

  例:sandy:大家好,我是從事xx的sandy,很高興來到這里。

  angel:大家好,我是坐在從事xx的sandy旁的angel,我的工作是yy

  dorothy: 大家好,我是坐在從事xx的sandy旁的從事yy的angel旁的`dorothy,我的工作是zz.

  以這種方式讓大家記住所有人的工作背景,并能很好的活躍氣氛,幫助大家進行初步的了解。

  本單元結束時間:14:25

  2.頭腦風暴--創業想法闡述(45分鐘)

  準創業者闡述自己的創業想法,其他參與者以觀察者的形式指出他的創業盲區。(此次活動重點在于鼓勵幫助創業者,所以不采取《非你莫屬》這種群體指責式的評論)。我希望大家以“我覺得你的xxx方面非常好,但是你的yyy方面還有待改進。”的方式提出自己的想法。

  創意演示:10分鐘

  演示者:李富足

  分組討論:大家可以自由組合 進行小組討論

  第一輪以投資者的角度提出問題,由準創業者回答。

  第二輪對于準創業者回答。對他提出建議。

  主持人用2分鐘總結并準備換上第二位演講者的ppt。

  本單元結束時間:15:10

  中場休息10分鐘

  3.準財富自由者(45分鐘)

  本環節由正在創業者描述自己的創業故事,及在創業過程中自己的失敗教訓。給想創業的人一些提示。

  品牌演示:10分鐘

  演示者:朱海霞

  分組討論:大家可以自由組合 進行小組討論

  第一輪對創業者關于創業問題提問

  第二輪對于創業者回答。對他提出建議。

  本單元結束時間:16:05

  4.分組討論(45分鐘)

  q1.你覺得創業的必須條件是什么?

  q2.創業與財富自由的聯系是什么?有了成功的企業就能達到財富自由嗎?

  q3.除了創業,還有什么途徑能幫助我們時間財富自由之夢?

  本單元結束時間:16:55

  5.主持人總結,宣布此次我為創業狂沙龍活動結束

  本單元結束時間:17:00

創業策劃 篇4

  主辦單位:共青團長沙環境保護職業技術學院委員會

  長沙環境保護職業技術學院學生會

  承辦單位:大學生創業實踐協會、院外聯部

  一、 活動背景

  高校畢業生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規模的擴招,在校大學生人數急劇上升,畢業生人數也逐年增加,隨之而來的就是畢業生就業問題。面對嚴峻的就業形式,大學生應該怎么辦?自主創業可以為大學生提供一個就業的平臺,同時豐富大學生創業知識,為同學們以后走向社會和創業提供幫助,以實現大學生自己的價值。

  二. 活動目的

  為了給大學生分析當前的就業狀況,提高大學生的認識,指導大學生進行職業生涯規劃,幫助樹立正確的就業觀。激發大學生的創業熱情,解答創業中的困惑,指導大學生創業并助其成功。在活動中將會積極引導大學生樹立正確的就業及創業觀,幫助大學生做好人生職業規劃。活動也積極的響應了當前國家的就業政策,也符合我社培養人才的原則,培養學生走出校門、主動接觸社會、積極參與社會競爭的自信心。

  激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  三、 活動主題:贏 在 起 點

  四、 活動地點:2101

  五、 活動時間:20xx年10月27日

  六、活動對象:有創業意識的同學

  七、活動流程

  1.前程準備:

  (1)各部門職責:

  實踐部:主要負責聯系湖南聚奇創富教育的負責人、拉贊助等。該部部長負責,副部長協助。

  宣傳部:主要負責講座的'宣傳工作,出海報,拉橫幅,布置會場等。該部部長負責,副部長協助。

  秘書處:主要負責講座活動策劃,組織及協調工作,寫邀請函等。該部部長負責,副部長協助。

  組織人事部:主要負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等,該部部長負責,副部長協助。

  公關部:主要全權監督各部門的工作等。

  活動對象:

  預備人員:一部分協會成員負責現場意外情況等。

  (2)講座申請:

  講座時間確定后,由創業協會與院外聯部向院團體部提出活動申請,場地申請等,準備好舉辦講座的程序資料。

  (3)設備:

  與講座教室的管理人員取得聯系,確定投影機,電腦,話筒音響等設備是否具備,是否良好以及如何操作等。

  (4)攝影:

  安排兩個同學對講座過程進行拍照,也可請攝影協會的同學到現場進行拍攝等。

  2.中期分工:

  (1)講座開始前一個星期作好外聯工作;

  (2)講座前3天作好宣傳工作;

  (3)講座當天開始前1小時布置會場;

  (4)講座前半小時全體成員到場;

  (5)講座結束前半小時學生自由提問;

  (6)講座結束后留影紀念,整理會場等。

  3.流程:

  (1)由主持人介紹主講人及前來的領導和嘉賓,贊助商;

  (2)主持人邀請主講人開始講解,講座進入主題;

  (3)主持人宣布進入自由提問環節;

  (4)主持人邀請院領導講話;

  (5)由主持人宣布講座結束及感謝主講人,院領導,嘉賓及贊助商。

  4.后期工作:

  (1)由社會實踐部負責歸還租借物品,清理會場,將物品歸還原樣等;

  (2)由公關部負責護送主講人及領導嘉賓的安全離開;

  (3)組織部整理講座報告。

  八、活動影響

  1.本次活動加強低年級學生的就業指導和就業教育,幫助學生盡早設計職業發展計劃,樹立就業創業思想。

  2.此次活動,從大學生就業心理、如何規劃自己的職業、如何進行面試、大學生創業相關政策等幾方面進行講解。講座內容豐富,定會受到了同學們的歡迎。

  九.活動資金預算:略。

創業策劃 篇5

  一、活動背景 :當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。作為一個有創業夢想以及很強的創業理念的大學生來說,這是一個不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創業的成敗!對現有企業老板來說:自己企業的發展方向是否符合未來的經濟趨勢?公司管理和員工業務素質的提高是否體現出公司先進的企業文化?公司商務人脈網絡如何將直接影響公司未來的成長?你的公司是否經得住世界經濟風暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對于擁有創業夢想的我們而言也必須擁有這個時代屬于我們的先進創業理念!為此職業規劃與創業協會在此隆重舉辦創業交流會。

  二、活動地點:(待定)

  三、活動時間:(待定)

  四、活動內容:

  1、內容總覽:從創業的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創業成功人士闡述創業知識和經驗,對創業個人提供有計劃系統的創業知識學習和創業案例指導;為我們的能力提升提供一個學習的平臺。

  2、交流會:邀請成功名人主持,協會會員交流創業心得。

  3、創業知識競賽:創業知識有獎問卷調查、創業知識課題小組競賽

  4、活動具體流程:

  ①創業知識講座:

  從創業的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創業成功人士闡述創業知識和經驗,對創業個人提供有計劃系統的創業知識學習和創業案例指導,相關成員隨堂記錄,以便做會后總結。

  ②交流會現場:

  A、主持人宣布活動開始,介紹嘉賓、評委。

  B、由廣播站成員自定義穿插與交流會主題相關的節目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。

  C、交流會期間主要圍繞主題展開交流,支持有創新、有創意的創業想法的話題擴散,以一些與主題相關的小游戲為陪襯,將交流會推向高潮!比如現場抽取事先準備好的一些題目,使嘉賓或社團成員在沒有準備的情況下面對場景,做出決定,以測試選手的.應急能力、個人修養和心理素質。選手表現優異者,現場直接賦予給予獎勵,并頒發獎品。

  D、主持人宣布活動結束,歡送嘉賓和委員

  E、清理現場(社團全體成員)

  ③創業知識競賽:

  創業知識有獎問卷調查、創業知識課題小組競賽。

  主要過程如下:在交流會之前由協會開展創業知識問卷調查、創業知識課題小組競賽等與創業話題有關的比賽。在交流會中具體的匯報成果,進行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵及獎勵!以此來豐富此次交流會的內容。

  五、活動目的:

  1 、通過開展創業知識講座、組織參加社會實踐、開展創業經驗交流會、訪談創業成功人士、創業技能培訓等活動逐漸提高大學生的創業意識,創業素質和創業技能,豐富大學生的專業理論知識和課余生活。

  2 、通過社會調查,進行小規模創業實踐活動,鍛煉大學生的社會實踐能力,為大學生走向社會做好過渡。

  3 、充實學生課余時間,組織學生參加社團活動,并要求會員系統的參與,擔任各自角色,培養會員策劃、組織能力、協調指揮和領導能力以及團結協作、共同公關能力。

  4 、通過積極聯合同類組織的其它部門,構筑經驗與信息交流合作平臺。

  5 、全面為協會成員尋找一些兼職,解決他們定期的生活和學習上的難題,更以此達成創業最基礎的實踐與工作體會。

  六、活動宗旨:

  敢闖勇創、富有激情、協作創新、力爭卓越

  社團精神:

  團隊協作 創新 執行 忠誠 責任 高效

  口號:

  用年輕和激情成就夢想!

  七、活動要求:

  1、各創業協會成員認真策劃、準備此次特殊的交流會,以更好的達到此次交流會開展的目的;

  2、各創業協會成員于活動開展之前按會長的指示,提前布設活動會場;

  3、其間創業協會成員必須表現出積極投入以及一定的示范思想,以此來推動活動的進展以及整個活動所要體現的真正價值與意義。

  八、經費預算:

  九、活動的后期工作:場地的打掃、交流會的總結、整理有關的資料

  十、活動對象:職業規劃與創業協會全體成員

  十一、活動負責:王xx用

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