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創業的語錄

時間:2025-01-16 04:08:05 創業指南 我要投稿

創業的語錄合集45句

  企業在一定時期內或做某個決策時,要想成功,必先自宮,要敢于放棄一定的利潤或一些市場;但是過了某個時段,即使自宮,也未必成功;自宮當然還需要魄力,自宮也要看是否有先見之名,是否具備了天時,地利,人與。下面是小編精心準備的創業的語錄45句,供各位參考。

創業的語錄合集45句

1、隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。

2、古人常言"上君盡人之知,中君盡人之力,下君盡已之能"。現實生活中,很多公司的管理者為得不到人才、留不住人才而苦惱。實上,管理者要明白人無全能、物無全用的道理,用伯樂相馬的真心、耐心去發現挖掘身邊的人才,做到知人善用,人盡其才,那么何愁找不到真正的人才呢?

3、創業,賺錢僅僅是結果,而不是目的。

4、集思廣益,開啟集體智慧;再平凡的下屬也有過人之處,再厲害的管理者也有能力的局限性。不同意見的迸發與碰撞,可以激發出更多的靈感,產生更好、更全面、更完整有效解決問題的方法。

5、作為管理者就應當有當機立斷的魄力,只有這樣才能在復雜多變的情況下,坦然自若。代社會競爭激烈,瞬息萬變,機會稍縱即逝,管理者要善于抓住機遇,當機立斷,不要錯過公司發展的好機會。然,當機立斷是建立在正確的分析、判斷基礎上的,而不是毫無根據,沒有條件的沖動、莽撞的行為。

6、提前準備好納稅。要等到最后一分鐘才一開始準備稅務方面的文件。創業的那一天起,就要時刻記錄著你的財務情況,而不是等到融資或上市前才去請一個CFO創業剛一開始的時候,即使你對財務一竅不通,也要學一些基本的財務知識,做好最基本的財務工作。

7、一個人要想獲得成功,就應當具備真誠的品質,也只有真誠,才能使一個人的行為和信仰一致。個人的人格魅力,就體現在真誠方面,而待人真誠,恪守信義亦是管理者贏得人心應當做的。人真誠一點,守信一點,就可以獲得他人的理解和依賴,就可以得到更多的支持和合作,獲得成功的概率就更大一些。

8、創業是一種需要破釜沉舟,義無反顧的生活姿態,不管你是領導者,還是早期團隊的聯合創始人也好,其實你們要付出的、犧牲的還是非常多,但是還是有這么多人創業,就意味著創業還是一件熱血澎湃的事情。

9、每個人都是有惰性的,長期的安逸和舒適只會使人意志消沉,不利于調動積極性。

10、管理者的用人藝術,可以分為"擇人"和"管人"兩方面,也就是"知人善任"。"知’人",首先要對所需、所用之人有較全面的了解,在"知人"的基礎上找到合適的人,這是管理者用人的第一要素與前提。"知人"是為了"善任",并以此獲得企業持續的競爭力——這才是用人之術的最終落腳點。

11、創業最好有搭檔,彼此扶持,鼓勵,度過創業必經的難關。好搭檔還能夠互補,比如說一個是技術專家,一個更懂商業或運營。

12、隨時做好調整目標的準備;管理者要隨時跟進目標,了解目標的實現情況,然后根據實際情況,隨時做好目標的調整工作,以便順利達成最終目標。

13、小本投資由于規模孝實力弱,不可能四面出擊,收到規模效益。以通過幾家小投資者聯手,集中優勢攻入目標市場,力爭哪怕是在一個小小的領域里形成相對優勢,創立自己的特色,從而使自己的勢力得到發展壯大。

14、企業管理者想要做大品牌,尤其是弱勢企業的弱勢品牌要做大,要異軍突起、后來居上,就必須從困難和逆境中看到希望,看到生機,努力堅持下去。因為做品牌,就如淘金者在大海邊的一堆沙粒中,用篩網不斷地尋找金子一樣,需要企業管理者堅持不懈地付出汗水與努力,成為最終的勝利者。

15、如果創業,創業的構想的形成或者是方向的選擇,這是個極具挑戰性的,而且是一個好的創意是非常針對的。

16、對于一個管理者來說,不但要能吸納人才,還要善于用人。在一個企業中,有的人適合推銷,有的人適合理財,有的人適合管理,只有通過優化組合,把各種能力的人都放在適合他們的工作環境里,他們才能生存成長,發揮出他們的最大能動力,從而與企業獲得完美雙贏。

17、要建立妥善的問責制度;問責制不是派人不斷地監督檢查工作,而是在授權之前建立系統的規章條目,向員工明確所授權事項的任務目標,制定可行的工作標準和報告制度,以及明確的賞罰標準。這樣不僅有利于下屬完成任務,還可以避免下屬推卸責任。如果等出了問題再去問責,已經不具備監督的意義了。

18、懲罰措施是為了規范員工行為,給違背規章制度的員工以懲戒,給其他員工以提醒。懲罰措施要想發揮有效的作用,必須保證懲罰措施本身的公平、公正、科學、合理。如果管理者將個人恩怨和好惡摻入了懲罰之中,對犯正確的員工加以打擊報復,就會失去懲罰措施的公信力結果,不僅僅表現為受到懲罰的員工不服氣,而且其他員工的情緒也會受到影響,怕下一個受到打擊報復的人會是自己,要么紛紛離職,要么人人自危。這兩種結果對企業造成的損失都是無法估量的。

19、我們都知道,在搭建屋頂前,需要準備好水泥、石灰和石料等原材料。其實,組建團隊也一樣,同樣需要準備好組建團隊的"原材料"。除了看重軟銀內部團隊合作外,孫正義同樣將這種思想帶到與合作伙伴的合作中,即大家抱團在一起做事,而不是為了短期利益互相打壓。

20、隨著社會的發展、時代的進步,現代企業的管理也逐漸變得多元化和復雜化。司的規章制度具有的穩定性、明確性的特點,可以規范企業內部各部門、員工的行為,使他們充分發揮自己的聰明才智。個好的規章制度體現了職、權、責的統一,能夠充分調動企業部門、人員的積極性,使公司能夠快速發展。

21、你知道需要完成什么,也不害怕做出決定。就是自己成為老板后所身處的境地。服所有障礙能讓你收獲巨大的滿足感,做出決定后,無論是生是死,你也毫無怨言。制定計劃并執行方面,你從來就沒有問題。

22、讀書好,耕田好,學好便好;創業難,守業難,知難不難。

23、放權要有一定的度;應該以被放權者的管理才能和知識水平為依據,以所放權任務的難易程度為依據。應該明白的是,放權是對事不對人的,如果一旦發現下屬不能勝任時,應及時地收回權力。否則就和任人唯親的盲目管理沒有差別。

24、借來的火點不亮自己的心靈。偉大的事業是一群癡迷于目標的人創造的。,絕不可以用大公司的心態去思考。失敗是成功的一種需要。認真做只能合格,用心做才能優秀。做積極的思考者,不要敗給悲觀的自己。哪怕很小的疏忽都能讓巨人轟然倒地。學會算大賬。

25、對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。

26、作為一個強者或一個管理者,都需要具備這樣一些性格特質:積極、果斷、強悍和負責。會自然地挑起重擔,他不輕易將情緒形之于色,不愿意讓他人知道內心的感受,即使承受了極大的壓力,臉上仍有著神色自若的自信。

27、作為一個公司的管理者,必須要嚴格要求自己,經常反思自己工作中的得失,從中吸取經驗和教訓,一定要重視自我反思,不可間斷,要養成一種習慣。

28、管理者在進行決斷時,不僅要抓住時機,快速決策,也要特別重視對決策時間的把握。

29、所有的輸與贏都是人生經歷的偶然與必然。要勇敢地選擇遠方,你也就注定選擇了勝利與失敗的可能。生的關鍵在于:只要你做了,輸與贏都很精采。

30、創業是有風險的,沒有誰能預測接下來會遇到什么樣的災難。此,創業者應該保持一個良好的心態,將創業過程看做是人生的一種磨練,就算失敗了大不了從頭再來,執意的去注重結果只會讓創業之路有諸多束縛。然,保持清醒的創業頭腦也是創業者的必備素質。

31、人合作猶如談戀愛,要時刻想著對方,要有說不完的話,要記住對方的生日,對方父母親的生日,對方孩子的生日,要在對方生病時守在對方的病床前,要每天送一束鮮花;千萬不要只記住對方妻子的生日就行了。

32、人生就像一場馬拉松比賽,規定起點的人可以不是你,但終點你絕對有發言權。

33、每個人都有夢想,只有那些為實現夢想不斷追求、永不言放棄的人才可能登上成功的舞臺。創業的過程會經歷挫折,堅持對夢想的追求,成功便指日可待。

34、創業很重要的就是找對人,讓正確的人去做正確的事。

35、要少開店,開好店,店不在多,而在于精。

36、注重細節,打造精品,堅持不懈,終會成功。

37、創業者要睜眼看世界,更要學會閉上眼睛去思考。

38、絕大部分勵志創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然后向一群人推起來。

39、要達到突破,就必須想別人沒想到的,做別人沒做到的。

40、錢是怎么的呢?是賺來的,這個賺怎么寫呢?一個貝,代表錢,另半邊就是一個兼,就是大家一起來。一個人是不行的,所以賺字確實包含了一種智慧,錢是人與人之間的關系產生的。

41、根據統計和研究得到的結論,應該在整個人口當中只有不到20%的人有成為創業者的潛質。所以我們要注意了,全民創業應該改成全民支持創業。

42、只有創新才能創始。雖然有人推崇copy,但是沒有一個偉大的公司是依靠copy成功的,要想創出業,要想創始事,必須創新。只有創新才能打造出企業的戰斗力。產品創新很重要,但好的產品未必是市場上成功的產品。企業的股東構成、治理結構、渠道政策、推廣方式皆可皆需創新。

43、不僅要想清楚怎么賺錢還要想清楚怎么賺大錢。企業的核心是賺錢的方式,即商業模式。企業要成功必須找到賺錢的模式,而且是簡單、可復制的模式。模式要簡單是因為只有簡單的方法才能夠被各級下屬所執行,要可復制是要求模式的投入產出必須算得過帳,投入必須能夠創造利潤。

44、一輪一輪地去融資。運氣好一次性融到企業一輩子的錢固然好,但是代價也是不為人知的大的。應該根據企業研發、打樣、復制、拉升、Pre-IPO等階段,一輪一輪融資,每一輪只要需要的錢,目的只是做下一階段的事兒,再打個30%-50%富余,這樣融資比較清晰,對股權的稀釋也比較小。

45、我現在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發展是正確的。——周鴻

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