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創業的語錄

時間:2024-12-19 14:03:30 創業指南 我要投稿

創業的語錄錦集30句

  創業,賺錢僅僅是結果,而不是目的。下面是小編幫大家整理的創業的語錄30句,歡迎閱讀。

創業的語錄錦集30句

1、一個企業短期的成功或許可以靠運氣,但要長期成功,不斷的進步,領導者除了要有執行的能力,還要有思考的高度、深度、廣度,也就是系統思考的能力,缺一不可。以所有正在創業,想要創業的人,除了「做」以外,別忘了,多問。

2、集思廣益,開啟集體智慧;再平凡的下屬也有過人之處,再厲害的管理者也有能力的局限性。不同意見的迸發與碰撞,可以激發出更多的靈感,產生更好、更全面、更完整有效解決問題的方法。

3、創業沒有力的大小之別,關鍵是要找準一個支點,并且不斷為之努力。

4、馬云說:創業者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛苦當作快樂,去欣賞,去體味,你才會有成功。

5、選才要看重才能,謹防拉幫結派;以企業利益為重,而不是把個人利益放在第一位。不要只想著利用公家的便利,培養自己的勢力,建造廣泛的關系網,置企業利益于不顧。

6、成功的企業家會讓自己的聯系人知道公司在做什么,知道在他們需要幫助時會找求幫助。外,你直接知曉的聯系人讓你做自我介紹,如果他們認識你且尊重你,那么一般他們很樂意為你創造機會。

7、學會欣賞懂得欣賞,既是一種享受,也是一種修煉。一個組織、一個企業的管理者只有學會尊重別人,才是學會管理的第一步。懂得相互欣賞,在欣賞中互相鼓勵提高,則是建立人本氛圍不可或缺的重要環節。

8、對表現優異、貢獻突出的下屬能夠給予比較好的關照,這種做法具有較強的導向性和激勵性,有利于激發其他員工努力工作、爭做貢獻,以便加重自己在領導心目中的分量。

9、做人要有厚度、有氣度,有純度,對事業要有濃度,對批評要有風度,對朋友要有溫度,對是非要有尺度。做人要有志氣,做事要有底氣和正氣。靠素質立身,靠勤奮創業,靠品德做人,困難面前先讓自己承擔,榮譽面前先讓自己靠邊,危險面前先讓自己闖關。對上級不媚,對同級不損,對下級不偽,對自己不私。欣賞別人是一種境界,善待別人是一種胸懷,關心別人是一種品質,理解別人是一種涵養,幫助別人是一種快樂,學習別人是一種智慧,團結別人是一種能力,借鑒別人是一種收獲。

10、創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。

11、對于一個管理者來說,不但要能吸納人才,還要善于用人。在一個企業中,有的人適合推銷,有的人適合理財,有的人適合管理,只有通過優化組合,把各種能力的人都放在適合他們的工作環境里,他們才能生存成長,發揮出他們的最大能動力,從而與企業獲得完美雙贏。

12、創業時,如果你犯了錯,越早承認越好。果你總是不認輸,要證明自己,你將喪失機會成本。

13、要盡善盡美,不要得過且過。要把同事視為合伙人,不要把他們當成雇員。要激勵,不要打擊。要感激,不要感嘆。要慶祝成功,不要忘記失敗。要做得比顧客期望的更好,不要差不多就行。要比對手更好地控制費用,而不是睜只眼閉只眼。要逆流而上,不要順流而下。

14、能否在行業內迅速找到誘人的商業模式,成為決定連環創業生死去向的關鍵環節。獨特的產品定位則是決定商業模式的基礎。

15、端正態度,信任你的員工;管理者在下命令的時候,最忌諱的就是用頤指氣使的態度,這會讓員工產生強烈的反感情緒。

16、讀書好,耕田好,學好便好;創業難,守業難,知難不難。

17、勇于替員工承擔責任;企業管理者不但在自己犯正確的時候要勇于擔當責任,在員工犯正確的時候也要勇于把責任攬過來。一個讓下屬放心追隨的管理者不會諉過于下屬,他們在下屬心里就像一棵可以乘涼的大樹,是下屬真正可以依靠的靠山。在企業中,管理者要有敢于為下屬承擔責任的勇氣。領導被授權經營管理,無論獲得成功還是遭遇失敗,都負有不可推卸的責任。即使是員工的失誤,也有領導失察、指揮不當、培訓不到位的責任。

18、借來的火點不亮自己的心靈。偉大的事業是一群癡迷于目標的人創造的。,絕不可以用大公司的心態去思考。失敗是成功的一種需要。認真做只能合格,用心做才能優秀。做積極的思考者,不要敗給悲觀的自己。哪怕很小的疏忽都能讓巨人轟然倒地。學會算大賬。

19、對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。

20、每一個成功人士都是在別人荒廢的時間里嶄露頭角的。

21、所有的輸與贏都是人生經歷的偶然與必然。要勇敢地選擇遠方,你也就注定選擇了勝利與失敗的可能。生的關鍵在于:只要你做了,輸與贏都很精采。

22、在企業中營造一種家的文化氛圍;管理者要做到嚴格標準與情感投資相結合,將"家和萬事興"的家訓推行到企業中,在公司創造一種家庭式氣氛,互相尊重。經營管理不能只靠制度,更重要的是靠人。只有上下級之間有感情、合作得好才能調動每個人的才能,發揮每個員工的最大潛能。

23、創業者一定要讓你的員工感覺到這是他的事業,而不是我的事業,如果我做了半天,他是覺得為我打工,那肯定是不行的。

24、很多浙江的企業家,理想十分遠大,但只選擇于"小處"做事:養兔養鵝種桑樹種楊梅生產零件…而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實,在當下的大時代里,去"小地方",做"小人物"成大事業,也不失為一種聰慧的人生。

25、如果沒經歷過創業,你不會明白什么是世界上最辛苦的工作。

26、創業者,人生之大事也,不可輕啟。創業是帶著一群未知的人去一個未知的地方干一件未知的事兒,九死一生,如果沒有做好破釜沉舟的決心,最好不要啟程。

27、創始人必須一直承受"非人待遇"。你需要給所有人交待,投資人,合伙人,下屬、員工、幫企業的朋友。你永遠無人可求助,你永遠得撐著最后一片天,帳上沒有一分錢時也得做出腰纏萬貫的樣子,打落牙齒和血吞,這就是創始人的生活。

28、相信直覺,敢于拍板。成功的企業都有性格和靈魂,這是由其創始人注入的。創業路上,團隊對于模式方向戰略有爭議是正常的,作為創始人,要尊重自己的直覺,敢于相信自己的直覺,敢于堅持自己的直覺,敢于拍板。即便是拍板得有些偏差,也強于大家嘰嘰喳喳或群龍無首。

29、創業的關只能一關一關過。企業從創立、研發出產品、試用、做樣板市場、復制市場、增值經營、上市、業務延展,每個階段都是一關,每一關都得扎扎實實地突破,不要祈望有捷徑可走,不要祈望跨越式發展,經營企業,其實就是做對的事情,把每件對的事情都做了,就成長了

30、融資不是結婚。資本不是企業的婚姻,投資人不是陪伴你走一輩子的人,更像保姆,幫你照顧孩子,你得按月付工錢。資本投進來就是為了將來退出,而退出的時候你必須給予足夠的回報。這關系不能搞錯,用對待老婆的方式去對待保姆,犯錯誤不說,最后搞得家庭破碎都不知道怎么收場。

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