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職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃

時間:2025-03-01 06:49:55 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

【必備】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃匯編5篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,你是否有一個清晰而精準的職業(yè)方向了呢?請好好規(guī)劃今后的職業(yè)發(fā)展道路。什么樣的職業(yè)規(guī)劃才是好的職業(yè)規(guī)劃呢?以下是小編為大家整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃匯編5篇

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1

  一、總則

  1、目的和依據(jù)

  為了充分、合理、有效地利用集團內(nèi)部的人力資源,鼓勵員工努力工作并提升業(yè)務(wù)水平,豐富員工職業(yè)發(fā)展,使員工獲得更多的發(fā)展機會,引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一的發(fā)展體系,特制定本制度。

  1、2適用范圍:本管理制度適用于集團本部全體員工。

  二、崗位序列、層級及任職條件

  2、1崗位序列

  根據(jù)公司發(fā)展需要,將公司所有崗位歸集為二大崗位序列,即管理序列、技術(shù)序列。

  管理序列:適用于集團本部從事管理崗位的人員。

  專業(yè)序列:適用于集團本部從事技術(shù)崗位的人員。

  2、2崗位層級

  管理崗位分為五個層級。

  崗位層級從高到低依次為:副總、科長、副科長、主管、科員。

  技術(shù)崗位分為四個層級,八個檔次。

  崗位層級和檔次從高到低依次為:首席工程師、高級工程師(一級高級工程師、二級高級工程師)、工程師(一級工程師、二級工程師、三級工程師)、助理工程師(一級助理工程師,二級助理工程師)。

  2、3崗位任職條件

  管理崗位任職條件:

  副總:科長滿5年以上,有較強的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力,工作經(jīng)驗豐富,具有快速、準確處理部門工作中各類事務(wù)的能力。

  科長:副科長滿3年以上或者高職稱,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力,能夠獨立解決部門實際工作中遇到的`問題并按時完成本職工作。

  副科長:主管滿3年以上或者高級職稱,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力,能夠協(xié)助負責人完成本職工作。

  主管:科員滿3年以上,中級及以上職稱,能夠履行崗位職責,按時完成本崗位工作。

  科員:工作期滿1年以上,初級職稱,按時完成本職工作。

  技術(shù)崗位任職條件:

  首席工程師:一級高級工程師滿5年以上,能夠獨立完成本崗位所有的工作;熟悉本專業(yè)前沿及相關(guān)專業(yè)的知識;個人綜合技術(shù)能力在本專業(yè)領(lǐng)先,能夠主持重大技術(shù)課題攻關(guān),具有省部級科技成果或工法。

  一級高級工程師:二級高級工程師滿3年以上或者正高職稱,能夠獨立完成本崗位所有的工作,有快速、準確解決實際工作中各類技術(shù)問題的能力,具有省部級科技成果或工法。

  二級高級工程師:一級工程師滿3年以上或者高級職稱,能夠獨立完成本崗位所有工作,獨立解決工作中的技術(shù)問題,具有指導(dǎo)技術(shù)崗位人員工作和學(xué)習(xí)的能力。

  一級工程師:二級工程師滿3年以上,中級以上職稱,能夠獨立完成本崗位所有工作,獨立解決工作中的技術(shù)問題。具有指導(dǎo)技術(shù)崗位人員工作和學(xué)習(xí)的能力。

  二級工程師:三級工程師滿3年以上,中級以上職稱,能夠獨立完成本崗位工作,獨立解決工作中的技術(shù)問題。

  三級工程師:中級以上職稱,能夠獨立完成本崗位日常工作,獨立解決本專業(yè)工作中簡單技術(shù)問題。

  一級助理工程師:初級職稱,能基本完成本職工作。

  二級助理工程師:工作滿一年以上,初級職稱,在指導(dǎo)下,具有按時完成本崗位工作的能力。

  三、職業(yè)生涯晉升通道

  3、1晉升方式設(shè)定

  員工的晉升可以一條通道上縱向發(fā)展,也可以在不同的通道之間橫向轉(zhuǎn)換。

  縱向晉升:指某一個序列的晉升,如二級工程師晉升一級工程師。

  橫向晉升:指由在兩個序列間晉升。如從二級高級工程師晉升科長,即從技術(shù)序列跨至管理序列或是管理序列跨至技術(shù)序列。

  3、2晉升基本條件

  3、2、1晉升資格的門檻值

  具體包括的項目有:學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、職稱和崗位任職條件等。

  3、2、2績效表現(xiàn)要求

  即年度績效考核得分,由員工的直接上級按照公司的績效考核要求對員工進行考核,一般要求考核結(jié)果為良好以上。

  3、3取得執(zhí)業(yè)資格證書人員的相關(guān)規(guī)定

  鼓勵員工參加對集團資質(zhì)有幫助的執(zhí)業(yè)資格考試,對集團資質(zhì)有貢獻的一級注冊人員按二級高級工程師待遇,二級及其他注冊人員按二級工程師待遇,對于取得執(zhí)業(yè)證書的管理序列員工可以優(yōu)先向技術(shù)序列流動,同時享受相應(yīng)技術(shù)序列相應(yīng)遇,在管理通道出現(xiàn)晉升機會時,同等條件下優(yōu)先考慮。對于取得執(zhí)業(yè)資格證書的技術(shù)序列員工,在技術(shù)通道出現(xiàn)晉升機會時,同等條件下優(yōu)先考慮。

  四、評審程序

  1、評審工作每年XX月進行,結(jié)合上一年年終績效考評進行,對于臨時的崗位空缺晉升,則視具體情況而定;

  2、成立評審委員會,發(fā)布評審細則;

  3、員工按照評審細則要求自行申報相應(yīng)層級(檔次),管理崗位填寫《管理崗位層級申報表》(表一)、技術(shù)崗位填寫《技術(shù)崗位層級(檔次)申報表》(表二)報人資政工部;

  4、人資政工部對員工資格進行審核后報評審委員會;

  5、評審委員會對申請人的情況進行綜合評議,將評審結(jié)果反饋給申請人;

  6、集團領(lǐng)導(dǎo)班子對評審結(jié)果進行審批。

  五、不予晉級條件

  1、違反勞動紀律,工作態(tài)度不端正者不予晉級或者降級處理;

  2、年度考核不合格者;

  3、其他。

  六、附則

  1、本辦法自公布之日起實施;

  2、本辦法由人資政工部負責解釋。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2

  許多人在長期工作中趨于麻木,逐漸喪失對自己能力與角色的準確判斷。每天繁重的工作正在“毒害”著大家的身心,使大家即使一時閑暇下來也不愿去思考未來。而沒有深入思考就不會有明確的定位。在職場里,我們其實就是產(chǎn)品,試想缺失定位的產(chǎn)品賣點在哪里?核心競爭力、持久競爭力又在哪里?

  朱小姐,27歲,20xx年7月上海第二工業(yè)大學(xué)計算機本科畢業(yè)。20xx年是高校全面擴招后的第一個就業(yè)高峰年,當時就業(yè)競爭非常激烈,迫于就業(yè)的壓力,朱小姐本科畢業(yè)后還利用業(yè)余時間自考了研究生。在此期間,朱小姐也在不同的行業(yè)從事過很多崗位,現(xiàn)在四年過去了,朱小姐情況如何呢?

  在面談過程中,朱小姐道出了這幾年的工作經(jīng)歷,她先后進過軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司以及大型外資企業(yè),從事過不同工作崗位,曾經(jīng)五次跳槽,在其間也曾參加過很多的培訓(xùn)和職業(yè)資格考試,想努力提升自己的能力和水平來盡快縮短與目標的距離,但因為跳槽頻繁,至今還是從事最基層的位置,前段時間應(yīng)聘了幾家公司,因為經(jīng)驗的缺乏和不懂得求職技巧而縷縷失敗,現(xiàn)在連自己的方向在哪里也很迷茫。

  分析:

  專家認為,朱小姐職業(yè)困惑的原因主要有三個,一是技能層面的問題,由于自身技能或經(jīng)驗缺乏而遇到的求職困惑;一是方面是技巧層面的,如面試技巧、信息不暢通等;一個是心理層面的。比如屢受求職挫折導(dǎo)致對求職的恐懼等。

  首先來說,朱小姐從一畢業(yè)就沒有對自己的職業(yè)做一個系統(tǒng)的定位和規(guī)劃,由于當時畢業(yè)的大學(xué)生就業(yè)壓力非常大,又受到了學(xué)校“先就業(yè),再擇業(yè)”的影響,大多數(shù)學(xué)生都是把自己放在“先把自己安定下來”的狀態(tài),結(jié)果進了企業(yè)一段時間以后,由于沒有對自己做過職業(yè)的定位,在工作中出現(xiàn)了越來越多的矛盾和瓶頸,下一步發(fā)展不下去,于是感覺自己根本不適合這份工作,于是產(chǎn)生了跳槽的念頭,后面的工作也是如此,后面的工作也是如此,這樣以來就陷入職場的死循環(huán)。

  職業(yè)規(guī)劃和定位是企業(yè)招聘員工的評價標準之一,尤其是金融、咨詢、加工制造行業(yè)的企業(yè),將職業(yè)規(guī)劃和定位視為最重要的標準。但實際上現(xiàn)在的職場人士有職業(yè)規(guī)劃和定位者少之又少,日前一項最新的調(diào)查顯示,國內(nèi)70左右的應(yīng)屆畢業(yè)生,都對自己未來的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展感到困惑,不知道將來到底應(yīng)該從事什么職業(yè)。實際上很多人讀研究生是為了改變現(xiàn)狀:有的是對目前的工作不滿,有的則是對本科所學(xué)的專業(yè)不感興趣,希望通過讀個研究生,轉(zhuǎn)到管理者崗位,甚至轉(zhuǎn)到另外一個行業(yè)。近年來,越來越多的人大學(xué)本科畢業(yè)后,沒工作幾年就去讀MBA,MBA年輕化趨勢非常突出,這已經(jīng)引起了教育界和用人市場的擔憂。讀MBA不是明確目標后的戰(zhàn)略設(shè)計,而是變成了得過且過的一招鮮,充電并不是解決職場定位模糊的出路,只有找準自己的位置,才能有的放矢的充電。

  關(guān)于朱小姐曾參加過的那些培訓(xùn),很多是與自己不相干的,但是聽別人說這個不錯,又希望多為自己學(xué)些知識,由于就盲目地去參加培訓(xùn),結(jié)果培訓(xùn)出來對自己一點用處也沒有,白白浪費自己的時間和精力。

  專家提醒各位,培訓(xùn)是很重要,但是我們不能盲目參加,一定要先了解自己是否真的需要這方便的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),再作出行動。

  通過朱小姐的案例分析,我們可以看出職業(yè)規(guī)劃對我們職業(yè)生涯發(fā)展的重要性,一旦我們的職業(yè)規(guī)劃有了缺失,也就沒有了方向和動力,多年以后還是處在一個平面的發(fā)展,浪費了自己寶貴的時間。

  許多人在長期工作中趨于麻木,逐漸喪失對自己能力與角色的準確判斷。每天繁重的工作正在“毒害”著大家的身心,使大家即使一時閑暇下來也不愿去思考未來。而沒有深入思考就不會有明確的定位。在職場里,我們其實就是產(chǎn)品,試想缺失定位的產(chǎn)品賣點在哪里?核心競爭力、持久競爭力又在哪里?

  朱小姐,27歲,20xx年7月上海第二工業(yè)大學(xué)計算機本科畢業(yè)。20xx年是高校全面擴招后的第一個就業(yè)高峰年,當時就業(yè)競爭非常激烈,迫于就業(yè)的壓力,朱小姐本科畢業(yè)后還利用業(yè)余時間自考了研究生。在此期間,朱小姐也在不同的行業(yè)從事過很多崗位,現(xiàn)在四年過去了,朱小姐情況如何呢?

  在面談過程中,朱小姐道出了這幾年的工作經(jīng)歷,她先后進過軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司以及大型外資企業(yè),從事過不同工作崗位,曾經(jīng)五次跳槽,在其間也曾參加過很多的培訓(xùn)和職業(yè)資格考試,想努力提升自己的能力和水平來盡快縮短與目標的距離,但因為跳槽頻繁,至今還是從事最基層的位置,前段時間應(yīng)聘了幾家公司,因為經(jīng)驗的缺乏和不懂得求職技巧而縷縷失敗,現(xiàn)在連自己的方向在哪里也很迷茫。

  分析:

  專家認為,朱小姐職業(yè)困惑的原因主要有三個,一是技能層面的問題,由于自身技能或經(jīng)驗缺乏而遇到的求職困惑;一是方面是技巧層面的,如面試技巧、信息不暢通等;一個是心理層面的。比如屢受求職挫折導(dǎo)致對求職的恐懼等。

  首先來說,朱小姐從一畢業(yè)就沒有對自己的職業(yè)做一個系統(tǒng)的定位和規(guī)劃,由于當時畢業(yè)的大學(xué)生就業(yè)壓力非常大,又受到了學(xué)校“先就業(yè),再擇業(yè)”的影響,大多數(shù)學(xué)生都是把自己放在“先把自己安定下來”的狀態(tài),結(jié)果進了企業(yè)一段時間以后,由于沒有對自己做過職業(yè)的定位,在工作中出現(xiàn)了越來越多的矛盾和瓶頸,下一步發(fā)展不下去,于是感覺自己根本不適合這份工作,于是產(chǎn)生了跳槽的念頭,后面的工作也是如此,后面的工作也是如此,這樣以來就陷入職場的死循環(huán)。

  職業(yè)規(guī)劃和定位是企業(yè)招聘員工的'評價標準之一,尤其是金融、咨詢、加工制造行業(yè)的企業(yè),將職業(yè)規(guī)劃和定位視為最重要的標準。但實際上現(xiàn)在的職場人士有職業(yè)規(guī)劃和定位者少之又少,日前一項最新的調(diào)查顯示,國內(nèi)70左右的應(yīng)屆畢業(yè)生,都對自己未來的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展感到困惑,不知道將來到底應(yīng)該從事什么職業(yè)。實際上很多人讀研究生是為了改變現(xiàn)狀:有的是對目前的工作不滿,有的則是對本科所學(xué)的專業(yè)不感興趣,希望通過讀個研究生,轉(zhuǎn)到管理者崗位,甚至轉(zhuǎn)到另外一個行業(yè)。近年來,越來越多的人大學(xué)本科畢業(yè)后,沒工作幾年就去讀MBA,MBA年輕化趨勢非常突出,這已經(jīng)引起了教育界和用人市場的擔憂。讀MBA不是明確目標后的戰(zhàn)略設(shè)計,而是變成了得過且過的一招鮮,充電并不是解決職場定位模糊的出路,只有找準自己的位置,才能有的放矢的充電。

  關(guān)于朱小姐曾參加過的那些培訓(xùn),很多是與自己不相干的,但是聽別人說這個不錯,又希望多為自己學(xué)些知識,由于就盲目地去參加培訓(xùn),結(jié)果培訓(xùn)出來對自己一點用處也沒有,白白浪費自己的時間和精力。

  專家提醒各位,培訓(xùn)是很重要,但是我們不能盲目參加,一定要先了解自己是否真的需要這方便的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),再作出行動。

  通過朱小姐的案例分析,我們可以看出職業(yè)規(guī)劃對我們職業(yè)生涯發(fā)展的重要性,一旦我們的職業(yè)規(guī)劃有了缺失,也就沒有了方向和動力,多年以后還是處在一個平面的發(fā)展,浪費了自己寶貴的時間。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3

  一、目標具有階段性

  正如成長分不同階段一樣,目標也具有階段性,所以個人與其目標是同一軌跡運行的。

  每個人的目標可以分成多種,包括工作的、家庭的、人際關(guān)系的、健康的、經(jīng)濟收入的等多個方面的目標。在每一個不同方面的不同階段都應(yīng)有不同的目標。所以說目標是有階段性的,不同時期有不同的目標。目標同時又是兼容的,每個人雖然只有一個大目標,但同時可能分解成若干個小目標,而每個目標又是有先后順序的,順序的不同意味著階段的不同。所以目標的可行性體現(xiàn)在各階段的可操作性上。在此,建議大家應(yīng)為自己的遠景目標制訂一個詳盡可行的發(fā)展規(guī)劃書。我們要知道,無論哪一種成功,都不可能是一蹴而就的.,許多人之所以失敗,就是因為他們沒有一個精細的計劃,只是一味地空想,而制訂發(fā)展規(guī)劃書正是解決這一問題的有效方法。

  我身邊的許多朋友整日看似忙忙碌碌,卻總是不見有什么成績,因為大多數(shù)人并沒有將目標的階段性明確化,從而不懂得去合理地分配時間。而我的一位企業(yè)界的好友,深知“80/20法則”的運用,每天用20%的時間去處理眼前那些急迫的事情,而用80%的時間去做更重要的事情,這樣才使他擁有可增長的財富。

  二、目標具有動態(tài)性

  世界在變,事物在變,你也在變,所以目標的各個階段也具有動態(tài)性,沒有什么是一成不變的。

  完成一個短程目標之后,就要自然而然地移向下一個目標。沒有明確首要目標的人,就和沒有羅盤的船一樣無靠可依。如果仔細地分析航行者的圖表,你會發(fā)現(xiàn)在航程中,從出發(fā)點到終點站,其路徑并不是一條直線,而是一條彎彎曲曲的連線。船長必須時時修正方向,以免船只因為外力影響而偏離航道。在航行過程中,惟一不會改變的就是航行的目的地。

  如果我與大家一同競技籃球,由于我們跑位不斷變化,我們?nèi)粝朊谢@筐,便只有不斷地調(diào)整自己的投籃角度,以適應(yīng)自己所處位置的變化。社會是動態(tài)的,未來是動態(tài)的,知識的變化也是動態(tài)的,所以,為了適應(yīng)動態(tài)的發(fā)展,你必須適時調(diào)整自己的目標,使其變成動態(tài)目標。

  三、目標具有專注性

  問問失敗者,為什么會失敗,因為他有十個目標;再問問成功者,為什么會成功,因為他只有一個目標。所以為了適應(yīng)目標的專注性,你還是專注些好。

  目標都是有針對性的,往往只會涉及某些領(lǐng)域,因此要想實現(xiàn)自己的目標,你應(yīng)該設(shè)定可操作性與合理性較強的目標。這種操作的前提便是充分了解這一領(lǐng)域的專業(yè)知識,這才能順應(yīng)目標專業(yè)性的要求,使你更好地達到目標,進入領(lǐng)域,降低錯誤目標指引的風(fēng)險。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4

  1、確定特長 找準定位

  我們不需要更多前車之鑒來證明,盲目跳槽換工作只會是作繭自縛。

  因此,在分析清楚自身能力特長、職業(yè)價值觀的基礎(chǔ)上,結(jié)合當下就業(yè)機會、人才市場供需狀況來做出科學(xué)的職業(yè)定位,找到那個真正適合自己的行業(yè)和崗位,開始一步步踏實前進。

  萬事開頭難,如果在職業(yè)定位的問題上你把握不大,也難找到可靠的行業(yè)信息等,可請職業(yè)規(guī)劃師從旁協(xié)助。

  2、調(diào)整心態(tài) 化解困難

  職業(yè)生涯進入平穩(wěn)發(fā)展期前,發(fā)展出現(xiàn)起伏、曲折,甚至是暫時“倒退”的情況都是有可能的,但只要你心中有明確的職業(yè)目標,就不要擔心現(xiàn)在遭遇的艱難困苦。

  有意識地鍛煉自己,用積極的方式思考,用及時的行動化解困難,減少抱怨,通過優(yōu)化和提升自身的能力來改變處境。

  3、制定目標 做好規(guī)劃

  經(jīng)濟低迷時期,工作確實比較難找,但也要看到,即便在經(jīng)濟最低迷的時候,還是有人找到了工作,甚至有人成功。

  原因就是他們不僅有清晰的職業(yè)發(fā)展目標,還有可落到實處、可實踐的行動發(fā)展方案及學(xué)習(xí)方案。

  在這個清晰的藍圖——職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下,他們就能撥開迷霧見明月。

  成功的職場規(guī)劃一般要遵循的三大原則

  職場人士在職業(yè)規(guī)劃時,必須考慮到行業(yè)的特性與個人的優(yōu)缺點,這樣才能制定合理、有指導(dǎo)意義的職業(yè)規(guī)劃。

  一、職業(yè)發(fā)展目標要契合自己的性格、特長與興趣。

  職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心,就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。

  從事自己擅長的工作,我們會工作得游刃有余;從事自己所喜歡的工作,我們會工作得很愉快。

  如果所從事的工作,既是自己所擅長又是喜歡,那么我們必能快速從中脫穎而出。

  而這正是成功的職業(yè)規(guī)劃核心所在。

  為了更好的給員工提供學(xué)習(xí)機會,企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個類型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師,跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。

  二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實際情況,并具有可執(zhí)行性。

  有些職場人士很有雄心壯志,但營銷工作雖具有一定飛躍性,但更多時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經(jīng)驗的積累、知識的積累,所以職業(yè)規(guī)劃不能太過好高騖遠,而要根據(jù)自己實際情況,一步一個腳印,層層晉升,最終方才能成就夢想。

  三、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標必須有可持續(xù)發(fā)展性。

  職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個階段性的目標,而是一種可以貫穿自己整個職業(yè)發(fā)展生涯的遠景展望,所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。

  如果職業(yè)發(fā)展目標太過短淺,這不僅會抑制個人奮斗的熱情,而且不利于長遠發(fā)展。

  職業(yè)規(guī)劃的八個要素

  一、無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么,對職業(yè)要負責這一點切切不可忘記。

  二、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。

  三、要優(yōu)化你的'交際技能。

  四、要善于發(fā)現(xiàn)變化并適應(yīng)變化。

  五、要善于學(xué)用新技術(shù)。

  六、摒棄各種錯誤觀念。

  七、選擇就業(yè)單位時事前應(yīng)多做摸底研究。

  八、要不斷開拓進取、不斷開發(fā)新技能。

  職業(yè)規(guī)劃書要包含的六個方面內(nèi)容

  1、自我評價就是要全面了解自己

  審視自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式等。

  即要弄清我想干什么、我能干什么、我應(yīng)該干什么等問題。

  2、確立目標

  確立目標是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。

  3、環(huán)境評價

  職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分認識與了解相關(guān)的環(huán)境,評估環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢以及發(fā)展趨勢。

  4、職業(yè)定位

  職業(yè)定位過程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。

  5、實施策略

  制定實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的行動方案,要有具體的行動措施來保證。

  沒有行動,職業(yè)目標只能是一種夢想。

  要制定周詳?shù)男袆臃桨福⒅厝ヂ鋵嵾@一行動方案。

  6、評估與反饋

  整個職業(yè)生涯規(guī)劃要在實施中去檢驗,看效果如何,及時診斷生涯規(guī)劃各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,找出相應(yīng)對策,對規(guī)劃進行調(diào)整與完善。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5

  1、《贏在性格》

  奧托·克勞格的書,系統(tǒng)的講解了mbti的理論及應(yīng)用。如果你想了解性格的話,這是本不得不讀的好書。mbti的測評在我看來也是測評界最優(yōu)秀的性格測評之一。不過這本書讀起來可能有些枯燥,但是如果你能耐心讀完,不光在職業(yè)選擇上會幫到你,甚至可以在戀愛、銷售、與人溝通等各各生活方面給你幫助。

  2、《請理解我》

  另一本mbti 的書,與其看星座書,不如看mbti。

  3、《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》

  這本書也是經(jīng)典之作,是蓋洛普公司的兩位高管所作,最新出了一本《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢》。它的核心觀點在于,認為人們應(yīng)該去識別天生才干,而不是去盡力彌補弱點。中國學(xué)生一般都被訓(xùn)練成了自身的弱點專家,可是問他有什么優(yōu)勢,有什么喜好,多數(shù)人都會困惑,這本書的實際指導(dǎo)意義并不大,但是在思路啟發(fā)上是革命性的。

  4、《選對池塘釣對魚》

  為什么美國的鐵軌間距是4英尺8.5英寸,因為最早是英國人設(shè)計的,英國的鐵路間距如此;為何英國的鐵軌間距是4英尺8.5英寸,因為英國的有軌電車軌道間距如此,而英國的鐵軌設(shè)計者就是有軌電車軌道設(shè)計者;為何有軌電車軌道間距如此,因為英國的馬車輪間距如此;為何英國的馬車輪間距如此,因為XX多年前古羅馬的戰(zhàn)車輪間距如此;為何古代戰(zhàn)車輪間距如此,因為兩匹馬的屁股距離如此。

  這就是“路徑依賴”現(xiàn)象,職業(yè)生涯無法擺脫這種路徑依賴,一旦我們選擇了“馬屁股”,我們的人生軌道可能就只有4英尺8.5英寸寬。雖然我們并不滿意這個寬度,但是卻已經(jīng)很難從慣性中抽身而出。這本書是幫助你如何選對你想去的公司的一本好書。

  5、《幸運絕非偶然》

  約翰d.克虜伯的書,偶然事件的倡導(dǎo)者,應(yīng)該是對現(xiàn)在國內(nèi)過分強調(diào)職業(yè)規(guī)劃路徑問題的最大沖擊。看完這本書,估計很多職業(yè)規(guī)劃大賽的冠軍都要吐血。寫的很實在,讓人們看到職業(yè)規(guī)劃絕不是簡單構(gòu)想出三年干什么,五年干什么,十年當個cxo。而是給人更多的啟示和方向感。如果有人覺得職業(yè)是不需要規(guī)劃的',因為規(guī)劃不靠譜,那么可以好好讀讀。同樣是不靠譜,但是明顯人家要靠譜很多。吐血推薦。

  6、《繞道而行》

  職業(yè)規(guī)劃絕不是過分強調(diào)讓人走直線,因為人生的豐富的,我們的道路是曲折的,所以繞道而行有時候卻是一種智慧,繞道而行不是一條路的終止,而是原來的人生道路的延續(xù),只是出現(xiàn)了一個必要的曲折,繞了一個必要的彎。也許他能給很多認為自己誤入歧途的一些解脫,其實人生沒有什么對與錯,你所做的每一個選擇都是那一時候所能做出的最好選擇。中國人寫的書,小故事大智慧,一定要看。

  7、《做最好的自己》

  李開復(fù)老師多年來與中國大學(xué)生對話的心血凝結(jié)之作。這本書有很好的思想和理論體系,相信上進的中國大學(xué)生們早已人手一本。

  8、《你的降落傘是什么顏色》

  在求職書里面,我覺得這本書是最接近于圣經(jīng)的。第一版出現(xiàn)大概還是上世紀70年代末的時候,幾十年來,不斷修訂,甚至加入了互聯(lián)網(wǎng)求職的最新內(nèi)容,今天這本書在書店里還可以買到,中信出版社出版,它的總計銷量達到700萬之巨,可是在國內(nèi)好像并不太火。這本書是我思考求職問題的啟蒙書,我驚嘆于一個人可以把求職問題研究到那種程度。

  9、《外企高薪職位面試指導(dǎo)》

  這本書分為上下冊,可謂是外企求職指導(dǎo)大全。甚至后來增添了行業(yè)分析的部分,包括投資銀行是干什么的,有什么要求,有什么發(fā)展路徑;咨詢公司是做什么的,marketing、sales、hr、pr是做什么等等,對于求職文化和職場規(guī)則不甚了解的學(xué)生,在這本書里可以得到多方面的豐富信息。

  10、《畢業(yè)不失業(yè),職業(yè)生涯步步高》

  這本書是天涯論壇超人氣作品,點擊率將近30萬人次,跟帖3000多篇,文筆樸實,深刻,發(fā)人深思。誠如天涯網(wǎng)友頂帖所聲:“如果早一點看到這本書,我會少走很多的彎路。”“每一個希望獲得職業(yè)生涯發(fā)展的人都應(yīng)該看一下這本書。”

  這兩本都是過來人給大學(xué)生的一些最好忠告,如果你看夠了那些給大學(xué)生的32個忠告之類的文章,就好好來讀讀他們吧。書是需要用心的讀,忠告是用來記住的而不是僅僅用來轉(zhuǎn)載的。

  最后再推薦一部電影《杜拉拉升職記》。相信對你的職業(yè)規(guī)劃同樣有啟發(fā)。

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