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柳傳志的語錄摘錄

時(shí)間：2025-03-25 10:28:06 名言語錄我要投稿

2025年柳傳志的語錄摘錄49句

　　我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。以下是小編搜索整理的柳傳志的語錄49句,僅供參考，大家一起來看看吧。

2025年柳傳志的語錄摘錄49句

1、小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進(jìn)步看文化。

2、人的帶動(dòng)就是夯一層撒一層土，夯實(shí)了再撒一層，不然是帶動(dòng)不了的。

3、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。

4、我們?cè)诠芾磉^程中形成了兩個(gè)層次，畫個(gè)屋頂，做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時(shí)候，用成熟型技術(shù)，賺到錢后再做研發(fā)，做創(chuàng)新型的技術(shù)，創(chuàng)新型的技術(shù)需要對(duì)行業(yè)了解才能做出來。

5、所謂貿(mào)工技路線，是在年，才明確提出來的。一開始，我們選擇的路就是：先做貿(mào)易，學(xué)會(huì)了解市場(chǎng)積累資金。實(shí)際上，我們是先摸索，后總結(jié)。走到一定程度，才回頭總結(jié)發(fā)現(xiàn)，原來走的是貿(mào)工技路線。

6、只要老倪說的都對(duì)，老倪是有效數(shù)字別的科技人員都是這些0只有跟著倪光南干才能出成績。

7、為了我們自己不摔跟頭，我們總得看人家為什么摔跟頭。

8、該做決斷的時(shí)候還是要狠一點(diǎn)，當(dāng)下就要做決斷。

9、人性有善的一面，也有惡的一面，因此一個(gè)民族沒有信念，沒有敬畏，是非常可怕的。

10、因?yàn)槟愀F，如果再不穿好一些顯出信心十足，誰還敢與你做生意呢？

11、培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才跟培養(yǎng)優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理，不能一開始就給他一塊上等毛料做西服，而是應(yīng)該讓他從縫鞋墊做起。鞋墊做好了再做短褲，然后再做長褲、襯衣，最后才是做西裝。不能拔苗助長，操之過急。

12、領(lǐng)導(dǎo)憑直覺行事，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

13、領(lǐng)導(dǎo)者征服現(xiàn)狀，管理者屈服現(xiàn)狀。

14、領(lǐng)導(dǎo)成長來源于風(fēng)險(xiǎn)，沒失敗過，就沒成功。

15、折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

16、創(chuàng)業(yè)是自己選擇的，要堅(jiān)持，無怨無悔才能走到底。

17、無論理想多大，先把碗里的飯吃到嘴，階段性目標(biāo)很重要。

18、學(xué)習(xí)能力很重要，出現(xiàn)問題先反思自己，不停總結(jié)，退出畫面看畫、復(fù)盤。

19、你是誰，你的目標(biāo)，你和環(huán)境的關(guān)系。

20、可以妥協(xié)的地方要妥協(xié)，該控制的地方絕不放棄。

21、家里沒錢的話要很小心，不能拿父母養(yǎng)命錢來創(chuàng)業(yè)；在投資的時(shí)候要投對(duì)人，人能投對(duì)，你的幫助才能幫得上。

22、光憑魅力是做不成事的，一定要有權(quán)威，一定要有制度，不能光要大家做好人，一定要有對(duì)壞人的懲罰制度，這就是權(quán)力，事業(yè)和權(quán)力是必然的聯(lián)系，沒有權(quán)力就無法組織好一個(gè)團(tuán)體。

23、凡是需要撤換管理層的企業(yè)我們根本就不碰。

24、高科技產(chǎn)業(yè)化就是把技術(shù)變成更多的錢這樣一個(gè)過程。

25、發(fā)展怕的是快一下，慢一下。

26、收購是否值得，得看性價(jià)比。

27、看準(zhǔn)目標(biāo)，然后拐大彎，不要臨時(shí)拐急彎，拐急彎容易熄火。

28、很多企業(yè)往往因?yàn)榛A(chǔ)層面出問題而辦不長，辦不大。

29、什么是興趣？需要就是興趣，必須按需要去挑戰(zhàn)自己。

30、創(chuàng)新是一定要搞的，墨守成規(guī)就只有被淘汰。

31、我們現(xiàn)在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行駛。

32、誰也不愿找個(gè)接班人，能把事做大，但和前任關(guān)系不好。

33、一個(gè)企業(yè)里像打仗一樣，會(huì)帶來很大的問題。

34、創(chuàng)業(yè)信念：執(zhí)著追求，甘于奉獻(xiàn)。

35、為什么有的人能夠成功？有的人只能選擇失敗？其根本原因就在于"堅(jiān)持"二字：是否堅(jiān)持自己的既定目標(biāo)，是否有堅(jiān)定的內(nèi)心信念，是否有不達(dá)目的絕不罷休的意志。淺嘗輒止只能功虧一簣，最終一事無成。

36、年輕人的最終目標(biāo)應(yīng)該是成就一番事業(yè)。

37、我是喜歡迎接困難的人，一遇到挑戰(zhàn)就興奮。

38、看油畫的時(shí)候，退到更遠(yuǎn)的距離，才能看明白。離得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn)，就能明白黑是為了襯托白，再遠(yuǎn)點(diǎn)，才能知道整幅畫的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們牢記目標(biāo)，不至于做著做著就做糊涂了。——柳傳志

39、不要成為改革的犧牲品。（后來改為："不要在改革中犯錯(cuò)誤。"）——柳傳志

40、很難想象，一個(gè)企業(yè)既做電腦，又做房地產(chǎn)，還做投資，然后用同一套體系去進(jìn)行人事建設(shè)和激勵(lì)。讓這樣的企業(yè)與高度專業(yè)化的企業(yè)競(jìng)爭，想取勝是非常困難的……多元化非常忌諱采用企業(yè)事業(yè)部的方式——由企業(yè)總部給各事業(yè)部制定戰(zhàn)略，進(jìn)行激勵(lì)。而采取子公司的形式就不同。子公司是獨(dú)立法人，可以有獨(dú)立的戰(zhàn)略體系、執(zhí)行體系和文化建設(shè)體系。——柳傳志

41、任正非在研發(fā)的探索上一直都是獨(dú)樹一幟，堅(jiān)決從困境中向頂峰攀登。我做研發(fā)，都是先把積累做好，水到渠成往前走。這個(gè)做法相對(duì)任正非要緩慢一些，但是我覺得這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣，南坡達(dá)到頂峰更快一些，但是北坡比較平滑。任正非敢走南坡，這本身就使我對(duì)他充滿敬重�！鴤髦�

42、我不會(huì)用言語去回應(yīng)質(zhì)疑，我只用具體的業(yè)績贏取信任。——柳傳志

43、不要成為改革的犧牲品。

44、企業(yè)家們感到不愉快的事情有兩種。第一種是做完了事以后自己的產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)；第二種是不按規(guī)矩來、不按秩序辦。

45、歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的�！鴤髦�

46、妥協(xié)也好，堅(jiān)持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。我只怕大家為了達(dá)到預(yù)定的目的，不懂這個(gè)手段，那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，把握者本身還要有很高的政治智慧。

47、說來慚愧，我愛逛的商店除了書店就是食品店。這是因?yàn)轲囸I給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過節(jié)，男人的一個(gè)重要任務(wù)就是到菜市場(chǎng)去買菜，要起大早在菜市場(chǎng)開門之前就排在前面，一開門就往里沖，以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞�，F(xiàn)在逛食品店，看見這么多好吃的東西，真是過癮當(dāng)然是過眼癮，我已經(jīng)進(jìn)入了有豆沒牙的年齡，醫(yī)生和太太以保健為名，聯(lián)合起來努力遏制我解饞的快樂。當(dāng)我看到人們用薪酬中相對(duì)不大的比例就能享受我們過去做夢(mèng)也享受不著的美味，我真是高興。

48、第一，最基本的一條是對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解。第二，能有非常強(qiáng)的目的性，采用斗爭、妥協(xié)等不同的手段來形成一個(gè)好的管理層、班子，這一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。目的性要極強(qiáng)，要不然妥協(xié)就沒價(jià)值。第三，要制訂出更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，把企業(yè)帶到一個(gè)更高目標(biāo)，并且懂得如何分步實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略。

49、任正非在研發(fā)的摸索上一直都是獨(dú)樹一幟，果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發(fā)，都是先把積聚做好，水到渠成往前走。這個(gè)做法相對(duì)任正非要遲鈍一些，可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣，南坡到達(dá)巔峰更快一些，可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡，這自己就使我對(duì)他布滿恭順。

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