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余世維的語錄摘錄39條

時間:2023-11-24 15:48:23 名言語錄 我要投稿
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2023年余世維的語錄摘錄39條

  做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。下面是小編為大家推薦的余世維的語錄39條,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年余世維的語錄摘錄39條

1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我看錯。

2、如果我沒有看錯,那一定是因為我的錯才害老板出錯。

3、如果老板不認(rèn)錯,我還堅持他錯,那就是我的錯。

4、總之,"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。

5、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱:自動自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強;樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對工作投入;有韌性;有團隊精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強烈。

6、管理就是讓大家知道你的規(guī)則,理解你的規(guī)劃,理解你的實施和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

7、我在辦公室經(jīng)常講四句話:第一句:商場中朋友很多,伙伴很少;第二句:辦公室里可愛的人很多,可靠的很少;第三句:行銷計劃,漂亮的很多,可行的少;第四句:機會來了,看到的人很多,抓到的很少!

8、模仿加改良,等于創(chuàng)新。

9、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

10、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

11、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會得到大家的擁戴,因為下屬往往會認(rèn)為你是個不錯的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎好罰壞,如此而已。

12、管理,講到最后就是兩個字:賞與罰。不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。

13、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的;把經(jīng)營骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

14、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個員工,你只是靠運氣當(dāng)上老板而已。

15、如果做不到,在人家問起來之前先告訴他。

16、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。

17、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

18、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。

19、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才,不要依靠HR。問題和答案永遠在現(xiàn)場,老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事,懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板,要么躺地板。

20、多走一步的兩個含義:1.比你的競爭對手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

21、積極的人,做任何事情都不會欠缺主動。

22、積極的人,將計劃付諸實施時不會半途而廢。

23、積極的人,被人賞識時不會表現(xiàn)平平、錯失機會。

24、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開會和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來,一起牽動他們,讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

25、不要將你的價值觀強加給別人。

26、聰明出眾謂之英,膽識過人稱之雄。聰明的人很多,但如果只有聰明而沒有膽識,頂多只能成為"英才",很難取得大的成就。一個人有膽識,其外在表現(xiàn)就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險,能冒險才有可能成就不凡的事業(yè)。

27、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

28、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

29、官員可以來往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!

30、第三次一定是你故意的!

31、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

32、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)

33、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

34、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個個月(星期)要檢討自己,誠實的總結(jié),看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人,其實可以做出來,"都是被逼的"自己。

35、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

36、我小的時候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊………

37、一個社會如果沒有秩序,在企業(yè)里就沒有規(guī)章,在企業(yè)里沒有規(guī)章,學(xué)校里就沒有紀(jì)律,學(xué)校里沒有紀(jì)律,在家庭里就沒有倫理、

38、在南京郵電講座中,余世維說家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

39、可以平凡,但是不能平庸。

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