2023年嚴介和的語錄摘錄56句
一個企業只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業的掌門人，尤其是民營企業。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。以下是小編為大家準備的嚴介和的語錄56句,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。
3、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
5、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25％。
6、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
8、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
9、心態決定狀態，眼界決定境界，心胸決定格局。
10、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
11、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
12、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。
13、先"唯才是舉"后"大成在德"。
14、當好奴才，才能當好總裁。
15、對待孩子要像對待員工一樣。
16、把企業做美，把企業做成大家的，這就是"和"。
17、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
18、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創造，我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業為本位，創造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
19、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
20、優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
21、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
22、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
23、經商三要素，智商、閱歷、苦難
24、寫中國企業管理的書，90%的都是不懂企業管理的。因為他沒做過企業，也沒有企業的高管經歷。他本人就不是企業家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業管理，到處去忽悠人。不要把企業管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
25、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
26、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業如數家珍，做企業行云流水；至少已做到當局者清、旁觀者迷，永遠地理解別人對我們的不理解。
27、用理想和信念來支撐自己的精神。
28、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
29、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
30、運用的智慧乃在書本之外。
31、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
32、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
33、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
34、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
35、中小企業家族制比社會化好，大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業，不要做。但是必須拿到畢業證。
36、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
37、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
38、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態的思考更重要。
39、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
40、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業才能管理得好。
41、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
42、用知識和技能來改善自己的生活。
43、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。
44、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業的決策者，只當裁判員不做運動員。
45、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。
46、市場化程度低的產業是好產業。
47、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
48、第一層，創業之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
49、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
50、公司的相對優勢：年收入；絕對優勢：年利潤。
51、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
52、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
53、企業家要做"懶惰"的掌門人
54、讓部下擁有99%的權力
55、要以旅游的心態做企業
56、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
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