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馮侖的語錄

時間:2024-02-08 18:25:49 名言語錄 我要投稿

馮侖的語錄集合49句

  自律,在目標約束下,使自己就像導彈一樣,盯住目標,目不轉睛,堅定不移。反省,凡是志向遠大的人都時刻檢省自己、提高自己,這種力量也不得了。以下是小編為大家提供的馮侖的語錄49句,歡迎大家分享。

馮侖的語錄集合49句

1、死不可怕,可怕的是沒有尊嚴地死。

2、有夢想的人學習能力特別強,而且不拒絕任何新東西。

3、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

4、人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心,這種人生便是最不快樂的人生。

5、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。

6、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知識的改變則很快樂,因為讀讀書就好了。相貌的改變如美容、整形也不難,但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈,這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人,非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你,這挑戰(zhàn)是最大的。

7、旅行中學會和陌生人說話,而且要能先開口說,并且能說很久,善于令彼此放松、良好互動,才能夠解決恐懼問題;這樣的人,也才能不停地去新的地方,逐步變得自由,到全世界任何地方都不會有恐懼。在這個過程中,要學會理解文化差別,尊重習俗。

8、我們在追求理想的過程當中,怎么管好自己、改變自己,這很重要。人們在追求理想的過程中,通常會不停地埋怨別人,而不改變自己。最難的是管住自己,不讓自己出問題,因為自己一出問題,理想也就煙消云散了。

9、理想是墻上掛的美人像,很漂亮;現實是炕上的媳婦,能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子,愛情的理想就會隨風飄逝。

10、最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報,按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進斗金,但這種事情不大可能,只能說曾經夢里有,現在沒看見。

11、現在大家都在講"理想很豐滿,現實很骨感"。怎樣讓骨感的現實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。

12、從企業(yè)來說,作為一個領導人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。

13、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。

14、民營企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會革命,二是科技革命,三是自然災害,四就是商業(yè)周期風險。前三者基本與大勢相關,屬于不可抗力,而企業(yè)作為個體最容易死掉的,則是商業(yè)周期風險。

15、體制轉型的過程,有點像從土路坐拖拉機奔到高速公路,過程中一車人都不知道怎么走,開車人一邊修車、一邊換車,還希望半道能找一個好車再倒騰,最后終于上了高速公路,這就叫轉型。

16、以主婦管理家庭的熱情來管理企業(yè),不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權,拍蒼蠅與掃灰塵更是經常性的責任。

17、我和財富之間的關系,就像是大人跟小孩之間的感覺。小孩剛生下來的時候,當爹的沒啥感覺;當小孩開始說話之后會有點感覺;再長大一點之后,就很有感覺了; 青春期之后跟自己開始疏離;最后呢,又開始遠離。這個時候就開始撕扯。

18、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現每個有干勁的人,其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想:這個才一百斤的肉身,哪兒來這么大能量呢?他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意,按照這個目標他每天向前沖,每天都有使不完的勁。

19、理想和價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業(yè)做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,乃至被淘汰出局。

20、沒有困難是不可能的,你只是需要改變困難的類型,老是一失戀就上吊的困難,你基本上就廢了,你得弄點偉大的困難玩玩,但首先心理不畏懼是對困難的最佳選擇。

21、面子尊嚴很難拿捏,你讓到他有面子你有尊嚴,這就很重要;你讓到他都有面子你沒尊嚴,三塊錢給人拿走了,他背后就說這人不行,所以這個人生的學問就在這兒。在人生過程中,讓的學問遠遠高于爭的學問。

22、天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

23、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!

24、在一個制度環(huán)境不確定的時候,男人實際上是要用時間來跟體制搏斗的。我老說把喪事當喜事辦,把痛苦當成男人的營養(yǎng),把時間當成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。

25、偉大在于忍耐和堅持。一個人、一個公司,但凡要成功除了價值觀正確,關鍵就是毅力。沒有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力,就沒有他偉大的事業(yè)。人必有堅忍不拔之志,才有堅韌不拔之力。人必自強而后強人。

26、我們要把理想和現實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。

27、什么叫創(chuàng)造歷史,那就是在偉大的時刻,偉大的地點和偉大的人做偉大的事情!

28、口號可以產生激勵,口號可以產生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業(yè)最需要的。

29、女人永遠是男人的老師。

30、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。

31、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對方法,我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法,但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬,但我們在海南沒有。相反你發(fā)現,采取了很多多余動作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過來就不行了。

32、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》

33、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》

34、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。 ——馮侖 《理想豐滿》

35、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》

36、金錢永遠趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應該讓你的欲望停下來。

37、必須要志向非常遠大,毅力才會頑強。過去常講"君子立恒志,小人恒立志"。

38、買賣人的職責所系就是要面對股東,這一點我特別贊成王石,當你是一個企業(yè)的時,個性不能夠太張揚,應該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。

39、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。

40、一個好的企業(yè)就是一座好的廟,一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚,一個好的職業(yè)經理人就是一個好的小和尚。

41、成功的企業(yè)家在走向理想的過程中,一個重要的功課就是改變自己提升自己,特別是在一些關鍵地方能彌補自己的缺陷,讓自己進步,讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來。

42、領導者和管理者最大的分別,就是領導者總是站在船的最前面,看未來把舵和承擔風險,而管理者是根據已有的決策,把日常的細微事情執(zhí)行落實到位。

43、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。

44、我們的理想就是靠時間來折騰。

45、錢是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢的八分之八十是在美國和歐洲之間跑,百分之二十往新興市場跑,這百分之二十里的百分之五十在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

46、如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,因此問題的關鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯,而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果。

47、娃哈哈集團董事長宗慶后說,企業(yè)最主要的職責是好好經營,只要你努力經營企業(yè),提供更多的就業(yè)機會,賺錢后大量繳稅,這本身就是最大的善。

48、在過去一百年里,民營企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營企業(yè)都是怎么死的?那么當然市場競爭會讓它死,但是我覺得這個在中國民營企業(yè)里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。

49、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時候的問題不在于汽油,而在于司機的技巧,這個技巧就是錢以外的東西。

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