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余世維的語錄38條
聰明的人用鮮血吸取教訓，精明的人用別人的鮮血吸取教訓！下面是小編為大家收集的余世維的語錄38條,一起來欣賞吧。
1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！
2、如果發現老板有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。
4、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
5、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。
6、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。
7、重要的人物是不帶手機的。
8、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
9、我在辦公室經常講四句話：第一句：商場中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機會來了，看到的人很多，抓到的很少！
10、我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯。總之領導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
11、做事情要養成有條不紊和井然有序的習慣。
12、做生意應該是依據同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環環的增加，既然老客戶能穩住，產品的信 譽和口碑就穩住了，根據老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。
13、脾氣好，和善的領導，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監督檢查，獎好罰壞，如此而已。
14、答應人家的事一定要做到。
15、不要"辯解"，只要"表現"。
16、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。
17、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
18、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。
19、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。
20、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執行者。
21、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
22、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
23、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。
24、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。
25、積極的人，被人賞識時不會表現平平、錯失機會。
26、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經理、副總經理、經理和副經理都需要做的，不是天天開會和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來，一起牽動他們，讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。
27、不要將你的價值觀強加給別人。
28、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行！
29、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
30、一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點，在歐美，有很多大酒店，是專門設計一個樓層，是專門給女性居住的！
31、我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
32、有本事把我學的東西都學去，我巴不得這樣。
33、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結論，日本人就是這么培養"幕府大將軍"的……。
34、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。
35、做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
36、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。
37、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。
38、可以平凡，但是不能平庸。
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