安全生產大討論心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的安全生產大討論心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產大討論心得體會1
省公司年初下發《百日安全生產無事故活動方案》，中原司下發《關于開展安全生產百日提升專項活動的通知》，兩個文件尤如及時雨，指明了湯陰油庫20xx年安全工作的方向。通過大討論，更加深了全員的安全意識。我對安全也有了更深層次的看法，下面談談我的認識。
保證油庫安全，首先是要嚴格遵守各種規章制度，這是保證安全的前提。如果我們每一項工作都有章可循，有章可依的話，事故發生率必然會大大減少，如在一項工作前或工作中，認真進行分析，并做好安全措施，辦好作業票，開好班前會，將各種制度履行到位，做到人、物、環境全分析，爭前預防，風險一定會降到最低，安全也會大大提升。
其次要提高思想意識，這是保證安全的根本，像進入防爆區域要消除靜電，這是油庫必須養成的習慣。且做為湯陰油庫來講，都是老員工，每個人都懂，也都在執行。但仍有個別人抱著憑幸的心理，不釋放靜電就進入防爆區域，這從根本來講，就是沒有思想意識，或者思想意識不強造成的，是思想上的松懈才會犯的低級錯誤。所以我們這次大討論就是一次安全思想教育，就是一次崗位風險識別的全員培訓，讓所有員工牢牢樹立“安全第一，預防為主”的思想；讓員工從“要我安全”到“我要安全”的改變，使安全深入人心。
第三，要加強規章制度及安全知識的'學習，提升業務技能。不管是作為管理者的我，還是油庫的員工，隨著新系統的應用、平臺的開發、系統的集成、自動化的建造，我們都要不斷接受新的東西，學習新業務，以適應不斷變化的環境。還有就是營造良好的工作氛圍，工作中相互幫忙、互相提醒。人人為工作著想，為安全把關。
總之，安全無小事，安全責任大于天。安全不能流于形式，必須落在實處，落實在日常工作的每一個步驟，每一個具體環節。
安全生產大討論心得體會2
我是一名檢修職工，我深刻反思了“安全生產為了誰，嚴格管理為誰好，安全好了誰受益”這三個問題。
雖然現在的企業都在強調安全，都在抓安全，都把安全工作放在了首要位置，但是一些事故還是時有發生，給社會、給企業、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。究其原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥幸心理等違章作業造成的。
從總體形勢來看，我認為本單位的`安全生產狀況相對比較穩定。但是由于本單位外包單位相對較多且雜，雖然一再強調“等同化”管理，但是由于外包人員流動性大，且人員自身的年齡、學歷、見識等原因，在一些細小的問題上仍會有所偏差和疏忽，這就更加加大了安全生產管理的難度。
作為一名基層員工，我認為要想持續實現安全生產，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導和職工的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策等，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善和落實HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產基礎工作進一步夯實。要搞好安全生產工作，離不開每一位職工辛苦奮斗，需要我們職工立足本職，用心工作，時刻保持對各類風險和隱患的高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。
安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。安全生產不僅僅關系到自身，更多的是關系到身邊的每一個人。安全無小事，沒有安全就無從談起生產，沒有安全就無從談起效益。安全是全廠職工的福利，抓安全是對職工的關愛，確保了安全生產，得益的永遠是我們職工自己。安全生產工作只有起點，沒有終點。安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，只有從自身出發，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規守則，以飽滿的熱情，高度的責任心去工作，才能促進我們自身的本質安全，才能實現電廠的本質安全。
安全生產大討論心得體會3
自開展百日安全無事故活動以來，通過系列學習討論，我切實體會到在危化企業里安全是永恒的主題，也是安全監管人員工作的核心和目的。因此，消除或減少企業員工，特別是基層員工的不安全行為，是安全生產管理工作的重要內容。而加強員工的安全教育和培訓，形成固定的安全心理模式，才能讓其由“要我安全”變為主動的“我要安全”，進而消除或減少員工不安全行為。
下一步在安全教育培訓上將采取多種措施，以提升全員我要安全的心理意識。一是制定全年的培訓計劃，分培訓項目計劃表及培訓項目月歷表，細化到每月進行什么安全培訓項目、由哪個層面進行安全培訓。特別是對重點崗位如加油站站長、各級安全管理人員。二是提高安全培訓質量，增加HSSE兼職講師聘任數量，保障培訓內容的多樣化、系統化。首先強化培訓考核，逢訓必考，嚴格考核標準，嚴格教考分離，嚴格考核把關，確保培訓質量。再者改進培訓方式方法，抓好課堂教學這個關鍵環節，充分利用網絡直播、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。最后要強化實踐教學，更多地采用實物、現場參觀、微視頻、現身說法等生動形象和直觀的教學方法，增強培訓效果。三是抓好管理干部的`培訓，提高安全素質。利用會議、素質提升、專題培訓班等多種形式，增加培訓教育的頻率和深度，使每名干部都是安全的執行者和監督員。
從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，要實現這個轉變，除了安全教育外，還離不開大量的宣傳、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這就會使安全生產達到一個新水平。
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