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企業(yè)員工質(zhì)量心得體會

時間:2024-10-08 05:01:48 心得體會 我要投稿

企業(yè)員工質(zhì)量心得體會

  我們從一些事情上得到感悟后,往往會寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編整理的企業(yè)員工質(zhì)量心得體會,歡迎大家分享。

企業(yè)員工質(zhì)量心得體會

企業(yè)員工質(zhì)量心得體會1

  一、監(jiān)盤的重要意義

  監(jiān)盤是電廠運行值班人員通過DCS畫面對電廠運行系統(tǒng)中的工藝參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、操作調(diào)整和事故處理的簡稱。

  監(jiān)盤是電廠設(shè)備運行的安全保障環(huán)節(jié),監(jiān)盤人員是設(shè)備穩(wěn)定運行的直接監(jiān)護(hù)者,肩負(fù)著電廠安全的重要職責(zé)。

  運行人員高效的監(jiān)盤可以在第一時間獲取數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)異常、做出優(yōu)化調(diào)整以避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

  二、如何做好監(jiān)盤工作

  1、具備扎實的專業(yè)技術(shù)功底

  (1)必須熟練掌握運行規(guī)程、安全規(guī)程和調(diào)度規(guī)程(值長和副值長)。

  因為這些規(guī)程是順利完成本職工作的基礎(chǔ)。對于監(jiān)盤人員而言,安全規(guī)程貫穿工作的各個環(huán)節(jié):啟停設(shè)備操作、倒閘操作和事故處理等都需要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。運行規(guī)程則具體指明了設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)要求、操作規(guī)定和注意事項等內(nèi)容,并且運行規(guī)程與實際設(shè)備結(jié)合最為緊密,是運行操作的前提和基礎(chǔ)。調(diào)度規(guī)程直接關(guān)系到公司設(shè)備系統(tǒng)與并網(wǎng)設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,是運行方式(包括異常運行方式)、負(fù)荷接待以及事故處理等調(diào)度工作的最高約定。

  (2)熟悉實際設(shè)備、系統(tǒng)流程,尤其要清楚各個設(shè)備之間的相互聯(lián)系。

  運行值班人員對設(shè)備、系統(tǒng)的流程必須非常熟悉;對于運行系統(tǒng)中設(shè)備的狀態(tài)必須爛熟于心(哪些設(shè)備是備用的,那些設(shè)備是運行的,那些設(shè)備是檢修的,哪些閥門是應(yīng)該開啟的,那些是應(yīng)該關(guān)閉的)。隨時掌握最新的設(shè)備異動情況,對修改的設(shè)備參數(shù)、系統(tǒng)圖和邏輯圖做到心中有數(shù)。

  (3)對運行系統(tǒng)中設(shè)備的參數(shù)和限值必須明確,且具有快速分析、判斷的意識和能力。

  運行人員監(jiān)盤時接收到的只有報警信號和參數(shù),這些信號和參數(shù)的意義只有經(jīng)過分析才能得出。對于運行系統(tǒng)中的每一道工藝流程,每一個運行設(shè)備,其重點監(jiān)視參數(shù)的額定值、允許值、報警值、危險停機值都必須在心里一清二楚,并和當(dāng)前實際值進(jìn)行對比。在監(jiān)盤中要高度重視時效性,尤其事故發(fā)生時。只有在第一時間作出準(zhǔn)確的分析和判斷,才能進(jìn)行正確的處理,才能及時隔離故障設(shè)備并恢復(fù)正常設(shè)備運行,從而避免事故的擴(kuò)大。

  (4)養(yǎng)成良好的監(jiān)盤和操作習(xí)慣。

  在運行監(jiān)盤過程中,監(jiān)盤人員應(yīng)遵守“四勤”規(guī)定(即勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整和勤分析),及時對各個工藝畫面進(jìn)行切換,對各個畫面的參數(shù)變化及時了解;認(rèn)真抄寫參數(shù)報表,對系統(tǒng)重要參數(shù)進(jìn)行一個全面的梳理,并和上個抄表點的參數(shù)進(jìn)行對比,從而發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題和異常;在操作過程中應(yīng)該遵循“輕微變化小調(diào)整,能投自動不手動,跟蹤異常切手動,跳變參數(shù)找熱控”的調(diào)整原則,并在操作后對操作結(jié)果跟蹤評估(調(diào)節(jié)效果與調(diào)節(jié)手段之間的相關(guān)關(guān)系,調(diào)節(jié)過程中被調(diào)節(jié)量變化相對于調(diào)節(jié)操作的超前性或滯后性等),并及時進(jìn)行修正,從而優(yōu)化調(diào)節(jié)措施,提高調(diào)節(jié)效果,提高設(shè)備運行安全和經(jīng)濟(jì)性。

  切記要避免和根除:在不明目的的情況下盲目操作;跨專業(yè)操作不熟悉、不了解的設(shè)備等的不良習(xí)慣。

  (5)注重接班工作以及班前規(guī)劃

  運行人員接班的`時候,要清楚設(shè)備的運行方式;有無檢修設(shè)備以及所做的安全措施;清楚本值及專業(yè)、部門的指示、命令和布置的任務(wù);清楚本班將要進(jìn)行的工作;了解設(shè)備缺陷情況,并針對影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行的缺陷做好事故預(yù)想。這樣可以使思維處于備戰(zhàn)狀態(tài),有利于主動預(yù)防事故。

  (6)養(yǎng)成分類監(jiān)督、管理運行參數(shù)的習(xí)慣

  在正常運行中,須明確工藝流程中哪些參數(shù)是重點監(jiān)視參數(shù),哪些參數(shù)是經(jīng)常變動參數(shù),哪些參數(shù)是異常參數(shù),哪些參數(shù)相互關(guān)聯(lián)性強。對這些參數(shù)分別做個趨勢組,并設(shè)定合理的區(qū)間,放在一個畫面,若發(fā)生變化,則可以及時從曲線上反映出來,這樣就為及時發(fā)現(xiàn)異常和調(diào)整處理提供了先機。

  (7)養(yǎng)成及時查看報警的習(xí)慣

  當(dāng)系統(tǒng)中發(fā)生報警畫面閃爍,要及時根據(jù)報警內(nèi)容進(jìn)入相應(yīng)的工藝系統(tǒng)中對比參數(shù),查詢實時歷史曲線,找出報警原因,調(diào)整消除或者聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員消除,并及時把報警確認(rèn),避免新的報警產(chǎn)生后沒有及時發(fā)現(xiàn)。對于DCS中的工藝報警、光字牌報警、SOE事件報警、設(shè)備日志、操作日志,都要養(yǎng)成定時查閱、確認(rèn)和消除的習(xí)慣,以免出現(xiàn)判斷失誤。

  2、監(jiān)盤人員要善于與人溝通,以便于團(tuán)隊合作

  監(jiān)盤工作中,監(jiān)盤人員不僅要認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備,還要及時將有關(guān)情況向上匯報,向下傳達(dá),這就要求監(jiān)盤人員具有良好的溝通協(xié)作能力。向上匯報和向下傳達(dá)都要做到迅速、準(zhǔn)確、簡單扼要,以便使相關(guān)人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過程中,監(jiān)盤人員要盡最大努力的做好配合協(xié)調(diào)工作,各個崗位的工作人員雖然各司其職,但各自的工作又是相互聯(lián)系、密切協(xié)調(diào)的,任何差錯都會影響事故的處理。所以,相互間良好的溝通和默契的配合是電廠安全運行和電網(wǎng)有序運轉(zhuǎn)的保障。

  3、積極負(fù)責(zé),不僥幸、不懈怠

  監(jiān)盤工作作為運行工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)盤人員必須以積極的態(tài)度投入工作,切實負(fù)起監(jiān)盤的重大職責(zé)。監(jiān)盤工作大多實行輪班制,而事故異常情況的發(fā)生具有不確定性,如果監(jiān)盤人員存在僥幸的心理,認(rèn)為在自己值班期間設(shè)備不會出現(xiàn)異常,就會放松警惕,思想懈怠,對處理突發(fā)情況沒有足夠的準(zhǔn)備,導(dǎo)致信號到來時茫然無措,事故發(fā)生時手忙腳亂,不能及時、正確的處理事故排除隱患,造成嚴(yán)重的后果。因此,消極僥幸的工作態(tài)度和懈怠的思想情緒要堅決杜絕。

  作為電力行業(yè)的一員,監(jiān)盤人員要樹立主人翁意識,以中控室為家,以發(fā)電設(shè)備為友。要密切關(guān)注每臺設(shè)備,不放過任何細(xì)節(jié),做到監(jiān)盤“三不”,即不打盹、不脫崗、不亂動設(shè)備。

  4、勞逸結(jié)合,保持精力充沛

  “汝果欲學(xué)詩、功夫在詩外”是宋代宋朝大詩人陸游在他逝世的前一年,給他的一個兒子傳授寫詩的經(jīng)驗時寫的一首詩中的一句,也適用于我們電廠監(jiān)盤人員,要想做好8小時內(nèi)的工作,8小時外就要提前做好準(zhǔn)備:監(jiān)盤人員一般需要輪班,作息時間與常規(guī)相違,長時間工作后,容易產(chǎn)生心理和生理上的疲勞,以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中,以這樣的狀態(tài)監(jiān)盤,勢必效果不佳,工作中容易出現(xiàn)差錯甚至造成嚴(yán)重事故。所以,監(jiān)盤人員一定要合理安排好工作和休息時間,在精力充沛的狀態(tài)下投入工作,真正做到監(jiān)盤“四到”,即人到、眼到、耳到和心到。

企業(yè)員工質(zhì)量心得體會2

  通過這幾年的工作積累,我對各施工工序了一些自己的心得,希望能將質(zhì)量問題解決在下道施工前:

  1、在地下室施工中為防止?jié)B水,一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼,嚴(yán)格控制搭接長度,基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求。加強成品保護(hù),特別在防水層邊上鋪砂漿保護(hù)層時,嚴(yán)格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸,損壞卷材。

  2、在澆搗地下室混凝土?xí)r,預(yù)先制定合理的施工方案,對振搗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí),增強責(zé)任感,對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施,確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來,有預(yù)留洞部位及時與振搗工溝通,確保對混凝土振實,前后放料必須控制好時間。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。

  3、木工支模前先對職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進(jìn)行施工,模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。大梁底模板放好后,我們及時按標(biāo)高帶線檢查梁底標(biāo)高,如有誤差及時改正,并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設(shè)置,梁底小橫桿間距等進(jìn)行檢查是否符合驗收規(guī)范,對不符合要求的限時整改,對墻板超過3米高,厚度超過25公分的,板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點找補等細(xì)部處理是否到位,并檢查多余模具是否清理干凈,轉(zhuǎn)移到其他部位使用。

  4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序,我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行檢查,特別對鋼筋上下保護(hù)層、搭接長度、加密區(qū)鋼筋設(shè)置、懸挑板負(fù)彎矩鋼筋綁扎等進(jìn)行檢查,必須符合規(guī)范要求,并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。

  5、砌體工程施工時,對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,擺腳必須按控制線進(jìn)行,杜絕干磚上墻,嚴(yán)格控制構(gòu)造柱,檢查結(jié)筋的擺放是否正確,對梁底斜磚的砌筑或細(xì)砼的'堵塞天數(shù)必須在一星期后進(jìn)行,防止以后墻體裂縫。

  6、粉刷裝修時,第一根據(jù)要求做好樣板間,從樣板間找毛病,及時整改,樣板間符合要求后再進(jìn)行大面積施工。在粉刷過程中,對各道工序的操作如下:不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片,墻體基層處理,墻面要隔天澆水濕潤,貼灰餅,隔天刮糙等,都必須按規(guī)范要求進(jìn)行。特別是貼灰餅,必須按地面彈好的控制線來控制房間內(nèi)凈尺寸,對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進(jìn)行檢查,對于不到位的部位督促現(xiàn)場操作人員及時整改,特別注意部分把剩余砂漿當(dāng)垃圾處理,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰。7、地面工程施工時,我們預(yù)先對房間內(nèi)高進(jìn)行檢查,局部有誤差的房間,在做地面時給以調(diào)整,并標(biāo)明這個房間的地面從水平線向下的尺寸。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈,做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因,不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,晚上壓光必須有管理人員值班看管,做好地面澆水養(yǎng)護(hù)工作及成品保護(hù),新做好的地面門口放上擋板,貼上警語牌,防止閑人進(jìn)入。

  8、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗,同樣在下道工序操作時加強成品保護(hù),分格條的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)屋面觀感,必須帶線粘貼。

  9、外抹灰時,預(yù)先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進(jìn)行檢查,如有誤差及時糾正,貼灰餅時既要考慮上下垂直,又要考慮灰餅厚度,然后對基層刮糙、找平、貼保溫板,貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作,確保產(chǎn)品符合驗收規(guī)范。

  10、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗,發(fā)現(xiàn)滲水及時處理,限期返修到位,不得影響涂料工程施工。

  11、在涂料工程施工時,預(yù)先對墻面和地面進(jìn)行檢查,是否有空鼓,及時通知施工班組限期返修到位,不得影響涂料工程進(jìn)行。

  12、做好分戶驗收準(zhǔn)備工作,對房間內(nèi)凈、高度進(jìn)一步復(fù)查并配合好其他分項工程的外包班組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,特別要做好最后的成品保護(hù)工作。

企業(yè)員工質(zhì)量心得體會3

  近幾年來,我們xx的確在一步一個腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊合作精神的加強、員工執(zhí)行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,有的市場甚至杜絕我公司x些產(chǎn)品進(jìn)入市場,將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。

  此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。

  我們每個xx人都問問自己,你是否常常這樣說或者這樣想:我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用,對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過,那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉(zhuǎn)。我們試想一下,如果我們每個坐機關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,提高我們的工作質(zhì)量,這樣才會提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益,提高我們xx的生存質(zhì)量。

  生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應(yīng)該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。我們每個職工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的`道路上充滿生命和活力。

  公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況,準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動月,說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在“質(zhì)量活動月動員大會”上強調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量”這個觀點,也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感,是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

  我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作責(zé)任心,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量。

  質(zhì)量,就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量,是我們每個xx人的責(zé)任;質(zhì)量,就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,也就沒有了市場,也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機感嗎?如果沒有了xx,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!

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