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與供應(yīng)商談判心得

時間:2024-01-20 08:26:57 心得體會 我要投稿
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與供應(yīng)商談判心得通用

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的與供應(yīng)商談判心得通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

與供應(yīng)商談判心得通用

  經(jīng)過近一個月的與供應(yīng)商的接觸,在與供應(yīng)商的談判中積累了一些心得體會,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、自我介紹、讓供應(yīng)商了解你

  在一開始與供應(yīng)商的接觸中,往往遇到這樣的情況:電話打過去介紹了很多,但感覺供應(yīng)商并不是很熱情,根本深入不下去。因為供應(yīng)商對于找上門來的不速之客往往有一種防范心理,而且往往根據(jù)你的只言片語就對你的目的作出主觀判斷,如果一開始就從心里拒絕了你,任你說的再多也都是無用功。而一個一個去當面拜訪,雖可增進了解,但效率太低。

  現(xiàn)在我一般這樣去做,效果很不錯:打電話找到對方負責人,簡單說明目的,索要對方郵箱,然后把一封聯(lián)系函(公司簡介、聯(lián)系目的、聯(lián)系方式、公司網(wǎng)址等)、了解對方產(chǎn)品價格和基本情況的表格甚至供應(yīng)商手冊發(fā)給對方。電話中強調(diào)讓對方登陸我們的網(wǎng)站、了解我們的詳細情況,并約好再次通話的時間。對方一般都會認真了解我們提供的信息,當下次電話溝通時我們已經(jīng)站在同等的相互了解的位置了,這已經(jīng)為雙方的進一步洽談做好了充分的前期準備。

  二、如何贏得對方的合作意向

  1、找到合適的談判對象

  考慮到公司處于起步階段,與對方的洽談更應(yīng)該從戰(zhàn)略角度出發(fā)。因此,首先要求找到合適的談判對象,銷售經(jīng)理是不會對戰(zhàn)略問題感興趣的,他們關(guān)心的更多的是銷量和利潤。能否爭取與對方高層直接對話,就成為了談判成功的必要條件。

  2、告訴對方我們可以給他帶來哪些好處

  商業(yè)合作是建立在雙方互利的基礎(chǔ)之上的,費力不討好的生意沒有人會有興趣。而如果我們的談判角度選錯,就很容易給人與我們合作是費力不討好的感覺,因此應(yīng)該避免陷入就銷量和價格談判的簡單框架,而從戰(zhàn)略的角度強調(diào)我們會給對方帶來哪些好處:

  (1)提升產(chǎn)品附加值和品牌價值

  通過成為中國綠色食品博覽中心項目產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化平臺,加入綠色概念和文化內(nèi)涵,提升產(chǎn)品附加值和品牌價值;我們主要做中高檔禮品,我們的產(chǎn)品定位也決定了我們所選產(chǎn)品的定位,就是最好的、唯一的、文化的、稀缺的,從這個角度同樣提升了品牌價值。

  加入我們的營銷體系,也相當于你的產(chǎn)品就貼上了“綠色”和“優(yōu)質(zhì)”的標簽

  (2)節(jié)省營銷推廣費用、零費用實現(xiàn)全國擴展

  我們的全國拓展,也實現(xiàn)了你們產(chǎn)品的全國拓展,我們的專賣店覆蓋全國縣以上城市,你們的產(chǎn)品同樣實現(xiàn)了全國覆蓋。我們只做渠道和平臺,品牌還是你的品牌,你們才是做大的贏家。

  (3)開啟健康食品市場大門,搶占無限未來市場先機

  我們要打造綠色食品的營銷平臺,拓展?jié)摿薮蟮木G色食品市場。與我們聯(lián)手,你們自然打開了這扇巨大的潛在市場的大門。這個餅才開始分,你不要別人會要。越早下手,搶到的份額自然越大。

  3、告訴對方合作的風險可控

  質(zhì)量體系、價格體系管控完備,政府支持,你們與我們合作基本沒有風險。

  三、把握時機、穩(wěn)扎穩(wěn)打

  當對方接受我們的想法時,我們要及時就合作意向與對方敲定,先達成合作意向,再進入細節(jié)談判。

  由此,雙方已經(jīng)建立了一定的合作基礎(chǔ),談判也會順利的進入到細節(jié)洽談階段,即使雙方因分歧陷入僵局,也不會動搖合作的基礎(chǔ)。

  四、分析報價、實現(xiàn)利益最大化

  讓對方填寫綜合成本詢價表,通過逐項比對、市場調(diào)查,找出哪些項有壓縮空間,要求對方讓步。再次強調(diào)與對方合作的誠意及合作會為對方帶來的好處,并可暗示對方自己還有其他的替代方案,以迫使對方做出妥協(xié)。

  談判中,應(yīng)該首先列出可能談到的所有項目,按對于我方和對方的重要性分別排序,分析對方可能提出的問題并做好應(yīng)對方案。避免就無謂問題談來談去,分析我們與對方的利益點,建立雙贏模式,引導(dǎo)對方更多關(guān)注他可能獲得的好處,而就我方的核心利益作出讓步。我方也應(yīng)作出適當讓步,但決不能輕易讓步及在核心和原則問題上讓步。列出談判底線、努力尋找對方底線,分析可能達成的最優(yōu)結(jié)果,盡最大努力不實現(xiàn)最優(yōu)結(jié)果絕不輕易收兵。

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