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員工工作保證書

時間:2025-02-21 23:22:18 保證書 我要投稿

有關員工工作保證書四篇

  在現在的社會生活中,我們使用上保證書的情況與日俱增,保證書的具體保證內容一般是用分項的方式一條條地列出的。那么你真正懂得怎么寫好保證書嗎?下面是小編精心整理的員工工作保證書4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關員工工作保證書四篇

員工工作保證書 篇1

尊敬的領導及同志們;

  本人主動對12月13日值班中造成的失職行為向大家做出書面檢查、并表達改正的意愿。

  12月13日本該我值班、可因私事,忘記了這件事、使得我的錯誤讓同志們受批評、讓領導為難,這件事讓我這個無知的年輕人認識到問題的所在,我不但違反了制度、還辜負了領導對我的殷切希望。我沒有能夠嚴格要求自己、還向嚴格的.紀律制度挑釁,不帶沒有給領導和同志們們分擔工作中的壓力、還給在繁忙工作中得領導添亂,我狠內疚對自己在工作中得失職感到無知、后悔至極,領導在大會上三令五聲強調值班的重要性、可是我自私、不負責任、有悖于自己的工作原則。

  我認識到自己錯誤的嚴重性請大家給一次改正錯誤的機會。

  在此,我向大家保證;

  1、在以后的工作中嚴格要求自己,類似錯誤不會再犯。

  2、我會處理好工作和生活的矛盾。

  3、認真學習專業知識、并正確的運用到工作中。

  4、認真學習規章制度,并一身作則、不會讓大家失望。

  最后向大家深深的說一聲‘對不起!’

  我認真的反省了自己的失職行為請大家看我的實際行動吧!!!

員工工作保證書 篇2

  單位領導:

  您們好!

  我在工作工作有將近一年的時間了。

  現擔任公司某部門副組長。自從從事這項工作后,我學到了不少東西,為了今后的工作做的`更好,能夠及時的得到領導和同志們的幫助。我在今后的工作中保證做到以下幾項。

  第一,要自覺學習業務,學習上面的有關精神,時刻不忘自己工作和思想上覺悟的提高。

  第二,要時刻不忘自己的責任,要盡職盡責的做好工作,要做到在崗一分鐘,做好六十秒。

  第四,要尊重領導,團結同事,努力創造一個團結和睦的集體。

  第四,自愿遵守xx市和xx有限公司制訂的各項規章制度。

  第五,做到對于公司專業知識工作流程熟悉掌握,熟悉操作。

  第六,做好自己本職工作,管理好自己區域,積極完成各項上級分配下來的工作。

  第七,對待顧客要求自己與員工做到不說不尊重之語 不說不友好之語 不說不耐煩之語 不說不客氣之語。

  第八,樹立強烈的服務意識,富有進取和創新精神。

  各位領導同事,以上是我的保證書,請大家監督我。

  此致

  保證人:

員工工作保證書 篇3

  尊敬的領導及同志們;

  本人主動對12月13日值班中造成的失職行為向大家做出書面檢查、并表達改正的意愿。

  12月13日本該我值班、可因私事,忘記了這件事、使得我的錯誤讓同志們受批評、讓領導為難,這件事讓我這個無知的'年輕人認識到問題的所在,我不但違反了制度、還辜負了領導對我的殷切希望。我沒有能夠嚴格要求自己、還向嚴格的紀律制度挑釁,不帶沒有給領導和同志們們分擔工作中的壓力、還給在繁忙工作中得領導添亂,我狠內疚對自己在工作中得失職感到無知、后悔至極,領導在大會上三令五聲強調值班的重要性、可是我自私、不負責任、有悖于自己的工作原則。

  我認識到自己錯誤的嚴重性請大家給一次改正錯誤的機會、在此,我向大家保證;

  1、在以后的工作中嚴格要求自己,類似錯誤不會再犯。

  2、我會處理好工作和生活的矛盾。

  3、認真學習專業知識、并正確的運用到工作中。

  4、認真學習規章制度,并一身作則、不會讓大家失望。

  最后向大家深深的說一聲‘對不起!’我認真的反省了自己的失職行為請大家看我的實際行動吧!!!

員工工作保證書 篇4

  行政主管承諾書 管理能力對于一個主管而言,與專業能力是相對的。管理能力是一項綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協調能力,專業能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們日常工作當中不斷積累的經驗,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創新。

  一.加強做好上下級的溝通工作

  所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內的溝通。酒店是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是酒店利益,部門利益服從酒店利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的`問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。在工作中,溝通這一環節也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的,不僅僅是你對下級的關心和鼓勵,也是下級像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去交流,這樣更利于工作的展開,收益也會更大溝通過程中要學會善于傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調配中能做到人盡其才,人盡其職。

  二. 監督、指導、協調各部門日常工作

  1.監督指導前臺服務質量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經濟收入。

  2.監督、指導、協調客房部的日常工作,為住客提供規范化、程序化、制度化的優質服務。

  3.定期檢查酒店內部的設施設備及各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費。

  4.巡視各樓層及公共區域,檢查員工的工作態度、工作表現,確保優質的服務和設備的完好.

  5.指導各部門主管及領班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關系。

  6.經常與各部門主管及領班進行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見,能夠讓顧客提高滿意度。

  7.督導各級領班人員,對下屬人員的工作態度,及培訓內容。

  8.與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見,制定客房定期維修方案和能源節約方案.

  9.監督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

  三.要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己

  當今的社會是學習型的社會,對于我們每個人也必須是以學習型為主體。要在工作中汲取經驗,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。

  我在今后工作中必當牢記此承諾。不斷進取,充實自己,為酒店的業績提升貢獻自己的綿薄之力。

  承諾人:

  承諾日期:

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