市場營銷策劃方案

市場營銷策劃方案15篇[通用]

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家整理的市場營銷策劃方案，希望能夠幫助到大家。

市場營銷策劃方案1

　　活動背景：“光棍節(jié)”從網絡節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日，而在網絡上則演變成購物狂歡節(jié)，每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場、飯店或者游樂場所，都會借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動來招攬顧客。在這年輕時尚的節(jié)日里，普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷，并且入秋之后持續(xù)著干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到，消費者在換季之后進店消費初秋時節(jié)以美白修復為主，而如今則是以滋潤保養(yǎng)為主。因此，普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進行促銷活動，不僅是提高知名度，提升形象的大好時機，也是利用節(jié)日抓住商機的機會。

　　活動主題：普麗緹莎陪你過光棍情人節(jié)

　　活動時間：xxxx年11月1日~11月11日

　　活動地點：普麗緹莎美容院各大直營店

　　活動對象：普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

　　活動目的：恰逢“大小光棍節(jié)”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖，并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節(jié)”期間，并且結合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠借此時節(jié)，與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為普麗緹莎帶來更多的.新朋友，提升美容院的消費者市場占有率。

　　活動宣傳：

　　1、“光棍節(jié)”本是從網絡上流傳而來的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網絡宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容發(fā)布在網絡上。

　　2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

　　3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

　　注意事項：

　　1、做好前臺的登記，記載好顧客名字和信息資料。

　　2、對員工做好活動的培訓，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束后的每一個環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。

　　活動內容：

　　1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動，憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領取護膚的體驗券，如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者，憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

　　2、非會員的顧客，在活動期間進店消費達到288元者，可以直接享受8、8折的優(yōu)惠。并且贈送普麗緹莎的會員卡一張，和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份。

　　注：活動體驗劵以店內的有效期為準。

市場營銷策劃方案2

　　活動背景：

　　“光棍節(jié)”從網絡節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日，而在網絡上則演變成購物狂歡節(jié)，每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場、飯店或者游樂場所，都會借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動來招攬顧客。在這年輕時尚的節(jié)日里，普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷，并且入秋之后持續(xù)著干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到，消費者在換季之后進店消費初秋時節(jié)以美白修復為主，而如今則是以滋潤保養(yǎng)為主。因此，普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進行促銷活動，不僅是提高知名度，提升形象的大好時機，也是利用節(jié)日抓住商機的機會。

　　活動主題：

　　普麗緹莎陪你過光棍情人節(jié)

　　活動時間：

　　xxxx年11月1日~11月11日

　　活動地點：

　　xxx

　　活動對象：

　　普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

　　活動目的：

　　恰逢“大小光棍節(jié)”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖，并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節(jié)”期間，并且結合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠借此時節(jié)，與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友，提升美容院的消費者市場占有率。

　　活動宣傳：

　　1、“光棍節(jié)”本是從網絡上流傳而來的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網絡宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的.官網、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容發(fā)布在網絡上。

　　2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

　　3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

　　注意事項：

　　1、做好前臺的登記，記載好顧客名字和信息資料。

　　2、對員工做好活動的培訓，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束后的每一個環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。

　　活動內容：

　　1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動，憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領取護膚的體驗券，如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者，憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

　　2、非會員的顧客，在活動期間進店消費達到288元者，可以直接享受8、8折的優(yōu)惠。并且贈送普麗緹莎的會員卡一張，和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份。

　　注：活動體驗劵以店內的有效期為準。

市場營銷策劃方案3

　　一活動目的

　　今年是公司一周年慶典活動，我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題，服務廣大車城消費者為宗旨，推廣***裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立**裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升**裝飾企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立**裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績，并在大眾的關注下充分展示**裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。

　　活動時間：暫定XX年**月*日—***日（具體待定）

　　活動地點：暫定金源通大廈，

　　主辦單位：**裝飾公司

　　參加單位：（待定）

　　房地產商擬邀請：、香格里拉

　　活動全程策劃：天下策劃工作組

　　1.天下策劃工作組的具體工作

　　(1).策劃大綱文案

　　(2).平面廣告文案產品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案

　　(3).公共關系文案

　　(4).平面設計,宣傳品設計及印刷，廣告設計

　　二,實施細則

　　（一）新聞聯(lián)絡會籌備

　　舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡會議，通報此次活動的主題和內容，發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。

　　地點暫定文貿一酒店內（聯(lián)絡工作由闊達裝飾公關部門協(xié)調并及時通報活動籌備小組）

　　事先聯(lián)絡暫定媒介名單：

　　十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社

　　十堰電視臺經濟頻道十堰電視臺生活頻道

　　十堰電視臺新聞頻道雅中廣告

　　（二）活動現場布置

　　舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置，音響，演藝界目，廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現場安全部、、工程部，后勤部等相關負責人碰頭會，作好具體工作安排和上交工作計劃，提供相關名單（與會領導、嘉賓、記者、業(yè)主）節(jié)目單等，實行分層到位，具體人負責制。

　　各媒體、建材聯(lián)盟商、相關部門的匯報工作情況，并落實各自的`工作。各項工作基本到位，包括：

　　a、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺（闊達裝飾工程部需派出工隊現場施工協(xié)調。另務必協(xié)調金城大廈保安部在晚上10.00后完成場地占道物品、汽車）等清場，此工作協(xié)調由闊達工程部、公關部專人協(xié)調

　　b、宣傳海報、印刷品設計和印刷工作務必在*月*日完成。此工作負責人吳瓊

　　c、主持人的聯(lián)系，音響調試，節(jié)目的排練，電源電器的調試；

　　d、開幕式致詞的審核批準，由李總進行審核（在*月*日前交付李總）。

　　e、嘉賓致詞稿的準備；

　　f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作；

　　g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。

　　（三）活動外場宣傳準備

　　1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。（海報印刷事宜專人聯(lián)絡暫未定）

　　2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區(qū)進行散發(fā)（人體廣告宣傳員請兼職大學生，要求形象較好。

　　3、通過市內雅中廣告在當期（*月*日發(fā)行）進行宣傳，十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

　　（四）媒介宣傳策略：

　　1、*月*日——*月*日，在十堰晚報，東風汽車報，雅中廣告,十堰廣播電臺，作專版，專題報道，本次“闊達周年慶典活動*月*日——*月*日作系列跟蹤報道（采取新聞報道形式）；

　　2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道（或專題報道）。

　　通過媒體強勢宣傳，造就強大的廣告的優(yōu)勢，讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來，樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度，打造空前的盛況，成為市民關注的熱點和車城新的亮點，讓闊達走進千家萬戶，貼近百姓生活，達到廣告空前宣傳的效應。

市場營銷策劃方案4

　　一、市場背景

　　根據相關資料顯示,在經歷了20xx年價格困境和國標危機等一系列不利于產業(yè)健康發(fā)展的情境之后，20xx年中國電動車行業(yè)開始迎來新的發(fā)展面貌，國標暫緩為行業(yè)爭取了更大的發(fā)展空間;價格戰(zhàn)也由20xx年的幾乎全民參戰(zhàn)過渡到局部應戰(zhàn)，降價力度也大為減緩;電動車被正式納入家電下鄉(xiāng)范疇;從國際形勢來看，低碳環(huán)保成為全社會關注的焦點和未來交通發(fā)展不可逆轉的潮流和趨勢，作為綠色環(huán)保交通工具的電動車，未來發(fā)展?jié)摿�和成長空間無可限量。

　　20xx年電動車行業(yè)發(fā)展整體呈現出上行趨勢，與20xx年同期相比，增長幅度超過17%，銷量從20xx年的720萬達到800萬輛。價格方面雖然持續(xù)下行趨勢，但相比20xx年同期下降幅度大幅放緩，價格戰(zhàn)勢頭大為收斂;20xx年眾多企業(yè)摒棄了單純價格戰(zhàn)的市場行為，開始在新產品開發(fā)和內部管理上下功夫，產品與營銷雙管齊下，而這也不失為行業(yè)開始理性回歸的一種信號;品牌方面一線品牌與二三線品牌開始分化形成，品牌之間的差距在進一步拉大，從20xx年的品牌行為來分析，一線品牌重守勢，二三線品牌強調攻勢，其他一些弱小品牌的生存空間進一步被壓縮。從產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)上來分析，無論是上游的整車與配套，還是終端各區(qū)域品牌銷售，仍然面臨著各種困境與挑戰(zhàn)，但是行業(yè)整體運營呈現出上行趨勢，20xx年的產業(yè)規(guī)模或將再次實現自20xx年產業(yè)滯脹后的首次增長。

　　xx市作為魯西南中心城市而言，電動車市場是令人滿意的。xx城區(qū)的電動車市場已經非常成熟，城區(qū)市場的飽和給商家的經營帶來難度，如何從城區(qū)的這種困境走出來，是眾多商家一直思考的問題。然而通過調查，xx良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場卻似乎填補了這個問題的空洞。其實在很多地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的潛力都是很大的。希望通過不斷的挖掘和發(fā)展，在xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)電動車這一塊市場能夠取得更好的成績。

　　二、關于xx電動車

　　山東xx商務有限公司成立于20xx年，注冊地山東x市。作為開拓全國連鎖電動車渠道銷售的企業(yè)，xx可謂是電動車行業(yè)的"新軍"。在近趨飽和的xx城區(qū)市場中分得一杯羹，是一件不容易的事情。

　　xx公司首先將戰(zhàn)略重點放在xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，是非常正確的。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場大力培植銷售終端，通過建設x"xx家園"、成立"xx基金"、為經銷商購買養(yǎng)老保險等方法，培養(yǎng)經銷商的忠誠度，從而和經銷商結成利益共同體，占領農村市場份額，走"農村包圍城市"的路子，是xx實現崛起的捷徑。

　　三、關于xxx文化傳媒集團

　　xxx文化傳媒集團由xx出資8800萬元注冊成立，集團以xxx文化傳媒有限公司為母體，集團依托xx廣播電視媒體平臺及強大的廣電品牌，擁有一支高水平的電視節(jié)目制作、主持人、策劃團隊，為客戶提供市場營銷、品牌經營、活動策劃、廣告推廣等系列服務，為客戶打開xx市場提供強大的推動力。

　　集團在xx市區(qū)及各縣市區(qū)擁有豐富的人脈資源，依托xx及各縣市廣播電視節(jié)目資源，可為xx電動車打造一個強大的營銷平臺。

　　四、關于xx電動車xx市場營銷戰(zhàn)略的設想

　　在一個相對成熟、近趨飽和的市場中，后來者欲分取一部分市場份額，無疑是具有相當難度的。如果循領先者的足跡前行，按其制定的游戲規(guī)則出牌，必將耗盡資源，陷入市場泥潭，最終難逃淘汰的命運。

　　xx電動車的營銷決策者深刻的意識到了這一點，決定把打開市場的突破口放在了農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在xx各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地以優(yōu)惠條件招募經銷商，在目前競爭者勢力最薄弱的地方建立"灘頭陣地"——這是xx電動車正在實施的行動。

　　與此同時，各大電動車品牌也正磨刀霍霍——借助"家電下鄉(xiāng)"的勢頭，大舉進攻農村市場。

　　顯然，xx電動車僅僅靠"灘頭陣地"上的"機槍"、"迫擊炮"等常規(guī)武器開拓市場，是遠遠不夠的!

　　xx需要的是鋪天蓋地的廣告轟炸嗎?當然需要，但是"廣告轟炸"從來都是極少數"超級富豪"的游戲，大捆大捆的鈔票撒下去之后，最終飄向那里，能達到什么樣的市場效果，是個未知數!

　　是"大篷車"式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝巡演嗎?

　　和燒錢的廣告轟炸相比，這是一種不錯的選擇。組織一支演出隊伍到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市巡演，進行面對面的商品推銷。但這是一種相對低級的推銷方式，缺乏美譽度和公信力，遠達不到營銷的高度和力度!

　　電動車是一種具有較高價值的耐用消費品，xx電動車剛剛投放市場，在知名度幾乎為零、沒有其他廣告營銷手段配合的前提下，在僅僅一次集市露演促銷活動中，就讓消費者打開錢包，難度應該不小!

　　xx電動車更需要的是精確打擊的"激光制導炸彈"，是強大精準的"空中火力"覆蓋!

　　x文化傳媒的營銷策劃精英洞悉市場變幻，正要為xx定制一種"激光制導炸彈"——xx電動車"歡樂鄉(xiāng)村秀"節(jié)目。

　　(一)xx電動車"歡樂鄉(xiāng)村秀"簡介

　　1、節(jié)目概述

　　這是一檔xx電視臺電視真人秀節(jié)目，是一個品牌化運作、全年定期播出系列節(jié)目，同時也是xx市第一檔電視真人秀節(jié)目。節(jié)目每周播出一次，一次50分鐘，全年約52期節(jié)目。

　　2、運作方式

　　節(jié)目現場設在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，xxx文化傳媒集團 派出轉播車和節(jié)目制作團隊，現場錄制節(jié)目。

　　3、觀眾參與

　　①報名資格：僅限當地農民家庭，夫妻兩人為一對，憑身份證和結婚證報名參加。

　　②海選：在節(jié)目錄制前3-5天，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始海選，最終篩選出5對夫妻參加節(jié)目錄制。

　　4、節(jié)目設置

　　節(jié)目實行淘汰制，共設4次趣味比賽，每次淘汰一對夫妻，最終勝出者為冠軍夫妻，獲得大獎。亞軍和季軍夫妻也獲得獎品。

　　5、現場道具

　　①專業(yè)化：根據節(jié)目需要，設計制作多套道具。

　　②大型化：為烘托現場氣氛，優(yōu)化視覺效果，道具具有大型、夸張的特點。

　　6、宣傳造勢

　　充分發(fā)揮x文化傳媒集團和xx廣播電視臺集廣播、電視、報紙、網站四位一體的媒體優(yōu)勢，緊密配合節(jié)目進程，以新聞報道、節(jié)目介紹、產品廣告等多種形式，展開立體而密集的宣傳促銷攻勢。

　　(二)xx電動車"歡樂鄉(xiāng)村秀"節(jié)目價值分析

　　①穩(wěn)定的收視人群

　　目前電視真人秀節(jié)目已成為電視媒體的主打品種，具有廣泛的宣傳力度和群眾基礎，深得贊助商和各階層觀眾的熱烈追捧。

　　"歡樂鄉(xiāng)村秀"是xx市首個電視真人秀節(jié)目，面向農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，淳厚的鄉(xiāng)土氣息、大獎的刺激、熱鬧的節(jié)目現場將使節(jié)目獲得轟動效應，穩(wěn)定的收視人群、廣泛的社會關注必將為贊助商帶來超值的回報。

　　②強烈的節(jié)目現場效果

　　節(jié)目現場設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上，經過海選階段的發(fā)酵和醞釀，口口相傳的廣告效應，使鄰家夫妻在節(jié)目現場攝像機鏡頭前或奮力、或窘迫、或得意的表現，早已成為街頭巷尾熱議的話題、眾人期待的'熱鬧場面。

　　大型電視轉播車來到農村集市，本身就是當地熱議的焦點。再加上熱鬧非凡的競賽節(jié)目，節(jié)目組所到之處，必將制造一個又一個人山人海的節(jié)目錄制現場，這正是每一個商家垂涎的營銷良機。

　　③精確的廣告影響力

　　"歡樂鄉(xiāng)村秀"是一檔為xx電動車量身打造的節(jié)目，目標就是xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場，參與節(jié)目的觀眾都是當地的農民夫妻。

　　這檔節(jié)目打造了一種歡樂、和睦、鄉(xiāng)土、幸福的氣氛，和xx電動車追求的市場定位是完全吻合的。作為一檔普通農民夫妻參與的鄉(xiāng)村娛樂節(jié)目，無論從它的覆蓋范圍和受眾人群來說，都顯示出節(jié)目自身的強勢狀態(tài)，廣告的到達率和品牌的宣傳力都將是空前的。

　　④持續(xù)的節(jié)目創(chuàng)新能力

　　"歡樂鄉(xiāng)村秀"節(jié)目運作班子將根據現場特點和收視情況及贊助商的需求，不斷學習其他節(jié)目的先進經驗，隨時調整創(chuàng)新節(jié)目內容，使節(jié)目常辦常新，保持節(jié)目旺盛的生命力。

　　⑤強大的媒體宣傳優(yōu)勢

　　"歡樂鄉(xiāng)村秀"節(jié)目將依托廣播、電視、報紙、網站媒體優(yōu)勢，對節(jié)目進行包裝、宣傳和炒作，吸引xx市城市鄉(xiāng)村百姓及廣大消費者的持續(xù)關注。

　　(三)xx電動車"歡樂鄉(xiāng)村秀"節(jié)目經費預算

　　1、"歡樂鄉(xiāng)村秀"電視節(jié)目制作和播出費用

　　全年節(jié)目共52期,包含如下費用:

　　①轉播車15000元/次

　　②播出費15000元/次

　　③服裝道具20xx00元/全年

　　④工作人員食宿、現場安保、鎮(zhèn)村領導公關招待等雜項240000元/全年

　　以上全年52期節(jié)目，共計20xx000元。

　　2、廣告及宣傳費用

　　①xx人民廣播電臺

　　在新聞頻率、交通文藝頻率、經濟生活頻率、娛樂廣播頻率四套節(jié)目精選時段每天各播出6次

　　225600元/全年

　　②xx廣播電視報

　　新聞紙黑白整版廣告6000元/次全年52次

　　3120xx元/全年

　　③xx新聞網

　　80000元/全年

　　④大周末

　　插頁半版20xx元/期每月2期全年24期

　　48000元/全年

　　⑤xx電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目

　　每月一次新聞報道費用不計

　　以上5項廣告及宣傳費用合計665600元

　　全部費用總計2665600元

市場營銷策劃方案5

　　一、背景分析

　　xx節(jié)作為傳統(tǒng)的xx節(jié)日，如今被越來越多的中國人特別人是年輕人所接受，與此同時，中國的xx節(jié)呈現越來越明顯的商業(yè)化趨勢，如今在中國，在xx節(jié)前的半個月甚至一個月，各類商家也紛紛打出xx牌，將自家的門店裝飾得充滿xx節(jié)日氣息，借此吸引消費者，同時推出各類圣誕促銷活動。商家及社會各界舉辦各類圣誕慶祝、紀念活動的增多，也給郵政開展市場營銷活動、業(yè)務宣傳、擴大社會影響和增加收益的創(chuàng)造了有利的時機。

　　二、開發(fā)過程

　　1、信息獲取在xx區(qū)支局的一次局務會上，營銷部總監(jiān)xx向各網點負責人進行了一個簡短的賀卡項目開發(fā)培訓，當xx總監(jiān)就《市場視野》中關于國外郵政xx營銷案例進行解讀時，xx東路所主任——想到昨日她收到的xx銀行關于圣誕促銷的小冊子。xx是xx銀行的信用卡用戶，當月收到的xx銀行賬單里有一本小冊子，專門介紹xx期間刷卡優(yōu)惠活動的，里面有一頁介紹說xx銀行將于平安夜在位于xx街區(qū)的xx銀行時尚廣場舉辦慶祝活動。xx當時在會上就提出我們是不是可以從這個活動中開發(fā)出點什么樣業(yè)務出來。

　　xx總監(jiān)于是就在網上搜索了一下活動詳情：xx銀行時尚廣場的xx慶祝活動過去已經連續(xù)舉辦了四年，往常，現場除布巨型x樹及其他xx飾品外，還會在平安夜向市民發(fā)放許愿卡，現場填寫新年心愿和新年祝福并交由“xx老人”投遞到信箱中。

　　2、方案策劃看過介紹后，xx總監(jiān)立即想到，為什么不向他們推薦我們的明信片呢？既然是新年祝福，若不能傳遞到對方手中，便沒有什么意義了。如果能將許愿卡換成我們的明信片在現場發(fā)放，這樣的影響力就大不相同了。明信片正面可印上xx銀行廣告宣傳畫面，這樣明信片既能讓市民用來傳遞感情，明信片廣告又能在寄件人和收件人之間形成二次傳播，體現了xx銀行真情回饋社會的同時又能起到企業(yè)宣傳的作用。況且明信片成本小，價格低，也易于主辦方接受。

　　3、陌生拜訪xx總監(jiān)著手策劃出一個方案后，立即開始尋找主辦方。當時的情況兩眼一摸黑，知道這個活動是xx銀行辦的，但又不知道具體是哪個部門負責，辦公地點在哪里，負責人是誰。為此，xx總監(jiān)走訪距離xx銀行時尚廣場最近的xx銀行xx支行，與銀行一負責人交流后才知道，這個活動其實是xx銀行xx分行與xx公司合辦的，具體操作都是由xx公司負責的。該負責人看過我們的方案后非常認同，于是主動幫助我們聯(lián)系了xx公司的`相關工作人員。經過預約后，第二天xx總監(jiān)又趕到了位于xx路的xx公司。與活動負責人接觸后，對方表示這個想法非常好，但是這樣做會導致活動成本增加，需要跟上級領導請示，而且還要和xx銀行方面進行洽談，對方也同意后才能做。x總監(jiān)考慮到，距離xx節(jié)只有半個月的時間了，如果等他們內部溝通，又要浪費幾天時間，到時就不能保證明信片能在xx節(jié)前印出，這個方案就黃了。于是，xx總監(jiān)主動提出，由我們出面與xx銀行方面進行溝通，xx方面欣然表示同意。

　　當天，x總監(jiān)又來到xx銀行xx分行找到市場部的負責人進行了洽談，看了方案后，對方立即產生了濃厚的興趣，考慮到時間緊迫，該負責人當即就安排廣告部門著手策劃明信片的正面廣告設計。

　　4、項目實施此后，三方又進行了多次接觸，項目進展十分順利。期間——方面提出郵局能否在現場收寄明信片，這樣市民現場填寫、現場寄出，這樣既可以吸引市民在廣場駐足停留，又能讓市民感受到祝福是在平安夜當場寄出的，感覺會更好些。—總監(jiān)表示同意，并到時會抽派人手，全力支持。

　　三、實施效果

　　最終，我們與——方面達成最終合作協(xié)議：制作明信片三千枚，平安夜在浦發(fā)銀行免費向市民發(fā)放，市民現場填寫新年祝福，寄給親朋好友，郵局現場收寄。

　　平安夜，現場活動非常成功：在xx銀行時尚廣場中心20米高點綴著璀璨燈光的xx樹下，美麗的“白雪公主”負責向市民免費派發(fā)“xx明信片”，xx裝扮的郵政工作人員認真的審核收件名址，加蓋日戳，并投入郵筒中交寄，現場氣氛十分熱烈。

　　四、營銷啟示

　　1、敏銳的市場洞察力圣誕節(jié)雖然是“洋節(jié)”，但現在已被國人普便接受，在各類商家借助圣誕節(jié)大力開發(fā)市場的同時，郵政人也要與時俱進，要善于從此類社會熱點中發(fā)掘商機，積極開拓市場。

　　2、幫客戶贏在這次活動中，雖然主辦方的成本增加了，但是明信片也是xx銀行優(yōu)質的廣告載體，宣傳了企業(yè)形象，更重要的是，這次活動使xx銀行與xx街區(qū)收獲了非常好的社會影響力。這個項目的進展如此順利，正是因為在策劃方案時，一直站在客戶的角度考慮，迎合客戶的心理預期，幫助客戶實現效果化。

市場營銷策劃方案6

　　我國經濟的快速發(fā)展和中國加入WTO的形勢下，“菜籃子”產品的流通形式顯得不容樂觀，面對機遇和挑戰(zhàn)，大規(guī)模的改革勢在必行。生鮮超市作為傳統(tǒng)農貿市場與現代連鎖賣場的衍生物，既具備了超市現代的管理方式又具有生鮮消費的廣闊市場，是擴大超市業(yè)態(tài)細分市場的又一有效形式。本文通過對“菜籃子”產品經營、流通現狀和其中存在的問題展開分析，試闡明進行生鮮超市專業(yè)化經營“菜籃子”產品的市場前景；通過對經營策略的分析，試闡明生鮮經營超市化的可行性。

　　一、生鮮超市概述

　　（一）生鮮超市的定義及特點

　　生鮮主要是指人們日常生活中所消費的農副產品，其中包括蔬菜、水果、水產、糧食等，它是人們家居飲食的一個極其重要的組成部分。生鮮超市則是指專業(yè)從事生鮮經營并結合現代超市經營理念的專賣店、連鎖店，其類似于家電超市、建材超市。但此時的生鮮則具有了更豐富的內涵，不僅包括一般的農副產品，還涉及到一些強相關性的產品，例如，加工食品、半加工食品、廚房用品等，可是說生鮮超市經營的內容是農貿市場所有的，是家庭廚房所需的。

　　生鮮超市是農貿市場與現代超市相結合的產物，它能夠取二者之長，彌二者之短，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。

　　1、先進的檢驗檢測手段，嚴格的準入制度，防止了有毒有害農產品的進入，有利于保障消費者的身心健康，規(guī)范農產品市場，更有利于促進我國農業(yè)與世界接軌。

　　2、舒心、幽雅的購物環(huán)境，有利于“菜籃子”產品的高效流通，貼近了現代消費者的消費需求和消費方式。

　　3、生鮮超市的專業(yè)化、多樣化、優(yōu)質化經營，有利于促進現代零售業(yè)向小而精的一頭發(fā)展，提高抗風險能力，同時也有利于豐富農業(yè)生產，提高生產水平。

　　4、生鮮超市所創(chuàng)建的“綠色市場”推動了綠色生產，加快了傳統(tǒng)農貿市場向現代超市的轉變，有利于使產品資源通過現代化的流通渠道面對終端客戶，促進投資者改善和樹立規(guī)范化的運作方式，加強基礎設施的改造。

　　（二）生鮮產品與超市業(yè)態(tài)的發(fā)展現狀

　　自20世紀90年代以來，經過上十年的勵精圖治，“菜籃子”工程建設取得了矚目的成就，然而，“菜籃子”產品當前的形勢不容樂觀，產、供、銷的各環(huán)節(jié)都存在著突出的問題，其中表現比較突出的是目前“菜籃子”產品的質量、安全、衛(wèi)生問題。嚴重影響了人們的身心健康，農業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到阻礙。

　　超市作為一種新型業(yè)態(tài)，正日益侵占著以往街頭小店、百貨店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的地位，其功能日趨多樣化、全面化，以至形成“很多東西非要到超市才能買到”的局面，連鎖超市異軍突起。造成這種現象的原因一方面在于人們“一站式購齊”的購物觀念，另一方面人們將大賣場購物看作是一種新型休閑娛樂方式。連鎖經營被稱為商業(yè)零售業(yè)的第三次革命，因為他把現代大工業(yè)、大生產的組織原則應用于商品流通領域，提高了協(xié)調運作能力，實現了規(guī)模經營效益，成為中國最具潛力的流通方式，超市作為連鎖經營的主力業(yè)態(tài)在現代商業(yè)流通領域中發(fā)揮出了巨大作用。

　　連鎖經營在我國顯示出了強大的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ�在諸多方面都發(fā)揮出了重要作用。隨著中國加入世貿組織，零售市場將出現前所未有的激烈競爭態(tài)勢，面對嚴峻的形勢，加快推進我國連鎖經營的發(fā)展，對于改善流通結構，進一步提高流通產業(yè)的組織化程度和現代化水平，適應我國加入世貿組織的新形勢，促進國民經濟健康發(fā)展具有極其重要的作用和意義。在專家預言中國零售市場發(fā)展的五大趨勢中，“以經營生鮮食品為主的超市和專賣店將替代農貿市場”首當其沖，可以想象，生鮮經營將是外國進入的又一個爭奪點。目前，我國政府已經確定把發(fā)展連鎖經營作為在商業(yè)發(fā)展中的主體地位，到“十五”計劃末期，“全國連鎖企業(yè)店鋪將發(fā)展到10萬個，銷售額達7000億元”，“培育5家至10家具有國際競爭力的.大型連鎖企業(yè)集團”。

　　二、生鮮超市市場機會分析

　　1、“菜籃子”產品與超市相結合的必然性

　　長期以來，中國農副產品的銷售一直是“提籃小賣”或集貿市場，而超市則被視為工業(yè)制成品的銷售場所，中國發(fā)展到現在，農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)的水平都有了大幅度的跨越，但微觀上農副產品及其銷售的發(fā)展一直滯后，因此，有必要“借鑒發(fā)達國家的經驗，依托超市這樣一個抓手，把產品的安全和質量提升到一個新水平，形成農業(yè)的全新觀念”。從陸續(xù)報道于各地新聞媒體的關于生鮮經營的消息，我們足以得到一個極其重要的信息：超市取代農貿市場經營“菜籃子”產品將是必然的趨勢。據調查，發(fā)達國家的超市中生鮮食品占有10%以上的份額，而我國僅有1%。

　　2、“菜籃子”產品現有的經營模式與競爭環(huán)境

　　生鮮消費與百姓生活息息相關，過去是農貿市場和國營菜店一統(tǒng)天下，現在的消費需求已明顯呈現出多樣化、個性化和層次化。各種零售終端的生鮮銷售功能在不斷分化、重組和提升中，正不斷創(chuàng)造著各自的市場特色和生存空間，傳統(tǒng)農貿市場原有的銷售地位倍受排擠。研究生鮮經營的環(huán)境，我們可以發(fā)現，目前市場上存在三種競爭形式：傳統(tǒng)農貿市場、小型超市大規(guī)模連鎖、大型綜合超市/大賣場。他們各有各的特點，既有優(yōu)勢又有劣勢。生鮮超市只有認真分析當前的競爭環(huán)境，認清形勢，找準對手的弱點，取長補短，才能準確定位，把握主動權。那么建立生鮮超市的真正意義在哪里？這就是以“菜籃子”產品為結合點和突破口，以實質性的找到和解決怎樣使生鮮經營在最有效的載體形式下得到最有效的利用和發(fā)揮，滿足現代消費群體的需求，適應社會發(fā)展的需要。

　　三、生鮮超市市場定位分析

　　隨著中國經濟的迅速發(fā)展，城市化建設需要農貿市場配合規(guī)劃管理，改變臟亂差的局面。

　　同時人們消費水平的提高也推動著農貿市場朝著能夠有效建設食品消費安全保障體系的形式發(fā)展。為此，通過長期的摸索，近幾年各地也形成了各具特色的改造模式，主要有廣州模式、武漢模式和深圳模式三種。其中要數深圳模式最為有效，其以原有的農產品生產基地和大型批發(fā)市場為后盾，發(fā)展連鎖生鮮超市，生鮮經營的利潤源跳出批零進銷差價的局限，向上游的農產品生產加工環(huán)節(jié)延伸，在生鮮供應鏈上形成的優(yōu)勢令競爭對手望塵莫及。比較以上三大模式，深圳模式顯得更具特色，更有創(chuàng)新意識，關鍵在于其對生鮮的流通渠道這個載體形式進行了本質上的改造，摒棄了傳統(tǒng)運作了幾十年的舊有農貿市場模式，從根本上依靠超市概念改造舊傳統(tǒng)，從而解決農貿市場引起的諸多問題，探索的真正意義無非在于積累經驗，尋找更為合理有效的市場切入點，降低風險。在仍具有頑強生命力的農貿市場面前，生鮮超市只有把握好方向，才能作為農貿市場的替代品，與其共生存、共發(fā)展，直至最終取代農貿市場。為此，生鮮超市必須做好以下四方面工作，合理定位。

　　1、實行產品多樣化和創(chuàng)新經營；

　　2、經營方式更要貼近消費需求；

　　3、在環(huán)境、衛(wèi)生、價格、服務等方面進行高水平的專業(yè)化改造。

　　四、生鮮超市市場營銷組合策略

　　（一）產品策略

　　國外自上世紀90年代開始，根據消費中的餐食加工者和用餐者、加工地點和用餐地點的不同，將生鮮食品消費形態(tài)細分為內食、外食、中食。內食主要指傳統(tǒng)餐食加工消費方式，主廚和用餐者都是消費者家庭成員，做飯的廚房和用餐地點也是在家里，外購做飯所需的原材料，但整個餐食加工和消費過程是在家庭中完成的。外食主要指在外用餐形式，主廚者以及廚房和用餐地點都在消費者家庭以外，整個加工和消費是在家庭以外的地點完成的，用餐者則有多種組合方式。中食是近年逐漸流行的用餐方式，其加工者和加工地點是在家庭以外的加工場或超市完成，加工品一般是半成品，消費者則以家庭成員為主，用餐地點可以在家里也可以不在家里。因此，在體現專業(yè)化的生鮮超市中應具備較全面的消費品類，以滿足消費者多方面的需求。

　　1、以內食為主；

　　2、覆蓋面廣；

　　3、分類清晰；

　　4、輔助外食；

　　5、建設超市廚房工程；

　　6、大力推廣中食；

　　7、擴大超市產業(yè)化規(guī)模；

　　8、輻射產品經營范圍。

　　（二）價格策略

　　由于生鮮消費的需求彈性較小，屬于消費頻率高的需求品，市場定位在于中低端，實行優(yōu)質中價或優(yōu)質低價的定價策略不失為最明智的價格策略，因此薄利多銷應是生鮮超市遵循的原則。在產品價格定位上要靈活決策，這主要體現在分拆后產品的定價和合并后產品的定價兩個方面。根據需要的不同，生鮮超市很可能要進行一些化整為零的操作，這樣無疑會改變一些原始的數據，使定價復雜化。因此，超市要靈活處理，運用有效的計算方法合理制定價格，達到既有競爭力又實現客觀利潤的目的。

　　（三）促銷策略

　　促銷的目的是告知信息、說服客戶、提醒客戶采取購買行動等，要達到促銷目的，就必須選擇適當的時間、適當的地點、運用適當的營銷組合策略，首先必須針對自己的特定目標消費群體的消費行為進行深入分析。生鮮超市在掌握消費群體行為的情況下，可以充分運用廣告、公共宣傳、有獎活動等方式進行有針對性、有目的性的促銷，宣傳自身的優(yōu)勢，引導顧客消費。

　　1、以社會責任為主題，突出生鮮超市的綠色營銷；

　　2、以濃厚情感為主題，顯示價格及品種優(yōu)勢；

　　3、以提升形象為主題，貼近生活，宣傳服務；

　　4、以不變應萬變，創(chuàng)新促銷模式。

　　（四）渠道策略

　　生鮮超市作為生鮮經營供應鏈末端的銷售環(huán)節(jié)，其中存在不少來自供應鏈上游的各種問題，如果生鮮商品在進入超市銷售以前已經最大限度的標準化了，那么生鮮經營必然會減少很多不必要的損耗和成本浪費。我們可以通過分析生鮮流通渠道生產者——產地市場——運銷批發(fā)商——零售商——消費者，找到優(yōu)化采購渠道和銷售渠道建設的途徑。由于繁瑣復雜的流通渠道，使得流通成本增大，運銷成本波動性大，再加上一些不確定性因素，更增加了營運風險，所以有必要縮短、消除傳統(tǒng)的一些流通環(huán)節(jié)，建立起“公司+農戶”的產銷模式，把農戶生產直接納入超市體系。同時，生鮮超市要針對具體問題具體分析，在確定目標消費群體，特別是選址上要進行充分考慮分析，合理布局。以發(fā)達城市為建設中心，堅持兩大原則，一是依托與借鑒傳統(tǒng)農貿市場的布局，貼近農貿市場建設生鮮超市；二是配合小區(qū)建設，進駐居民區(qū)。

　　五、建設生鮮超市應注意的問題

　　隨著人們消費水平和消費觀念的提高，生鮮超市的連鎖經營必將成為農產品銷售不可取代的主渠道。然而，在經營、管理、物流方面還存在著大量問題。面對生鮮經營中所存在的缺少適銷的農產品，沒有完整的冷鏈供應和配送，生鮮經營的完整性不夠，管理和培訓體系的不健全等問題，生鮮超市經營者必須冷靜的對自身生鮮經營現狀、差距和盈利能力做出客觀的分析評價，在生鮮的管理、經營、物流三方面做好工作。實行經營連鎖化、本土化；建設配送中心，把握物流關；健全管理機制，建立合理的管理標準和經營體系。只有這樣才能充分發(fā)揮生鮮經營連鎖的規(guī)模效應，增強生鮮經營的靈活性和競爭優(yōu)勢，解決差異性所形成的障礙；只有這樣才能夠在人力、物力、財力各方資源上體現出巨大的整合效應，減少投入成

　　本和損耗成本，最大程度的合理利用資源；也只有這樣才能夠充分體現出生鮮超市與農貿市場間的根本差別，以高水平的管理標準和經營體系為基本保障，達到和維持較高的生鮮水準，使生鮮超市所獨具的核心競爭力得到最大顯現。

市場營銷策劃方案7

　　一、目標市場分析

　　春節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日，也是家庭團聚、朋友相聚的時刻。因此，年貨市場擁有巨大的商機。目標市場主要針對家庭和禮品市場，特別是中高端市場，以及有一定消費能力的年輕人群。

　　二、產品選擇與定位

　　年貨產品應該具備傳統(tǒng)特色、寓意吉祥、品質優(yōu)良等特點。推薦產品包括：特色年貨禮盒、地方特產、保健品、酒水飲料、糖果零食等。同時，針對年輕人市場，可以推出定制化、個性化、有創(chuàng)意的`禮品。

　　三、營銷策略

　　線上營銷：利用社交媒體平臺，如微信、微博等，進行廣告宣傳和推廣。同時，可利用電商平臺，如淘寶、京東等，進行線上銷售。

　　線下營銷：在超市、商場等地方進行促銷活動，如打折、滿減、贈品等。此外，也可以通過舉辦年貨市場等方式吸引消費者。

　　品牌營銷：提升品牌知名度和美譽度，通過口碑傳播和品牌效應吸引更多消費者。

　　四、售后服務

　　提供優(yōu)質的售后服務，如退換貨、維修等，增強消費者對產品的信任感和滿意度。同時，也可以通過客戶反饋和評價不斷改進產品和服務。

市場營銷策劃方案8

　　一、企業(yè)概況

　　xxx——中國知名品牌，全球四大飲料制造商之一。杭州xxx集團有限公司創(chuàng)立于1987年，主要生產銷售乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)x保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品，xxxx年銷售額達200多億元，占據中國飲料業(yè)產量的六分之一，為中國最大全球第五的食品飲料生產企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在

　　資產規(guī)模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。20xx年，全國民企500強排行第8位。xxx堅持誠信經營，經常進行慈善活動，資助教育和各類社會公益事業(yè)2億多元；解決了40萬農村人口的就業(yè)問題。

　　二、現狀分析（微觀分析）

　　（1）市場潛力

　　哇哈哈集團多年來構成的一套扁平而又集權的管理構架，使集團內部相對和諧，人才流失率相對很低。由于多年的妥善經營和其“銷地產”策略，哇哈哈集團已擁有廣闊的銷售網絡，在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商，廣告投入密度也比較強，知名度較高，市場滲透率較高。

　　（2）競爭者

　　哇哈哈集團在全世界飲料行業(yè)中排行前五，競爭對手主要是可口可樂、百事可樂、康師傅和統(tǒng)一，這些品牌也都已滲入中國內地市場，可是哇哈哈在世界上的影響力卻遠遠不如這幾個品牌在中國內地的影響力，所以，哇哈哈集團想要穩(wěn)住其在中國內地市場的領頭地位，逐步走向世界，必須采用多元化戰(zhàn)略。

　　（3）消費者需求的特點

　　消費者的口味和消費方式都有很大差別，這給飲料行業(yè)供給了充足的市場空間，隨著人們生活水平的不斷提高和對健康生活的追求，人們對純天然產品越來越熱衷，果汁的消費正在逐步增長，所以，哇

　　哈哈必須關注市場的變動和消費者的心理需求，堅持其在潛在市場中屹立不倒。

　　三、結果分析（SWOT分析）

　　1、優(yōu)勢（S）

　　（1）較強的市場競爭力，發(fā)展前景較好，擁有開拓國際市場的技術

　　（2）新產品的開發(fā)，哇哈哈每年推出的新產品貢獻率平均達20%—30%

　　（3）產品跟進速度快，創(chuàng)新意識強，其哇哈哈果汁飲料、八寶粥、瓜子、十分可樂等都是典型的跟進產品，并在其中有所創(chuàng)新

　　（4）其構成的一套扁平而又集權的管理結構促成公司內部管理和諧，管理者管理本事較強，員工素質普遍較高，人才流失率低

　　（5）廣闊的銷售渠道，在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商，數百萬個零售點，實行“聯(lián)銷體”

　　（6）產品形式多樣，其產品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)x保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品

　　2、劣勢（W）

　　（1）國內市場不穩(wěn)定，外商品牌競爭力強，威脅較大

　　（2）品牌的創(chuàng)新本事較弱，跟進太多，不能造成品牌效力，容易構成“山寨”的印象

　　（3）廣告投放相對其他品牌較少，影響力和宣傳度不夠高

　　（4）營銷渠道模式的優(yōu)勢逐漸減弱，其廣大銷售地分布在農村，農村購買力相對較弱

　　3、機會（O）

　　（1）飲料行業(yè)的發(fā)展空間巨大，人們崇尚方便快捷的飲料方式

　　（2）作為有影響力的民族品牌，相對會到受到更多的優(yōu)惠政策

　　4、威脅（T）

　　（1）市場競爭日益激烈，外商不斷進軍使得中國內地市場并已造成了必須的影響力，占據了必須的市場份額

　　（2）產品創(chuàng)新空間較小，不能推出新穎的，能為消費者理解和喜愛的新產品

　　四、營銷策略

　　（一）產品分析策略

　　1、產品組合策略：主要從事飲料業(yè)，其產品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)x保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產品，其中純凈水、乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭多年來產銷量一向位居全國第一。產品基本圍繞“飲料”這一消費需求，產品之間存在價格差異，讓消費者有足夠的選擇余地。

　　2、產品生命周期策略：哇哈哈集團產品的跟進和創(chuàng)新速度都值得借鑒，這種跟進中的創(chuàng)新，不高明，但有效，不必須能塑造長期的競爭優(yōu)勢，但必須能夠迅速提升產品的短期銷量。跟進中創(chuàng)新的產品銷售貢獻占比并不高。占高銷售額的、利潤貢獻大的都是搶先入市的創(chuàng)新產品，如哇哈哈純凈水。強大的研發(fā)體系、技術力量成為xxx產品不斷推陳出新、繼續(xù)發(fā)展的源動力。

　　3、產品品牌策略：哇哈哈集團與銷售商共創(chuàng)品牌，其開創(chuàng)的聯(lián)銷

　　體政策使銷售商意識到，市場是大家的，品牌是廠商共有的，利益是共同的`。

　　4、產品包裝策略：哇哈哈集團產品的包裝隨著新產品的不斷更新而有不一樣的變化，例如爽歪歪，其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費群體，設計成可愛的葫蘆形狀。

　　5、新產品開發(fā)策略：產品線較窄且擴展的速度較慢，導致產品提前進入衰退期，如營養(yǎng)快線，八寶粥；企業(yè)在長期運作中必須不斷的反復的重復進行產品開發(fā)。開發(fā)的新產品在品牌名稱上也要注意，如果不是打算打造新的xx品牌，就應當不斷強化哇哈哈這一品牌，發(fā)音簡單，利于持久。

　　（二）定價策略

　　哇哈哈集團一般采取快速滲透的市場策略，以低價和很多的促銷費用來推出新產品，擴大市場占有率，然后隨著銷量的增加，使單位產品成本迅速降低，構成規(guī)模效益。由于其“銷地產”策略，哇哈哈比其他飲料產業(yè)有明顯的價格優(yōu)勢。但哇哈哈集團完全能夠在發(fā)展老產品的同時，以新產品切入城市市場，采取“高價位高投入”的策略來建立自我的品牌形象。

　　（三）渠道策略

　　采用網絡銷售模式，聯(lián)銷體制度，適用于大眾性產品和農村及中小型城市的市場，節(jié)省很多的人力物力，銷售面廣、滲透力強，構成價格鏈同盟，為共同利益奮斗。但如果管理不慎，易造成價格混亂和區(qū)域間的沖貨。

　　（四）促銷策略

　　主要是廣告策略，哇哈哈集團運用階段性密集投放的策略在春節(jié)期間集中投放廣告，擺脫其他品牌的影響，提高對消費者的刺激作用。采用全國及區(qū)域電視媒體的多層次組合結構，以區(qū)域媒體為主要投放對象，并大幅度提高在中央電視臺這類有影響度收視率高的媒體頻道的廣告投放強度。

　　五、營銷實施方法和步驟

　　1、首先，加強新產品和經典產品的研發(fā)，利用跟進與創(chuàng)新的方式研制，立志推出新穎的能被消費者理解和喜歡的新產品

　　2、在新產品開發(fā)之后，加大對廣告的投放力度，大力進行宣傳，增強哇哈哈這一品牌效力，增強其影響度和品牌知名度

　　3、在廣告促銷起到必須作用的同時，完善其價格的制定，擺脫低價和低端產品的不利影響，與此同時進軍城市市場，采取“高價位高投入”的策略來建立自我的品牌形象

　　4、增強銷售渠道的優(yōu)勢和提高職工素質貫穿始終

　　六、經費預算

　　1、產品開發(fā)費用：200萬

　　2、廣告費用：300萬

　　3、拓寬銷售渠道費用：600萬

市場營銷策劃方案9

　　一、公司概述

　　“一口仙”有限公司坐落于著名的臨海城市――某某，本公司注冊資金高達500萬成立于2016年，是一家具有新技術新設備以及新概念的中小型企業(yè)，現在主要面向某某市場，本公司現具有市場部、管理部、人事部、生產部等部門。白酒成為人們交流感情享受美好時間的首選佳品。“一口仙”白酒能讓人們體驗到在追求生活品質的今天，什么是一品醉仙，相聚飲酒，香悅天下的消費格調。另外，本公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力，使本公司在發(fā)展中樹立良好的社會形象，并提升市場占有率，鍛造中國酒業(yè)豐碑而永往向前。

　　二、市場環(huán)境分析

　　（一）宏觀環(huán)境分析

　　1、人口

　　人口是市場的第一要素，人口數量直接決定市場規(guī)模和潛在容量。在過去一年中某某市城鎮(zhèn)化率達到了63.16%同比提高1.85個百分點，全市常住人口280.5萬人，與去年相比，某某市人口增長了0.13%。另外，隨著中老年男士的增加，白酒市場也出現了更多的潛在顧客，白酒市場容量也在擴增。

　　2、經濟

　　2015年，山東省的GDP達到6002.330億，其中某某的GDP達到3001.57億，某某的人均GDP為106847.86元，遠高于全省平均水平。2016年，受宏觀經濟形勢影響，某某市面臨著市場需求不旺、經濟結構不夠優(yōu)化、要素制約依然明顯、可持續(xù)發(fā)展的壓力不斷加大、社會民生還需進一步改善等困難和問題，帶式隨著“十三五”時期各項戰(zhàn)略舉措的全面推進，產業(yè)強市、工業(yè)帶動，全域城市化、市域一體化，藍色經濟區(qū)建設和中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，為某某市經濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐，在經濟轉型上漲以及貿易往來發(fā)達的同時，人們更加注重生活品質與格調，由此可見“一口仙”白酒產業(yè)進入某某城市發(fā)展前景是可觀的。“一口仙”作為新進企業(yè)將把最好的酒產品帶給廣大的消費者，打造酒產品中的真誠者、用心者，以此打開

　　在市場上的知名度。

　　3、社會文化

　　遠在新石器時期，在某某市就有人類繁衍生息。秦始皇、漢武帝曾多次來此巡游，明朝在此設衛(wèi)屯兵，中國近代海軍在此成立，這里是甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場，文物古跡繁多，歷史名人薈萃，文化資源豐富。某某是“三海一門”之一。1984年，某某成為第一批中國沿海開放城市。1990年被評為中國第一個國家衛(wèi)生城市。1996年被建設部命名為國家園林城市。2009年5月7日被評選為國家森林城市。2015年成為中韓自貿區(qū)先行示范城市。2016年6月14日，中科院對外發(fā)布《中國宜居城市研究報告》顯示，某某宜居指數在全國40個城市中排名第五。隨著某某市群眾文化蓬勃發(fā)展，民俗文化、特色文化得傳承和發(fā)展，涌現出“中國民間藝術之鄉(xiāng)”、“全國剪紙藝術之鄉(xiāng)”、“全國歌詠文化之鄉(xiāng)”等，乳山被評為全國邊疆文化長廊建設先進縣。在社會文化先進縣創(chuàng)建活動中，文登、榮成、乳山已步入全國、全省社會文化先進縣行列。廣場文化活動豐富多彩，某某市有五個廣場先后被評為山東省“十佳”廣場。

　　4、政治法律

　　作為全市酒類流通行業(yè)的主管部門，某某市市服務業(yè)發(fā)展局采取多種措施，積極主動地為本地酒類生產企業(yè)搞好服務，支持地方酒業(yè)發(fā)展。 一是高度重視發(fā)展地方酒類產業(yè)。積極協(xié)調有關部門，出臺政策文件，在品牌建設，融資，土地等方面制定優(yōu)惠政策，爭取領導支持，解決全市酒類行業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題。二是培育發(fā)展骨干酒類生產企業(yè)。規(guī)劃全市酒類企業(yè)的發(fā)展方向，力爭在5年時間內，在全市培育扶持1家銷售額過10億元的酒類大企業(yè)，2家過5億元的企業(yè)，3家過億企業(yè)。把酒類行業(yè)做成促進濱州市經濟發(fā)展的重要產業(yè)之一，培育各重點酒類生產企業(yè)成為促進各縣區(qū)經濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。三是積極開展品牌宣傳、酒類標準化建設、打擊假酒、引導消費者購買本地酒企產品等方面的活動。四是引導應對酒類行業(yè)大形勢。今年以來，受塑化劑、“限酒令”等多種因素影響，高端白酒銷售狀態(tài)低迷。對中小型酒類企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。引導酒類生產企業(yè)搶抓機遇，占領市場，擴大份額，通過提高管理水平，創(chuàng)新營銷方式，準確市場定位，拓展銷售渠道，打造企業(yè)品牌等措施，

　　充分發(fā)揮本地企業(yè)的.特色和優(yōu)勢，從而實現更大的發(fā)展，更大的突破目前我國正處在改革的深水區(qū)，由此，某某市政府對于經濟建設是相當重視。某某市政府對于質量硬、技術創(chuàng)新的本土企業(yè)更是青睞有加，對于這樣的企業(yè)，某某市政府將提供大量的經濟、生產技術等各方面優(yōu)惠政策予以支持企業(yè)的發(fā)展，另外在相關的規(guī)程中也降低了對糧食類釀酒業(yè)的稅收。

　　5、科學技術

　　目前某某市的主要釀酒工藝大部分遵循傳統(tǒng)，將糧食浸泡、初蒸、燜糧、復蒸、攤涼、加曲裝箱培菌、配槽、裝桶發(fā)酵、蒸餾、成品酒。這樣的釀酒技術對于時代發(fā)展應該去其糟粕，取其精華。我公司酒業(yè)生產白酒方法是液態(tài)法，是指液態(tài)發(fā)酵、液態(tài)蒸餾。其核心理念為‘麩皮酒母，合理配料，低溫入池，定溫蒸燒。除此之外，我公司還進行現代數據性釀酒管理，詳細跟蹤記錄我公司產品自釀造到銷售的詳細數據。

　　6、自然環(huán)境

　　某某市現轄三市三區(qū)，即榮成、文登、乳山、三個縣級市和環(huán)翠區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)。總面積5436平方公里，其中市區(qū)面積731平方公里。某某環(huán)境幽雅、風光旖旎，“海、山、島、泉、古、俗”等自然、人文景觀資源豐富。有國家級重點文物保護單位和名勝風景區(qū)的甲午戰(zhàn)爭紀念地劉公島，有中國道教全真派發(fā)祥地“仙山始祖”昆侖山、名山秀川大東勝景“鐵槎山”，有秦始皇東巡停足歇馬的成山頭，我國北方最大的天鵝越冬棲息地天鵝湖等80處風景名勝，還有30多處優(yōu)良的天然海水浴場和地下溫泉。新建有國際海濱浴場，國際高爾夫球場、西霞口野生動物園、圣經山觀光索道等旅游熱點。環(huán)翠、銀灘、石島灣、天鵝湖四處省級旅游度假區(qū)也成為國內外游客觀光休閑的度假景區(qū)。某某市環(huán)境優(yōu)美，既有優(yōu)雅的自然林帶，又有天然的海濱浴場。市區(qū)綠化覆蓋率達到37.5%，人均占有公共綠地16.5平方米；道路硬化率達到99.5%，在全國處于領先水平；市區(qū)已基本實現煤氣化、暖氣化；三廢處理率、垃圾無害化處理率均達到或優(yōu)于國家標準。某某成為全國第一個國家級衛(wèi)生城市。某某市區(qū)三季有花、四季常青、建筑新穎，碧海、藍天、紅瓦、綠樹構成了人間仙境。某某成為一座青春勃發(fā)、風情萬種的海濱生態(tài)化花園旅游城

市場營銷策劃方案10

　　活動背景簡介：

　　這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力，人才濟濟的城市舉行，給我們大學生一個很好的平臺去表現自己。展示我們團隊的力量。活動主題：在校園推廣安踏專業(yè)室內運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。

　　地點：

　　武漢職業(yè)技術學院。

　　參賽目的：

　　學會處理團隊關系，提高實踐能力。

　　活動目標：

　　做更好的自己，做最好的團隊。

　　活動內容：

　　一：介紹產品;

　　安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌，在我國有多個營銷網點，其產品無論是外觀上，質量上都是一流的。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結合。這正符合在校大學生的口味。其永不止步的經營理念通過廣告，企業(yè)形象代言人而深入人心，其產品深受當代青年的喜愛。

　　二：市場分析;

　　我們團隊主要在武職及其附近學校進行營銷，武職在校生兩萬左右，我們學校的每個學生都有體育必修課，所以安踏產品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產品，所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的。

　　三：競爭分析;

　　在我們學校附近的服裝店，路邊擺點的都有買衣服的。但他們的.牌子大多數是假的，外觀還可以，價格也比我們的產品低些，對我們有較大的壓力。像耐克，李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手。但我們這次活動得到學校的支持和長江商報的贊助，我們有更多的優(yōu)勢，我們可以流動宣傳，和顧客直接交流。而且制定專門的售后服務方案。

　　四：營銷策略;

　　校園推廣計劃：

　　A:針對學生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產品介紹時加入一些與時尚體育有關的元素，使顧客更容易接受，拉近與顧客的距離。

　　B:我們可以和學校團委，學生會進行合作，可以利用晚自習到各個班進行活動宣傳和產品展示及介紹。這能讓學生第一時間知道我們的產品和活動。對一部份學生進行抽樣調查和訪問，了解他們對這個產品的需求和購買欲望如何?以及對價格的接受能力，從而制定最佳活動營銷方案。

　　C:通過校園媒體;我們利用內部良好的關系，在校報，廣播，電臺宣傳安踏產品。或直接進行植入式廣告。

　　D:進行互動營銷;通過上體育課或學校其他活動等進行產品宣傳，我們會和顧客進行一些有趣的互動游戲，做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳。

　　E:擺點進行現場咨詢，現場展示。為有需求的顧客提供最好的服務，地點主要在人流較大的地方。

　　F:我們會進行嚴密的校園市場分析，對銷售存在的機會和風險進行有效的把握和控制。以及價格定制也會考慮消費者經濟能力，以及外部競爭者我們都會有一系列方案，以及在操作中的應變措施，銷售細節(jié)，團隊合作我們都會進行有效把握和合理調控。

　　五：我們這些措施的目的是吸引消費者眼球，針對年輕人我們制定以娛樂化，便捷性的營銷方針，以達到用戶體驗好的效果。

　　使用戶對安踏產品感知好，也對我們的服務進行認同，把安踏的理念貫穿之中，在有效控制成本和風險范圍之內，把產品賣的最好，使安踏產品在學生群中樹立良好口碑，打入校園營銷第一步，把企業(yè)的理念，產品的個性，團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去，我們自身也達到了理論與實踐的結合。提升了能力。這次活動有太多意義，我覺得最重要的一點就是感恩與責任，對舉辦者，團隊負責，對社會感恩，這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。

　　活動費用;共計250元《廣告單500張，50元，架字租用50元，保險費100元，互動游戲50元。

　　參賽團隊：xxxx

　　隊長姓名：xxxx，

　　聯(lián)系電話:xxxx

市場營銷策劃方案11

　　為了豐富廣大嘉園學子的課余生活，培養(yǎng)同學們堅持以專業(yè)理論知識指導實踐操作的理念，在實踐中驗證和充實理論知識，進一步了解市場，提高市場策劃的實踐能力，同時通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團總支學生會計劃于3月1日至5月28日開展經管專業(yè)實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下：

　　主辦單位：

　　經濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所

　　承辦單位：

　　經濟與管理學院團總支學生會

　　合作單位：

　　梅州市顧家家居

　　大賽時間：

　　20xx年3月1日—20xx年5月28日

　　決賽地點：

　　德龍會堂

　　活動范圍：

　　梅州市

　　參與對象：

　　嘉應學院全體學生

　　一、具體安排：

　　（一）宣傳方式如下：

　　1、橫幅、海報、展板宣傳

　　2、廣播宣傳

　　3、宣傳單

　　4、校外宣傳（由合作單位負責）

　　（二）比賽要求：

　　1、策劃對象：顧家家居沙發(fā)、軟床

　　2、針對區(qū)域：以梅州城區(qū)為重點，輻射七縣一區(qū)

　　3、策劃時間：三年規(guī)劃（20xx—20xx）

　　4、參賽團隊完成問卷調查不少于150份，弄虛作假者一旦發(fā)現取消比賽資格

　　5、針對顧家家居的服務優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況，就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃，以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度，擴大顧家家居在梅州市場的銷售量，打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的。

　　（三）大賽指南：本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊，具體如下：

　　1、品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣，針對顧家家居品牌文化，制定廣告策劃方案。

　　2、營銷模式：開創(chuàng)新的營銷模式，例如異業(yè)聯(lián)盟，整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業(yè)等與家居相關的行業(yè)資源。

　　3、渠道建設：結合梅州“十二五”規(guī)劃，針對未來三年內的城市發(fā)展，制定顧家家居渠道建設方案（例如：社區(qū)店模式、合作經營模式等）。

　　4、市場推廣：針對不同目標市場的特定消費群體（例如：企業(yè)老板、老師、機關單位、政府人員等），制定相應有效的'推廣方式。

　　（四）資料說明：

　　1、三年經營目標：（單位：萬）（以當年銷售量測算）

　　20xx年：600萬

　　20xx年：900萬

　　20xx年：XX萬

　　2、毛利率：≥18%

　　3、廣告預算：以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

　　（五）比賽形式：

　　結合專業(yè)知識，參賽隊伍根據大賽主題及相關業(yè)務進行市場調查分析并設計一份策劃市場營銷方案，從初賽中評選出12份方案進入復賽，最終選出6份優(yōu)秀方案進入決賽。

　　（六）參賽方式：

　　1、參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個應為組長，有客戶加盟的團隊將適當加分），組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

　　2、上交參賽團隊名單時間：20xx年3月7日下午16：30～17：30

　　（七）投稿方式：

　　初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16：30—17：30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統(tǒng)一用檔案袋裝好，并注明“隊名”，待檢查完畢后，當場封檔。

　　（八）作品要求：

　　1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員，作品撰寫規(guī)范。進入復賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導。

　　2、大賽提交策劃書需是a4紙，頁邊距上下左右為2。5厘米，標點符號、數字必須使用規(guī)范。

　　二、大賽主要流程

　　（一）時間安排：

　　3月1日（星期二）：通知發(fā)到各學院團總支學生會

　　3月12日（星期六）：顧家家居專職人員進行營銷策劃專業(yè)指導

　　3月14日—4月1日：參賽者調查策劃

　　4月2日—4月13日：準備參賽作品

　　4月15日—4月17日：初賽評審

　　4月18日（星期一）：公布進入復賽小組名單

　　5月11日（星期三）：進行復賽

　　5月12日（星期四）：公布進入決賽小組名單

　　5月25日（星期三）：決賽彩排

　　5月28日（星期五）：策劃方案現場答辯（決賽）

　　（二）決賽方式：

　　1、由參賽團隊指定1—2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

　　2、專業(yè)評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現場提問。

　　3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票，投票結果將占總成績的20%。

　　4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

　　（三）比賽獎項設置：

　　冠軍：獎金1500元（1名）＋證書+綜合測評8分

　　亞軍：獎金1200元（1名）＋證書+綜合測評6分

　　季軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分

　　優(yōu)秀獎：獎金500元（3名）＋證書+綜合測評4分

　　凡提交合格作品的團隊，可獲綜合測評2分，進入復賽的團隊可獲100元調研經費。

　　經濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所。

市場營銷策劃方案12

　　第一階段：市場調研階段

　　一、市經濟環(huán)境的分析和生活結構研究

　　總人口及區(qū)域人口結構、職業(yè)構成、家庭戶數構成、收入水平、消費水平等

　　GDP發(fā)展狀況及產業(yè)結構情況

　　消費品零售總額

　　商業(yè)增加值

　　城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入

　　城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額

　　二、區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查

　　公共設施狀況

　　交通體系狀況

　　道路狀況、通行量

　　區(qū)域性質與功能特點

　　各項城區(qū)的機能

　　城市規(guī)劃

　　三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究

　　商鋪發(fā)展現狀及布局情況

　　商鋪發(fā)展規(guī)劃

　　城市商業(yè)網點規(guī)劃政策

　　四、區(qū)域零售業(yè)結構、商鋪分布及經營狀況的'市場調查與分析

　　地區(qū)商鋪分布及經營業(yè)態(tài)詳圖

　　商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調查分析

　　地區(qū)間的銷售動向

　　大型主力店的動向

　　五、典型性調查與研究

　　六、地區(qū)未來商業(yè)地產的供應量分析

　　七、消費者消費行為調查與研究

　　地理細分調查分析

　　購買人群細分調查

　　年齡細分調查分析

　　經濟狀況細分調查分析

　　消費者交通和出行方式

　　購買者購買心理及行為分析

　　八、項目立地條件研究

　　道路類別及交通狀況

　　項目地塊自然與社會條件分析

　　顧客是否容易達到商業(yè)區(qū)

　　周邊環(huán)境和公建設施

　　項目周圍經濟條件分析

　　項目SWOT分析

　　九、商圈的確定和研究

　　商圈的范圍的確定

　　商圈的構成及顧客來源

　　第二階段：項目定位階段

　　一、項目的市場定位

　　形象定位

　　規(guī)模定位

　　二、目標客戶定位

　　購買商鋪的目標群分析

　　租賃使用商鋪的目標群分析

　　三、商鋪的目標消費群定位及分析

　　四、商鋪的經營項目定位及功能定位

　　經營項目定位

　　功能定位

　　五、商鋪特色定位

　　六、競爭定位

　　第三階段：項目規(guī)劃、設計方案階段

　　一、整體規(guī)劃設計方案

　　二、建筑風格與立面效果設計方案

　　三、商鋪結構與內部分割方案

　　四、景觀設計方案

　　五、交通組織設計方案

　　第四階段：項目營銷策劃階段

　　一、營銷整體規(guī)劃方案建議書

　　營銷方式建議

　　營銷渠道建議

　　營銷策略建議

　　營銷計劃安排建議

　　促銷策略建議

　　二、價格策略執(zhí)行計劃建議書

　　整體均價建議

　　分期均價建議

　　層差和朝向差分析

　　價目表建議

　　價格特別調整方式建議

　　付款方式建議

　　三、管理模式建議書

　　招商管理模式建議

　　物業(yè)管理模式建議

　　客戶管理模式建議

　　銷售管理模式建議

　　四、項目形象包裝設計方案建議書

　　VI設計建議

　　樓書設計建議

　　展板設計建議

　　五、廣告宣傳策劃建議書

　　(以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準)

　　戶外廣告策略建議

　　報刊廣告策略建議

　　新聞炒作策略建議

　　網上廣告和炒作策略建議

　　六、銷售活動策劃建議書

　　(以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準)

　　開工儀式建議

　　開盤儀式建議

　　封頂儀式建議

　　竣式儀式建議

　　入伙儀式建議

　　新聞發(fā)布會建議

　　展銷會建議

　　第五階段：銷售實施階段

市場營銷策劃方案13

　　一、伊利牛奶促銷策劃目的

　　通過本次的校園伊利牛奶促銷活動主要有一下幾個目的。

　　1) 通過現場促銷活動提升伊利牛奶的知名度和美譽度，促進消費者的購買欲望，提高銷售額。

　　2) 推出伊利牛奶的新產品，增加伊利牛奶的市場占有率。

　　3) 為伊利牛奶培養(yǎng)一批忠實顧客。

　　4) 這次促銷大概要保證10萬的銷售額。

　　二、牛奶市場分析

　　(一)市場環(huán)境分析

　　伊利以其優(yōu)質奶源制造而成的優(yōu)質牛奶和良好的服務，獲得了廣大消費者的認可和青睞，在消費者心中樹立了良好的品牌形象確立了自己市場老大的地位。

　　本次促銷的伊利純牛奶，實惠、天然、營養(yǎng)、香濃、新鮮，有足夠多的賣點吸引消費者的眼球了。

　　大學生的生活水平較為普通，絕大部分學生對于飲食都很關注。

　　純牛奶營養(yǎng)價值高，是大多數學生的首要選擇。

　　通過對超市及周圍同學的調查，購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右，在所有銷售的飲品中名列前茅。

　　(二)產品分析 伊利牛奶是中國最好的牛奶，秉承奉獻最佳品質的理念，致力打造。

　　精選純正血統(tǒng)荷斯坦奶牛，每只獨享約3000平方米左右的自由空間。

　　多年來，伊利集團堅決貫徹“奶王”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終致力于對奶源等基礎設施建設的大力投入，是行業(yè)內首家完成全國奶源布局的企業(yè)。

　　1、伊利牛奶的分類：

　　伊利牛奶由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成，全國所屬分公司及子公司130多個，旗下?lián)碛醒└狻⒈�淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。

　　其中，伊利金典有機奶、營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶等產品因其回味無窮的獨特口感和科學合理的營養(yǎng)價值倍受市場認可，成為消費者心目中最受歡迎的“明星產品”。

　　2、伊利產品結構戰(zhàn)略

　　高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務收入已占據伊利整個產品線的40%;奶粉產品對主營業(yè)務收入的貢獻進一步提升。

　　截至20xx年，伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續(xù)17年居全國第一，伊利超高溫滅菌奶產銷量連續(xù)多年在全國遙遙領先，伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

　　3、銷售狀況

　　大學生的生活水平較為普通，除去少數大學生經濟水平較低，絕大部分大學生對于飲食極為關注。

　　純牛奶營養(yǎng)價值高，是很多大學生的首要選擇。

　　通過對超市及周圍同學的調查，購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右。

　　在所有銷售的飲品當中名列前茅。

　　但也有幾大問題：

　　銷售市場結構失調，20xx年伊利集團液態(tài)奶銷售收入為116.50億元，增長速度非常快。

　　而相比之下，其他產品如奶粉及奶制品、冷飲等增長緩慢。

　　因此，在銷售收入中液態(tài)奶所占份額比例不斷擴大，到20xx年已占主營業(yè)務收入的71.30%。

　　同年，三大系列產品即液體乳、奶粉及奶制品、冷飲總銷售收入為159.39億元，其中液態(tài)奶占73.10%。

　　這樣的產品銷售結構和業(yè)務結構不合理，使得其銷售收入不均衡，進而使伊利集團下年度實施的銷售計劃總量產生失衡，導致生產規(guī)模和終端消費市場不均衡。

　　這樣的銷售系統(tǒng)周期性失衡，將給其乳業(yè)發(fā)展帶來較大的.風險。

　　基本經營模式不完善，主要是“公司+牧場小區(qū)+奶戶”的模式。

　　這種產業(yè)化模式的優(yōu)點是能利用公司的資金、技術、市場及管理優(yōu)勢，克服小生產與大市場的矛盾，其缺點是缺乏與農民利益的緊密結合。

　　所面對的奶業(yè)產品市場是一個同質化現象非常嚴重的市場，大致的市場情況是高端的幾個企業(yè)在不斷地打價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)，相互擠占市場。

　　只有科學地制定包括產品、價格、渠道、溝通等自有品牌營銷策略，才可以保證自有品牌長期具有競爭優(yōu)勢。

　　4、存在不足 量等伊利純牛奶雖然營養(yǎng)價值高、實惠，但是相對于其他奶制品而言價格仍然偏高。

　　作為飲品，有很多的競爭者和替代品，對伊利純牛奶的銷售造成很大的威脅，現在消費觀念更加理性，產品種類繁多的校園市場品牌效應會減弱。

　　伊利抽查81批次有7批次含有三費者不滿。

　　誠信問題得不到顧客認同。

　　市場競爭較激烈，沒有自身優(yōu)勢。

　　聚氰胺，經常出現質量問題。

市場營銷策劃方案14

　　一、提升農產品品質

　　許多農產品本身品質突出，但要進入高端市場還不夠，需要從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升品質。比如蘋果，噴灑大量農藥會對健康有影響，所以需要加強對品種的改良和加工工藝，提高農產品的安全性和營養(yǎng)價值。

　　二、改進產品包裝

　　農產品的包裝需要與產品品質相匹配，塑造品牌價值。可以采用多樣化的顏色和材質，用圖片和文字介紹產品來源、特色、營養(yǎng)成分等信息，吸引消費者的注意力。

　　三、發(fā)掘賣高價的亮點

　　通過突出產品獨特的特點和好處，吸引消費者的購買興趣。比如采用特殊的制作工藝、提供特殊的服務等方式，讓產品與眾不同。

　　四、塑造產品傳奇故事

　　通過傳奇故事和傳說，讓產品更加有吸引力。可以結合當地的自然環(huán)境和文化背景進行宣傳，吸引消費者的關注。

　　五、開發(fā)多樣化個性化需求

　　根據消費者的獨特需求，開發(fā)個性化的產品。比如針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人等不同消費群體進行產品開發(fā)，滿足他們的特殊需求。

　　六、創(chuàng)新渠道

　　尋找新的銷售渠道，如專業(yè)零售終端、自建終端、銷售到高端場所等。可以與其他農場品企業(yè)合作開設專營連鎖店，或者與酒店、商務會所、俱樂部等合作進行銷售。

　　七、打破傳統(tǒng)傳播方式

　　通過事件營銷、新聞營銷、公關營銷等方式進行宣傳，提升產品知名度和品牌價值。可以利用發(fā)生的'事件進行炒作，低成本地傳播產品。

　　八、創(chuàng)造深度的服務模式

　　通過提供服務，增加產品的附加值。可以將農場變成培訓基地，吸引培訓公司的人員來參觀學習，提供知識信息和新鮮農產品的體驗。也可以開設蔬菜公園，吸引消費者來參觀選購，通過旅游服務模式提升產品價值。

市場營銷策劃方案15

　　摘要：

　　營銷戰(zhàn)略對于企業(yè)是至關重要的，企業(yè)的市場營銷就是通過對于企業(yè)的市場進行定位，發(fā)掘市場需求，贏得消費者的信任。在企業(yè)制定自身的營銷策略的過程中要以市場的需求為導向根據企業(yè)自身的情況和外部的條件建立相應的營銷策略。通過轉變營銷的策略和方式來促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)產品的市場占有率。

　　關鍵詞：

　　企業(yè)；市場營銷；戰(zhàn)略；創(chuàng)新；對策

　　成功的市場營銷是企業(yè)能夠立足長遠發(fā)展的根本，它承載著社會信任和責任的使命，在獲得社會效應的同時達到共贏，成功的市場營銷始終貫穿于整個企業(yè)的管理中。現代企業(yè)開拓新市場有多重途徑，比如利用人脈關系做營銷，以提供服務的方式或過程進行營銷，倡導綠色環(huán)保營銷，資源整合的方式營銷等，這些方法都非常有效。市場營銷在考慮供求關系的前提下通過社會所能接納的方式，提供自己的特色產品。

　　一、市場潛能的發(fā)掘與品牌的建立

　　在殘酷的現代市場經濟競爭中，企業(yè)要根據自己的特色和各種中介傳媒等途徑樹立企業(yè)的形象，以最快的速度和最大范圍內獲得社會各界對本企業(yè)產品認同。在樹立品牌意識時，就要不斷的對本品牌承擔起相應的社會責任，節(jié)約資源，減少污染，增加本產品的安全程度，向消費者提供合理的滿意的商品及商品服務。企業(yè)的全體員工應竭盡全力共同合作，隨時應對市場的突發(fā)事件，調整營銷方案，適應市場中不同習慣的顧客和對手的競爭。

　　二、通過整合市場優(yōu)勢資源，實現企業(yè)的最大限度的增值

　　企業(yè)的市場營銷不單單是營銷部分的事情往往需要整個企業(yè)的發(fā)展模式作為戰(zhàn)略支撐，在這個過程總要以產品的發(fā)展為載體，通過較低的投入來力圖獲取較高的回報，在進行產品銷售或者是價值傳遞的過程中，使得企業(yè)通過產品的銷售實現最終的盈利并在這個過程中實現企業(yè)最大化的利益。在企業(yè)進行產品研發(fā)的過程中要注重產品的品牌效應，最大限度的開發(fā)出能夠滿足市場需求并且成本低廉的產品。隨著企業(yè)之間的競爭越來越白刃化和用戶對于產品的需求越來越多樣化，產品使用上也是越來越復雜，隨著我國經濟的發(fā)展人們生活水平的日益提高，我國人們對于消費的需求也在悄然的發(fā)生著變化，這就要求企業(yè)根據市場消費的需求的變化進行實時的創(chuàng)新以迎合消費者的需求。所以從這個角度來講營銷對于企業(yè)是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來講必須要對自身所面對的營銷的環(huán)境有一個清晰明了的認識，采用合理的手段來應對營銷過程中的各種威脅和挑戰(zhàn)。隨著知識經濟時代的到來品牌對于一個企業(yè)來講發(fā)揮著越來重要的作用。在營銷的過程中產品的服務也是一個至關重要的環(huán)節(jié)，不僅關系到企業(yè)的利益也關系到消費者的利益。所以在這個過程中要對傳統(tǒng)的營銷方式進行改變，對于傳統(tǒng)的方式進行整合，來積極的面對市場，通過合理的應用營銷手段來實現最為有效的營銷，在這個過程中要對營銷的資源進行重新的整合，實現產品的最大增值。

　　在進行企業(yè)的營銷策略制定的過程中首先要對企業(yè)的營銷的目標進行明確。企業(yè)應該根據市場的現實情況，然后建立相應的營銷團隊、市場信息手段以及相應的管理體系，明確營銷過程中各個部分負責的環(huán)節(jié)，將銷售的團隊以及銷售的信息以及管理有效的整合起來，在借助企業(yè)綜合實力的基礎上，以最大的程度來占有市場，從而達到預期的營銷目標。作為企業(yè)的產品研發(fā)部門來講只有研發(fā)制造出負荷市場需求的好產品來才能得到市場的任何最終才能夠產生企業(yè)的.利潤與價值，作為營銷部門來講就必須深層次展現產品的優(yōu)勢。通過在市場上進行宣傳可以在一定程度上提高產品的知名度，能夠獲取消費者對于該產品一定的信任，認識到產品優(yōu)秀的性能的同時也認可產品的價格。

　　三、轉變觀念建立新的有效的營銷模式和體系

　　營銷具有一定的市場規(guī)律，企業(yè)的營銷部門的營銷和消費者的消費心理以及消費行為都存在一定的關系，這兩者是相互影響的，也就是消費者的消費行為和心里會對營銷部門的營銷產生一定的影響，反過來營銷者的營銷也會對消費者的消費心理產生一定的影響使得消費得到促進。要了解市場的營銷的規(guī)律，不僅要明確產品的消費市場有多大，還要明白市場的增長以及市場的占有率的變化，消費市場的變化以及企業(yè)的競爭者所占有的市場的份額，作為企業(yè)的營銷者要做到對這些因素了解的十分清楚。隨著市場環(huán)境的不斷變化以及消費需求的不斷變化，這使得傳統(tǒng)的營銷模式已經不能夠滿足市場變化，最為企業(yè)自身來講要根據市場的不斷變化和企業(yè)競爭對手的不斷變化來改變自身的營銷模式。

　　作為企業(yè)來講應該以滿足消費者的需求對基礎，然后根據市場的變化以及消費者需求的變化，來采取相應的市場營銷策略來占據市場的一定的份額。隨著產品生產率的大大提升市場已經由初始的賣方市場轉變成為了買方市場，消費者的需求質量在不斷的提升，消費者的需求也在朝著多層次多樣化的方向發(fā)展。作為企業(yè)的營銷部門必須和企業(yè)的生產和研發(fā)部門向結合來反饋市場的需求來對產品進行適當的調整。營銷的各種因素之間不是孤立的而是相互影響的，并且企業(yè)中的營銷因素和非營銷因素之間也存在著千絲萬縷的練習在互聯(lián)網技術不斷發(fā)展的今天，在營銷的時間或者是方式上，都是對傳統(tǒng)的營銷方式的一個徹地的顛覆。

　　在這過程中要加強對于市場變化的認識，然后通過這些認識和理論來對市場營銷的實踐進行引導。只有在產品上迎合消費者的需求、了解消費者的購買的動機和心里，才能夠最大限度的提高產品的銷售，從而實現企業(yè)既定的營銷的目標。企業(yè)的營銷水平在很大程度上會受到社會經濟以及文化和營銷觀念的影響。在很大程度上營銷的競爭不僅僅是產品本身的競爭，而且還和產品生產的成本是密切相關的。在營銷的過程中，消費者對于產品的態(tài)度并不是從一而終的，如果哪些產品具有加高的性價比或者是更能夠滿足其自身的需求，就會轉向這些產品。市場營銷手段和技術的發(fā)展能夠有效的促進經濟的發(fā)展。企業(yè)的市場營銷具有一定的規(guī)律性，這種規(guī)律性體現在企業(yè)以市場的需求和消費者的需求為導向生產產品以及采用一定策略宣傳產品消費產品的行為。隨著知識經濟時代的到來作為企業(yè)來講更加注重其產品文化的宣傳，將企業(yè)的文化和消費者需求進行完美的融合，滿足消費者需求或者是創(chuàng)造出消費者的需求來提高自身產品占有率的一種行為。市場需求也就是將產品的銷售的情況和當地的可能潛在的最大的消費量。市場的營銷在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時也最大限度的滿足的消費者的需求。

　　最為企業(yè)來講應該將產品的營銷放眼更為廣闊的市場來根據企業(yè)內外部的環(huán)境來制定適合企業(yè)自身的營銷策略。在商品經濟發(fā)展繁榮的今天影響市場營銷的各個因素是相互聯(lián)系的。所以在營銷的過程中一定要做好各個因素之間的協(xié)調和溝通，通過各個因素之間的協(xié)調和溝通使得影響營銷的各個因素在協(xié)調統(tǒng)一的作用下使得市場的營銷效果達到最好。在企業(yè)進行市場營銷的過程中，首先要對企業(yè)所面臨的營銷的環(huán)境進行整體的分析，力圖掌握整個市場的特點。通過生產出滿足消費者需求的產品并且給予消費者最大的實惠使得企業(yè)贏得消費者的青睞。

　　從而實現企業(yè)產品的市場占有率。在這個過程中企業(yè)的文化對于市場營銷也具有非常重要的作用在市場營銷的過程因該巧妙的將企業(yè)的文化和產品以及市場的營銷結合起來才能夠實現效果較好的營銷。

　　四、結語：

　　隨著我國人們物質生活水平的不斷提高，人們對于產品需求已經呈現越來越多元化的趨勢。并且隨著互聯(lián)網以及信息技術的發(fā)展我國的營銷模式也在悄然發(fā)生著變化。本文以此為基礎對于我國企業(yè)的市場營銷的中市場潛能的發(fā)掘、市場品牌的建立，市場營銷資源的整合以及協(xié)調進行了研究，然后提出了企業(yè)營銷創(chuàng)新的途徑和對策。

　　參考文獻：

　　[1]郭建慶.對市場營銷上水平的思考與探索[J].商業(yè)文化(學術版).20xx(12)

　　[2]王波.市場營銷人員核心能力體系研究[J].中國市場.20xx(49)

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