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網(wǎng)上推廣策劃書
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。那么你會(huì)寫策劃書嗎？下面是小編為大家整理的網(wǎng)上推廣策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
網(wǎng)上推廣策劃書1
1．公司簡(jiǎn)介
本公司以送貨上門、便利學(xué)生為宗旨，以推進(jìn)整個(gè)校園商超體系的互聯(lián)網(wǎng)模式為理念。
2．公司目標(biāo)
（1）試運(yùn)營(yíng)南京郵電大學(xué)仙林校區(qū)，力爭(zhēng)日交易額達(dá)20xx單，銷售年收入達(dá)到8000萬(wàn)。
（2）試運(yùn)營(yíng)點(diǎn)覆蓋整個(gè)南京高校，最終擴(kuò)展到全國(guó)所有高校，力圖打造“校園里的京東商城”。
3．市場(chǎng)營(yíng)銷策略
（1）目標(biāo)市場(chǎng)高校大學(xué)生。
（2）經(jīng)營(yíng)商品主要和一般超市物品相似，在挑選上更考慮學(xué)生群體的需要。
（3）價(jià)格上與學(xué)校周邊大超市相同，做到明碼標(biāo)價(jià)。
（4）銷售渠道重點(diǎn)放在網(wǎng)上下訂單，一小時(shí)內(nèi)送貨上門，以“便利”為主。
（5）招聘本校學(xué)生當(dāng)物流員送貨上門，男女比例1:1。
（6）前期大規(guī)模開(kāi)展廣告宣傳活動(dòng)，使全校師生在想要購(gòu)買物品時(shí)第一時(shí)間即能想到本網(wǎng)絡(luò)超市。
（7）定期在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng)，節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。
（8）在固定工資的基礎(chǔ)上，用送單量的多少?zèng)Q定物流員獎(jiǎng)金的多少，從而增加物流員的激情，加快送單速度。
（9）營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類校園網(wǎng)上超市的要求，不斷改進(jìn)方案。
4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
為避免學(xué)生產(chǎn)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)超市的虛空的傳統(tǒng)想法，因此本超市應(yīng)當(dāng)在南郵內(nèi)選擇一個(gè)店面，讓學(xué)生看到感覺(jué)放心。既然是以網(wǎng)絡(luò)銷售為主，那么，店面的選址就顯得不那么重要，在南郵東大門附近找一個(gè)50平米的倉(cāng)庫(kù)即可。因?yàn)闁|門來(lái)來(lái)往往的`學(xué)生老師較多，因此招牌一定要明顯，將本超市的名聲打響。另外，既然是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售，那么網(wǎng)站的建立也尤為重要。本網(wǎng)絡(luò)超市采用的是以本校大學(xué)生為主要對(duì)象的一種銷售網(wǎng)絡(luò)，所以物流可采用兩種方式，一是各科自己來(lái)店內(nèi)取，這種方式可以進(jìn)一步對(duì)客戶給予一定的優(yōu)惠，這樣既可以讓顧客更加滿意，又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門，貨到付款的形式，在顧客規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到。
5．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)
通過(guò)售后反饋意見(jiàn)表，總結(jié)顧客意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要工具有電子郵箱、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答。
6．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理
（1）營(yíng)銷方式
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式，降低了營(yíng)銷成本，更有效的為客戶服務(wù)，提供銷售能力，創(chuàng)造新的銷售機(jī)會(huì)。
第一，通過(guò)在學(xué)校的廣播電臺(tái)、QQ、人人、MSN、知名論壇貼吧
里發(fā)布網(wǎng)絡(luò)超市信息，讓學(xué)生了解校園網(wǎng)絡(luò)超市。
第二，采取會(huì)員制：在網(wǎng)站建立初期，給與消費(fèi)的顧客會(huì)員身份，享受特權(quán)。
第三，促銷手段：節(jié)假日、新生入住、畢業(yè)離校等特殊時(shí)期，進(jìn)
行打折優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)、代金券等活動(dòng)形式回饋新老客戶。
（2）定價(jià)方式
導(dǎo)入期采取緩慢滲透的定價(jià)策略。以市場(chǎng)暢銷的同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)，結(jié)合考慮市場(chǎng)供求關(guān)系，對(duì)產(chǎn)品的可銷價(jià)格進(jìn)行評(píng)估確定。
（3）經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
共8人，分工如下：
店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本超市的運(yùn)營(yíng)管理及本超市的財(cái)務(wù)狀況。
網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)訂單的簽收及網(wǎng)站的日常維護(hù)和策劃。物流人員：男女各三名，負(fù)責(zé)訂單的派送。
（4）營(yíng)銷預(yù)算
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)源于：
第一，人員工資。
第二，硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置。
第三，軟件費(fèi)用：如倉(cāng)庫(kù)租用、網(wǎng)站制作、程序開(kāi)發(fā)等。第四，其他：如廣告費(fèi)等。
（5）網(wǎng)站構(gòu)建
網(wǎng)上購(gòu)物自身具備的即時(shí)互動(dòng)方式已經(jīng)吸引了很多購(gòu)物者的注
意力。這類購(gòu)物網(wǎng)站能夠隨時(shí)讓顧客參與購(gòu)買，更方便，更詳細(xì)，更安全。要達(dá)到這樣的網(wǎng)站水平就要使網(wǎng)站中的產(chǎn)品有秩序、科學(xué)化的分類，便于購(gòu)買者查詢。把網(wǎng)頁(yè)制作得有指導(dǎo)性和更加美觀，來(lái)吸引大批的購(gòu)買者。
7．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)
網(wǎng)站推廣后，我們應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)上反饋出來(lái)的信息加以總結(jié)，進(jìn)行初步的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估，改進(jìn)不足之處，是我們的工作更進(jìn)一步。
（1）評(píng)估內(nèi)容
第一，網(wǎng)站建設(shè)是否成功，不足之處有哪些。
第二，網(wǎng)站的推廣是否達(dá)到了預(yù)期的效果。
第三，顧客對(duì)本網(wǎng)站的營(yíng)銷方式是否能接受。
第四，本超市對(duì)反饋信息的處理是否及時(shí)。
（2）評(píng)估指標(biāo)
網(wǎng)站的訪問(wèn)人數(shù)、訪問(wèn)頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見(jiàn)等。
網(wǎng)上推廣策劃書2
一、活動(dòng)背景：
上海高校“易班”網(wǎng)上社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)在我校舉行，充分說(shuō)明了中宣部、
中央外宣辦、教育部，上海市教衛(wèi)黨委、上海市教委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)我校“
易班”網(wǎng)上社區(qū)建設(shè)工作的肯定。
二、活動(dòng)目的：
為調(diào)動(dòng)廣大師生對(duì)使用“易班”的積極性與參與性，豐富學(xué)生課余生活；為
學(xué)生創(chuàng)建班級(jí)文化、展現(xiàn)班級(jí)炫彩、增強(qiáng)學(xué)生間交流互動(dòng)的溝通能力，故創(chuàng)建
“易班”平臺(tái)，推廣“易班”，努力構(gòu)建樹(shù)立具有人文品牌特色的“易班”活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月1日— 20xx年6月30日
四、活動(dòng)對(duì)象：
全體人文學(xué)院班級(jí)
五、活動(dòng)口號(hào)：
人文易班，溢出班級(jí)炫彩
六、活動(dòng)形式：
Ⅰ、前期宣傳：
（1）聯(lián)系各班輔導(dǎo)員、班長(zhǎng)，在班內(nèi)進(jìn)行宣傳與動(dòng)員；
（2）在易班上發(fā)帖進(jìn)行公告宣傳
Ⅱ、評(píng)選細(xì)則：
（1）易班評(píng)選活動(dòng)為每月一次，每月的最后一天，人文學(xué)院信息技術(shù)
部干事會(huì)將各班的E-GPA進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（2）E-GPA統(tǒng)計(jì)辦法：由于有些班級(jí)人數(shù)相差較大，故公平起見(jiàn)，
采用班級(jí)人均E-GPA上升數(shù)值，該數(shù)值保留五位小數(shù)。
※班級(jí)人均E-GPA上升數(shù)值=（該月末E-GPA —上月末E-GPA）
該班班級(jí)人數(shù)
（3）每月底或每月初，信息技術(shù)部干事會(huì)將上月末的E-GPA數(shù)值、本
月末E-GPA數(shù)值和班級(jí)人均E-GPA上升數(shù)值，公示在易班上，公示三天，如有問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系團(tuán)學(xué)聯(lián)信息技術(shù)部，若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤經(jīng)查實(shí)后，立即改正。(總的排名和上升平均值分開(kāi)公布)
（4）對(duì)人均E-GPA上升數(shù)值最高的三個(gè)
班級(jí)獲進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外，每月末團(tuán)學(xué)聯(lián)信息技術(shù)部會(huì)邀請(qǐng)人文學(xué)院團(tuán)委書記及輔導(dǎo)員
等根據(jù)每個(gè)班級(jí)的`發(fā)帖質(zhì)量、版塊設(shè)計(jì)、相冊(cè)、網(wǎng)盤等，
每月評(píng)出一個(gè)“優(yōu)秀易班文化組織班級(jí)“，并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。
每個(gè)月進(jìn)行一次頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并邀請(qǐng)人文學(xué)院團(tuán)委書記、各班輔導(dǎo)員、各班班長(zhǎng)及團(tuán)學(xué)聯(lián)主席參加頒獎(jiǎng)儀式。Ⅲ、獎(jiǎng)懲辦法：
獎(jiǎng)勵(lì)：（1）班級(jí)人均E-GPA上升數(shù)值：
第一名：100元
第二名：80元
第三名：50元
（2）優(yōu)秀易班文化組織班級(jí)：80
人文學(xué)院易班管理辦法
（1）在一個(gè)月的評(píng)選周期中，凡違反以下任意條，累計(jì)三次，
該班級(jí)取消易班獎(jiǎng)金和優(yōu)秀易班文化組織班級(jí)的評(píng)選資格。
（2）嚴(yán)禁惡意發(fā)水貼（內(nèi)容無(wú)意義、標(biāo)題無(wú)內(nèi)容等）；
（3）不得連續(xù)三條內(nèi)容相同或無(wú)意義的對(duì)同一貼進(jìn)行回復(fù)；
（4）嚴(yán)禁班級(jí)為增加人氣，批量邀請(qǐng)好友，每月班級(jí)邀請(qǐng)好友以及允許好友進(jìn)入班級(jí)人數(shù)不得超過(guò)50人次，信息技術(shù)部會(huì)每月會(huì)對(duì)各班班級(jí)人數(shù)做好統(tǒng)計(jì)；
（5）每人每天在同一班級(jí)發(fā)帖不得超過(guò)5個(gè)、創(chuàng)建相冊(cè)、網(wǎng)盤各不得超過(guò)2個(gè)；
（6）話題、相冊(cè)、網(wǎng)盤不得上傳不良信息；
（7）如發(fā)現(xiàn)有同學(xué)到他班進(jìn)行惡意破壞，經(jīng)信息技術(shù)部查實(shí)后，對(duì)該同學(xué)進(jìn)行警告。若該同學(xué)非人文學(xué)院同學(xué)，請(qǐng)其退出人文學(xué)院班級(jí)，若該同學(xué)是人文學(xué)院同學(xué)，對(duì)該班的易班評(píng)選總分進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。
注：人文學(xué)院信息技術(shù)部干事將不定期巡視各班易班的使用情況，如發(fā)現(xiàn)以上任意問(wèn)題，我們會(huì)對(duì)該班通過(guò)發(fā)帖形式進(jìn)行警告，如該班同學(xué)或輔導(dǎo)員有異議，由該班的輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)或團(tuán)支書對(duì)警告貼進(jìn)行回帖，其他人員回帖一律視為無(wú)效，經(jīng)易班人文學(xué)院站長(zhǎng)、站員商議后，給予該班答復(fù)。(這條注明有點(diǎn)不妥~看看能不能改一下模式，我們這邊的立場(chǎng)是服務(wù)為主，管理為負(fù)，所以讓同學(xué)感受到這點(diǎn)。)
七、活動(dòng)部門人員安排：
負(fù)責(zé)聯(lián)系并通知各班輔導(dǎo)員、班長(zhǎng)：魯洋
負(fù)責(zé)易班發(fā)帖進(jìn)行活動(dòng)前期宣傳：張芮
負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)各班的人均E-GPA上升數(shù)值、并公示于易班：汪璐丹、潘伊
八、
序號(hào)項(xiàng)目名稱獎(jiǎng)金金額xxxxxx（元）持續(xù)時(shí)間xx（月）共計(jì)xxxx（元）
1、獎(jiǎng)
2、第二名80 3 240
3、第三名50 3 150
4、單項(xiàng)優(yōu)秀易班文化組織班級(jí)80 3 240
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)：930元
九、
活動(dòng)部門負(fù)責(zé)人：
“易班”人文學(xué)院分站
“易班”人文學(xué)院分站
“易班”人文學(xué)院分站
人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)IT部
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