企業策劃書
轉眼間，歲月匆匆，工作已經告一段落，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，迎來新的工作目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，下面是小編精心整理的企業策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業策劃書1
一、企業文化與企業檔案工作的三重對應關系
伴隨著經濟全球化、文化多元化的趨勢，資源共享逐漸成為各領域發展的普遍訴求，由此帶來各學科之間不斷的借鑒、交叉和融合。管理學、經濟學與人文學科的融合，為研究企業運營管理提出了嶄新的角度和命題，其中一項具有深遠影響的理論就是企業文化。
文化一詞，其外延相當廣闊，而內涵則圍繞人而產生、發展。文化是一種社會歷史現象，是人們長期創造形成的歷史積淀物；它凝結于物質之中，但又游離于物質形態之外，是被一定范圍內具有固定思維方式、價值觀念和行為規范的人類團體所創造的意識形態；它的共享性決定了它的可傳承性和影響力。企業文化理論認為，企業作為小型的人類團體同樣具有在固定范圍內的意識形態共同體，它為企業員工歷經數代逐漸積累而成，在企業發展、員工實踐的過程中不斷得到強化，最終凝結成獨特的共同價值追求，并將這種價值追求傳播給新的成員，推動企業不斷發展。企業文化正是基于“以人為本”的理念，因人而生、以生促人，期望通過傳播企業文化，形成企業員工的共同價值并加以實現。企業文化是構成企業核心競爭力的關鍵，已成為企業發展的原動力。
如果細究檔案工作的性質特點，不難發現它與企業文化的基本性質是一一對應的。檔案的形成同樣是一個積累的過程，它以文字、圖片、影像、實物等形式真實記錄企業發展歷程，而企業文化就蘊含其中。在利用檔案的解決工作問題的過程中，檔案中蘊含的企業文化不著痕跡地被企業員工感受和認知，潛移默化地影響著他們的思維和行動。通過對檔案的研究分析，總結經驗，勾畫未來，形成企業的發展戰略，將企業發展戰略與員工的個人價值追求融合起來，最大限度地實現員工共同的價值追求。
可見，作為兩個具有意識形態色彩的事物，檔案與企業文化存在著本質特征上的對應性，這使得檔案工作能夠直接有效地作用于企業文化建設，成為推動企業文化建設的重要力量。企業文化建設可以繼承發揚企業文化的優良傳統，進一步豐富檔案的利用價值。
二、三重對應關系對推動企業文化建設的獨特作用
檔案是企業文化的可靠載體，對它的發掘再現了企業的發展歷程，對它的利用伴隨著企業文化凝聚傳播的過程，對它的編研是企業文化傳承的重要手段。
（一）展現文化傳統，營造共同價值氛圍
作為原始文獻資料，檔案本身就是歷史的一部分，能夠最直觀地反映一個時代的風貌。“檔案在與其他事物相比較而存在的過程中所顯示的獨有的特性，就是原始記錄性”，通過歷史檔案的積累，能夠保留企業發展變化的原始數據。如果對這些原始數據進行有意識的歸納整理，圍繞企業文化的相關主題進行展示，就能使員工直觀感受和認識企業發展歷程中的重大事件和歷史進程，對企業文化產生共鳴。比如很多企業都設置了歷史展覽館，將檔案中的圖片資料放大，按歷史發展順序排列，展現企業員工艱苦奮斗、不斷發展的歷程，回顧重要歷史時刻；將聲像檔案中的影音資料原音重現，重現重要歷史論斷；陳列具有代表性的實物檔案，給參觀的員工身臨其境的感官體驗。
本單位的實物檔案中保存有宋任窮、鄒家華、張愛萍、劉杰等領導同志在核四院建院三十周年、四十周年時題寫的賀詞，員工由此可以認識到企業深厚的歷史底蘊，增強自豪感和責任感；實物檔案中還有國務院國資委頒發的“中央企業紅旗班組”牌匾、中華總工會頒發的“五一勞動獎狀”以及優秀工程咨詢獎狀、科學技術獎、專利證書一系列榮譽證明，使員工了解企業的杰出成就，增強對企業精神等企業文化核心的認同感；實物檔案中還保存著核工業建設初期一線勘探者的勞動工具，將團結一心、艱苦創業的企業精神直觀地傳遞給員工，起到了極佳的宣傳教育作用。通過組織新員工參觀展館等設施，讓他們直觀感受蘊含在展品中的企業文化精神，主動在工作中把個人價值的實現與企業發展的目標統一起來，初步達成了共同價值追求，由此企業精神得到傳承。這種文化向心力是企業發展的軟實力，雖悄無聲息，卻在日積月累中發揮著巨大的作用。
（二）凝聚知識力量，培育整體合力
檔案是企業重要的知識資源，計算機技術的應用使原本不易查閱和共享的檔案資源逐漸成為向全體員工開放的共享的知識平臺。利用微縮技術、掃描技術等電子技術，檔案信息的存儲總量大大增加，可供查閱利用的基礎資源更加豐富和全面；利用云存儲、局域網等網絡技術，在檔案歸檔的瞬間即可相關信息并開展借閱，有效地提高了檔案的利用率。檔案資源利用率的提高，使員工對企業生產經營動態能夠及時了解和掌握，增強企業決策的透明度，有利于企業主人翁意識的覺醒和強化，營造公平公開的企業文化氛圍。員工在檔案資源利用過程中反饋的問題，反過來又促進了檔案工作的改進和提高。
作為重要的憑證和依據，檔案能夠滿足企業和員工維護個人利益的需要，如出具產權證明、解決養老保障、化解經濟糾紛等，檔案資料的齊全完整在有效保障企業和個人權益的同時，也將“標準精細”的企業管理文化注入其中。除了員工個人按需利用檔案外，通過匯總利用需求，檔案部門可以開設專題性欄目，將某一專題的原始資料集中放置供有興趣的`員工學習，或為人力資源部門進行員工培訓提供專門支持。專題性欄目的開展，將檔案資源塑造為真實、全面、可互動的知識平臺，員工通過這個平臺豐富了知識，增長了才干，也增強了對學習型企業文化的認知。檔案成為了學習型企業建設的重要平臺，有效鼓勵了“求是創新”的企業創新文化的傳播。將員工個人需求歷史記錄與人事檔案打通，了解員工學習興趣和職業專長，量體裁衣，量身打造符合企業需求和個人愿景的人才，實現最優的人才配置，體現了“人盡其才”的企業人才文化……
凡此種種表明，檔案已成為企業文化體系構建的有力工具。在檔案利用互動的過程中，企業文化的提煉、滲透、拓展也悄然展開，逐漸將企業文化基因內化于員工之心。
（三）聚焦戰略文化，推動文化升華
檔案是歷史的依據，將企業發展過程中的成功經驗和歷史教訓客觀公正地記錄和保存了下來。隨著時代的變遷和環境的變化，企業發展面臨著新的境遇，如何在未來抓住機遇、搶占先機，取決于企業的戰略決策。通過利用檔案資源，今昔對比，以史為鏡，站在歷史的高度理清企業的發展脈絡，分析、判斷變化與得失，才能夠更好地總結反思，探索符合時代和市場發展要求的道路，推動企業未來的健康可持續發展。
檔案編研是一種傳統有效的檔案開發方式，通過檔案編研，理清企業發展中亟待研究解決的歷史問題，同時結合情報部門的資源，為企業戰略決策提供支持。檔案中包含著企業經營管理的經驗和教訓，是企業全體成員不可多得的寶貴精神財富，檔案敘述中蘊含的企業精神是企業未來發展的精神動力。通過梳理檔案資料，編研人員更加深刻理解了企業發展特點、發展規律以及企業深層次的文化基因，并將這種理解灌注在成果中。編研成果被閱讀使用的過程中，檔案中的企業文化被更多人所感知；特別是編研成果直接作用于企業未來戰略目標的制定時，其中的企業文化精神能夠成為全體員工拼搏奮斗的精神動力，能夠激發他們積極性和創造性，從而強化“與時俱進”的企業戰略文化。
“企業檔案是企業文化心理的感情寄托，具有豐富的文化特性。”通過研究整理檔案信息資源，縱向對比，能夠提煉各歷史階段的企業文化特點，并反思總結哪些是歷久彌新的、那些是被歷史所淘汰的，除舊布新，在總結提高的基礎上對企業文化進行創新升華，使企業文化始終與時展相一致，發揮其最大的號召力，使其傳播的深度和廣度都得到加強。
綜上所述，檔案以它歷史文獻的真實性、知識資源的流動性、戰略資源的前瞻性，將員工的價值追求、個人成長、職業規劃與企業發展愿景融合起來，使人與企業的關系能夠和諧發展。企業員工對企業文化的認識與共識決定了企業文化的整體水平，檔案的有效利用能夠鞏固和提升員工對企業文化的認知，鼓勵員工加入塑造企業文化的過程中，不斷提高企業文化的整體水平。
三、發揮檔案工作優勢，提升企業文化
企業檔案工作與企業文化的三重對應關系表明，開發和有效利用企業檔案信息資源，對營造健康向上的企業文化具有天然的優勢。企業應當在歷史資料整理、建設知識共享平臺和培育檔案特色文化上下功夫，以檔案工作的優化提升企業文化。
（一）充分發掘檔案資源，豐富檔案收藏
檔案資源的積累是檔案開發利用工作的基礎，必須給予極大的重視和足夠的財力物力支持。檔案工作人員也要提高崗位基本素質，及時、準確、全面地收集、整理檔案信息，特別要注意對多樣化媒體資源的收集，比如對一份文檔同時記錄關于它的文字、圖形、圖表、聲音、動畫等各種媒體信息，使重大事件得到全方位的記錄和保存。如果沒有做好檔案資源的原始積累，企業重大事件缺乏院史記錄，企業歷史就成了一部部斷代史，蘊含其中的企業文化失去了根基和邏輯聯系，會削弱企業文化精神的典型性和感召力，直接影響企業文化的傳承。
（二）利用檔案教育員工，培養全員檔案意識
發揮檔案作為企業知識共享主要媒介的作用，鼓勵全員參與到檔案建設中來。充分利用內部網絡資源，搭建資源共享平臺，以電子文件歸檔、數字化存儲、聯網查閱為基礎，達到全員利用和資源共享的目標。檔案部門可以設立法律法規及管理制度、分類檔案目錄、公司大事記等版塊，將科技檔案更新情況實時在網站公告以方便借閱；員工也可以將自己手中的檔案和情報資源出來與大家分享，同時補充了檔案資源的不足之處。這樣在全體員工心中樹立起“檔案可以方便快捷地利用”、“檔案資源來自每個人的資源共享”這樣的文化理念，形成檔案工作與企業文化的互動格局。“企業文化的發展史也就是企業員工的發展史”，二者在共同發展的同時又相互促進，彰顯檔案工作在企業文化建設中的獨特作用。
（三）研究開發檔案信息，形成特色文化
檔案工作不單單是對已發生事件的進行記錄，更要對其進行鑒別、分類、分析、研究，發現問題，總結規律，多層次、全方位地為企業戰略決策等提供信息服務。檔案工作要充分重視編研工作，調研企業和員工個人的檔案需求，確立一批又現實針對性和應用價值的編研課題，下功夫作出一些有特色、專業性強的編研成果，提高檔案信息的價值，最大限度地滿足企業決策和廣大員工的信息需求。
檔案部門還要積極拓展工作領域，參與企業開展的多種文化活動，為其提供歷史資料、參考依據。“檔案所體現的企業傳統文化內容，是確立企業形象個性化特征的重要依據。”應結合企業各項傳統文化活動（如節慶策劃、產品展示會等），提供具有參考價值的文獻，發揮檔案的利用價值。
企業策劃書2
【活動背景】
為了學習貫徹十七大精神紀念 一二、九 學生愛國運動75周年，引導學生進一步了解歷史、銘記歷史，學習領悟十七大的精神，豐富學生校園生活，增強我校學生的愛國熱情、振興中華的責任感和班級的團隊精神，經研究決定于近期舉行學習貫徹十七大精神暨紀念 一二、九 愛國運動75周年班級大合唱比賽。具體事項如下：
【比賽主題】
這臺大合唱比賽的主題是由 心 開始，用心感悟一二、九事件對我國的重大影響，作為當代大學生，我們更應該了解過去，銘記歷史，以史為鑒，以史作為我們做任何事情的一面鏡子。10新生初來乍到，更應該讓他們感悟歷史，感受歷史。所以，我們舉辦此次大合唱比賽，用此次比賽來激發當代大學生對愛國主義的深刻體會，整場比賽突出 心 這個字，讓他們用心去體會，用心去感悟。
【比賽形式及內容】
媒體學院10級新生以各班為單位參賽，09級選派代表參與本次比賽，曲目由承辦方提供大學生一二九大合唱比賽策劃書大學生一二九大合唱比賽策劃書。具體的表演形式由各班文娛委員負責和組織，表演形式應以愛國主義為主題。各個合唱隊伍選出一名指揮,服裝款式由各班自由確定,要求統一著裝、得體、能體現本班精神風貌.各班可以自備增加現場氣氛的道具。各班合唱歌曲的磁帶和歌曲名稱，于賽前一周交予組織部，注明班級和歌曲名稱，比賽的順序由策劃組決定。
比賽開始前半個小時，現場播放有關一二、九的錄音帶或音樂，可以使用KT版或橫幅為本班加油助威，整場比賽將從前到后進行DV拍攝
通過與會嘉賓及觀眾代表的評選，比賽將評選出一二三名和最佳團隊獎，其中第一名將代表學院參加校一二、九愛國主義大合唱的總決賽。
【參加比賽對象】
媒體與傳播學院10級各班
媒體與傳播學院09級代表
【比賽籌備日程安排】
前期宣傳：10月27日左右
道具準備：截至比賽前一周
節目彩排：11月12日晚八點 北504
會場布置：11月19日中午12點到下午5點
選擇主持人：10月27-31日
(注：各項工作宜在活動前一周完成)
【比賽籌備組】
比賽指導老師：蓋祥震廖敏倩
比賽負責人：莊蟬豪謝婷 張曉濤
節目編排組：陳秋媚黃欣 阮慧聰
后勤組：鄭智承李承浩孫力娜顧塬
【具體組織安排】
1、會場布置：
負責人：謝 婷
由組織部，宣傳與編策劃部負責，辦公室做好比賽的后勤保障工作，會場布置人員須參加當晚比賽舞臺的搭設和觀眾席布置大學生一二九大合唱比賽策劃書策劃書。
2、文字宣傳：
負責人：鄭智承
主要負責宣傳本次活動的海報，橫幅，展板和宣傳單的派發，比賽前在全校范圍內開展宣傳工作。
3、選擇主持人：
負責人：張曉濤
先由本學院同學或老師自我推薦后，再由比賽籌備組全體成員共同決定，擇優選拔現場氣質佳、表達能力、調動能力、應變能力和責任心都強的學生或老師，支持人數量再5人以下，組成風格或方式不限，支持人用語必須再比賽開始前一周經過比賽籌備組的.審查。
4、安全：
負責人：顧 塬
由實踐部負責整場比賽的安全和維護現場的秩序。
5、節目編排：
負責人：各班文娛委員
由文娛委員負責本班的節目編排，各班的合唱曲目再開賽前一周上報到節目編排組，彩排時帶上相關的CD或磁帶。
6、邀請嘉賓：
負責人：莊蟬豪
由比賽總負責人聯系學院領導以及各前任部長，與會領導須準備好比賽開始前的演說稿。
7、會場后勤：
負責人：鄭智承顧塬
主要負責當晚各嘉賓飲水及就位，購買飲料等一切有關比賽的服務性工作，以及預防處理豪緊急事故的準備工作、
8、DV拍攝：
負責人：校SIC
邀請校SIC為我們整場比賽進行整場的錄制，主要控制比賽DV拍攝的內容，從各種角度拍攝，確保整個過程不漏拍，以保證后期VCD的制作質量。
9、電腦操作：
負責人：陳秋媚
負責比賽各位置所需標簽打印及粘貼。
10、比賽現場拍攝：
負責人：李承浩
負責整場比賽前后的花絮拍攝，為后期制作媒體分團委DV作依據。
11、協調工作：
負責人：孫力娜
負責比賽現場的人員調動，人員調動要合理，保證會場每一項工作都要有人管，有人負責，都要按照要求完成。
12禮儀小組：
負責人：黃欣
負責禮儀小姐的挑選，禮儀小姐宜在5名左右。
(注：各項工作負責人要嚴格要求自己，把各項工作做好。)
【比賽后期工作】
1會議總結
2賽后處理
3書面總結
4網絡宣傳
5經費處理
【比賽地點和時間】
地點：深職院東校區教工飯堂四樓
時間：11月19日
附：經費預算與評分標準
經費預算：
1比賽前期的宣傳海報費用： 10元/張*1張=10元
2節目單、請柬、邀請函的設計印刷
節目單： 0.1元/張*100張=10元
3現場飲料 30元/箱*4箱=120元
4獎品 300元
其它一切不可預知費用： 小計：200元
共640元
(以上經費向黨團支部提出申請，各項支出需開據證明.)
評分標準
評分采用10分制，從歌曲的難度、音準及音色、情感處理、精神風貌、指揮與隊員的配合、完整性、服裝等各方面加以評比。
企業策劃書3
一、品牌概述
“xx”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以兒童生活文化為核心，倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念，產品綠色、環保、穿著舒適，設計緊抓時尚資訊，色彩強調流行與搭配，呈現童裝品牌新意向。“xx”童裝在發展過程中，大力實施品牌戰略，致力于創立兒童服飾文化，注重產品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
xx目標顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛，就有未來。
“xx”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長的不同階段，不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位。“xx”品牌與孩子們同行，以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質融入到簡雅的藝術情調中，集時尚和潮流于一身，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書寫多彩的童年故事，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。
三、品牌資產提升
1、品牌認知
品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產品類別的`能力，從而在觀念中建立起品牌與產品類別間的聯系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。
2、品牌形象
品牌形象是人們對這一品牌的整體印象，企業可以通過定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。
3、品牌聯想
品牌聯想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯。企業可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。
4、品牌忠誠
有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品，這就是對某一個品牌的忠誠，企業應該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度，比如說提升自己品牌的價值。
5、附著在品牌上的其他資產
生態紡織品技術是附著在xx品牌上的其他資產。
四、品牌要素設計
1、品牌名稱：
xx。
2、品牌廣告語：
xx給您精心呵護。
3、品牌標志設計：
xx。
4、品牌人物：
采用普通演員代言人。
五、品牌戰略組合
采用單一品牌戰略，所有產品統一都是采用“xx”這一個品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇
品牌傳播工具：廣告、促銷、人員推銷。
廣告：在少兒頻道插播廣告，同時也贊助一些少兒節目。
促銷：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品。
人員推銷：專業的推銷人員進行推銷。
七、品牌維護和危機處理
在競爭激烈的市場中，企業要有一套完備的品牌維護策略，在競爭中企業采用的策略有：低成本擴張策略、薄利多銷、服務延伸、技術革新、把握消費者心理等策略，我們xx童裝公司，主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭。
對于品牌危機管理，主要是樹立危機管理意識、做出快速反應、轉化危機。
在品牌維護時，企業要有自己獨特的品牌設計，不易于被模仿，適度做些宣傳，運用法律武器保護自己的品牌。在控制品牌的機密方面，要有時時保密的意識，謝絕技術參觀和考察，同時還要申請專利保護。
企業策劃書4
1、 搶凳子
道具：凳子(若干)
參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數減一計算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊)，當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
2、 物品大搜集：這個游戲要求在場的每個人都來參與，我們以桌為單位分為6組，現在請每組選出一位男士，上臺來體驗一次英雄的旅程。主持人描述一段場景，這是一個“諾曼底登陸”的故事，臺上這六位都是要參加諾曼底登陸的英雄，但是在這次行動中，他們會隨時需要得到一些物品的幫助，有了這些物品，他們才能完成任務。那么下面，當我說到一個物品時，臺下他這一桌的人就需要馬上從身邊找到這個東西，快速送到臺上來，送到他手里。臺上的人一拿到這個東西就馬上舉起手來，看誰最快，看哪一桌的配合最好。臺上的人不許走動，也不許拿自己身上的'東西，必須讓下面的人送上來。每一輪我們都記分，最后得分最高的人勝出，他這一桌的所有人也都會有獎品!
3、和氣球相關的：兩組人頂氣球掉地上就失敗、兩組人互踩對方綁在腳上的氣球、兩人一組用后背夾氣球跑一段路回來坐爆比誰快
4、報紙拔河：一張報紙套倆人頭上拔河
5、 一心二用：一邊夾乒乓球一邊回答智力問題
6、 蒙眼排隊：7個人每人抽一個數字，蒙上眼不許說話，讓7個人按自己數字的順序站成一排，兩組同時比賽看哪組快
7、 椅子渡河：用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽
8、 數3蹲：一排人從1開始數數，數到3的倍數或者含有3的數字就蹲，淘汰數錯的人
9、. 瞎子摸東西：紗布，物品.
概要:蒙眼前進摸東西 方法:
1.各隊輪流派出1人。
2.把東西放在起點前方5步的地方。
3.回到起點蒙眼旋轉三次以后出發。
4.能夠準確前進拿到東西教多的一組獲勝。
參考：進行中對方可以用錯誤的指示來擾亂。
該游戲大約持續20分鐘。
10、 挑戰數數字
規則：
1.所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務——數數。數數的規則是每人按照順序一個人數一個數，從1數到50，遇到7或7的倍數時，就以拍巴掌表示。然后由原來的逆時針順序改為順時針開始數。
2.比如，開始按順時針方向數到6以后，數7的人拍一下巴掌，然后按逆時針方向數8，當數到14的時候，拍一下巴掌，方向又變為順時針，如此類推，直到數到50。
該游戲大約持續30-40分鐘。
11、五毛和一塊?
裁判：一名，負責發號司令?
規則如下：分組
在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。?
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
該游戲大約持續20分鐘。
12、夾乒乓球
規則：
1.每組兩兩搭檔，一人一只乒乓球拍。
2.在簍子里夾出一個乒乓球，跑到指定的簍子，將乒乓球放進簍子里，跑回起點。
3.再換本隊其他兩名隊友繼續夾乒乓球，最后簍子里乒乓球最多的組獲勝。
該游戲大約持續25分鐘。
13、拋繡球(20分鐘) 準 備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點)，40個氣球 游戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人。
企業策劃書5
為了豐富員工的業余文化生活，培養我們頑強拼搏、勇于拼搏的優良品質；同時，我公司成為一個積極、團結、進取的整體，增強球員的感情，促進球員之間的相互交流；它還為您提供了更好的機會熟悉比賽規則，為未來生活中的各種比賽奠定基礎，使您的表現更加精彩！
一、主辦單位及參賽對象：
主辦單位:公司工會、團委
參賽對象:榆鋼公司各分公司(站)、公司機關、蘭泰分公司、蘭泰醫院、機械修理廠、匯杰員工
二、報名時間及活動地點：
報名時間：20xx0月1日下午14:00
活動地點：培訓中心三樓
三、設備設備：
競賽用品由公司統一購買。
四、工作人員安排
負責人:各分公司(站)工會主席(書記)
相關人員:各分公司(站)團支部書記
五、活動項目及規則
1.活動: 男子單打
2.活動規則:比賽規則:
1)本次比賽根據實際情況在20場XX國際羽毛球規則有一定的修改。
2)全部參賽選手采取隨機分組，組內隨機抽取號碼，而確定比賽對手。
3)比賽制:比賽采用單淘汰制。比賽是三局兩勝制。
4)參賽隊伍必須提前15分鐘到達比賽場地，每組到指定場地簽到。比賽開始時，遲到15分鐘的球員棄權，判對方球隊2:0 。
比賽具體：
(一)選擇場地或發球權
在任何正式比賽開始之前，雙方首先要做的是在裁判的主持下通過扔硬幣來確定第一個發球方。硬幣決定的贏家有選擇發球權或場地的優先權。贏家選擇的剩余項目屬于輸家。（注：這里用硬幣代替邊緣裝置）
(二)局數和分數
1.每場正式比賽以三局兩勝制決定勝負。
2.男單以21分為一局，先得21分的一方為勝。
(三)發球權，得分，和交
1.比賽中，通過硬幣獲得發球權的運動員先發球，誰得分誰發球，直到比賽結束。
2.下一場比賽開始時，上一場比賽的勝利者將先發球。
3.如果發球方在發球時發出邊線、底線或沒有過網，則視為運動員失誤，對方運動員得分。
4.發球方在發球時沒有接觸球拍，有機會第二次發球。如果第二次發球仍然沒有接觸球拍，運動員將錯過對方的得分。
(四)交換場地
1.第一局結束后，雙方應交換場地進行第二局.如果前兩在前兩場比賽中以1-1戰勝，雙方還應交換場地進行決勝局，即第三場比賽。在第三場比賽中，當任何一方得到11分（21分為一場比賽）時，在剩下的比賽之前，必須再次交換場地。
(五)發球和接發球
(1)合法發球:一方稱發球方，另一方稱接發球方。
1.發球時不要踩發球區的任何邊界。
2.一旦雙方球員處于良好的位置，球員的球拍就會在發球開始時揮動，球員的'球拍必須向前揮動，直到球發出。必須注意的是，一旦球員開始揮舞球拍而不擊中球，就應該被視為非法發球。發球時，任何一方都不允許非法延誤發球。
3.在發球過程中，發球員的腳不得離開地面或移動，直到發球員的球拍開始揮動，直到球拍擊中球拍。
4.擊球時，球與球拍的接觸點及整個球體均低于發球員腰部，整個拍框必須明顯低于發球員握拍的手部。
5.發球員必須站在主發球區，在相應的斜對角一端發球。球體必須飛過球網上方，落入另一個場地的發球區域才能有效。單打有效發球區的范圍為（以右區為例）：前發球線、中線、單打后發球線和單打邊線之間，左區反之亦然。
(2)合法接發球。
1.接發球員必須等到對方的球員按照相應的規定發球，即球托接觸球拍，飛出球拍，然后移動腳，開始接發球，否則是違法的。
2.接發球時，接發球員的腳不能踩在接發球區周圍的任何線上或線外，否則會違反規定。
(6)發球和發球的方向和順序 ：
1.當發球方得分為零或偶數時，發球方和接發球方都站在右發球區發球和接發球。當得分奇數時，雙方都站在左發球區發球和接發球。
2. 羽毛球發球時，如果邊線或底線出錯，對方得分
(7)重發如下:
1. 如果發球時沒有觸及球拍，重新發球
2. 發球時，發球員和接發球員同時違規。
3. 在接球員準備好之前，發球員就會發球。
4. 在比賽中，球托與球的其他部分完全分離，即球和完全損壞。
5. 在比賽中，不可預見或意外發生。
(八)比賽的連續性和對不端行為的處罰
(1) 一場比賽應該從每次發球開始，直到比賽結束。只有裁判有權暫停比賽。但除了兩種情況：
1.允許每場比賽的第二局和第三局休息五分鐘；
2.當運動員在比賽中無法控制時，裁判可以根據實際需要暫時停止比賽。雙方得分有效，比賽恢復時從得分開始。
(2) 下列三種情況發生時，裁判員可給予警告或違例等處罰：
1. 運動員中斷比賽以恢復體力或呼吸。
2. 除了第二局和第三局之間5分鐘的間歇局和第三局之間5分鐘的間歇。
3. 運動員在比賽中故意損壞球，以及任何其他不利于比賽的行為。
(九)違例
1.比賽中，球拍未擊中球。
2.比賽中，球穿過或不穿過網下或網孔。
3.在比賽中，球觸摸屋頂和場地周圍的人或物體。
5.球在比賽中遇到運動員的身體或衣服。
6.比賽中，擊球者的球拍和球的擊球點不在球網一側，而是過網擊球。
7.比賽中，球員的球拍、身體或衣服碰網或網柱；球員的腳或球拍從網下侵入對方的場地。
8.擊球時，球夾在或停滯在球拍上，然后被拖走。
9.一名球員揮拍兩次，連續兩次擊中球，或者同一方的兩名球員連續一次擊中球。
10. 球觸及球員的球拍后，繼續飛行并落在界外。
11.阻止對方合法擊球靠近球網。
12.玩家故意擾亂和影響對方正常比賽的任何行為，破壞羽毛球比賽的場地和設備。
八、活動要求：
團結互助，參賽要嚴格按照裁判的要求，遵守比賽規則。
九、獎勵方法：
一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，團體獎1名。
企業策劃書6
一、市場現狀分析
(一)、20xx年主要產品銷售數據分析。
(二)、產品主要渠道銷售數據分析。
(三)、各產品宣傳推廣費用投入分析。
(四)、各產品主要經銷商綜合實力分析。
(五)、09年管理狀況分析。
二、20xx年市場運營指導思想
(一)、團隊建設指導思
1、把團隊建設納入最重要的工作內容及職責范疇。
2、加強系統、科學、實用的培訓及市場一線"傳、幫、帶"，使團隊人員熟練掌握各種工作技能。
3、強化管理，使各項管理工作規劃化、系統化、常規化。
4、將區域團隊人員打造成一支合格的營銷團隊，推動"**名酒營銷專家"目標的早日實現。
(二)、渠道開發建設指導思想
1、積極響應公司"深度營銷""渠道扁平化"的營銷戰略;
2、調整、優化現有經銷商，積極開拓優質新經銷商;
3、采取"1+N"招商模式，擴大渠道密度及寬度;
4、最大程度地深化與客戶的關系，通過區域市場、核心經銷商、終端網絡、客戶顧問服務"四大"，相互作用的核心要素間的協調和平衡，確立渠道綜合競爭優勢。
(三)、宣傳推廣指導思想
1、在公司"方案制""預算制""費用可追溯制"的原則下，全面整合團購資源，以主題公關活動為由，建立團購對象標準數據庫，制定標準化管理辦法，定圈子、定系統、定人、定利益鏈、定職責地進行服務跟進，不斷完善團購數據庫，不斷優化團購客戶人群或組織，提升團購質量，以團購帶動。
2、深度細分，打造煙酒店渠道標準化營銷機制。把每一家名煙名酒店作為團購、零售、分銷、陳列、推廣五種功能于一身作的戰陣地與窗口，以"廣鋪路，全覆蓋"占領名煙名酒店的數量;以"深分類，重維護，占領名煙名酒店的'質量";以"核心旺銷型名煙名酒店生動化形象建設的"6個1工程"(占領1個專柜，占領1個堆頭或堆箱，占領1個易拉寶，一個排面最少占領1個標準價格貼，占領1個室(內)外噴繪或寫真貼，占領1個門頭)，樹立品牌產品形象;以"細服務，深客情"，占領名煙名酒店的人心。
3、對重點餐飲渠道實行差異化創新營銷：創新性搶占點菜處(海鮮陳列水箱處)廣告位，進行"橫幅""KT板""X架""燈箱"等組合的廣告宣傳;在重點酒店的重點包廂設置陳列柜，陳列展示產品;舉行"婚慶專場促銷"及"小酒板贈飲""贈飲酒卡"等主題促銷活動，實施消費拉動。對酒店老板、經理、領班等主要負責人的關系型公關、情感型維護、圈子型交往以建立深厚的友誼;為酒店管理提供些實質性幫助，如餐飲店管理與銷售方面的雜志報刊，邀請餐飲店營銷專家團，定期免費為骨干餐飲店老板及有關人員培訓等。
4、商超渠道宣傳推廣方面，除常規的"價格標桿""產品展示"外，重點加強商超大廳(廣場)試飲、買贈等消費者促銷。
5、與"中國移動""聯通""電信"等單位合作，將公司產品作為新開戶、積分兌獎的禮品，實現"產品銷售"與"營業廳產品展示"。
(四)、對經銷商管理服務指導思想
1、加強對經銷商關于公司"方案制""預算制""費用可追溯制"原則的解讀、理解，并引導經銷商執行。
2、強化經銷商"行銷意識""現代管理"的溝通、引導，幫助提高經銷商銷售團隊的營銷能力，以保證經銷商能適應公司的營銷管理水平，保證經銷商的能力與公司發展步調一致。
3、加強促銷管理，協助經銷商做好各種促銷宣傳活動的策劃、組織、實施，保證促銷宣傳活動的有效性。
4、嚴格價格管理，保證產品價格體系的穩定性。
5、加強信息管理，保證公司政策傳遞的暢通性、實效性。
企業策劃書7
一、名稱：××公司校園宣講會××大學行
二、目的：為招聘員工，為公司儲備人才以及擴大公司知名度，故公司決定前去××大學開展校園宣講會。
三、主辦部門：人事部
負責人：張宏偉
四、時間：20xx年11月21日下午4點——6點
五、工作籌備
1、宣傳物品及其他資料的制作
1)海報：制作四張同樣的宣傳海報，內容是公司簡介及招聘信息；
2)易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡介，另一只是公司文化篇；
3)橫幅廣告條：制作兩個橫幅廣告條，印有“××公司校園宣講會××大學行”；
4)公司宣傳幻燈片：詳細的公司介紹幻燈片；
5)招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；
6)人才信息登記表：供宣講會現場用。
7)另準備：數碼相機、筆記本電腦、U盤、透明膠帶、剪刀、細鐵絲。
2、會場布置
1)宣講會前一天在校園公告欄張貼海報，并告之宣講會的具體地點及時間，可讓就業指導中心的老師協助完成；
2)宣講會前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“××公司校園宣講會××大學行”，若校園里不可以掛橫幅，可在宣講會當天掛于會場門外；
3)宣講會開始前半小時，在會場打開易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會場門外。
3、宣講會
1)宣講會開始前半小時到達會場，調試電腦、投影儀等，播放“××公司校園宣講會××大學行”的單張幻燈片，同時播放音樂（音樂要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；
2)提示入場的學生領取空白的`“人才信息登記表”；
3)宣講會開始，內容如下：
A.李彬主持會議，介紹宣講會成員及宣布本次宣講會的程序；
B.張宏偉介紹公司主營業務及發展情況，以及對員工的培養機制；
C.程杰介紹招聘信息及對應聘者的要求。
D.李彬安排學生填寫完畢的“人才信息登記表”并提交，同時收取個人簡歷。
4)退場，同時收拾好相關宣傳物品。
六、費用預算
1.宣傳物品制作費用：
1)四張海報：50元/平方米，大概需要2平方米，總價100元；
2)兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價360元；
3)兩個橫幅廣告條：5元/米，兩個大概需要10米，總價50元。
2.宣講會會場費：兩小時500元；
3.住宿費用：一人每天150元，三人兩天共900元；
4.交通費：每人來回240元，三人共720元；
5.差旅補貼：一人每天50元，三人三天共450元。
總計3080元。
七、工作安排
1.李彬：與××大學就業辦處聯系工作、收取并篩選簡歷；
2.程杰：宣講會資料準備、經費籌備；
3.張宏偉：宣講會主講及幻燈片制作、宣講會工作統籌安排。
企業策劃書8
為進一步營造我校濃厚的校園學術和創新的氛圍，提高在校大學生的創新能力與實踐能力，校團委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學‘可口可樂杯’企業文化創意設計大賽.
一、活動名稱：集美大學“可口可樂杯”企業文化創意設計大賽
二、主辦單位：校團委
承辦單位：各學院分團委校學生會校學生社團聯合會
集美大學KAB大學生創業俱樂部
協辦單位：廈門市太古可口可樂飲料有限公司
三、參賽對象：以學院為單位組隊參賽，各學院至少組一隊（共5人，其中指導老師1人，組長1人，參賽組員3人），共四十隊。
四、活動主題：創意讓生活更精彩
五、活動方式：分為初賽、培訓和決賽三個階段
六、活動流程：
1、前期宣傳以及報名：4月10日至4月21日
2、啟動儀式：4月29日晚7：00啟動儀式暨首場輔導講座
3、初賽：5月7日
4、決賽前期培訓（5月10日—5月20日）：校團委組織對15支優勝隊進行培訓，包括輔導講座和參觀工廠；
5、決賽（初定5月21日周三舉行）從15支參賽隊伍中以得分高低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎4名，且對各個學院根據各個學院選手的`總得分評出一、二、三名。分別頒發獎杯、獎金和證書。
七、大賽地點：集大月明樓學術報告廳
八、未盡事宜由主辦單位商定解決。
企業策劃書9
一、活動簡介：
1、活動背景：
歲月如梭，轉眼間20xx年即將畫上完美的一圈，在全體工友的努力下，20xx年我們取得了不錯的成績，在這一年中，全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅，同時廣大員工也在工作中不斷提升專業水平、管理能力。
在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，敘說友情、放飛希望，互致祝福，同暢未來，祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的.到來。展望20xx，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過共同的努力，我們定會取得更大進步與成績。20xx曾經輝煌，20xx必然燦爛！
2、活動目的：
一是為加強員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構建和諧企業文化，提升員工綜合素養，增強公司凝聚力，二是為工友吳暢慶婚，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次活動。
3、活動形式：
分為晚宴、文娛表演兩種，二者同時進行。
4、活動主題：
歡樂團圓·溝通互動·感恩暢想。
5、參與人員：
全體員工、特邀嘉賓
6、時間：
12月21日18:30-21:00（大巴車在17:30準時來廠接人，請大家提前做好準備）
7、地點：
寶明城大酒店
8、主持：
禹娟、虞波
9、組織：
負責人：趙紅儒、王濤
后勤：田冬梅劉薇鄭錦發郭志遠梁偉斌張永杰蔡偉豪張春霖曾志雄
攝影：楊國禎
10、注意事項及應急預案：
（1）各司其職，注意維護現場秩序。
（2）車輛接送時，請維護好秩序，注意安全.
（3）各部門去用餐時，各組組長請確認好門窗、水電是否關好。
二、活動流程：
1、開場：歌曲《今天是個好日子》
2、主持：開場白
3、總經理致辭
4、各級領導致辭（李總、趙總、康總、王部長、）5、員工代表致辭（吳暢、劉廣隸）
6、宣布晚宴、文娛節目開始
7、抽獎/頒獎
8、晚宴結束（合唱歌曲“明天會更好”）
三、獎項設置
（1）抽獎一（紅包）：合計：1300元
特等獎：1名800元
一等獎：1名500元
（2）抽獎二（獎品）：合計5500元
一等獎：1名手機1300元
二等獎：2名自行車800元
三等獎：5名電壓力鍋1500元
四等獎：8名電磁爐1400元
五等獎：12名電吹風500元
紀念品：印有公司LOGO杯子
四、費用預算：
1、晚宴費用：11880+300（投影費）=12180元
2、文娛活動費用：共計9720元
（1）抽獎一（紅包）：合計：1300元
特等獎：1名800元
一等獎：1名500元
（2）抽獎二（獎品）：合計5500元
一等獎：1名手機1300元
二等獎：2名自行車800元
三等獎：5名電壓力鍋1500元
四等獎：8名電磁爐1400元
五等獎：12名電吹風500元
（3）酒水合計：820元
白酒：300元；啤酒：400元；橙汁：60元；
（4）煙：200元
（5）紀念品800元
（6）糖果：300元
瓜子50元、糖果150元、砂糖橘：100元
（7）租車：800元
總合計費用：21900元
企業策劃書10
一、活動目的：
舉辦年會是每個企業鼓舞士氣、拓展市場的機會。本次年會主要是宣傳和樹立公司形象，表彰優秀銷售人員，充分發揮年會的激勵和引領作用。
二、年會主題：
團結合作，開拓未來
三、年會時間：
20xx年1月12日下午14：00—18：00年終總結會；
18：00—21：30晚宴
四、年會地點：
酒店宴會廳
五、年會組織形式：
由公司年會工作項目組組織實施。
六、參與者：
集團精英及銷售人員
20xx年會主題活動分為四部分
1、歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為以后的'年會熱點
2、店長會：總結公司今年的市場經驗和不足，探討明年的企業品牌規劃及相關發展道路。
3、表彰大會：員工表彰大會向公司員工展示公司良好信息，凝聚團隊，為未來的快速發展做出貢獻。
4酒會：整個酒會以慈善酒會完美結束，給客人留下美好的回憶，幫助同胞貢獻公司的力量。
七、20xx年企業年會流程及安排
13：50，全體員工提前到達指定酒店，按指定座位就位，等待年會開始；14：00—14：05年會正式開始，主持人致年會開幕詞。
14：05—14：20xx總結性發言。年會演出正式開始。
14：20—14：40文藝節目（2—3個節目）
14：40—14：50表彰先進員工，每個職能部門1人，每個工區3人。領導頒獎。
14：50—15：10文藝節目（2—3個節目）
15：10—15：25抽獎10
15：25—15：40游戲1
15：40—16：00文藝節目（2—3個節目）
16：00—16：15送退休員工
16：15—16：30抽獎2，抽2等獎5名
16：30—16：50游戲2
16：50—17：10文藝節目（2—3個節目）
17：10—17：25抽獎3，抽1等獎3
17：25—17：45文藝節目（2—3個節目）
17：45—17：55抽獎4，特等獎1名
17：55—18：00文藝節目（收尾節目），主持人年會結束
18：00—18：15全體員工合影留念
18：15—21：30晚宴
21：30晚宴結束
年會準備及相關注意事項
（1）年會的通知和宣傳：年會前一周將年會通知發送到各部門，做好宣傳工作，實現全體員工的知識。
（2）橫幅制作：紅底白字橫幅，具體文字內容：20xx年xx年會”
（3）項目采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位、筆、紙、游戲道具、抽獎箱、會議礦泉水、晚宴飲料、各種干果食品。
企業策劃書11
一、 前言
互聯網經歷了高潮和低谷，當失去耐心的人開始疾呼互聯網是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國互聯網仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯網企業將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯網的人終于看明白了一點：互聯網本身并不能創造產值，它是一個服務性行業。
透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，互聯網不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發現，原來互聯網真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統企業同互聯網聯姻，借助互聯網展示企業形象，發布產品信息，做好客戶服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟；互聯網為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為互聯網發展的重要模式之一。
讓我們構想一下企業利用互聯網之道的美好局面：企業占領互聯網這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業的形象、品牌、文化和產品；
互聯網不僅僅是網站，更是一種高效高技術含量的管理方法和手段。企業通過互聯網的應用引進管理技術和觀念，豐富管理手段，倡導互動溝通和透明管理，提高企業管理效率和質量水平；
企業通過互聯網尋求產品的銷售新渠道，尋求更多的商業機會。對于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯網，互聯網必將助企業一臂之力。
二、 為什么需要一個新的xx企業網站
2.1、好馬配好鞍，名企配好站
中國xx企業是中國低壓電器行業規模最大的產銷企業之一。一個名牌企業，肯定可以在互聯網上找到它的蹤影，xx也不例外。然而縱觀現有的xx企業網站，我們總感覺到，它可以也應該做的更好。
若干同行業名牌企業網站：
上述為xx企業和其它一些大集團網站技術參數情況，從中可以看出，現有的xx企業網站還需要更好的行使其職能。一個理想的xx企業網站應當以知名企業網站為標準，與企業形象相襯，能夠在企業的宣傳策略上添加濃重的一筆。
2.2、xx企業網站應該是這樣的
符合：xx企業網站應當符合企業形象標準，能夠充分展示企業精神和企業文化，能夠展示xx人的風采；
現代：xx企業企業網站應當是具有青春活力，看上去美觀大方的網站，能夠緊跟企業網站設計潮流，運用流行元素，使網站和企業一樣充滿現代氣息；
實用：xx企業網站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的，一目了然，輕松自如；同時，管理人員能夠輕松進行網站內容更新和維護工作。實用、易用能使xx企業網站走向良性循環軌道；
互動：訪問者是一面鏡子，xx企業網站應當從訪問者那里獲取對網站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網站中
充分發表見解，并加以吸收；
擴展：xx企業網站應當是一個可擴展的網站，能夠根據技術的發展而將其充分應用，能夠將企業外部窗口和企業內部管理機制相結合，能夠為管理決策提供數據統計與分析；
xx企業網站應當高屋建瓴，未雨綢繆，將企業利用互聯網發揮到極至，具備了上述五大特點的xx企業網站，就可以做到。
三、 網站設計需求
3.1、建立完善的產品信息展示系統
產品展示是企業網站的重要職能。建立一個完善的產品信息展示系統，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產品信息展示系統，能夠使客戶快速了解產品信息，并找到自己所需要的，或者發出詢價意向，或者給出反饋意見，企業通過產品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。
3.2、樹立誠信經營企業形象
誠信是企業之本。xx企業正是靠誠信經營，質量第一贏得了客戶和市場的青睞。在xx企業網站的建設中，也要展示出企業的誠信形象，通過互聯網傳播xx的企業精神和企業文化。
3.3、保持市場的領先地位
3.4、吸引更多的客戶
3.5、為現有的客戶提供更有效的服務
3.6、開發新的商業機會
3.7、建立完善的網上服務系統
3.8、提高管理效率
四、 網站設計風格
網站語言：簡體中文 繁體中文
xx企業的客戶層面廣，產品遠銷全國各地和海外市場，服務好xx所有的用戶是xx人義不容辭的職責。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的xx用戶有更親切溫馨的感覺。
網站風格
以xx企業企業ci為基礎
網站屬性：垂直型網站
華人風格 （中文版）
純歐美風格（英文版）
以xx企業ci為基礎，根據不同地域客戶的瀏覽習慣設計出一流的專業網站，吸引各界瀏覽者對xx企業網站的'濃厚興趣，培養客戶對xx企業網站的忠誠度。
五、 網站架設步驟
（1）網站新聞發布系統
是將網頁上的某些需要經常變動的信息，類似新聞、新產品發布和行業動態等更新信息集中管理，并通過信息的某些共性進行分類，最后系統化、標準化發布到網站上的一種網站應用程序。網站信息通過一個操作簡單的界面進入數據庫，然后通過已有的網頁模板格式與審核流程發布到網站上
它的出現大大減輕了網站更新維護的工作量，通過網絡數據庫的引用，將網站的更新維護工作簡化到只需錄入文字和上傳圖片，從而使網站的更新速度大大縮短，在某些專門的網上新聞站點，如新浪的新聞中心等，新聞的更新速度已經縮短到五分鐘一更新，從而大大加快了信息的傳播速度，也吸引了更多的長期用戶群，時時保持網站的活動力和影響力。
（2）全站搜索系統
提供對全站的信息進行搜索的功能。站內搜索系統提供了對信息進行多種類型檢索的支持，對網站主要信息提供了搜索功能。由于系統信息的儲存方式有兩種，文件系統的靜態html和裝入數據庫的信息，因此系統采用兩種搜索引擎，一種是針對文件系統的全文檢索功能，一種是針對數據庫系統的全文檢索功能。
（3）產品信息發布系統
產品展示：能夠在網上提供在線產品目錄，展示所有產品。如果定期更新，客戶即可獲得最新目錄。
更新和添加新產品信息：可以全面控制站點，并隨時進行更改或補充，而不必再依賴網頁制作公司或編程人員。
詳細的產品介紹：提供全面的產品描述，客戶可以充分了解所有產品，并靈活地從您的產品線中進行選擇，并可在反饋表或網上調查表中提出對產品的看法。
搜索引擎能力：客戶可以對產品進行搜索，以快速準確地找到他們所需要的產品。這避免了客戶無謂地瀏覽諸多頁面來尋找合適的產品。
（4）網站流量分析系統
網站流量分析系統可以向商業網站提供頁面訪問計數、排行和訪問分析服務，網站流量分析系統可以分析網站流量，對整個站點乃至任意頁面的訪問流量進行數據分析，并對網站分析出完整的統計報告，隨時可以了解網站乃至任意頁面的流量動向和受歡迎程度，并以此做出相關調整策略。
六、 技術支持和培訓
6.1、技術支持 負責xx企業網站的終身維護工作，并負責為xx企業培訓網站日常管理人員和信息發布人員。如果您需了解更多的情況或對這份方案書有任何不明之處，請隨時與我們聯系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術支持。
6.2、培訓
網站管理系統的使用
信息發布系統的使用
網站界面風格控制系統的使用
后臺管理系統的使用 網站的建設和維護
6.3、課程安排
注：具體培訓內容可與客戶商定
七、網站推廣
搜索引擎推廣：同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作，進行網站進行推廣型網站登錄；同百度競價排行搜索引擎商合作，使xx企業在數百家站的同類行業搜索中排名前列
商務信息平臺發布：同阿里巴巴、環球資源、溫州商務等商務平臺合作，使xx企業網站及其新產品及時有效的出現在廣大客商眼前
行業鏈接： 廣泛尋求同行網站聯盟，進行行業鏈接
商務軟件推廣：利用網絡營銷商務軟件，將xx企業網站信息和產品信息發布到各大行業供需平臺。
企業策劃書12
一、活動背景
本次大賽秉著“老朋友，無時無處不在你身邊”的可口可樂企業文化理念，旨在讓全體同學們感受可口可樂企業文化，增強創新能力。
二、活動目的
（一）發掘與提高學生的創新能力與審美觀，培養學生的科技實踐能力來表達個人想法和創意。
（二）利用科學技術與人文精神，進一步營造濃厚的校園文化氣氛，推進校園文化建設。
（三）為同學們打造一個互相學習，互相競技，互相交流的平臺，豐富校園生活。
三、活動主題：美味新可口，創意新可樂
四、活動對象：
以學院為單位組隊參賽，各學院至少組一隊（共5人，其中組長1人，參賽隊員4人），共四十隊。
五、活動時間：
(一）預賽階段（4月10日至5月7日舉行）：
各學院以非畢業班班級為單位進行比賽，選拔優秀選手組成院級代表隊參加校級初賽，各分團委于5月6日前將參賽選手名單報送校團委辦公室；
（二）初賽：5月7日（周三）（暫定）；
（三）決賽前期的培訓準備工作：5月14日——5月20日
①安排入圍代表隊參加專家輔導講座（可面向全校學生）
②代表隊實地參觀可口可樂公司，切身感受可口可樂企業文化。
（四）決賽：5月21日（周三）（暫定）。
六、活動開展階段：
（一）初賽
1、初賽形式分為：作品展示和策劃書兩部分
2、第一環節：作品展示
（1）作品內容：
以“可口可樂無處不在”為主題，參賽代表隊須選取生活中關于消費者與可口可樂產品、LOGO相關的系列鏡頭，表達開心、提速、快節奏的現代都市生活理念，全面生動客觀地抓住可口可樂系列產品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。
（2）作品要求：
①手繪類：作品初成品。
平面設計類：參賽者須提供A4設計稿。
②每幅參賽作品須附一頁代表隊參賽資料、詳細聯系方式以及簡要的作品創意說明（文字版和電子版各一份），電子版最晚于初賽前3天（5月6日）發送至大賽專題郵箱（1981515735@qq.com）。
（3）參賽須知：
①所有參賽作品均要求原創，主題鮮明，思想性強，設計表現要有藝術性，積極向上，有時代感，能充分表現出本次大賽的主題。
②因抄襲和剽竊他人作品發生知識產權或版權糾紛等由參賽者承擔后果并取消其參賽資格。
③請作者自留底稿，所有參賽作品及相關資料概不退還。
（4）作品評選：網上投票評選+評委團按評分細則來對作品打分。
評分細則：創新意識40%，商業價值30%，界面藝術美觀程度30%)
3、第二環節：策劃書
結合可口可樂企業文化，為可口可樂文化的市場推廣做一份策劃書，參賽代表隊簡單介紹自己的.策劃要點，主要考察策劃新穎性、可行性和表達能力。
①比賽時會宣布參賽代表隊兩部分得分。前15支代表隊進入決賽。
②初賽結束后，會把進入決賽的代表隊的作品及策劃書交給指導老師審閱，就其存在問題進行專業指導。
（三）入圍代表隊決賽前期和決賽階段（5月14日——5月20日）：
1、對進入決賽的代表隊進行進一步培訓和完善。
2、決賽比賽：PPT展示及現場答辯、微電影展示
（1）入圍決賽的代表隊將策劃書進一步修改為完善的PPT形式（內容包括對可口可樂企業文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發展前景預測、對可口可樂營銷的建議等）。
（2）以“那些年我們一起喝過的可口可樂”為主題，拍攝一部一分鐘左右的微電影
（3）決賽成績評定：按照所得分數評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎4名，且對各個學院根據各個學院選手的總得分評出一、二、三名。另外，根據各個學院代表隊此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進行評分，評出2名優秀團體組織獎。
企業策劃書13
前 言
隨著致民的管理、戰略、目標和環境不斷的變化，公司對原有致民企業文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業文化建設策劃方案。
一、企業文化的定義
所謂企業文化就是企業信奉并附諸于實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念。 企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。
二、企業文化的重要性
企業文化至少有以下幾個方面的意義：第一個是作為企業的執行人員，識別、了解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個是作為潛在雇員，感受了組織的真實文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻與發揮。第三個是可以作為公司的用人的.依據，去聘請到能在公司成功的人。第四個是制定政策和任務來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應。第五個是面對真正威脅時，公司能夠作出正確的反應。
三、企業文化對企業發展的影響
企業文化與企業發展的關系作了八點小結：第一是振興企業、改善管理。第二是目標導向、全面發展。第三是注重協調，促進文明發展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環境、優化生活。第六是教化激勵、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務大眾、造福社會。
四、企業文化總體框架
五、對策與措施
對致民現有企業文化的硬件和軟件，結合嘉良控股的方針政策和實際情況，在此提出個別建議：
1. 公司企業環境
解釋：企業環境分為外在環境（如企業的布置，工作環境）和內在環境（如公司制度、組織構架、員工守則等）兩方面。
目標：對內通過建設好的工作環境以及明確的晉升方式來提高員工的企業認同感，強化“嘉良人”的概念。對外通過完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業品牌，最終達到以制度保障實現公司理念的目的。
措施：
一、外在環境：
①所有固定資產上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側等）；
②分屬部門以及個人的固定資產必需注有部門和個人信息并附有編號（可與上條同時操作）；
③各種注意標貼（如隨手關燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現）；
④文化氣息布置（如勵志短語、先進個人、門店分布圖等）；
⑤布置照片墻（員工照片，活動照片等）；
⑥員工可適當自行設計辦公室、辦公桌等（前提：整潔，干凈）；
企業策劃書14
我們公司所屬行業是皮毛服飾業，自購原材料（皮毛），外包給工業區內的皮毛服飾加工中心，自銷或聯系銷售商銷售成品。公司規模較小，員工人數xx名。位于“裘皮之都”xx工業區。辦公場所占地面積約x平方米。主要針對的是x歲的普通女性消費者。
一、產品策略
我們的產品主要有圍巾系列、衣領系列、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾。針對年輕女性的審美觀，價值觀，引進不同風格的服飾，可愛型，時尚型，成熟型等，滿足不同需求的消費者。
（一）品牌策略
采用統一品牌策略（xx牌）的最明顯的優點就是，有利于企業樹立統一的形象和提高整體識別度，極大限度地加深消費者對這個品牌的印象與記憶。因為，企業所生產的眾多的產品如果都采用了統一個品牌，更一步的是，這個品牌又與企業名稱相一致，那么，就能夠使這個品牌或企業名稱得到最廣泛的顯現與披露，反復、輪番地沖擊消費者的感官。
撇開品牌價值與企業形象塑造的角度，僅從企業經營的成本方面來看，統一品牌策略有利于企業采用統一化的包裝、宣傳等手段，從而節約了大量的包裝和促銷的費用，增強了企業的規模效益，節約了企業的經營成本。
（二）包裝策略
1、附贈品包裝策略，根據顧客購買商品的價位贈與相應的優惠券。附優惠券包裝是一種便宜的分送優惠券的方法。是刺激消費者連續采購該產品的有效方法。在消費者使用該優惠券采購之前，投入成本很少。
2、分等級包裝策略，即對同一商品的不同等級產品采用不同的包裝，作為這一策略的擴展，企業把所有產品按品種和等級不同采用不同等級的包裝，例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點，與商品的質量和價值協調一致，并滿足了不同購買水平的消費者的需求，根據產品質量等級不同采取不同的包裝。
（三）產品組合策略
我們采用雙向延伸的產品組合策略。主打商品是中檔商品，適合廣大普通消費者。雙向延伸一方面增加高檔產品，例如珍稀貂皮大衣；另一方面增加低檔產品，例如兔毛手套、衣領等飾品，從而擴大市場，但是我們仍然側重中低檔產品。
（四）產品生命周期的營銷策略
1、投入期：在投入期采用快速滲透策略，大幅度降低產品價格以吸引顧客，同時通過電視媒體、報紙、雜志刊登廣告，大力宣傳我們的產品。在專賣店大搞促銷活動，例如買大衣贈手套、舉辦抽獎活動等。
2、成長期：在這一階段我們把廣告宣傳的重點轉到建立公司形象上來，向顧客宣傳我們的企業文化，建立專屬于我們公司的歌曲。建立會員制度，節假日會員將會收到我們精心準備的小禮物，從而維系老顧客，并建立了良好的口碑。在此基礎上相應的上調產品價格，激發對價格比較敏感的消費者的購買欲望。
3、成熟期：增加一個新的細分市場——中年女性市場，這個年齡階段的女性事業蓬勃發展，擁有一定的經濟實力。相應的進行產品改良，增加產品的款式、規格，以適應中年女性對時尚的追求。
4、衰退期：選擇集中策略，把企業的資源集中在20—30歲的女性消費市場，主要的銷售渠道就是專賣店。
二、定價策略
（一）滲透定價法
滲透定價策略是一種低價定價策略。這種價格策略就是先將產品的價格定得盡可能低一些，使新產品迅速被消費者所接受，優先在市場取得地位。例如，圍巾、衣領的定價就是采用的這種定價策略，一般價位在xx元不等，屬于中低價位，能夠被大眾消費者隨接受。
（二）消費者感受價值定價法
感受價值的買方在觀念上和心理上認同的價值，并非產品的實際價值。隨著企業不斷壯大和發展，企業通過一系列的策略和活動來提升品牌的價值，例如通過類似“愛情恒久遠，一顆永流傳”的廣告、時裝秀等。
（三）時間差別定價策略
時間差別定價策略對于不同季節、不同時期甚至不同地點的產品或服務分別制定不同的價格。裘皮服飾有保暖功能，所以我們在冬季將價格抬高，大衣系列定在x元以上，馬甲系列定在xx元。而對夏季采取降價策略，一般定于x折出售。
（四）招徠定價策略
利用消費者“求廉”的心理。我們將冒領系列、圍巾系列大力宣傳，低價出售，把價格定在x元以下，以此吸引顧客，帶動高價位的、設計新潮、款式新穎的大衣系列的出售。
（五）季節性折扣策略
在夏季這樣的淡季，我們將給予買主一種折扣優待，做到“淡季不淡”，采取半價銷售，鼓勵購買者提早進貨或淡季采購，以減輕企業倉儲壓力。這種策略主要應用在對商場的供貨上。
（六）數量折扣策略
又稱批量折扣，購買量越多，折扣也越大，以鼓勵顧客增加購買量。x件以下給與10%的折扣，x——x件給與30%的折扣，x件以上給與30%的折扣。
三、營銷渠道
（一）網絡營銷
網絡營銷能夠幫助企業增加銷售、提高市場占有率。
首先，利用百度推廣，這是一種按效果付費的網絡推廣方式，用少量的投入得到大量的潛在顧客。在百度上做廣告，介紹我們的主要產品，以及價位，采用“選xx服飾，做知性女人”之類的廣告語，24小時接觸網絡上的顧客。同時，我們也會建立自己的網站。
其次，聯系淘寶網的各家網絡服裝店，使足不出戶的宅男宅女們不出門就能選到心儀的皮毛服飾。
另外，網吧作為城市少男少女以及白領麗人的娛樂場所，我們和目標市場的網吧合作，將我們的產品作為開機時的頁面，以吸引潛在客戶。
除此之外，我們會充分利用一些大的賽事營銷產品，例如，今年世界杯，有一個黃健翔的“黃加李泡”，我們可以充分贊助這些活動來吸引顧客的眼球。
（二）零售商
我們零售的合作伙伴主要是百貨大樓、大型商場及超級市場。這些零售商是消費者選擇和購買商品的重要場所，其中服裝銷售更是重要的品類。據調查，有40%的消費者去這些商場購買服裝。
（三）專賣店
隨著企業不斷的發展壯大，品牌的'不斷增值，專賣店將成為企業主要的銷售渠道，這不僅有利于企業對渠道的控制，更有利于走國際化路線，以連鎖經營的方式不斷的擴展，考慮到成本，企業只在xx，xx開設兩家專賣店，規模不要過大，以200平為宜，商店的小規模不僅可以節約成本，更有利于加盟商的加入。這也給剛出校門的學生以及想創業的“蟻族”一次機會，同時，更有利于企業品牌的推廣。
四、促銷策略
（一）廣告
1、廣告語
“選xx服飾，做知性女人”
2、廣告內容
設計這樣一個場景：在一個小鎮上，身著xx裘皮大衣的模特，面帶微笑的走出xx服飾專賣店，然后立即切換鏡頭，同樣的模特帶著她的姐妹走在現代都市的街道上，抬頭又看到了xx那鮮明的標志，不禁相擁著走進這打造美麗女人的天堂。最后加上我們的廣告語“選xx服飾，做知性女人”
3、廣告傳播媒體
報紙：刊登文章，介紹xx服飾的類型、規格、款式、價位等信息。讓每一位愛美的女性充分了解xx服飾。
雜志：刊登照片，讓美麗的模特穿上各式的皮毛服飾，擺出優美的pose，彰顯xx服飾的優雅與華貴。
網絡：在百度上作推廣，建立自己的網站，詳細的介紹各類服飾的款式、材質、價位等信息，讓大家了解xx服飾。再在淘寶網上聯系網絡服飾店，利用淘寶網的超高人氣，帶動xx服飾的宣傳。
（二）營業推廣（在專賣店里）
1、巧用歡迎詞
歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變為“xx節快樂”。同樣的“節日快樂”回應導購員，如此以來，彼此的距離一下子拉近了，在顧客心中留下良好的印象。
2、巧妙的“紅包”
在假日期間巧妙地讓利，來吸引顧客。節日期間，我們都會送給每位顧客一個紅包，價值19元的優惠券，雖然優惠的比例很小，但在我們中國人的傳統里送紅包就是賦予他人福氣和財氣。而且巧妙之處是在數字上做文章，“19”含“要長長久久”之意，表示來年一切順利。
3、別致的禮品。
搞促銷，送禮品是普遍做法，但是關鍵的問題是要在合適的時候送出合適的東西，比如情人節，可以安排專賣店實施促銷：當天的女顧客買衣服，我們會送出錢包或皮帶，在傳統的觀念里，這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意。
（三）產品生命周期階段。
考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產品，我們采取采用加大廣告以及提供優質服務以滿足顧客個性化的需要，在企業成長的后期，我們將充分利用網絡的互動性，讓顧客自己設計產品，以滿足其個性化的需要。
再有，我們也會緊追時尚的潮流，在必要的時候，我們也會和大型的設計公司合作生產出前衛的產品，總的來說，裘皮服裝以及飾品不僅要滿足消費者對保暖的要求更要滿足其對“美”得需求，另外，在前沿產品的推廣上，我們會與相關的企業舉辦一些大型的推廣活動，例如，時裝秀等，充分吸引消費者的眼球，刺激需求。
五、未來規劃
隨著企業規模的不斷發展壯大，公司逐漸實現向股份制企業的轉變，同時，實現產品的高市場占有。除此之外，更加注重對專賣店的經營，已達到對銷售渠道的掌控，將專賣店以復制的模式不斷進行國際化推廣，也更加重視對自有品牌的構建，已實現產品的增值，做大做強，最后，實現產業升級，制定行業標準。
企業策劃書15
企業年會不僅是公司對于一年來工作的回望,更重要的是作為一個加強員工相互了解,增加企業凝聚力的重要途徑,一個成功的企業年會不僅僅要展示業績,更要投入人文關懷因素,因此公務在企業年會中所占的分量是極少的,而更多的內容是通過豐富多彩的活動、豐厚的獎品、誘人的美食以及輕松的旅行,帶給員工和客戶美好的體驗.接下來就來談談企業年會策劃的幾個重要因素.
一、節省預算
花同樣的錢可以辦更多的事.不可理解?這就要了解酒店的定價體系,一般而言,酒店的價格從高到低會分為:門市價、前臺折扣價、商務公司價格、會議團價、旅游團價五個檔次.這就是為什么有的客戶抱怨直接向酒店訂會議場地和客房反而比通過會務公司報價高的原因.隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業外人士所不知道的
二、節省時間
簡化操作流程.專業的會展代理對酒店場地及提供的服務都比較熟悉,按照您的年會組織五要素,他們可以很快推薦合適的地點給您.如果您選的會務代理公司經驗豐富,他們應該可以很快報出初步的預算供您參考.
三、更好地協調酒店關系
以保障會議的順利進行.年會的組織實施是個繁瑣的服務過程,它是一個需要很多協調工作的系統工程.會務代理公司的操作經驗以及和會務酒店良的好合作關系是非常重要的
四、確定方案環節
首先要將此次活動的`核心議題合理地安排到會議議程當中.主會場、舞臺及背景搭建、節目選擇、餐標及菜單、房間、接送機、會后旅游這七項是在這一環節最須留意的地方.接下來就是重要的確認實施細節了.首先,要創建一個工作進度表,這是提高效率、保障活動順利進行的有效手段.工作表的內容要包括以下幾個方面:
1、邀請的貴賓及確認其成行;
2、舞臺設計、場地搭建、燈光音響布置的完成;
3、文書工作、會議資料的準備;
4、房間分配表;
5、用餐(餐標、菜單、主桌、臺卡);
6、交通安排;
7、各項工作的負責人及聯絡方式;
8、支付各項定金的時間表;
9、表演者的邀請及確認;
10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;
11、會務照片及錄像資料的制作和贈送.
企業年會策劃的關鍵點就是圍繞年會的目的、重要人物、核心議題的關聯活動是否夠豐富、夠突出.在客戶年會上讓贊助商搶了風頭就得不償失了.在結算環節,關鍵是在活動進行過程當中,要事先指定專人在酒店的每個消費場所簽單確認.比如自助餐的用餐人數、用車的時間及里程、洗衣及長途電話費、上網費 、酒水、大堂吧消費、迷你吧消費、會議茶歇的人數等等.
【企業策劃書】相關文章：
企業策劃書01-28
企業策劃書06-05
（經典）企業策劃書10-30
企業年會策劃書01-20
企業品牌策劃書01-16
企業年會策劃書01-12
企業活動策劃書11-15
企業策劃書格式01-27
企業策劃書范文02-18