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部門發(fā)展策劃書

時間：2025-03-14 12:53:35 策劃書我要投稿

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部門發(fā)展策劃書

　　一、前言

部門發(fā)展策劃書

　　經(jīng)貿公關部，是一個年輕有活力的部門。在這個部們里，大家一起工作，共同成長，像是一個真正的家庭。在過去的一學期里，我們收獲成功，也經(jīng)歷過失敗，其中的過程，有我們最特別的回憶。

　　總結過去，我們更要展望未來，接下來我們的部門將如何發(fā)展，還需要我們共同去努力，下面我將從幾方面提出自己對部門發(fā)展的看法及建議。

　　二、部門現(xiàn)狀

　　第一學期，我們在三位部長的帶領下，從無到有，共同策劃組織了經(jīng)貿學生會干事培訓；開展主持人及化妝培訓，并為K個大賽、水果拼盤大賽提供主持人；同時，我們也學會制作并發(fā)送邀請函、水晶牌；我們的禮儀隊，更是在隊長的培訓下，學會最基本的禮儀，并代表經(jīng)貿學生會，參加多次活動的頒獎儀式。

　　在這些活動中，我們獲得肯定，但同時，我們在活動中也出現(xiàn)一些問題，還有善待改進的地方。

　　具體有如下幾方面：

　　1、內部不協(xié)調。部長間及干事間的分工不明確，導致部門的事情總是由那幾個較為積極或負責的人承擔，其他人無所事事。

　　2、干事對部門的忠誠度及熱情度不高。在入部門后的一段時間，既有個別干事私下提出想退部門的想法，其中很大原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。

　　3、部門沒有自己較為特色的活動。公關部一學期下來，其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動，如出司儀、禮儀，以及發(fā)邀請函、制作水晶牌等，少有部門很重要且特色的活動。

　　4、部門活動宣傳力度、影響程度不高。部門上學期的干事培訓活動，前期的準備及宣傳工作還有欠缺，以及活動過程中，突發(fā)事件的應急處理方式也沒有準備更多的備選方案。其影響程度也不高。

　　三、部門建議

　　對于以上的問題，我有如下建議，希望能為部門的發(fā)展提供幫助。

　　1、部長間多溝通交流，具體分配事情，并主動互相幫助，形成一個真正團結有力的團隊。

　　2、多鼓勵部門里較為被動的干事，通過樹立榜樣作用、依據(jù)個人長處安排任務、評選每月之星等方式，激發(fā)他們服務部門的熱情。

　　3、部門大膽嘗試，與部員討論并商議下學期部門特色活動，并發(fā)動部們所有人，克服所有困難，將活動辦出色、出彩。

　　4、在活動準備之初，先做好宣傳工作，比如讓部門會繪畫的部員畫海報、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式，盡可能擴大部門活動的知名度。