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酒店承諾書

時間:2025-01-24 22:11:55 承諾書 我要投稿

關于酒店承諾書錦集九篇

  無論是在學校還是在社會中,大家對書信都不陌生吧,書信是一種用書面的形式向親人、朋友、同志問候、談話、聯系事宜的應用文體。你知道書信怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的酒店承諾書9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于酒店承諾書錦集九篇

酒店承諾書 篇1

  為了更好保證企業的良性運行和發展,提高酒店服務人員的專業素養和水平,創造最佳的經濟效益,本人作為酒店的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾:

  1、 堅決保證部門的設備設施正常運轉人員正常流動。

  2、 嚴格認真完成酒店下達的各項營業指標和工作任務

  3、 嚴格遵守酒店《員工手冊 》中制定的各項規章制度和條例

  4、 嚴格按照酒店制定的崗位職責 工作流程服務標準進行工作就業和指導

  5、 善于發現總結問題,對待工作中出現的各種問題及時溝通協調,做到遇事不推諉做事不拖沓,避免或杜絕問題進一步的擴大和發展

  6、 貫徹垂直管理直線溝通的管理原則,在了解反映處理問題時必須堅持實事求是,客觀公正,堅決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現象的發生

  7、 對待工作態度要積極主動,做到“五勤”腦勤眼勤耳勤嘴勤\腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于企業的'持續發展不斷提出合理化建議。

  8、 工作中能夠身先士卒以身作則,團結關心愛護員工,及時了解員工的思想和心理狀態,適時采取溝通激勵手段鼓勵員工。

  以上內容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發生上述問題且給企業造成不良影響和損失,愿承擔酒店給予的任何行政經濟處罰以及連帶的民事或刑事責任。

  員工簽字:

  簽字日期:

酒店承諾書 篇2

  為響應上級衛生行政部門的號召,在醫療衛生機構全面創建無煙單位,營造一個無煙、清潔、健康的環境,創建一個文明、健康、和諧的工作和生活環境,作為一名疾病預防控制工作人員,我鄭重承諾如下:

  一、堅決擁護衛生部等四部局關于全國衛生系統全面禁煙的有關規定,堅決支持單位控煙工作;

  二、主動學習控煙知識,宣傳控煙制度和吸煙危害,履行控煙有關職責,為控煙工作貢獻自己的'一份力量;

  三、在任何禁煙場所不吸煙、不敬煙、不接受敬煙;

  四、主動向來單位的吸煙人員宣傳單位的控煙制度,并勸阻他人吸煙。

  承諾人:

  年 月 日

酒店承諾書 篇3

  共同構建健康和諧的酒店業市場環境,堅持誠信經營和創造優質服務,爭做誠信酒店,XX酒店行業協會各酒店企業鄭重地做出如下承諾:

  一、遵守法律法規,維護市場秩序。堅持依法經營,嚴格遵守國家相關的法律、法規,恪守職業道德,承擔社會責任,自覺抵制各種違法違規行為,主動維護好酒店行業市場秩序。

  二、堅持誠信經營,倡導公平競爭。大力開展誠信服務建設,誠實守信,做到各項服務明碼實價,合理收費。杜絕欺詐和商業賄賂,反對以不正當手段從事市場交易,損害競爭對手。

  三、推進行業自律,接受社會監督。加強行業自律,相互監督,相互支持,自覺遵守酒店行業服務質量標準和協會的各項規定、約定。主動接受社會監督,認真聽取客人的意見和建議,樹立酒店行業良好形象。

  四、加強企業管理,提升服務質量。建立健全現代企業管理制度和業務操作規程,強化質量監督與改進,定期開展員工職業道德教育和服務技能培訓,建立健全客人滿意度調查機制,樹立規范服務、文明待客理念,不斷提升酒店管理水平和服務質量。

  在此,我們也呼吁全市酒店行業各企業和所有從業人員攜起手來,踐行承諾,規范服務,倡導誠信,提升品質,共建酒店行業誠信服務體系,共創樂山酒店業的美好明天,為樂山“追趕跨越、美麗發展”作出我們新的'更大的貢獻!

酒店承諾書 篇4

  1、嚴格遵守餐廚廢棄物相關法規和石家莊餐廚垃圾處理管理辦法中關于餐廚垃圾處理的相關規定。

  2、積極配合相關部門進行餐廚垃圾集中收運和無害化處理的`相關工作。

  3、如實申報餐廚垃圾產生的種類和數量。

  4、安裝油水分離器或者隔油池等污染防治措施(僅限適用企業)。

  5、餐廚垃圾與生活垃圾分類,單獨收集、存放。

  6、不與不具備相應資質的企業或個人私自交易、處置餐廚垃圾。

  7、不將餐廚垃圾排入下水管網和隨意傾倒。

  8、積極配合有處理資質的收運企業的合同(協議)簽訂和收運工作。

  9、公開餐廚垃圾處理情況,接受各方面的監督。

  在餐廚垃圾處理過程中如果違背以上承諾,愿接受相關法律法規范圍內的處理和懲罰措施。

  負責人:

  (單位蓋章)

酒店承諾書 篇5

  為營造安全、舒適的住宿環境,更好的服務于學員,本人將履行以下承諾:

  1、遵守消防法律法規,掌握基本消防技能,知會“四懂四會”(四懂:①懂得崗位火災的危險性;②懂得預防火災的措施;③懂得撲救火災的方法;④懂得逃生疏散的方法。四會:①會使用消防器材;②會報火警;③會撲救初起火災;④會組織疏散逃生),保障樓道和安全出口的暢通,做到各個門禁系統的正常運行,并掌握各個門禁系統的日常保養。

  2、確保電梯的正常運行,定時對電梯進行清潔。

  3、確保客房和走廊照明系統的正常使用,并能熟練安全開啟與關閉;保障房間用電、用水設施設備的正常工作,并做到安全使用。

  4、確保房間物品的.完整,避免客人受到間接傷害。

  5、確保客房房間門窗的正常使用,保證學員在入住期間人身和財產安全,如學員有遺留物品,應妥善保管、記錄并盡快與學員聯系進行認領。

  6、做到布草和洗漱用品的定時更換,杯具清洗、消毒。

  7、做到洗衣房內的洗衣機、烘干機、蒸汽鍋爐的正確使用,并且定期對設備進行日常檢查與維護,做到使用設備時人和設備的雙向安全。

  8、做到“三不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、被別人傷害。確保工余時間的人身安全。

  部門負責人: 承諾人:

  年 月 日

酒店承諾書 篇6

  管理能力對于一個主管而言,與專業能力是相對的。管理能力是一項綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協調能力,專業能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們日常工作當中不斷積累的經驗,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創新。

  1.加強做好上下級的溝通工作

  所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內的溝通。酒店是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是酒店利益,部門利益服從酒店利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。在工作中,溝通這一環節也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的.,不僅僅是你對下級的關心和鼓勵,也是下級像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去交流,這樣更利于工作的展開,收益也會更大溝通過程中要學會善于傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調配中能做到人盡其才,人盡其職。

  2. 監督、指導、協調各部門日常工作

  1.監督指導前臺服務質量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經濟收入。

  2.監督、指導、協調客房部的日常工作,為住客提供規范化、程序化、制度化的優質服務。

  3.定期檢查酒店內部的設施設備及各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費。

  4.巡視各樓層及公共區域,檢查員工的工作態度、工作表現,確保優質的服務和設備的完好.

  5.指導各部門主管及領班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關系。

  6.經常與各部門主管及領班進行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見,能夠讓顧客提高滿意度。

  7.督導各級領班人員,對下屬人員的工作態度,及培訓內容。

  8.與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見,制定客房定期維修方案和能源節約方案。

  9.監督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

  3.要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己

  當今的社會是學習型的社會,對于我們每個人也必須是以學習型為主體。要在工作中汲取經驗,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。

  我在今后工作中必當牢記此承諾。不斷進取,充實自己,為酒店的業績提升貢獻自己的綿薄之力。

酒店承諾書 篇7

廣大干部職工們:

  科學證明,吸煙有害健康,尤其是在室內公共場所、工作場所吸煙,不但危害自身健康,而且嚴重危及他人,污染公共環境,煙草危害已經成為當今世界最嚴重的公共衛生問題之一。20xx年3月,全國人大通過了我國《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》,綱要中明確提出,在“十二五”期間的五年中,要“全面推行公共場所禁煙”。20xx年12月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于領導干部帶頭在公共場所禁煙有關事項的通知》。這些禁煙規定的出臺,是我國履行《煙草控制框架公約》的重大進展。為響應國家和湖南省的有關要求,減少煙草危害,創造良好的黨政機關環境衛生,我們發出如下倡議:

  一、全縣各級黨政機關工作人員要充分認識公共場所禁煙的重要意義,模范遵守公共場所禁煙規定,帶頭不在室內公共場所和工作場所吸煙,以實際行動作出表率,自覺維護-法規制度權威,自覺維護黨政機關和領導干部形象。

  二、各級黨政機關工作人員要成為“全面推行公共場所禁煙”的義務宣講員和推行相關法規的志愿者,主動、耐心地勸阻違反法規的吸煙者,推動文明風尚的形成。

  三、各級黨政機關公務活動中嚴禁吸煙。公務活動承辦單位不得提供煙草制品,公務活動參加人員不得吸煙、不敬煙、不勸煙、不送煙。要嚴格監督管理,嚴禁使用或變相使用公-款支付煙草消費開支。

  四、各級黨政機關要積極開展創建無煙機關、無煙單位活動,做到單位有禁煙制度,有兼職勸阻吸煙人員,禁煙場所有明顯禁煙標識,不擺放煙灰缸等煙具,營造爭創無煙環境的良好氛圍。

  五、要廣泛動員各方力量,深入開展形式多樣的禁煙控煙宣傳教育活動,主動學習和傳播吸煙危害健康知識,提高防控煙草危害的意識和能力,在全社會形成禁煙控煙的良好氛圍。

  六、拒絕煙草廣告、促銷和贊助行為,所有黨政機關內部禁止銷售或提供煙草制品,無煙草廣告。主動接受群眾監督和輿論監督。

  控煙是世界的.潮流,不在機關公共場所和工作場所吸煙,不僅是一項社會公德,更是現代文明的體現。讓我們攜起手來,共同行動起來,從自己做起,從現在做起,追求文明、健康、和諧的生活方式,拒絕煙草煙霧危害,珍愛生命!為創造清新、舒適的無煙機關環境作出應有的貢獻。

  xx縣文明辦

  xx縣衛生局

  xx縣人口和計劃生育委員

  中共xx縣直屬機關工作委員會

  20xx年9月

酒店承諾書 篇8

  為了保障全酒店員工健康地工作、生活,促進酒店各項工作順利開展,防止食物中毒事故的發生,酒店食堂向全體員工做出以下鄭重承諾:

  1、食堂所有工作人員穿戴整齊、干凈、掛牌服務。

  2、掛好當日就餐的菜牌,公布各種飯菜出售價格。

  3、做到文明服務,禮貌待人,說話和氣,耐心解答,生人熟人一樣,打菜均勻,服務熱情周到。

  4、講究職業道德,處理好開飯中的各種問題,不與就餐人員發生爭吵和打架。

  5、按規定的開飯時間開門售飯。

  6、售飯時采取保溫措施,隨時供應熱菜、熱飯。

  7、做好開完飯后各種餐具的回收工作。做好售飯窗口、餐桌、餐廳的衛生清潔工作。

  8、創文明窗口,做最佳服務人員。

  9、替就餐人員著想,做好員工病號飯菜的供應工作。

  10、嚴把質量關,保證銷售食用食物無變質、過期,不合格,禁止銷售“三無”產品。

  為確保酒店各項指標順利完成,確保公司酒店安全生產無事故,根據酒店管理制度,結合倉庫管理員工作實際,酒店倉庫作出以下鄭重承諾:

  一、做好入庫驗收工作

  1、要嚴格根據入庫憑證入庫,保證入庫準確率達100%;

  2、入庫交接,要按入庫單,驗收商品的.品名、規格、數量、包裝、質量等方面;

  3、如果發現品種、規格不符、件數或重量溢短、包裝破損、潮霉、污染或其他問題時,要詳細作出書面記錄并報告項目領導。

  二、做好在庫管理工作

  1、必須記賬登卡,做到帳、貨、卡相符。驗收無誤后,要及時按照要求記賬登卡,做到帳、卡齊全,帳、貨、卡相符;

  2、合理安排貨位,分類存放。倉庫要根據物品的性能、特點和保管要求,安排適宜的場所;

  3、入庫后需按不同類別、分類分區存放,做到“二齊、三清、四號定位”即

  (1)二齊:物品存放整齊、庫容干凈整齊

  (2)三清:品項清、數量清、規格標識清

  (3)四號定位:按區、按排、按棧板、按位定位

  4、定期巡查在庫貨物,對于存在貨損隱患的部位要及時調整,確保在庫貨損率為0;

  5、堅持做到每月一次徹底盤點,盤點結果要真實記錄并與報表對賬,確保無差異。

  三、做好出庫管理工作

  1、要嚴格根據出庫憑證出貨,保證出庫準確率達100%;

  2、出庫時如發現包裝破損,要及時修補或更換;

  3、認真做好出庫憑證和復核工作。做到手續完備,交接清楚,不錯發;

  4、出庫以后,倉管人員要在當日根據出庫銷卡,銷賬,清點貨物結余數,與帳、卡核對,做到帳、貨、卡相符。并將出庫單登帳復核。

酒店承諾書 篇9

  行政主管承諾書 管理能力對于一個主管而言,與專業能力是相對的。管理能力是一項綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協調能力,專業能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們日常工作當中不斷積累的經驗,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創新。

  1.加強做好上下級的溝通工作

  所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內的溝通。酒店是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的'出發點是酒店利益,部門利

  益服從酒店利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。在工作中,溝通這一環節也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的,不僅僅是你對下級的關心和鼓勵,也是下級像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去交流,這樣更利于工作的展開,收益也會更大溝通過程中要學會善于傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調配中能做到人盡其才,人盡其職。

  2. 監督、指導、協調各部門日常工作

  1.監督指導前臺服務質量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經濟收入。

  2.監督、指導、協調客房部的日常工作,為住客提供規范化、程序化、制度化的優質服務。

  3.定期檢查酒店內部的設施設備及各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費。

  4.巡視各樓層及公共區域,檢查員工的工作態度、工作表現,確保優質的服務和設備的完好.

  5.指導各部門主管及領班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關系。

  6.經常與各部門主管及領班進行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見,能夠讓顧客提高滿意度。

  7.督導各級領班人員,對下屬人員的工作態度,及培訓內容。

  8.與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見,制定客房定期維修方案和能源節約方案.

  9.監督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

  10.要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己

  當今的社會是學習型的社會,對于我們每個人也必須是以學習型為主體。要在工作中汲取經驗,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。

  我在今后工作中必當牢記此承諾。不斷進取,充實自己,為酒店的業績提升貢獻自己的綿薄之力。

  承諾人:

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