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給經理的辭職報告

時間:2025-03-17 17:19:16 辭職報告 我要投稿

【推薦】給經理的辭職報告4篇

  進入一家公司一段時間后,我們或許會因為尋求更好的地方而選擇離職,這時就需要學習寫辭職報告吧。那么你會寫辭職報告嗎?以下是小編為大家整理的給經理的辭職報告4篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】給經理的辭職報告4篇

給經理的辭職報告 篇1

尊敬的總經理:

  我是重慶區域經理,XX年進入公司,現在在公司工作已經7年想換個工作環境,因此已向人力資源部遞交。我工作的'主要職責負責重慶片區的產品推廣和售后服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。思想匯報專題很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。

  然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

  辭職申請人:xx

給經理的辭職報告 篇2

尊敬的領導:

  您好!

  在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。

  但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去**財務經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的'發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

給經理的辭職報告 篇3

尊敬的總經理:

  我是xx區域經理xxx,XX年進入公司,現在在公司工作已經7年想換個工作環境,因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產品推廣和售后服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。然而現在我考慮的可能是家庭和今后的`發展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

給經理的辭職報告 篇4

尊敬的公司領導:

  轉眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業績,也有不足,但的卻是無奈和心酸。

  從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來的工作中發現,公司其實并不需要一個拓展部總監,只需要一個又一個的區域經理,能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

  從公司的發展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什么,無非就是三件事:

  一、建立、規范和強化營銷管理體系,職能側重銷售管理和品牌建設。

  二、鞏固和提升銷售業績,職能側重于市場開發和完成銷售業績。

  三、建設品牌和公關策劃,職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現狀,其實并不需要拓展部總監,這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經理。

  剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規范起來,加強制度化建設,于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的'出臺,肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。

  其實我知道,公司需要的就是業績,而不需要管理。

  本著職業道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業務員水平,我一直在困難的整合公司現有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個發展到頗具規模,公司業績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩定,數據結構良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

  經過一年多的磨合,我卻發現公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業缺少誠信,當市場人員費盡了心血,頭發掉了不少,終于達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結束了。

  說了這么多,目的只有兩個。

  一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。

  二、告訴您企業要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當然,您是老板,民營企業老板說了算,您和我也不用擔心,地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切,我非常相信您能把企業帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業的明天會在哪里?

  附上我的辭職報告,相信您會批準的!

  此致

敬禮!

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