工作計劃

【精品】工作計劃合集十篇

　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以后的工作做一份計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20xx年匆匆而逝，回首一年來，有收獲，有遺憾……

　　嶄新的20xx已經(jīng)來到，在新的一年里，我為自己定下了新目標(biāo)。

　　個人年度發(fā)展總目標(biāo)：

　　1、讀書

　　讀書依然是我在20xx年要做的一件重要的事。在本年度至少閱讀四本教育書籍，深入研讀《20xx版語文課程標(biāo)準(zhǔn)》，以課標(biāo)為鏡，以理念為引，豐富思想，豐厚底蘊。

　　2、觀課

　　觀摩名師課堂，觀看教學(xué)視頻，學(xué)會用“課堂觀察”審視，實現(xiàn)多邊對話，學(xué)優(yōu)點，找差距。

　　3、磨課

　　課堂是教師的陣地。我要立足課堂，扎扎實實上好家常課，力爭讓家常課優(yōu)質(zhì)化，優(yōu)質(zhì)課提升化，在不斷磨練中提高教學(xué)水平。

　　4、反思

　　反思是教師成長必由之路。讀書要反思，教學(xué)要反思，反思貫穿于我的教育教學(xué)生活之中。我將反思及時整理成文字，給自己多留下一些痕跡。

　　5、研修

　　20xx年是我申報的'省級課題實施的關(guān)鍵一年。我將以此為契機，扎實做研究，及時將教研中的困惑、收獲記錄下來，至少撰寫一篇有較高水平的論文。

　　階段實施計劃：

　　二月：

　　1、參與網(wǎng)絡(luò)研修，學(xué)思結(jié)合，記錄心得。

　　2、閱讀《我的魔力語文課》，做好摘抄，寫讀書心得。

　　三月：

　　1、閱讀《我的魔力語文課》，做摘抄，寫心得。

　　2、堅持更新博客，每周至少上傳一篇隨筆。

　　3、確定議題，嘗試備一節(jié)群文課。

　　四月：

　　1、研讀群文課例，觀摩名師課堂。

　　2、打造一節(jié)群文閱讀課。

　　3、組織課題組成員座談、研討，進(jìn)行集體磨課。

　　4、堅持寫教學(xué)反思，更新博客。

　　五月：

　　1、課題組成員上課、觀課、議課，進(jìn)一步做好資料收集。

　　2、打磨一節(jié)優(yōu)質(zhì)群文閱讀課，撰寫案例反思。

　　3、參與縣組織的送教下鄉(xiāng)活動，發(fā)揮名師輻射作用，及時總結(jié)。

　　六月：

　　1、閱讀《名師課堂DNA解碼（小學(xué)語文卷）》，做好讀書筆記，寫讀后感。

　　2、堅持更新博客，每周至少上傳一篇讀書心得。

　　3、做好階段總結(jié)。

　　七月：

　　1、重溫《20xx版語文課程標(biāo)準(zhǔn)》。

　　2、閱讀《名師課堂DNA解碼（小學(xué)語文卷）》，做好讀書筆記，寫讀后感。

　　3、撰寫一篇群文閱讀方面的論文。

　　八月：

　　1、觀看優(yōu)秀課例，記錄反思。

　　2、更新博客，記錄成長。

　　九月：

　　1、閱讀《竇桂梅與主題教學(xué)》，做摘抄，寫體會。

　　2、組織課題組座談、研討，初步進(jìn)行群文閱讀的教學(xué)設(shè)計。

　　3、更新博客，每周至少上傳一篇隨筆。

　　十月：

　　1、上一節(jié)群文閱讀公開課。

　　2、組織課題組成員觀課、議課、磨課。

　　3、閱讀《竇桂梅與主題教學(xué)》，更新博客。

　　十一月：

　　1、閱讀《和孩子聊書吧》，做摘抄，寫體會。

　　2、打磨一節(jié)群文閱讀課，撰寫案例反思。

　　3、更新博客，堅持每周上傳一篇。

　　十二月：

　　1、整理課題材料，為中期報告作準(zhǔn)備。

　　2、做好階段總結(jié)。

　　新年新氣象，置身于這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中，我會加倍努力，且行且思且珍惜！

工作計劃 篇2

　　【指導(dǎo)思想】

　　全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，積極投身課堂改革，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　【具體工作】

　　一、積極向上，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

　　本組有6位語文教師，骨干教師應(yīng)在業(yè)務(wù)上、學(xué)習(xí)上都要帶好頭，不僅要提高自身的素質(zhì)，更要積極引領(lǐng)組里的青年教師共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。教研組的學(xué)習(xí)氛圍、工作狀態(tài)深深影響著每一位教師，尤其是新上崗的教師。因此，本學(xué)期不僅要保持教研組融洽、團(tuán)結(jié)、向上的氣氛，還要進(jìn)一步美化、優(yōu)化辦公室環(huán)境，使教研組凝聚力進(jìn)一步加強，使每一位教師熱愛學(xué)生，熱愛學(xué)校，自己愛學(xué)習(xí)，樂學(xué)習(xí)，爭取創(chuàng)建先進(jìn)教研組。

　　二、深化語文教學(xué)改革，大膽實踐探索。

　　1、認(rèn)真?zhèn)湔n。

　　備課是上課的基礎(chǔ)，本學(xué)期我組要向“格式規(guī)范、重點突出、富有創(chuàng)意、及時反思”的要求奮進(jìn)。重視備課的實效性，教師重視作業(yè)的布置和作業(yè)的批改及隨筆的撰寫，教研組內(nèi)進(jìn)行集體備課，共同探究、共同提高教學(xué)水平。

　　2、上課、磨課。

　　隨著全校教研活動的展開，教師在教案、上課、教后反思三個環(huán)節(jié)上相互學(xué)習(xí)，不斷提升。尤其是“課堂教學(xué)”這一環(huán)節(jié)，本學(xué)期骨干教師上好掛牌課，青年教師上好錘煉課，盡可能組織組內(nèi)的每一位教師盡可能多地聽課，琢磨課堂教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)，利用教研組活動時間，組織教師評課、反思，學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)模式、理念、方法運用到自己的課堂教學(xué)實踐中。

　　3、規(guī)范“六認(rèn)真”常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。

　　本學(xué)期要切實抓好“六認(rèn)真”常規(guī)管理，組長每月進(jìn)行“六認(rèn)真”常規(guī)檢查，及時每月一查，及時反潰發(fā)現(xiàn)問題，不輕易放過，利用教研組學(xué)習(xí)時間組織組內(nèi)教師討論、反思，及時糾正。在檢查的形式上要多樣，可以互查、自查相結(jié)合。希望在嚴(yán)格的`教學(xué)常規(guī)下，語文教學(xué)質(zhì)量保證合格率100℅，優(yōu)秀率在95℅以上。

　　教研組長落實隨堂聽課制度，每人每學(xué)期隨堂聽課5次，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，督促本組教師自覺準(zhǔn)備好每一堂課，上好每一堂課，提高教師課堂教學(xué)能力。

　　一疊高質(zhì)量的作業(yè)本。學(xué)生作業(yè)往往能反映學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、教師的教學(xué)作風(fēng)，作業(yè)本的質(zhì)量關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量。教師要從作業(yè)上抓起，養(yǎng)成學(xué)生認(rèn)真、踏實的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練合理”的作業(yè)本，年級組內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)本的評比和展出。

　　三、切實做好學(xué)困生的輔導(dǎo)跟蹤工作，實現(xiàn)“我班無差生”的目標(biāo)。

　　對學(xué)困生進(jìn)行分析，找出原因，制定輔導(dǎo)計劃，學(xué)習(xí)成績進(jìn)行跟蹤管理，收到一定的成效。本學(xué)期，繼續(xù)要實行學(xué)困生成績跟蹤管理。教研活動時，每位老師對班中的跟蹤生作好一次口頭的交流和建議，以利于同組教師針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)和教育。做到不使任何一位學(xué)困生掉隊，真正實現(xiàn)“我班無差生”。

　　四、努力創(chuàng)新，組織好特色活動。

　　1、讀書活動。

　　厚實學(xué)生的文化底蘊，唯一的方法是教會學(xué)生讀書，教會學(xué)生熱愛閱讀！我們像上學(xué)年一樣，爭取每班都有自己的讀書特色。每班師生共讀一本好書，開展好讀書交流活動，評比一回讀書筆記，展出一版讀書心得。使課內(nèi)向課外延伸，使學(xué)習(xí)語文的課堂無限延伸開去。

　　2、本組課題（起步作文教學(xué)策略的研究）活動

　　三年級是開始學(xué)習(xí)寫作，本學(xué)期我們可以采用寫周記、課前一分鐘、講故事比賽等形式提高學(xué)生的寫作興趣和能力。本學(xué)期我們要求人人會講背70首古詩。

　　2、綜合實踐活動。

　　語文又是一門生活的課程，沒有生活就沒有體驗，就無法品味。蘇霍姆林斯基就提倡“到自然界去旅行”，這樣才能讓孩子們心中的詩的琴弦響起來。所以本學(xué)期仍舊要開展豐富多彩的綜合實踐活動。總之，爭取每個月有一個主題活動，讓學(xué)生在活動中、在體驗中感知語文，熱愛語文。

　　本學(xué)期主要工作安排：

　　第一周：配合學(xué)校做好期初語文教學(xué)工作的檢查。

　　第二周：制定計劃，學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃精神。

　　第三周：開展“熱愛祖國語言文字，構(gòu)建和諧語言文化”班隊。

　　第四周：語文課堂教學(xué)專題研討活動。

　　第五周：愛護(hù)公物教育。開展中年級作文比賽活動。

　　第六周：開展中年級寫字比賽活動。

　　第七周：開展講故事比賽活動。

　　第八周：作文教學(xué)探討與交流。

　　第九周： 學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)日常行為規(guī)范》。

　　第十周：期中業(yè)務(wù)檢查及期中考試。

　　第十一周：開展評優(yōu)課活動。

　　第十二周：評比出“誰是最稱職的小主人。

　　第十三周：班主任工作交流會。

　　第十四周：迎元旦活動。

　　第十五周：1、進(jìn)行課改研討課活動。2、開展朗讀比賽活動。

　　第十六周：1、優(yōu)秀教案評比。2、小班化教學(xué)談。

　　第十七周：迎新年活動。

　　第十八周：各班舉行一次學(xué)習(xí)方法交流會，展出優(yōu)秀作品。（作文、書法等）

　　第十九周：做好本年度教研工作總結(jié)。

　　第二十周：期終考試。

工作計劃 篇3

　　一、班級情況分析：

　　開學(xué)前我們就對班級的幼兒進(jìn)行了全面的家訪工作，在家訪中使我們看到了家長對孩子即將上小學(xué)的緊迫感呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象，有的家長對孩子不但要求高，而且對孩子即將上大班很關(guān)心。所以他們對幼兒園本學(xué)期將開展的活動很想了解。有的家長對自己的孩子期望過高，經(jīng)常把自己的孩子拿來和別人比，別人學(xué)什么。他也讓孩子去學(xué)，但熟知這種效果不是特別好，我們要讓家長在孩子入學(xué)前一年就讓孩子做好準(zhǔn)備，而不是到了入小學(xué)前一個月對孩子進(jìn)行特殊的灌輸或強調(diào)。也有些家長則過高評價自己的孩子，沒有客觀的評價，針對家長中出現(xiàn)的這一問題，我們本學(xué)期將重點對這方面有問題的家長進(jìn)行個別或小組指導(dǎo)及年級組集體或個別的交流，并進(jìn)行以輔導(dǎo)、交流、懇談等形式的`家教形式。

　　開學(xué)前我們對個別幼兒進(jìn)行上門家訪，了解幼兒在家情況以及與家長個別溝通。除了能面對面與家長多交流外還能使彼此更坦誠。

　　上學(xué)期我們中班組成立了一個中班組的家委會，通過這樣小形式的家長會，使我們的家長工作充分體現(xiàn)了有效性。：

　　二、指導(dǎo)思想：

　　結(jié)合幼兒園規(guī)程、園計劃，根據(jù)制定的班級計劃，本著一切為了孩子，樹立為家長，為幼兒服務(wù)的觀念，幫助家長創(chuàng)造良好的家庭教育環(huán)境，向家長宣傳科學(xué)的，做好家園共建。發(fā)揮社區(qū)的資源，提高社區(qū)內(nèi)0—3幼兒的親子互動能力。

　　主要目標(biāo)：

　　周的教育內(nèi)容，針對家長在家庭教育中遇到的各種難題，進(jìn)行小組式家長會、個別式的家訪活動，共同幫助幼兒進(jìn)步。

　　2） 讓家長獲得更多的科學(xué)，讓家長了解幼兒的年齡特點及生長需要的營養(yǎng)，了解各種疾病的預(yù)防。

　　3） 家長間家教的交流，了解成功教育的方法，使更多的家長得益。

　　4） 做好特殊幼兒家長的家教指導(dǎo)工作，鼓勵家長克服急燥、攀比的心理，持之以恒開展家教活動。

　　5）向家長宣傳有關(guān)幼小銜接的內(nèi)容，為一年后入學(xué)做好準(zhǔn)備。

　　三、 具體實施內(nèi)容：

　　九月份：

　　1、 做好全體幼兒的家訪工作，了解幼兒在家學(xué)習(xí)、生活情況。

　　2、 召開本學(xué)期第一次家長會會議會議。

　　3、 布置家園聯(lián)系欄“蘋果熱線”。

　　4、 撰寫班級家長工作計劃。

　　5、 召開本學(xué)期的第一次年級組家長會，讓家長了解本學(xué)期的教育目標(biāo)和重大的活動，以及共商班級大事。

　　十月份：

　　1、 及時調(diào)整家園聯(lián)系欄，向家長公布每周的教育教學(xué)活動及科學(xué)

　　2、 召開本學(xué)期的第二次幼兒家長會，讓家長了解本學(xué)期的教育目標(biāo)和重大的活動，以及共商班級大事。

　　3、 邀請班級滕萬琳媽媽為大班幼兒家長作有關(guān)小學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，以及現(xiàn)在家長應(yīng)做些什么？

　　4、 “慶國慶”活動，邀請家長積極參加活動。

　　十一月份：

　　1、 及時做好不來園幼兒的家訪工作，電話家訪或上門家訪，并認(rèn)真做好記錄。

　　2、 向家長開放幼兒半日活動，讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)情況。

　　3、 向家長宣傳幼教新理念和育兒經(jīng)驗，并請個別家長撰寫育兒心得。

　　十二月份：

　　1、 發(fā)放家園聯(lián)系冊，請家長認(rèn)真、仔細(xì)、正確的填寫反饋意見和建議。

　　2、 通過“蘋果熱線”，向全體家長介紹成功家長的心德。

　　3、 對特殊幼兒的家長進(jìn)行懇談形式的家長會。

　　一月份：

　　1、 更換“櫻桃熱線”內(nèi)容。

　　2、 本學(xué)期最后一次家長會，匯報幼兒學(xué)習(xí)情況。

　　3、 開放家長半日活動，讓家長了解一學(xué)期來幼兒的學(xué)習(xí)、生活情況。

　　4、 撰寫本學(xué)期家長工作小結(jié)。

工作計劃 篇4

　　又迎來了一個新的開始。在上學(xué)年，紀(jì)檢部在全院學(xué)生的合作與大力支持下，順利完成了本職工作。取得了院團(tuán)委學(xué)生會的認(rèn)可及廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和院團(tuán)委學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。

　　紀(jì)檢部的主要工作職能是對學(xué)院團(tuán)學(xué)大會進(jìn)行考勤，收取學(xué)院各班考勤表并進(jìn)行匯總整理，以及晚自習(xí)的檢查工作。同時也會在其他部門繁忙、人手不夠時，配合其他部門工作，我們要求我們的成員必須具有強烈的.責(zé)任感和合作感，對工作要保持原則性和紀(jì)律性，待人要具備謙和、真誠的態(tài)度。因此在本年度，本著為全院同學(xué)服務(wù)的宗旨，紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃：

　　一、 嚴(yán)格規(guī)范，努力做好本職工作

　　繼續(xù)做好院團(tuán)學(xué)大會的考勤工作，本著實事求是的原則，對與會人員和遲到情況進(jìn)行記錄；繼續(xù)對各班的課堂考勤表進(jìn)行收取匯總整理，并及時匯報學(xué)院；定期對11級各班的晚自習(xí)出勤情況進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄。

　　二、 增強內(nèi)部溝通和了解，強化團(tuán)隊意識

　　本年度要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，相互促進(jìn)，相互提高。定期召開部門工作會議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難，不足和問題，并找出解決方案。在學(xué)期結(jié)束之前，寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工

　　作的看法，意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　三、 培養(yǎng)干部接班人，使紀(jì)檢部保持新的活力

　　為了培養(yǎng)好下一個好的接班人，我們也將對本部門的干事進(jìn)行培養(yǎng)，發(fā)掘有能力且有負(fù)責(zé)感的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作。我們會在今后的工作中不斷的鍛煉他們，把他們潛在的能力展現(xiàn)出來！然后，在他們中間挑選出工作能力強，認(rèn)真負(fù)責(zé)的成員進(jìn)行指導(dǎo)，以使他們可以很好的接任下一屆的工作。

　　四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。

　　紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與團(tuán)委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)院做出一定的貢獻(xiàn)。

　　總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新的學(xué)期里盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程！

　　紀(jì)檢部

工作計劃 篇5

　　20xx年是公司人事工作取得重大進(jìn)展的一年。在這一年中，人事部根據(jù)公司工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的實際需要，切實做好人力資源管理、教育培訓(xùn)、薪資福利等各項工作，并不斷建立、完善各項人事檔案及制度，為人事管理提供有力依據(jù)，為相關(guān)部門提供優(yōu)良服務(wù)。在完成工作的同時，我們還不斷加強自身的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以提高工作質(zhì)量及效率。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，本部門較好地完成了全年的工作任務(wù)。

　　一、人力資源管理

　　1、調(diào)整組織機構(gòu)并進(jìn)行定崗定編。

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合考慮，結(jié)合各部門的意見，人事部擬定了多次組織機構(gòu)方案，報批后進(jìn)行了實施。優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，提高了各部門的工作效率，并分別于7月份和10月份對操作人員進(jìn)行了初步定崗和最終定崗。

　　2、員工的招收錄用

　　雖然大批量的人員招聘工作已于06年完成，但一些遺留和新增崗位的空缺使得07年的招聘工作未能間斷。根據(jù)組織機構(gòu)的要求，通過異地招聘、報紙刊登、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、專場招聘、內(nèi)部員工推薦等方式進(jìn)行欠缺人員的配備。

　　3、員工勞動合同、協(xié)議簽訂

　　及時做好新招聘員工的勞動合同簽訂工作，07年度共簽訂勞動合同135份，并及時備案；因泰富公司成立，改簽原儲運部員工勞動合同80份，并及時備案；還簽訂了部分聘用協(xié)議及勞動薪酬補充協(xié)議。

　　4、員工轉(zhuǎn)正定級

　　依據(jù)員工試用期轉(zhuǎn)正考核相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好員工的試用期考核工作。07年度共有173名員工轉(zhuǎn)正，其中技術(shù)骨干13名。

　　5、員工落戶

　　負(fù)責(zé)應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生及個別有高級職稱員工家庭的落戶管理工作，同時辦理員工戶籍調(diào)動工作，到目前止，已有105名員工落戶到公司集體戶口中。

　　6、員工異動手續(xù)辦理

　　根據(jù)部門或員工需要，人事部及時為員工辦理報到、借用、調(diào)動、離職、辭退手續(xù)。07年共辦理了135名員工的入職報到手續(xù)，221名員工借用、調(diào)動手續(xù)，5名員工升遷、競聘手續(xù)， 43名員工離職手續(xù)。同時還通過推薦、自薦、競聘等方式，進(jìn)行內(nèi)部人才提拔。

　　二、各項培訓(xùn)計劃的落實

　　根據(jù)年度培訓(xùn)計劃及公司實際工作需要，經(jīng)過一年的組織落實，目前，員工的各項培訓(xùn)工作都取得了較好的成效。

　　1、全員培訓(xùn)

　　07年，人事部共組織全員培訓(xùn)4次，即：如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)；石油化工專業(yè)知識的培訓(xùn)；石油化工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)；企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。通過一系列全員培訓(xùn)活動，讓全體員工在企業(yè)管理、石油化工行業(yè)知識、企業(yè)文化內(nèi)涵等領(lǐng)域得到進(jìn)一步提升。

　　2、管理人員和技術(shù)骨干培訓(xùn)

　　（1）組織管理人員和技術(shù)骨干開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。主要有以下3次培訓(xùn)，即：企業(yè)預(yù)算管理專項培訓(xùn)、能源高效利用及環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)、合同法及相關(guān)法律知識培訓(xùn)。

　　（2）開展師徒結(jié)對培訓(xùn)。公司為培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，于06年12月7日開始對12名員工進(jìn)行了師徒結(jié)對培訓(xùn)。經(jīng)過一年的培訓(xùn)，許多徒弟已經(jīng)在公司的重要崗位施展自己的才華。

　　（3）積極配合相關(guān)部門做好技術(shù)骨干培訓(xùn)、參觀、技術(shù)交流等審批、安排、跟蹤及費用審核等工作。

　　07年，公司先后派出了綜合管理部、調(diào)度室、生產(chǎn)籌備部、儲運部及HSE部等各個部門的'技術(shù)骨干到南京金陵石化、西安橫河有限公司、上海石化等單位進(jìn)行開停工學(xué)習(xí)，參加DCS、ESD、環(huán)保管理等專項培訓(xùn)和技術(shù)研討，為公司培養(yǎng)了各種技術(shù)人才。

　　3、操作人員外培

　　07年上半年，公司共有276名操作人員參加了外培。外培期間，人事部除做好培訓(xùn)跟蹤、服務(wù)工作外，還組織了兩次外培考試，第一次考試有210人參加，第二次考試有221人參加。

　　4、操作人員內(nèi)培

　　今年6月底，操作人員外培工作全面結(jié)束，與此同時，內(nèi)培

　　工作隨之開始。在內(nèi)培期間，人事部隨時了解培訓(xùn)進(jìn)度，并組織了一次內(nèi)培中期考試及一次上崗考試，以檢驗培訓(xùn)效果。中期考試有247人參加，上崗考試有295人參加。

　　5、各項取證培訓(xùn)

　　隨著外培的結(jié)束及公司開工的日益臨近，操作人員及相關(guān)工作人員的各項取證培訓(xùn)工作越來越緊迫。由于取證培訓(xùn)的主動權(quán)在培訓(xùn)機構(gòu)，培訓(xùn)時間不可能完全按照公司的要求來安排，因此給我們的工作帶來了很大的困難。為了不拖后腿，人事部積極聯(lián)系各培訓(xùn)機構(gòu)，盡最大的可能在開工之前做好各種必備證件的培訓(xùn)取證工作。到目前為止，公司相關(guān)崗位員工已經(jīng)有12人取得電工特種作業(yè)操作證、6人取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、25人取得計量培訓(xùn)合格證、4人取得檔案管理上崗證、2人取得交通部水路危險貨物運輸上崗資格證、2人取得計量檢定員證、1人取得廠內(nèi)機動車輛駕駛證、25人取得危險貨物岸上人員操作證、177人取得壓力容器操作證、11人取得危險化學(xué)品管理證。另外還有16人的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)及9人的起重司機的取證培訓(xùn)正在進(jìn)行中，電梯取證培訓(xùn)已經(jīng)上報，加氯培訓(xùn)已與自來水公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，鍋爐取證培訓(xùn)正在上報，電動葫蘆司機的取證正在聯(lián)系中。

　　三、薪資管理

　　1、根據(jù)員工出勤情況，審核、匯總考勤。在考勤基礎(chǔ)上，每月準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地做好普通管理人員的工資表，并審定生產(chǎn)籌備

　　部、儲運部、化驗室內(nèi)勤制作的工資表，核實無誤后匯總、審批，報財務(wù)部發(fā)放。

　　2、每月按時向舟山市地稅局臨港分局網(wǎng)上申報個人所得稅，對員工工資中扣稅額進(jìn)行再次核對，然后發(fā)放工資條。

　　3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的報酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)及獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。制作完成年薪制員工的年底補足金額及其余員工的獎金發(fā)放。

　　4、及時建立工資臺帳，并編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表。

　　5、根據(jù)定崗結(jié)果，編制加薪方案。

　　6、編制三期關(guān)于工資、福利、社保等方面的知識問答，發(fā)放至各部門，供員工學(xué)習(xí)了解，以便更好地宣傳社會保險制度以及公司在薪酬管理方面的政策。

　　四、社保福利

　　1、為員工繳納社保并提供服務(wù)

　　（1）根據(jù)公司社保基數(shù)繳納規(guī)定，以月為單位向社保及公積金相關(guān)部門報送增減情況表，目前公司共有參保人員392名。

　　（2）及時做好社保相應(yīng)托收費用的對帳工作，進(jìn)行一年一次的基本養(yǎng)老保險及住房公積金的大核對。

　　（3）以月為單位制作員工基本醫(yī)療門診費用計提表，報財務(wù)部，建立個人醫(yī)療門診賬戶，并核實及報銷員工門診醫(yī)療費用。

　　（4）針對特殊病種病人，做好與醫(yī)院及社保機構(gòu)的溝通、備案工作，并不定時地了解情況，讓員工及其家屬感受溫暖。

工作計劃 篇6

　　提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形 象的方法技巧，就可以指導(dǎo)操作提高超市店面形象。

　　一、工作計劃的目的

　　有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可 以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性。使工 作有條不紊的進(jìn)行。同時計劃的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量 的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的督促和約束作用。

　　二、個人學(xué)習(xí)提升的目標(biāo)

　　加強自身工作技能;加強同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強自 身整體綜合素質(zhì);加強日常學(xué)習(xí)主動性;提高工作積極性; 增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣， 多思考，勤動手，杜絕一切懶得思想!

　　三、具體內(nèi)容 認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作：

　　1、 每天早上 7：30——9:00 書寫賣場申請的 pop 2、 日常形象裝飾設(shè)計、維護(hù)。

　　3、 到賣場進(jìn)行形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象 4、 促銷活動 dm 商品拍照 攝影拍照。

　　5、 每個促銷活動檔期開始前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳 dm 活動中商品陳列及促銷場面 促銷信息。

　　6、 每月預(yù)算整理 25 日前提報佳樂家企劃處形象主管 7、 每個檔期都要把保存本檔期的 dm 8、 做好預(yù)算的資金明細(xì) 9、 做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾布置到位 10、 每周一進(jìn)行形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤剑�在第一時 間進(jìn)行處理 11、 全力配合其促銷活動工作，做好形象裝飾 12、 活動前期，提前準(zhǔn)備好裝飾物。

　　13、 每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作 14、 每周二下午將周三大集商品的 pop 內(nèi)容書寫完畢

　　四、12 月份工作重點

　　經(jīng)觀察，前期整改的破損 pop 仍存在不少，思考后，覺得是確實是自己的標(biāo)準(zhǔn)太低，有些事沒徹底的解決好，有些 時候就得過且過，差不多，我覺得這些思想對我產(chǎn)生了很不 好的負(fù)面影響，做事應(yīng)付，拖泥帶水，經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)和反 思，對自身一些缺點的更正，以更好地心態(tài)做好工作! 1. 配合店慶第二波、 第三波、 元旦這幾期營銷活動， 營造賣場氛圍，豐富賣場的色彩感和層次感，促 進(jìn)商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象! 賣場氣氛本著 氛圍熱烈、 節(jié)儉易行、 統(tǒng)分結(jié)合的原則進(jìn)行裝飾。

　　2. 統(tǒng)計一下賣場那些長期使用，固定的(現(xiàn)在用 pop 書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。

　　3. 賣場(2 樓)調(diào)整，將不符的`形象更換完畢。

　　五、個人提升

　　1、 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要盡可能的在第一時間完成，不能拖

　　2、要有時間觀念

　　3、調(diào)整好心態(tài)，努力工作，

　　4、做好工作記錄，養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣

　　5、不斷學(xué)習(xí) ps 等相關(guān)設(shè)計軟件，提升自己的工作技能，重 點學(xué)習(xí)商超設(shè)計的理論知識，在用色、字體、畫面協(xié)調(diào)性以 及重點性上做得更好。

　　6、提高自己的服務(wù)質(zhì)量，不能動不動就發(fā)脾氣，永遠(yuǎn)記住 我是為他們服務(wù)的，凡事心平氣和

　　六、總結(jié)。

　　在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極思考，不斷提升自己的工 作技能，提高自己的綜合能力!

工作計劃 篇7

　　1、夯實基礎(chǔ)護(hù)理

　　(1)切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士，護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

　　2、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理

　　(1)試行APN排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。

　　(2)責(zé)任護(hù)士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　　(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

　　(4)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

　　3、定期滿意度調(diào)查

　　(1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

　　(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋個人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的.想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

　　4、加強患者健康教育

　　(1)個體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

　　(2)集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、安全防護(hù)。

　　5、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行

　　(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考核依據(jù)。

　　(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。

　　(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

工作計劃 篇8

　　一、污水廠的穩(wěn)定運行

　　縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間，存在著多種復(fù)雜因素，造成了縣污水處理廠的設(shè)計與實際運行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量的問題；采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān)，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。

　　針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問題，已經(jīng)基本達(dá)到了運行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。

　　1、確立a2o工藝運行參數(shù)。

　　縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝，從

　　試運行以來，污水處理廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計值偏差較大，汾河水一直進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說完全沒有在正常進(jìn)水的條件下運行過，因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運行參數(shù)。

　　工藝參數(shù)的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時間、各個構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數(shù)，這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數(shù)。

　　針對參數(shù)的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報表有重復(fù)有不足，一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達(dá)到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗項目將穩(wěn)步的開展起來，我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗項目表，使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

　　2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運行的探索。

　　粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運行是影響整個污水處理廠穩(wěn)定運行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵采用的是jspy的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強安裝上去，根本無法準(zhǔn)確到位并調(diào)整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)傳動鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構(gòu)筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。

　　為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運行效果，確保污水廠的正常運行，我們在將對粗細(xì)格柵進(jìn)行運行工況的詳細(xì)考察，對運行環(huán)境進(jìn)行整改，并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。

　　我們將在制定粗細(xì)格柵的年度工作計劃書，通過對粗細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運行。

　　3、污水提升泵的技術(shù)升級改造。

　　縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵，一共4

　　臺，每臺30kw，提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對運行情況，將在制定污水提升泵的更細(xì)化的運行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級改造方案。

　　提升泵要在設(shè)備運行管理制度上建立更加細(xì)化輪換運行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，根據(jù)中控計算機的每日進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每臺水泵的最佳運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過查閱相關(guān)

　　資料和咨詢廠家，建立維護(hù)保養(yǎng)中大修計劃，在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運行的情況下，提高設(shè)備的投用率和備用率。

　　在水泵的控制上，我們將通過技術(shù)升級改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現(xiàn)階段的簡單控制，使變頻真正實現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態(tài)，同時降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。

　　通過上述的措施，我們在將實現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運行故障，提高設(shè)備的完好率，確保提升泵在能夠無重大故障運行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導(dǎo)致污水運營無法收費，造成不必要的損失。

　　4、污泥脫水機的技術(shù)升級改造。

　　污泥脫水機的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了達(dá)到穩(wěn)定的運行狀態(tài)，將進(jìn)行一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維護(hù)改造等措施，來保證脫水機的穩(wěn)定正常運行。

　　在工藝上，我們將結(jié)合a2o運行參數(shù)的確定，來制定排泥周期和排泥量，在進(jìn)泥上我們要保證含水率達(dá)到一個經(jīng)濟(jì)數(shù)值，這個數(shù)值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長時間暢通，三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅，四要保證a20池內(nèi)的'營養(yǎng)物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今后的運行中逐步試算確定，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值，來保證脫水機的穩(wěn)定運行。

　　在設(shè)備上，要投入資金和技術(shù)力量，并充分利用設(shè)備保修期內(nèi)的有利條件，不斷的改進(jìn)設(shè)備不合理和不適合的部分，來保證污泥脫水的正常運行。特別進(jìn)泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細(xì)的方案，逐步改進(jìn)設(shè)備，發(fā)掘可利用的多種資源，在能夠初步實現(xiàn)脫水機的穩(wěn)定運行，從而確保污泥脫水的逐步正常化。

　　5、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施污水處理廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保

　　設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系，在這個設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。

　　6、積極協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

　　鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進(jìn)水管網(wǎng)當(dāng)中，對廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。我們將在將對外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查，對于隱患部位進(jìn)行拍照留存，在汛期將對隱患部位進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，通知縣城建局，并采取相關(guān)措施，來保證污水廠內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。

　　二、實現(xiàn)低成本運行，利潤最大化

　　污水廠根據(jù)協(xié)議還沒有營收，在根據(jù)運營協(xié)議，將營收污水處理費，首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。

　　還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。

　　除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運行成本。

　　在我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤最大化。

　　三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊

　　縣污水處理廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把污水廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。

　　根據(jù)這個目標(biāo)，我們在將制定出年度的培訓(xùn)計劃，對于污水處理廠，特別是針對廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。

　　在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。

　　在我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工在污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。

　　四、建立全面的安全管理體系

　　作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作。

　　廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。

　　通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作樹立安全意識，危險操作有安全操作票，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

　　五、大力發(fā)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系

　　我們將在縣大力發(fā)展當(dāng)?shù)馗鱾�環(huán)節(jié)的關(guān)系，城建局、環(huán)保局、財政局、稅務(wù)局等關(guān)系。由于我們公司是一個外來企業(yè)在縣，從人脈網(wǎng)絡(luò)上存在著先天不足，為了彌補這方面的缺陷，我們大量的雇傭了當(dāng)?shù)氐膯T工，特別是一些關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關(guān)系建立。

　　對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司，我們將主要針對祁寶珍開展一些公關(guān)工作，采用一些手段，從多方面打通協(xié)調(diào)好與他的個人和官方關(guān)系，因為他是第一道把關(guān)的人員，我們將通過他實現(xiàn)我們的營收的污水處理費用到位，根據(jù)他的實際情況，我們可能會采取經(jīng)常性的請他吃飯等方式，增進(jìn)與他的關(guān)系。

　　對于城建局，我們將主要針對楊曉強局長，開展一些公關(guān)工作，鑒于他的日常工作比較忙，我們將采取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，采用過年過節(jié)送禮等方式，加深私人關(guān)系等。

　　對于環(huán)保局，鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關(guān)系的基礎(chǔ)之上，我們將進(jìn)一步加強與他們的關(guān)系。我們將采用不定時的請污控處具體負(fù)責(zé)人吃飯的方式，及時溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關(guān)系。對于縣監(jiān)測站的，我們會在他們?nèi)�樣的同時做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與他們之間的協(xié)作關(guān)系，讓他們出具合適的數(shù)據(jù)報表。

　　對于縣環(huán)保局上層領(lǐng)導(dǎo)，也采取過年過節(jié)送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。

　　縣政府我們將采用過年過節(jié)送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關(guān)系。

　　對于在污水處理費收取過程中可能會產(chǎn)生關(guān)系的政府職能部門，我們將利用當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系，逐步結(jié)識并建立起良好的關(guān)系，最終實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無阻礙。

　　jj市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員，他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據(jù)我們的要求取樣。

　　jj市環(huán)保局的污控科的科長在今后也要加強聯(lián)系，必要時可去jj中進(jìn)行工作上的一些聯(lián)系，請科長吃飯等，加深與污控科的關(guān)系，建立好jj市環(huán)保局的關(guān)系。

　　對于市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關(guān)系，找機會請他吃飯，加強聯(lián)系溝通，樹立縣的良好印象。

　　我們將通過這些工作，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)馗鱾�職能部門的良好協(xié)作關(guān)系，最終實現(xiàn)我們污水處理費用的順利營收。

　　六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)

　　水務(wù)有限公司作為縣城內(nèi)的一家北京企業(yè)，代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在將采取多項措施，樹立良好的企業(yè)形象。

　　一是要形成鮮明的企業(yè)形象，從多方面建立企業(yè)的形象，員工的外觀形象，員工的素質(zhì)水平，廠區(qū)的廠容廠貌，室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，我們將這些方面加大工作力度，增加費用投入，在縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。

　　二是要凝練企業(yè)文化，公司作為一個年輕的公司團(tuán)隊，我們需要有一個自己的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去，通過企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象。我們將在探索建立起一個現(xiàn)代化企業(yè)文化。

　　三是創(chuàng)立企業(yè)品牌，我們要通過內(nèi)抓管理，樹立正規(guī)化專業(yè)化的污水運營企業(yè)之外，我們還要在外部加強企業(yè)宣傳，通過把外界媒體、社會團(tuán)體等引進(jìn)來的方式，加強我們運營企業(yè)的對外宣傳工作，實現(xiàn)我們公司的對外的形象的建立和宣傳，創(chuàng)立起運行企業(yè)的品牌形象。

工作計劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想：

　　從我校七年級實際情況出發(fā)，為了順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析，在教學(xué)過程中將立足于學(xué)生的實際知識水平，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行課內(nèi)外輔導(dǎo)，提高學(xué)生的整體水平，鼓勵優(yōu)秀生“冒尖”，真正落實“從最后一名學(xué)生抓起，不放棄任何一個學(xué)生的理念”，達(dá)到全面提高的目的。

　　二、學(xué)情分析 ：

　　今年的xx、xx班二個班共有學(xué)生105 人，各班級學(xué)生總體素質(zhì)還可以。但學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊，有一小部分學(xué)生已出現(xiàn)明顯的厭學(xué)情緒；還有部分學(xué)生各科基礎(chǔ)知識學(xué)的不是很扎實，對學(xué)習(xí)語文也就不是很積極。為了提高整體成績,使優(yōu)秀的學(xué)生變得更優(yōu)秀,學(xué)困生得到提高,使每一位學(xué)生在語文方面得到發(fā)展,本學(xué)期將按制定的輔導(dǎo)計劃認(rèn)真開展工作。

　　三、輔導(dǎo)目標(biāo)：

　　1、認(rèn)真落實輔導(dǎo)工作計劃，做好參輔對象的輔導(dǎo)工作和思想教育工作。

　　2、使學(xué)生能成為合格生、優(yōu)等生，增強學(xué)生的紀(jì)律觀念，教給他們良好的學(xué)習(xí)方法。

　　3、通過輔導(dǎo)工作活動，使學(xué)生認(rèn)識到學(xué)習(xí)化學(xué)的重要性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　四、輔導(dǎo)對象和形式：

　　輔導(dǎo)對象：面向全體學(xué)生

　　形式：采用以師對生輔導(dǎo)，學(xué)生“好幫差”小組合作等多種形式。

　　五、輔導(dǎo)內(nèi)容：

　　1．更正上次的作業(yè)，按當(dāng)天上課的內(nèi)容進(jìn)行加強。

　　2． 查漏補缺，加強薄弱環(huán)節(jié)的鞏固。

　　六、輔導(dǎo)方法及措施：

　　1．課外輔導(dǎo)，利用課后時間加以輔導(dǎo)。

　　2．采用優(yōu)生帶后進(jìn)生的一幫一行動。

　　3．課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維，方法來影響學(xué)困生。

　　4．以小組合作，三幫一的`形式幫助學(xué)生進(jìn)步。

　　5．根據(jù)學(xué)生的個體差異，安排不同的作業(yè)。

　　6．重視中等生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

　　7．采用激勵機制，對進(jìn)步的學(xué)生給予肯定，鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性和成功感。

　　七、需要注意的問題：

　　1．認(rèn)真落實輔導(dǎo)工作計劃，做好參加對象的輔導(dǎo)工作和思想工作，保證輔導(dǎo)工作落到實處，有所收獲。

　　2．每次輔導(dǎo)都精心準(zhǔn)備，做到有的放矢。

　　3．做好輔導(dǎo)生的成績跟蹤。

工作計劃 篇10

　　一、 整體規(guī)劃

　　通過對各方面禮儀的活動，讓活動有整體感。

　　把活動主題具體分為：餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會禮儀。

　　另外，招新和公關(guān)禮儀知識競賽作為這整個下半年工作的開始和收尾活動，進(jìn)行著重注意。

　　二、 具體分配

　　實踐部負(fù)責(zé)餐桌禮儀（可以和美食協(xié)會進(jìn)行合作）、公關(guān)部負(fù)責(zé)舞會禮儀（可以和拉丁舞協(xié)會合作）、宣傳部負(fù)責(zé)求職面試禮儀（可以和就創(chuàng)協(xié)合作）。外聯(lián)部,秘書部著重協(xié)助招新工作，信息部做好公關(guān)禮儀知識競賽的協(xié)助工作。

　　1、規(guī)章制度學(xué)習(xí)（10月中旬）

　　2、社團(tuán)聯(lián)誼（10月底至11月初）

　　3、餐桌禮儀（11月中旬）實踐部主辦

　　4、舞會禮儀（11月底至12月初）公關(guān)部

　　5、面試禮儀（12月中旬）宣傳部

　　6、公關(guān)禮儀知識競賽（12月底至一月初）

　　具體策劃由各負(fù)責(zé)部門自己發(fā)揮，如有任何困難，可以大家一起商量解決。（ps：與其他社團(tuán)的合作可以通過社聯(lián)幫助。）

　　各負(fù)責(zé)部門做好工作的同時，注意做好匯總和報道工作。同時，需要注意的'是，各部門除了有著重負(fù)責(zé)的部門外，對其他部門負(fù)責(zé)的活動也要做好自己的工作。比如說：外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)招新，但是，宣傳部還是要做好宣傳工作。

　　最后，各部門如果對其所負(fù)責(zé)的活動有任何意見可以相互協(xié)商交換，也可以商量更改。

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