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工作計劃

時間:2024-07-05 07:20:51 工作計劃 我要投稿

工作計劃大全(5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃大全(5篇)

工作計劃 篇1

  20xx年即將開始,門診部將在院領導的領導下,將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,堅持以“三好一滿意”為目標,以“構建和諧社會”為方向,“以患者為中心,全心全意為患者服務”為宗旨,堅持以人為本,創(chuàng)新服務理念,進一步加強門診管理工作,為患者提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的服務,繼續(xù)抓緊門診醫(yī)療質(zhì)量管理,努力提高門診的社會效益及經(jīng)濟效益,使門診能夠健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年門診部工作計劃。

  一、加強形勢任務教育,深入開展“以患者為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,促進醫(yī)院的規(guī)范化、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展。完成院領導下達的各項指令性工作,服從院領導工作安排。

  二、強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良

  好的社會工作環(huán)境,促進門診工作的持續(xù)發(fā)展。進一步完善門診各項規(guī)章制度,繼續(xù)推動多種形式預約掛號制度的實施,公開出診信息,保障醫(yī)務人員按時出診,落實便民措施,減少就醫(yī)等待,合理調(diào)配醫(yī)療資源,加強門診與輔助科室之間的協(xié)調(diào)機制,提高門診突發(fā)事件預警機制的反應能力,構建和諧的醫(yī)患關系,創(chuàng)建一個平安溫馨的就診環(huán)境。

  三、加強醫(yī)院宗旨觀念教育,使門診所有工作人員認識到門診是醫(yī)院的重要組成部分,要增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,更新服務理念。堅持誠信服務。通過加大對門診的'管理力度,完善措施,為患者提供滿意的醫(yī)療服務,通過患者的的宣傳獲得更多的病源。通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識,提高群眾對醫(yī)院服務的認同感和信賴感。

  四、加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕患者的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導患者合理消費,注重收入結構,提高門診服務效益。在廉政方面嚴格執(zhí)行醫(yī)院服務的承諾準則,門診所有工作人員在工作中嚴格遵照衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)德醫(yī)風十不準的標準開展工作,杜絕醫(yī)藥行業(yè)的不正之風。

  五、重視集體主義、民族團結、健康衛(wèi)士和去極端化思想教育,使門診工作人員充分認識到自己是集體的一份子,牢固樹立院興我榮,院衰我恥的團隊精神,自覺維護醫(yī)院利益,自覺維護民族團結,要有大局意識,使門診工作人員相互團結,相互尊重、相互信任,相互團結。

  六、繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風、安全工作的教育,教育門診工作人員自覺做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律,嚴格自律。要有計劃地加強門診工作人員的學習和培訓,加強業(yè)務學習,三基考試,提高

  門診工作人員業(yè)務素質(zhì)、自身素質(zhì)。提高門診工作人員的醫(yī)療安全、院感安全、消防安全、交通安全、人身安全等意識,抓好相關規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)院安全。

工作計劃 篇2

  20xx上半年在大家忙碌的身影中已載入盛世開元發(fā)展的史冊,20xx年是酒店穩(wěn)步上升,跨越發(fā)展的'一年,回顧上半年工作,餐飲部在各級管理人員,全體員工的共同努力下,多方面學習提升,完善各種標準化管理,已基本形成一套比較成熟的管理體系,展望下半年,殷董的“學順峰、超金爵”將始終是我們工作的目標和方向,下面匯報我們餐飲部下半年工作計劃。

  一、培訓考核工作

  管理人員培訓:⑴業(yè)務技能⑵管理方法⑶處事技巧

  員工培訓:

  ⑴擺臺技能培訓

  2月15日—4月15日、4月20日以后考核

  ⑵服務用語培訓

  5月20日—6月30日、7月5日考核

  ⑶應急問題處理培訓

  7月10日—8月30日、9月5日考核

  ⑷溫故而知新

  9月份—12月份、每月15日、30日兩次集中培訓

  部門提倡“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,滿1年員工要求考中級服務員,滿2年員工要求考服務師資格。

  二、加強部門管理,提高執(zhí)行力

  1、制定部門獎罰制度,做到獎罰分明,鼓勵員工創(chuàng)新服務。

  2、制定管理人員考評辦法,提高管理人員自我管理能力和工作執(zhí)行力。

  3、修訂部門二級管理制度,提高員工自律意識、節(jié)約意識、培養(yǎng)員工良好工作習慣,做好節(jié)能降耗工作。

  三、組織員工娛樂活動,豐富員工業(yè)余生活,營造和諧工作環(huán)境,提高部門凝聚力,提升員工工作熱情,如普通話比賽,員工溝通分享會,員工聯(lián)歡會等。

  四、做好對客服務

  ⑴嚴抓員工儀容儀表、連接服務、肢體語言、有聲服務。

  ⑵每餐關注菜單安排、客戶滿意度,嚴抓顧客投訴,要求每位管理人員每餐跟進1—2桌重要客戶用餐,每周回訪至少5位老客戶,發(fā)展至少1位新客戶,建立和完善客戶檔案,資源共享。

  ⑶繼續(xù)做好個性化服務。

  針對婚宴、生日宴、壽宴、婚慶紀念日等客戶用餐做好房間氛圍布置,酒店播音祝福,拍照留念,贈送小禮物等形式,做好“感動服務”,贏得更多回頭客。

  五、同廚房緊密配合

  每天及時反饋客戶用餐意見及信息,每周召開前廳后廚溝通會,協(xié)調(diào)解決問題,根據(jù)季節(jié)變化及時建議調(diào)整時令菜品及水果,調(diào)整婚宴、商務宴、套餐配菜菜單。

  六、根據(jù)不同節(jié)日,推出不同形式的優(yōu)惠酬賓活動,并遵循“策劃好、宣傳好、執(zhí)行好”的方針,讓活動切切實實收到好的效果。

  七、做好本部門工作的同時,密切配合其他部門工作,力爭20xx年度盛世開元取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

工作計劃 篇3

  一、工作總結

  (一)舉辦了稽查人員培訓班,對全區(qū)稽查人員進行了培訓。在培訓班上對新修訂的制度詳細講解,并進行了討論,以靈活多樣的形式使稽查人員及時、全面、徹底地掌握新制定的規(guī)章制度,便于貫徹到實際檢查工作中。

  (二)對原有規(guī)章制度進行了修訂。因業(yè)務的發(fā)展變化,現(xiàn)有制度已有一些不適用于實際的地方,針對業(yè)務的發(fā)展變化,根據(jù)在實際檢查工作中遇到的'問題,對原有規(guī)章制度進行了修訂,確保規(guī)章制度符合業(yè)務的發(fā)展變化,在實際工作中發(fā)揮到應有的作用。

  (三)開展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求,為切實防范人員風險,保障企業(yè)資金安全,對全局人員開展了排查工作,要求各局利用種種方法對全局人員考察,對存在問題的各類人員或是加以關注,或是予以調(diào)離,分別處理,確保清潔儲匯人員隊伍,降低人員風險。

  (四)配合國家局對我局內(nèi)控制度的檢查。配合國家局的檢查,我局積極準備了各類資料,切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題,以及我局準備采取的各項措施,并陪同國家局檢查組到網(wǎng)點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。

  (五)對市內(nèi)從業(yè)人員進行了培訓。對市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓班,講解新修訂的規(guī)章制度,確保從業(yè)人員在工作中應用新修訂的制度進行業(yè)務辦理,把規(guī)章制度落實到實際工作中去,達到修訂制度的真正目的。

  (五)開展了常規(guī)檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進行了常規(guī)檢查。

  二、工作計劃

  (一)將新修訂的制度匯編成冊,發(fā)放到每一個從業(yè)人員手中,便于從業(yè)人員學習和查閱。

  (二)抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,在實際工作中對稽查人員進行教育。

  (三)開展常規(guī)稽查。

工作計劃 篇4

  一、工作思路

  經(jīng)過20xx年對天津停車市場的重新梳理,將未來天津公司市場拓展方向、進程進行了調(diào)整,分為近期重點拓展目標、未來市場培育及增值業(yè)務項目等。相對應的制定天津公司市場拓展方案。

  二、整體目標

  20xx年市場部的目標總的來說分為兩部分,一是力爭與天津城投集團合作后對合作項目的整體經(jīng)營;二是拓展大型公建項目及住宅配套項目豐富天津公司運營項目類型。

  三、目標分解

  (一)天津城投集團橋下停車場

  目前與天津城投集團下屬管網(wǎng)公司的合作已經(jīng)進行到最后的招投標階段了,如果我公司能中標,第一期接管項目主要是快速路橋下109處停車場,涉及停車位7665個。橋下停車場由于分布在快速路各個橋下,周邊情況不同,其停車場使用狀況各異,進過初次篩查,橋下停車使用情況分別是:租賃給周邊小區(qū)或辦公停車使用;租賃給4S店存放新車、租賃給其他企業(yè)為倉庫等。針對停車場的目標客戶不同制定不同的經(jīng)營方案:

  1、通過網(wǎng)絡宣傳

  通過建設宣傳頁面、網(wǎng)站廣告推廣、關鍵詞搜索排名等方式,在網(wǎng)絡中推廣,主要受眾群包括:附近居住或辦公的車主、汽車租賃企業(yè)、周邊4S店、大型物流和快遞公司等。網(wǎng)絡宣傳的目的是增加我公司品牌知名度,吸引更多有需求的客戶主動聯(lián)系我公司租賃停車場(位)。

  2、制定停車位銷售計劃

  根據(jù)各個橋下停車場的不同分類制定車位銷售計劃和方案,根據(jù)市場部組成情況劃分為車位月租組、場地租賃組,根據(jù)不同停車需求篩選目標客戶群并按照就近原則,各組分別拜訪目標客戶進行車位銷售。其中車位月租的目標客戶主要為社區(qū)居民、公司企業(yè)、4S店等;場地租賃組的目標客戶主要是大型物流公司、周邊建筑工地及設備企業(yè)。

  3、增加汽車服務項目

  將天津月福汽車服務公司的汽車服務項目增加給租賃車位的車族,提供的服務預計包括:辦理保險理賠,代年檢車輛,代年檢駕照,洗車美容,道路救援(拖車、換油、充電、補胎以及現(xiàn)場小修),二手車置換,代駕服務等.

  (二)其他城投集團橋下停車場

  天津城投集團下轄多個停車樓(庫)及大型公建項目配建停車場,例如,海河停車樓、大沽南路停車樓、西安道停車庫、食品街停車庫、華龍道停車庫、津灣廣場停車場、天津站停車場、天津西站停車場等。此類停車場能夠達到既獲得經(jīng)濟收益,又獲得品牌收益的標準,因此將作為20xx年市場拓展的主攻方向。

  1、基本情況調(diào)查

  對上述項目將制定詳細的市場調(diào)查計劃,調(diào)查內(nèi)容包括停車場基本情況、流量、停車收益等基礎信息;另外分析各個停車場的停車需求,有針對性的制定增值服務項目計劃。例如汽車服務計劃、商品零售計劃、廣告展示計劃、新能源應用計劃等,使停車場收益最大化。

  2、制定停車服務方案

  制作有針對性的停車服務方案,原則是建立現(xiàn)代化停車服務平臺,由傳統(tǒng)的勞動密集型人員服務向現(xiàn)代化信息平臺服務轉型。具體表現(xiàn)在停車場內(nèi)進行全視頻監(jiān)控、實時信息發(fā)布、使用銀行卡結算停車收入等。

  3、重點發(fā)展增值服務

  隨著傳統(tǒng)的停車服務利潤空間由于人力成本的不斷上升而不斷下降,作為服務型企業(yè)需要開發(fā)新的盈利模式,即通過增值服務項目增加企業(yè)收益。在停車場中能夠開展的'增值項目包括:汽車服務、廣告展示、新能源替代等。

  (1)汽車服務

  由于有天津月福汽車服務公司的支持,在上述大型公建項目中可以開展汽車美容服務、保險理賠服務、車輛年檢服務、道路救援服務、汽車代駕服務等。可以采用銷售會員卡的形式,積累總客戶量,事項服務轉型。

  (2)廣告展示服務

  停車庫的廣告位展示主要安裝由燈箱、墻面、柱面、設備設施構成,一個停車場廣告位的價格與該停車場所屬物業(yè)的品質(zhì)、停車流量成正比,由于上述項目在天津均屬于不可替代項目,擁有很高的廣告價值,所以廣告展示服務也能帶來較高的收益。

  (3)新能源替代

  主要指為電動汽車提供充電服務和對停車場照明進行節(jié)能改造兩部分。重點說明節(jié)能改造,停車場照明費用是停車場經(jīng)營的重要成本開支,通過節(jié)能改造能大幅降低停車場電費支出,節(jié)約的成本即為收益,所以停車場的新能源改造也是停車場增加收益的重要支撐點。

  (三)其他公建及住宅項目停車場

  選擇天津較好的公建、住宅項目作為其他市場培育重點,包括天津遠洋地產(chǎn)項目、天津醫(yī)院項目等。

工作計劃 篇5

  小學英語教研組共5人,每一為教師對工作都認真負責,對待學生充滿愛心,在新的學期中,我們會更加努力,本學期工作計劃如下:

  一、指導思想:

  本學期我校英語組將以學校和教導處工作計劃為依據(jù);以“輕負擔,高質(zhì)量”為中心,以提高課堂教學效率為重點,進一步深化課程改革,通過教學研究,提高教師駕馭課堂能力,使教師盡心盡職,全身心地投入到教學、教育工作中,讓學生在“以人為本”的教學氛圍中,個性得到充分的發(fā)展,使“后進生”能夠順利摘帽。同時教師在不斷地學習和鉆研中,使專業(yè)化水平得到不斷提高,為進一步提高我校英語教學質(zhì)量而扎實開展工作。

  二、重點推進工作及目標:

  進一步加強教研組建設,繼續(xù)發(fā)揮我們英語教研組的輻射引領作用,同時學習校其他教研組的經(jīng)驗與方法,大家取長補短,共同提高。我們還須著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究,加強教師備課能力,通過集體教研活動、流程管理的檢查、反饋評估等辦法,不斷指導教師提高備課有效性,制定符合本校本班實際的教學目標,安排好適切的教學內(nèi)容,以此提高課堂教學的實效性。

  1.發(fā)揮我們教研組的輻射引領作用,介紹經(jīng)驗,同時虛心向校其他教研組學習,大家取長補短,共同提高。繼續(xù)加強教研組建設,

  根據(jù)上學期提出的建設目標繼續(xù)開展研究,提高教師與時俱進的發(fā)展意識。

  2.繼續(xù)深化有效教學研究,加強集體備課,通過集體教研活動,著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究,提高教師備課能力。

  3.狠抓教學流程管理,通過檢查、反饋評估等辦法,使教師不斷提高備課有效性,制定符合本校本班實際的教學目標,安排好適切的教學內(nèi)容,以此提高課堂教學的實效性。

  三、具體措施:

  (一)繼續(xù)加強教研組建設,根據(jù)自身特點研究制定發(fā)展目標

  1、教研組建設:完成上學期制定的校本培訓課題,根據(jù)上學期制定發(fā)展的目標繼續(xù)開展研究。

  2、發(fā)揮教研組長、備課組長在教學五環(huán)節(jié)中的作用,以嚴謹科學、奮發(fā)向上的進取精神,研究教學,研究學生,提高教師與時俱進的發(fā)展意識。

  3、加強新課程理論學習,學習新課標,明確各年段的教學任務,重點研究執(zhí)教年段的`教學任務。

  (二)通過集體教研活動,著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究,提高教師備課能力。

  1、集體備課每月不少于二次,每次教研活動有中心議題,以便對教材分析、把握、理解和挖掘的研究。

  2、落實點:1、各類教學計劃、教案中各單元分析,2、要關注各個模塊坡度及銜接。

  3、堅持組內(nèi)聽評課,加強評課,檢驗集體備課的效果,切實提高課堂教學能力。

  (三)制定符合本校本班實際的教學目標,提高課堂教學的有效性,

  1、研究學生,撰寫好符合本班實際教案,課前再次修改教案,明確各教學要點及步驟。

  2、通過教學反思、隨筆,回顧教學,尋找薄弱點,積累教學經(jīng)驗。

  (四)關注學生,著眼于學生的可持續(xù)性發(fā)展。

  1、根據(jù)學生年齡段,調(diào)動學習積極性,關注學生學習情感的投入。

  2、制定方案,加強教育,改變學生學習行為,培養(yǎng)良好的學習習慣。

  3、制定措施,加強訓練,增效減負,夯實學習基礎,掌握學習方法,提高學習能力。

  4、減負:教導處于期中、期末兩次召開有關作業(yè)量的學生座談會,并不定時地進行隨訪。

  (五)繼續(xù)加強教學流程管理,提高教學的有效性

  1、教研組、備課組記錄本:重點查發(fā)展目標。

  2、繼續(xù)加強隨堂聽課,查互聽互評、議課研討,查教案修改,

  查學習習慣、查全體學生的參與度。

  3、查備課:抓課堂教學的規(guī)范操作:切實加強集體說課、議課、改課的備課組活動,發(fā)揮組內(nèi)合力作用,開展教學實踐研究。 ⑴計劃部分:整冊教材教學、訓練重點、教學策略、教學措施,進度表。

  ⑵教案部分:各單元分析,修改后的教案,(包括目標、訓練重點、教學環(huán)節(jié)、步驟調(diào)整)課前預習、練習設計(主要一、二題)。 ⑶反思部分:學生學習情況、效果評析,改進意見。

  ⑷作業(yè):作業(yè)布置的一致性、作業(yè)批改的精細性為重點檢查內(nèi)容。

  ⑸教學評價:遵循教研員要求,共同擬定練習卷,緊扣教材,關注教學重點的落實,知識點的銜接。

  四,各階段活動安排:( 初步擬定,不妥之處臨時調(diào)整、補充)

  1 制定工作計劃

  2 統(tǒng)一教案、作業(yè)標準

  3 制定后進生轉化工作計劃

  4 圍繞本學期教學主體,開展聽評課活動 十一月份 總結后進生轉化工作,做好常規(guī)教學 十二月份 研究復習方法,制定復習計劃

  5 做好復習工作,努力提高統(tǒng)考成績

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