工作計劃

工作計劃精選7篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下，并就下半年重點工作作出安排：

　　上半年工作總結(jié)

　　20xx年是深化改革發(fā)展的重要之年，是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年。按照市委、市政府的安排部署，我局深入實施“四二一一”發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升四張城市名片，各項工作穩(wěn)步推進。

　　一、扎實抓好黨風廉政建設(shè)和黨建工作，隊伍形象不斷提升

　　認真開展“三嚴三實”專題教育和加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，踐行黨的群眾路線，堅定理想信念，把從嚴管黨治黨引向深入；深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，建立健全不敢腐不能腐不想腐的制度機制，抓好干部隊伍管理，作風建設(shè)常態(tài)化；認真抓好黨建工作責任制，落實黨建責任清單，完善黨員服務(wù)群眾制度，保障民生工程，扎實開展“走基層”；深化文旅機構(gòu)改革，進一步優(yōu)化職能，提升文旅公共服務(wù)能力和水平。

　　二、重點抓好公共文化陣地建設(shè)，“兩項試點”不斷推進

　　根據(jù)XX市公共文化服務(wù)標準化試點工作方案要求，我局以公共文化服務(wù)標準化為突破口，選定了全市20個鎮(zhèn)的`公共文化服務(wù)標準化建設(shè)和全市20個綜合文化活動室標準化村級綜合文化服務(wù)中心試點工作，以此來實現(xiàn)全市公共文化服務(wù)體系的提檔升級，有效的促進公共文化均等化，并形成具有彭州特色的工作模式。

　　三、認真抓好文化惠民工作，群眾公共文化活動不斷豐富

　　（一）引辦高端文體活動

　　一是在市文化館演藝大廳舉辦了兩場《平凡與夢想》雜技情景劇目演出；二是邀請XX市川劇研究院在市文化館演藝大廳為XX市民演出了新編川劇《塵埃落定》；三是舉辦了“邵仲節(jié)九十華誕彭州畫展”及邵仲節(jié)先生繪畫藝術(shù)講座；四是啟動了第三屆白鹿·法國古典音樂藝術(shù)節(jié)工作；五是積極做好20xx年國際山地戶外挑戰(zhàn)賽前期各項組織籌備工作。

　　（二）舉辦群眾文化活動

　　一是在20xx年元旦、春節(jié)期間舉辦了XX市“民俗鬧春·文化惠民”──群眾迎春系列活動，開展了“成都文化四季風·民俗鬧春和音樂消夏”等系列群眾文化活動；二是舉辦了20xx年XX市“4.23世界讀書日”全民閱讀系列活動，組織參加了第二屆西南地區(qū)四城市“風雅頌—國學經(jīng)典誦讀”大賽，獲成都地區(qū)選拔賽一等獎；三是啟動了XX市第三屆“牡丹杯”讀書征文比賽，XX市第二屆聲樂、器樂比賽，XX市第三屆舞蹈大賽等；四是做好“中國民間文化（川劇）藝術(shù)之鄉(xiāng)”提升工作，召開了“振興川劇”研討會；五是完成公益電影放映1655場，觀眾人數(shù)達181460人次。

　　（三）開展群眾體育活動

　　一是成功承辦了XX市第四屆中學生（初中）綜合運動會；二是創(chuàng)建“中國健身球之鄉(xiāng)”工作穩(wěn)步推進；三是開展了元旦越野跑、打蒜薹、風箏放飛、采春筍、稻田魚、全市足球聯(lián)賽、中小學生籃球聯(lián)賽等活動；四是舉辦工間操教練員培訓，在全市范圍內(nèi)積極教習、推廣工間操；五是積極組隊參加XX市第十三屆運動會武術(shù)、田徑、柔道、跆拳道等項目資格賽，并承辦了XX市第十三屆運動會柔道資格賽。

　　四、注重抓好文化傳承工作，文化遺產(chǎn)保護利用不斷推進

　　一是領(lǐng)報修院文物本體保護修復工程通過竣工驗收；搶救性清理宋代墓葬一座，出土文物4件。二是完成館藏4048件/套文物的信息采集及錄入工作，完善館藏千余件/套未定級文物檔案，完成龍興寺文物赴京出展后運回的點交工作。三是繼續(xù)開展非遺普查，開展“非遺進校園”宣傳普及活動。

　　五、嚴密組織文旅執(zhí)法工作，平安文旅市場創(chuàng)建不斷強化

　　（一）規(guī)范文化市場秩序

　　一是結(jié)合掃黃打非20xx年五大整治行動，大力加強“掃黃打非”宣傳教育，今年上半年來，我市共檢查出版物市場和文化市場120家次，處理舉報電話 3 次，收繳違法出版物990件；銷毀了20xx年至今我市相關(guān)部門依法查繳各類侵權(quán)盜版非法光盤2萬余件，侵權(quán)盜版非法圖書3千余冊。二是進一步健全文化市場的監(jiān)管體系，將監(jiān)管工作落到實處。上半年，市文化市場綜合執(zhí)法大隊在執(zhí)法檢查中共出動852人（次），共檢查文化市場經(jīng)營場所368家，開展各類專項執(zhí)法行動6次，聯(lián)合其他部門綜合執(zhí)法11次 。

　　（二）推進版權(quán)保護和服務(wù)

　　一是穩(wěn)步推進軟件正版化工作，做好我市機關(guān)軟件正版化情況自查和整改工作；二是開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，加強印刷復制企業(yè)、書店等出版物市場的監(jiān)管，整治、強化打擊網(wǎng)絡(luò)非法出版物的工作力度。

　　（三）確保旅游市場規(guī)范有序

　　一是繼續(xù)實施旅游投訴受理24小時值班制度和全市旅游投訴統(tǒng)一受理工作機制。截至目前，共受理旅游投訴9件，辦結(jié)9件，結(jié)案率100%，滿意率100%。二是研究出臺了《XX市依法治旅規(guī)范市場工作實施方案（20xx-20xx年）》，積極組織開展旅游市場綜合執(zhí)法檢查。三是加強行業(yè)安全監(jiān)督管理工作。與涉旅企業(yè)簽訂安全目標責任書，組織重點鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)開展安全知識培訓，組織開展綜合安全檢查30次。

　　六、大力推進我市文旅產(chǎn)業(yè)，文旅品牌打造不斷升級

　　（一）文化旅游產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進

　　截止5月底，共引進省外內(nèi)資5000萬元；新簽約上億元重大項目2個；分別包裝了彭州美術(shù)館、阿爾薩斯城堡項目、白鹿漂流、白鹿飛來莊園（湯泉度假酒店）、泰和頤樂生態(tài)農(nóng)莊、丹景山特色旅游小鎮(zhèn)、通濟溫泉小鎮(zhèn)、塘壩飛來峰地質(zhì)觀光及洞穴主題旅游區(qū)、葛仙山山水四季鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)等9個項目。

　　（二）旅游經(jīng)濟穩(wěn)步增長

　　上半年，我市旅游經(jīng)濟增速較快，共接待游客460萬人次、同比增長18%，實現(xiàn)旅游總收入12.9億元、同比增長53%。一是加強規(guī)劃編制研究工作。《龍門山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》原則通過省住建廳技術(shù)評審，《彭州旅游全域化研究》完成初步成果。二是持續(xù)推進鄉(xiāng)村旅游提升工作。以葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)為示范，大力提升旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，建設(shè)完成葛仙山游客中心，全市完成新建旅游廁所3座、改建旅游廁所2座，完成蔬香路旅游導視系統(tǒng)設(shè)計方案。1月，我市正式獲批進入四川省鄉(xiāng)村旅游示范市行列。三是旅游品牌創(chuàng)建成效顯著。指導寶山旅游區(qū)大力提升度假業(yè)態(tài)，在20xx年成功創(chuàng)建為國家4a級旅游景區(qū)的基礎(chǔ)上，又成功創(chuàng)建為省級旅游度假區(qū)（度假區(qū)名稱為：湔江河谷·寶山旅游度假區(qū)）。四是積極推動旅游與家紡服裝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。啟動中國（成都）國際時尚中心創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)工作。五是大力拓展宣傳營銷平臺。繼續(xù)辦好龍門山騎游活動，指導各鎮(zhèn)、相關(guān)景區(qū)辦好旅游節(jié)慶活動、促銷活動，在四川電視臺宣傳推介彭州一日游賞花線路。六是有序組織開展從業(yè)人員培訓工作。上半年，在以旅游鎮(zhèn)農(nóng)家樂業(yè)主為重點，組織開展旅游服務(wù)和禮儀培訓，培訓人員1200余人次。

　　20xx下半年重點工作計劃

　　（一）繼續(xù)推進公共文化服務(wù)“兩項試點”。

　　（二）繼續(xù)開展好“文化四季風”文化惠民活動。

　　（三）繼續(xù)開展好“運動成都”全民健身活動。

　　（四）完成我市第一批文化地標建設(shè)工作。

　　（五）舉辦好第三屆白鹿·法國古典音樂藝術(shù)節(jié)等大型群眾文化品牌活動。

　　（六）全力辦好20xx年國際山地戶外挑戰(zhàn)賽。

　　（七）完成蔬香路旅游標識標牌的制作和安裝。

　　（八）繼續(xù)指導中國（成都）國際時尚中心、桂府莊園創(chuàng)建a級旅游景區(qū)工作。

　　（九）提升鄉(xiāng)村旅游公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。

　　（十）以湔江河谷、葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)、蔬香大道環(huán)線為重點區(qū)域，在文旅融合、體旅融合、農(nóng)旅融合上下功夫，策劃包裝一批精品招商項目。

　　20xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體要求，以商品農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以優(yōu)化環(huán)境為保證，以招商引資、商貿(mào)服務(wù)重鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，突出特色、突出重點，切實加速“產(chǎn)業(yè)九尺、商貿(mào)九尺、特色九尺”一心一園一區(qū)兩帶兩基地建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)保持健康發(fā)展。

　　上半年工作總結(jié)

　　一、招商引資項目工作取得新進展

　　有序推進“麗景華庭”、“水岸明珠”兩個項目建設(shè)，麗景華庭項目總投資7000萬元，已投資2400萬元，水岸明珠項目總投資4200萬元，已投資2500萬元。九尺鎮(zhèn)光良農(nóng)貿(mào)綜合市場綜合改造項目，占地31畝，總投資3000萬元，已投資20xx萬元。成華保種豬場建設(shè)項目總投資2550萬元，已投資1500萬元。成華飼料廠建設(shè)項目總投資32380萬元，已投資300萬元。大圣農(nóng)業(yè)項目占地180畝，總投資2500萬元，已投資550萬元。XX市余之康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“糧食加工”項目，占地27.5畝，總投資3500萬元，已投資50萬元。彭州九尺億佰家冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目，總規(guī)劃800畝，一期投資1.2億元，規(guī)劃150畝，項目總投資120000萬元，目前已簽訂協(xié)議。萬立光機電項目，占地700畝，總投資120000萬元，目前項目處于在談階段。板鴨定點宰殺項目，項目總投資20xx萬元。

　　二、鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

　　推動丹景至新都500kv雙回線路項目建設(shè)，完成九尺段14.5個塔基澆筑任務(wù)，完成組塔11.5個。有序推進鵝頸項低洼棚戶區(qū)舊城改造工作，完善自改方案，涉及自改群眾47戶，已完成30戶模擬拆遷協(xié)議簽訂。完成漢彭路場鎮(zhèn)段（八號支渠至草橋）20xx米和下興街（鎮(zhèn)政府至天寶橋）1000米污水支管網(wǎng)建設(shè)。完成天寶村扶貧路水泥路面改造，改造里程1290米。基本完成九尺場鎮(zhèn)總規(guī)修編和天寶村村莊規(guī)劃編制。啟動世權(quán)食品廠、成華種豬場飼料廠和固體廢物暫存庫土地掛牌轉(zhuǎn)讓工作，成華種豬場飼料廠項目和固體廢物暫存庫用地基本具備掛牌條件，將于近期掛牌。實施標準化幼兒園擴建項目“三通一圍”工作。

　　三、深入實施新農(nóng)村建設(shè)

　　以漢彭路、蔬香路沿線、高林村為重點區(qū)域，引進蔬菜新品種、新技術(shù)4項，指導合作社規(guī)范運行，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。以蔬香路為重點，籌建大圣農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3家，培育種田大戶8戶，加快土地適度規(guī)模經(jīng)營進程。完成“XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展（水稻）項目”前期申報、論證工作，項目擬在9月開工建設(shè)，總投資1900萬元。啟動雙土村新型社區(qū)新農(nóng)村綜合體示范建設(shè)。啟動金沙、金鼓、雙土３個村的幸福美麗新村建設(shè)。積極推動“永興村聚居點”、“九尺翠苑”的新建和風貌改造工作。啟動完成永興、鹿鶴村“小拆”項目立項工作。完成雙土、金沙村拆院并院項目還耕收尾工作，完成富余還耕土地的確認。完成金鼓、玉源、高林3個村活動中心提升工程，國土用地規(guī)劃選址放線和規(guī)劃設(shè)計條件等已辦理。完成華融化工防護帶搬遷土地復墾和寶馬小拆還耕驗收工作，寶馬節(jié)約建設(shè)用地指標14.62畝。完成蔬香路項目桿線遷改，塔基征地補償和臨時用地補償及還耕工作。

　　四、著力打造生態(tài)優(yōu)美環(huán)境

　　開展“四改六治理”工作，規(guī)范車輛停放、攤位擺放，以“三化”和“三有”為標準進行主要公路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理，清理非法張貼書寫廣告160余處。深化農(nóng)村散居院落治理，確定謝家院子等4個治理示范點，開展宣傳動員，發(fā)動群眾主動參與治理，集中清運垃圾2.6噸，制作農(nóng)村生活垃圾分類宣傳專欄7個，新建垃圾集中點8個，發(fā)放垃圾分類桶24個，指導分批建設(shè)農(nóng)村散居院落體育健身小廣場4個。開展以高林村為試點的百村容貌整治工作，新建村道1500米、溝渠1000米，建立1個村莊再生資源回收利用站點，制定村莊規(guī)劃，完善“環(huán)境村規(guī)民約”，與全村3012戶簽訂門前五包責任書，逐步實現(xiàn)村莊環(huán)境治理規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

　　五、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　嚴格落實計劃生育各項政策，計生率在計生局下達的控制指標內(nèi)，1-6月共征收社會撫養(yǎng)費202813元，按計劃開展獎扶、特扶工作，加強流動人口計生管理與服務(wù)。完成城鄉(xiāng)低保復核普查，完成低保對象一戶一檔。確定天寶村為“三社互動”試點，積極開展各項籌備。做好殘疾人服務(wù)。組織文化隊伍參加春節(jié)大巡游、健身球、排舞教練員培訓、老年滾鐵環(huán)等活動和比賽，積極做好“健身球”之鄉(xiāng)的前期準備工作。

　　下半年主要工作計劃

　　一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

　　加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，尤其是針對蔬香路沿線區(qū)域，加快農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程，尤其是針對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新工作思路和工作機制，出亮點。完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

　　二、村鎮(zhèn)建設(shè)工作

　　完成“麗景華庭”3萬㎡商住房建設(shè)，完成“水岸明珠”2萬㎡商住房建設(shè)，并配套基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施。完成成華種豬飼料廠、世權(quán)食品廠、固體廢物暫存庫3宗國有土地“招拍掛”工作。全面完成金鼓安置點建設(shè)，確保58戶農(nóng)戶全面入住，并配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。啟動永興村9組安置點建設(shè)工作,年底完成一層主體修建。有序推進鵝頸項片區(qū)改造工作，啟動拆遷建設(shè)。繼續(xù)作好標準化幼兒園擴建項目。作好金鼓、玉源、高林村活動中心建設(shè)項目指導和協(xié)調(diào)工作。

　　三、項目工作

　　啟動冷鏈物流項目。完成丹景至新都500kv雙回線路項目建設(shè)工作。繼續(xù)加大對余之康擴建項目建設(shè)用地規(guī)劃調(diào)整和協(xié)調(diào)用地。進一步推進招商引資項目進度。

　　一、主要工作成效

　　預(yù)計上半年農(nóng)業(yè)增加值17.7億元，同比增長3.5%；農(nóng)民人均可支配收入6965元，同比增長12%。

　　（一）小春糧油生產(chǎn)。小春糧食13.0266萬畝，產(chǎn)量3.5095萬噸，同比增加181噸，增產(chǎn)0.52%，完成省廳目標任務(wù)的9.5%。油菜9.895萬畝，產(chǎn)量1.632萬噸，同比增加210噸，增產(chǎn)13%，超省廳目標150噸，超額完成目標任務(wù)。大春糧食50.2234萬畝。

　　（二）“紅黃綠”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蔬菜36萬畝，產(chǎn)量125萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增長8.7%。中藥材10.5萬畝，產(chǎn)量1.95萬噸，產(chǎn)值3.75億元。獼猴桃5.2萬畝，投產(chǎn)3.6萬畝。

　　（三）農(nóng)村改革推進。制定了土地承包經(jīng)營權(quán)退出、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理等改革方案，集體資產(chǎn)股份量化、“三權(quán)分置”改革正有序推進。

　　（四）農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育。新發(fā)展合作社15家，家庭農(nóng)場10家，專業(yè)大戶50家。農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營39.37萬畝，其中耕地流轉(zhuǎn)35.48萬畝，耕地適度規(guī)模經(jīng)營率達47.1%。

　　（五）農(nóng)業(yè)招商引資和項目推進。簽約兩個項目，協(xié)議資金127822.66萬元。與億佰家控股集團正式簽署彭州（九尺）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議。全市農(nóng)業(yè)項目實際引進省外內(nèi)資5.26億元，超額完成半年目標任務(wù)。實施農(nóng)業(yè)項目共計21個。預(yù)計6月底完成固定資產(chǎn)投資14769萬元，占目標任務(wù)的59%。預(yù)計全市農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成45500萬元，占目標任務(wù)的50.6%。

　　（六）蔬香路50公里環(huán)線建設(shè)。正編制《天府金蔬都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)實施方案（20xx-20xx）》。高標準農(nóng)田已建成600畝。整合4個項目3430萬元投入蔬香路建設(shè)。

　　（七）蔬菜品牌建設(shè)。國家級蔬菜產(chǎn)銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌建發(fā)展規(guī)劃已通過初審。“三品一標”認證、換證申報23個，完成18個。包裝蔬菜銷售70萬噸。

　　（八）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。落實農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地42個。主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)覆蓋率達90%以上。蔬菜抽檢平均合格率99.62%。積極推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。

　　（九）農(nóng)產(chǎn)品初精加工能力提升。推動中財佰瑞農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園后續(xù)建設(shè)。建設(shè)39座100噸組裝式冷藏庫。預(yù)計全市農(nóng)產(chǎn)品1—6月加工量為26萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增加9.3%。

　　（十）示范園區(qū)（基地）建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。新增園區(qū)2個、基地1個。全市各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范園區(qū)和基地57個，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體460個。舉辦“四川彭州第七屆九尺美食（板鴨）文化節(jié)暨彭州第三屆年貨購物節(jié)”、 20xx彭州鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨葛仙山第10屆田園賞花活動等節(jié)會活動。

　　（十一）農(nóng)民實用技術(shù)培訓。舉辦培訓班209期，發(fā)放培訓資料98615份，培訓95802人次。組織328名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人參加知識更新培訓。

　　（十二）農(nóng)村扶貧開發(fā)。爭取XX市級財政專項資金302.9萬元，XX市配套扶貧資金18.05萬元，積極開展貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精準扶貧。

　　（十三）農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。完成農(nóng)機購置補貼1291.928萬元，其中市級補貼28.998萬元，補貼機具2245臺，受益農(nóng)戶1978戶。完成機耕55萬畝，機收8.5萬畝，機播5.3萬畝，機械化秸稈粉碎還田9萬畝。完成100萬元機電提灌站3座、噴灌設(shè)施1處申報工作。

　　（十四）幸福美麗新村建設(shè)。九尺鎮(zhèn)金鼓村、升平鎮(zhèn)銀雀村2個新農(nóng)村聚居點建設(shè)，涉及農(nóng)戶123戶，345人，房屋建設(shè)金鼓村已完成，銀雀村已完工85%。80個幸福美麗新村各項建設(shè)工作已展開。秸桿禁燒和綜合利用實現(xiàn)了“‘不見火光、不見煙霧、不見黑斑’，未向河道、溝渠拋棄農(nóng)作物秸稈，秸稈綜合利用率達到98%以上”的目標。

　　（十五）農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管。發(fā)放農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳資料近萬份，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營臺賬900冊。檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位近600戶次，生產(chǎn)基地合作社12家次，抽檢農(nóng)藥樣品17個，抽檢果蔬農(nóng)產(chǎn)品43個，受理投訴舉報電話6個，調(diào)解農(nóng)資糾紛2起，辦結(jié)案件6件。

　　（十六）第六屆菜博會籌辦。已完成策劃方案，招標采購工作正按程序報批。

　　二、存在的主要問題

　　一是中國西部(成都)高端種業(yè)農(nóng)資園區(qū)建設(shè)項目選址濛陽，用地需加快落實。

　　二是XX市蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場項目因拆遷和用地指標問題，影響項目開工建設(shè)。

　　三、下半年重點工作安排

　　（一）完成土地承包經(jīng)營權(quán)退出、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理等改革方案審定，有力推進改革試點，確保取得成效。

　　（二）抓好彭州蔬菜國家級品牌建設(shè)報批工作，爭取在年內(nèi)正式啟動國家級蔬菜產(chǎn)銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌創(chuàng)建。

　　（三）抓好國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建設(shè)施設(shè)備配套和網(wǎng)格化建設(shè)工作，確保創(chuàng)建工作扎實推進。

　　（四）嚴格按照《“天府金蔬”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃》指導50公里蔬香路環(huán)線各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局和高標準農(nóng)田建設(shè)，打造30萬畝菜-稻-菜標準化種植基地。強化投資促建和招商工作，全面完成20xx年固定資產(chǎn)投資和農(nóng)業(yè)招商引資目標任務(wù)。

　　（五）繼續(xù)按照田園辦會模式、展銷一體與群眾參與體驗?zāi)Ｊ郊涌燹k會籌備，充分展示蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)村相融發(fā)展成效。

　　（六）抓好月度督導季度分析，確保農(nóng)民人均純收入排位穩(wěn)中有升。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　在本學期，我備課組將根據(jù)學校教導處教學工作精神，以聚焦課堂教學、關(guān)注學生，提高課堂教學有效性為主線，以致力于提高課堂教學質(zhì)量為重點，以教學方法研究和關(guān)注教學過程為抓手，強化細節(jié)管理，發(fā)揮備課組集體力量，向課堂要效率，同時，以培養(yǎng)學生學習習慣、激發(fā)興趣為目標，切實提高學生的科學素養(yǎng)，使教研組組活動成為提高教學質(zhì)量的有效途徑，認真細致謀劃中考，爭取在中考中獲得最大的勝利。同時，以學生發(fā)展為本，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，全面提升學生的科學素質(zhì)。

　　二、工作目標

　　本學期本教研組的主題是6位教師將竭盡全力利用僅有3個多月的時間全面地提高理化中考成績，同時重視團隊的建設(shè)。

　　1、初三理化備課組根據(jù)本屆學生實際情況認真細致安排好每一周的教學計劃，能根據(jù)計劃能全面嚴格地落實，爭取在初三基礎(chǔ)考、模擬考和最后的中考三次重要考試中能在一模的基礎(chǔ)上有穩(wěn)步提升。

　　2、加強備課組集體備課，做到課堂教學的最優(yōu)化、最有效性，提高教師專業(yè)教學水平。

　　3、重視對學優(yōu)生的培養(yǎng)，加強對各類競賽的課外輔導，使學生在物理的20___年上海市青少年物理實驗競賽和“大同杯”競賽和化學的“天原杯”和“白貓杯”，初一的科學競賽中都能獲得好成績

　　4、重視對特困生的幫助，使初三物理備課組能完成100%的合格率。

　　5、備課組重視試題研究和對原有試題篩選、補充、歸類整理，精心針對性篩選題目，做到練習和測試的最優(yōu)化和有效性。

　　6、安排好初三理化實驗操作考。

　　7、重視初一學生全市統(tǒng)考統(tǒng)批的`科學學業(yè)會考。

　　8．重視對青年教師的的“傳、幫、帶”作用，加強與教研員、兄弟學校同行間的交流學習，積極為徐夢莎、陳憶蓮、錢俊任三位青年教師的成長創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺，徐夢莎準備開一節(jié)區(qū)公開課，教研組將齊心合力幫助她，促使青年教師快速成長，整體提高組內(nèi)教師的專業(yè)素養(yǎng)和課程執(zhí)行力。

　　三、具體措施

　　1、常規(guī)工作以規(guī)范性為核心。

　　2、我們初中理科組將從這幾方面進行努力，來成就我們高效的課堂。

　　（1）老師需激情投入。

　　（2）創(chuàng)建民主課堂。新課程理念要求“以人為本”，給學生創(chuàng)造一種寬松、和諧、民主、自由的學生氛圍，需要我們構(gòu)建一個能激活學生的思維，使學生敢想、敢說、敢做，敢于表達自己的真實想法的課堂。

　　（3）重視實驗教學。理化是一門實驗學科。本學期復習課、習題課中，給學生創(chuàng)造各種機會進行實驗教學。智慧的鮮花是開在手上的。自己動手參與實驗，親身體驗，對探究的結(jié)果印象就會更加深刻。

　　（4）、教學中多聯(lián)系生活

　　許多理化知識來源于生活。自然、生活、生產(chǎn)和科學技術(shù)實際上就是一本五彩繽紛生動活潑的教材。

　　（5）重視學習過程。

　　在課教學中，不要懷疑學生的學習探究能力，學生作為探究的主體，問題應(yīng)該由學生發(fā)現(xiàn)，知識應(yīng)該由學生去探討。我們在課堂上敢于把課堂還給學生，讓他們通過自己的觀察、實踐、獨立思考與集體討論，積極參與從而獲取知識，所有結(jié)論都應(yīng)該是有學生水到渠成地得出，有依有據(jù)。

　　（6）習題課上注重一題多解及一題多變和多題歸一。

　　我們要在平時的教學中，認真鉆研，從課本知識中挖掘出知識外延，摒棄題海戰(zhàn)術(shù)，注重方法的總結(jié)和提煉，通過舉一反三達到事半功倍的效果。讓學生從習題的變式訓練中總結(jié)出解題規(guī)律，提高學生解題能力

　　3、認真學習新課程標準和教學基本要求，研究新教材的授課方案，探索確實有效的教學方法。認真研究近幾年中考的特點，使之落實到平時的教育教學活動中，以切實有效地提高中考成績。

　　4、重視初一學生全市統(tǒng)考統(tǒng)批的科學學業(yè)會考，爭取全部合格，提高A、B檔的比例，提高學生的科學素養(yǎng)，為初三理化做好充分的準備。

　　5、重視初三的培優(yōu)工作，初三物理有林化奎負責，化學有朱衛(wèi)、馬玲、陳憶蓮三位老師共同負責，爭取上海市青少年物理實驗競賽、“大同杯”物理競賽、“天原杯”化學競賽都能有所收獲，獲得好成績。成績的獲得將很難，但我們旨在培養(yǎng)學生的思維品質(zhì)，提高他們的科學素養(yǎng)，為以后進入高中的學習打下堅實的基礎(chǔ)。

　　6、抓好教學常規(guī)，全面提高教學質(zhì)量。

　　立足課堂，圍繞“綠色指標”評價體系，堅持以學科課程標準為依據(jù)實施課堂教學，進一步規(guī)范并加強備課、上課、作業(yè)、輔導與評價等教學常規(guī)管理。教師要轉(zhuǎn)變教學觀念，堅持以學生為主體，運用啟發(fā)式教學和開放式教學。讓學生不再作為知識的接收者，變被動學習為主動學習，力爭全面提高課堂教學質(zhì)量，完成20xx屆中考成績合格率100%、市重點率35%、市區(qū)重點率60%，平均成績列公辦初中前茅的艱巨任務(wù)。各年級要研究個別差異，防止兩極分化，全面提高各個年級的理化教學質(zhì)量

　　7、各備課組由備課組長負責繼續(xù)實行集體備課制，備課組長要把好本組的教學質(zhì)量關(guān)，每位教師應(yīng)明確樹立集體質(zhì)量意識，切實做好備課過程中的各個細節(jié)，充分發(fā)揮備課組的集體智慧，備出優(yōu)質(zhì)課，特色課。對于學習基礎(chǔ)差的學生，我們多挖掘他們身上的閃光點，真誠如實地給予熱情的表揚，使他們樹立學習物理的信心和熱情。給予他們最有力的幫助，以確保中考的合格率達到100%

　　四、具體安排：

　　二月份：

　　1、制訂教學計劃及備課組活動計劃，各個備課組安排好各自活動時間。

　　2、對理化競賽的課外輔導

　　三月份：

　　1、初三理化全面夯實學生的基礎(chǔ)知識同時，掃清知識上的盲點，對基礎(chǔ)知識點進行專題測試，盡量減少基礎(chǔ)題的失分，爭取4月份的基礎(chǔ)考在一模考的成績上有新的進步。

　　2、初三學生參加理化各類競賽。

　　四月份

　　1、初二物理安排好期中考試復習計劃，做好考試指導和期中考試質(zhì)量分析會。

　　2、初三基礎(chǔ)考之后，理化要進入第二輪復習，專題突破，提高學生綜合分析能力以迎接5月份的2模。

　　五月份：

　　1、積極準備迎接區(qū)里統(tǒng)一初三理化模擬考，認真做好分析，做好第三輪的復習計劃。

　　2、初三理化實驗操作考。

　　3、對外區(qū)的二模卷進行認真研究，有選擇有歸類地讓學生進行針對性訓練，讓學生有更多的臨摹性進入實戰(zhàn)地訓練，學校內(nèi)自己組織多進行幾次理化模擬合卷。

　　六月份：

　　1、初一學生迎接市里統(tǒng)考統(tǒng)批的科學學業(yè)會考。

　　2、分析近三年中考，找出規(guī)律，解題方法等。中考前的查缺補漏，初三物理化學迎接中考。

工作計劃 篇3

　　這段時間以來，通過對本酒店后廚的觀察和酒店老總的要求，發(fā)現(xiàn)問題如下。

　　一；酒店后廚管理比較混亂；

　　二；后廚員工不團結(jié)；

　　三；人員配合不夠默契；

　　四；員工的自我奉獻精神差；個干各的，不愿意去多干一點，沒有主人翁的精神。

　　五；衛(wèi)生不達標。

　　六；無謂的浪費比較大。沒有做到個菜系原料的配合利用。

　　七；沒有好的制度去約束員工。標準不明確。

　　針對以上問題；作如下改進和調(diào)整：

　　一；打破這種格局。在保證酒店正常的運作狀態(tài)下，作人員的適當調(diào)整。定一個廚師長統(tǒng)一安排工作。不要大廚房內(nèi)小包廚，定一個爐灶主管，荷臺主管，砧板主管，面點主管，涼菜主管。給他們一定的權(quán)利下放，定責任，分管區(qū)。能把具體的工作落實到人。不要現(xiàn)在這種各自為政的局面，用制度去管理。制度面前人人平等。爭取在一個月內(nèi)做到人員調(diào)整，提高廚房的工作效率。

　　二；控制成本，杜絕浪費。如長明燈，長流水。原料的處理，減少大的庫存。原材料的充分利用率。

　　三；建立一套行之有效的獎罰制度。要有獎有罰，建議設(shè)立一定的`獎項，通過全體員工的評選，提高員工的積極性，如；優(yōu)秀員工獎，吃苦耐勞獎，，全勤獎。等。

　　四；每天班前會于總結(jié)每天出現(xiàn)的問題。小問題隨時解決。大問題開會討論解決。

　　五；隨時與前廳部門溝通，，及時了解客人對于菜品的第一手信息，及時調(diào)整。

　　六；月底通報當月的流水和酒店的運營成本，及時發(fā)現(xiàn)和有效的控制各個環(huán)節(jié)的問題。

　　七；安排一些員工集體參與的活動，讓員工有歸屬感，如月總結(jié)會。。月座談會。

　　八；建立衛(wèi)生檢查制度，確定打掃除的時間和檢查的時間，明確一線領(lǐng)導需帶隊作評。各個主管需參加，。

　　九；監(jiān)督的作用。所有的制度如果沒有好的監(jiān)督等于形同虛設(shè)，要有一個負責監(jiān)督的團體。以上就是對酒店工作的一些想法和計劃，后附對于酒店的一些制度設(shè)想，希望領(lǐng)導指導。

工作計劃 篇4

　　一、 抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運作，確保醫(yī)療質(zhì)量

　　1、 全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，要把醫(yī)療質(zhì) 量放在首位，要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點工作之中，對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研，分析和決策，對醫(yī)療質(zhì)量每月要進行檢查、反饋，每季度要進行分析、評價，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織，各科室科主任是第一負責人，要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次，并有記錄，定期上報醫(yī)務(wù)科。

　　2、 定期或不定期下科室檢查，了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況 ，每月底召開一次由科主任、護士長參加的業(yè)務(wù)分析會，總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。

　　3、 醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合，對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問 題要進行認真研究，并制定相應(yīng)的整改措施和對策，質(zhì)量好的要進行通報、獎勵。（具體辦法按醫(yī)院考評細則執(zhí)行）

　　4、 協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的.搶救，由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并 組織力量，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫，延誤時間，搶救全力以赴，分秒必爭，醫(yī)護人員必須明確分工，緊密合作，嚴肅認真，準確執(zhí)行醫(yī)囑，詳細完整做好記錄。

　　二、 狠抓制度落實，確保醫(yī)療安全

　　1、要個執(zhí)行首次責任制，主治醫(yī)師查房制，查對危重病人搶救

　　制度，會診制度等共計12項核心制度，并嚴格將該項工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題堅決按醫(yī)院考評細則處罰，并將以通報或通知的形式告知全院

　　2、強化突發(fā)事件的處理能力，加強管理，定期督促檢查，提升應(yīng)急水平，確保緊急救援任務(wù)的完成。

　　3、嚴格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標準》，任何人不得超出本級手術(shù)范圍，遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務(wù)科或分管院長。

　　4、強化醫(yī)療安（20xx最新學校學年度工作計劃）全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識，狠抓事故苗頭，嚴查事故隱患，防范于未然，每月要有1次醫(yī)療安全專題教育，及時分析討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保醫(yī)療安全。

　　5、及時處理醫(yī)療糾紛，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，及時召開醫(yī)療糾紛點評會議，實行醫(yī)療糾紛責任追究制。

工作計劃 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導:

　　今天，地區(qū)人口計生委考核組一行各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)，檢查指導20xx年人口和計劃生育工作，在此，我代表和什托洛蓋鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導的到來，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

　　下面，我就全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作開展情況，向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

　　一、基本情況

　　截至目前，全鎮(zhèn)總?cè)丝?4988人，常住人口10120人，流動人口 4868人。出生125人，政策外出生1人，政策符合率99.20%，死亡41人。已婚育齡婦女 3519 人，其中漢族 2517 人，少數(shù)民族 1002人，綜合避孕率85.45％，長效避孕率74.57%。領(lǐng)證戶數(shù)1219戶，獨生子女證956戶，計劃生育父母光榮證263戶，領(lǐng)證率34.67% 。

　　二、領(lǐng)導重視，加大投入

　　我鎮(zhèn)高度重視人口和計劃生育工作，堅持一把手親自抓，負總責，同其它工作同安排、同部署、同檢查、同評比。

　　一是研究工作、落實責任。今年，先后召開2次領(lǐng)導小組會議，2次專題會議以及20xx年和什托洛蓋鎮(zhèn)人口和計劃生育工作會議，對計生工作先進單位和個人進行表彰，與20個駐鎮(zhèn)單位、村隊、社區(qū)簽訂了責任書，研究解決計生工作遇到的問題，安排部署相關(guān)工作。

　　二是加強計生工作硬件建設(shè)。將計生辦的工作電腦進行更換，配備了1臺價值6000多元的多功能打印復印一體機，并在辦公樓專門設(shè)置信息化辦公室，計生工作的辦公條件和辦公環(huán)境得到進一步提升。

　　三是加強計生工作隊伍建設(shè)。從優(yōu)化隊伍、提高素質(zhì)、加快村級信息化建設(shè)方面考慮，調(diào)配了1名工作經(jīng)驗豐富，素質(zhì)高、能力強的計生辦主任，配備了2名業(yè)務(wù)能力強的干部，采用a--b崗形式負責信息化工作，同時計生辦根據(jù)工作需要，自主選拔合適人員充實到村級宣傳員隊伍。同時，及時落實計生工作經(jīng)費。截至目前，共落實計生經(jīng)費5.3萬元。

　　三、強素質(zhì)，提技能，推廣信息化應(yīng)用

　　我鎮(zhèn)將村級信息化推廣應(yīng)用作為工作重點，采取多項措施，全力推廣信息化應(yīng)用工作。

　　一是強化培訓促技能。采取“一對一”、“一幫一”、“一包一”等形式，對村級宣傳員進行強化培訓。對計生專干和村級宣傳員進行信息化強化集中培訓2次；每月派計生專干下村隊、社區(qū)對村級宣傳員進行強化培訓、指導工作，目前8個村的宣傳員均能熟練操作。

　　二是練兵比武提水平。采取筆試、機試等形式開展競賽活動，目前已連續(xù)舉辦六屆信息化練兵比武活動。

　　三是匯報演示強操作。組織村級宣傳員采取邊上機操作邊講解的形式，開展演示匯報活動，進一步提高了村級宣傳員的實際上機操作水平和語言表達能力。

　　四是扎實“開展統(tǒng)計質(zhì)量信得過活動”。聯(lián)合各部門組織地毯式入戶核查，糾錯項擠水分，同時，安排專人以村為單位對數(shù)據(jù)變更情況進行審核把關(guān)，比對分析數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)采集準確率、變更及時率均達99%以上。

　　五是集體學習促規(guī)范。組織專干集中反復觀看《基層規(guī)范》視頻教程，強化練習，交流經(jīng)驗，確保了所有信息化操作員熟練運用《規(guī)范》系統(tǒng)，目前已將部分村級檔案錄入《規(guī)范》系統(tǒng)中。

　　六是齊頭并進學藥具通用系統(tǒng)。通過各種形式學習通用系統(tǒng)：定制規(guī)章制度，促進系統(tǒng)的運用，強化培訓，提高操作水平系統(tǒng)發(fā)揮作用，提升工作效率，同時各村隊、社區(qū)互相學習，取長補短，舉辦練兵比武活動，強技能、提素質(zhì)。

　　四、堅持以人為本，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　我鎮(zhèn)堅持“服務(wù)從心開始”的宗旨，不斷規(guī)范各項制度、簡化辦事程序、提高辦事效率、改進服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，使群眾滿意率不斷提高。

　　一是充分發(fā)揮便民服務(wù)室的作用，積極主動送技術(shù)、服務(wù)下鄉(xiāng)，把技術(shù)服務(wù)帶到田間地頭、村民、牧民家中，目前共免費查環(huán)4965人次，查孕1860人次，合計金額31650元。

　　二是積極開展免費孕前優(yōu)生健康檢查，認真開展宣傳、摸底、培訓、服務(wù)等工作，目前已組織64對夫婦參加了孕前優(yōu)生健康檢查項目，提前完成了工作任務(wù)。

　　三是充分運用服務(wù)站良好的宣傳氛圍和資源優(yōu)勢，以大型宣傳活動和百姓大舞臺為載體，以縣指導站的技術(shù)力量為后盾，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開設(shè)生殖健康、青春期健康咨詢熱線和專題信箱，同時設(shè)立“悄悄話室”。印制《呵護孩子們健康快樂成長》、《服務(wù)從心開始》彩色宣傳小折頁200份，最大限度地為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四是以方便、滿足、服務(wù)群眾為出發(fā)點，增設(shè)9個避孕藥具免費發(fā)放點，其中流動人口發(fā)放點2個，在各社區(qū)的辦事大廳設(shè)立藥具展示柜，配掛藥管員崗位咨詢臺，拓寬了藥具發(fā)放渠道。同時，強化藥具通用系統(tǒng)面對面培訓，在所有村推廣應(yīng)用藥具管理通用系統(tǒng)應(yīng)用，提高工作人員及各社區(qū)、村隊宣傳員藥具操作水平，目前8個村的宣傳員都能準確操作系統(tǒng)。

　　五、大聯(lián)合大宣傳，倡導婚育新風

　　一是拓寬宣傳載體。對婚育新風一條街的8個宣傳櫥、32個燈箱進行更新，根據(jù)各村、社區(qū)不同特色和亮點，設(shè)計繪制8 面婚育文化墻，建立9個家庭文化大院、新家庭文化屋和人口計生圖書角。

　　二是擴大宣傳范圍。在黨員干部培訓中開設(shè)人口理論課程，利用宗教活動日向信教群眾宣傳新型婚育觀念, 轉(zhuǎn)換思路、豐富創(chuàng)新早期教育和人口知識進校園內(nèi)容活動模式，開展親子活動、家長培訓和進校園活動4次。

　　三是靈活宣傳模式。聯(lián)合各部門在人口密集區(qū)開展不同內(nèi)容、主題的大型宣傳活動，婚育新風演出小分隊把身邊典型的人和事編排成小品、三句半，舞蹈，深入各村、社區(qū)、田間地頭、文化大院演出。利用綠色網(wǎng)吧、新家庭文化屋，開展“綠網(wǎng)拾趣”、“快樂閱讀”等系列活動。

　　四是創(chuàng)新宣傳陣地。計劃在人口集中的陽光社區(qū)打造婚育文化園。以亞克力版為主要材料設(shè)置主題雕塑“呵護”一尊，放置在文化園中心；規(guī)范“三個”專欄，即宣傳欄、閱報欄、政務(wù)公開欄；政務(wù)公開欄設(shè)置在小區(qū)人流量大的醒目之處；科普長廊由《愛情門》、《婚姻門》、《幸福門》、12塊亞克力版、12生肖燈籠組成，內(nèi)容以“優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、婦幼保健”為主，整座文化園將人口知識和健康文明生活理念融入園中，以流動人口和常住人口為服務(wù)對象，以全心全意為人民服務(wù)為理念，以健康教育、生育關(guān)懷、家庭幸福為宣傳內(nèi)容，以藍天、白云、綠草、大樹為背景，以共建和諧文明社會為最終目標。

　　五是開展清理核查工作。今年在全鎮(zhèn)組織開展國家西部地區(qū)“少生快富”工程、區(qū)快富工程、邊貧縣農(nóng)村計劃生育家庭特殊獎勵制度、獎扶、特扶等各項獎勵制度對象清理核查工作、通過入戶、問卷調(diào)查和查閱檔案等方式，全面掌握國家“三項制度”和自治區(qū)各項獎勵制度落實情況，真正維護了育齡群眾的切身利益，切實保障育齡群眾對人口計劃生育工作的.知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　六、做好流動人口平臺應(yīng)用，推進均等化工作有序開展

　　一是依托村隊、社區(qū)打造流動人口服務(wù)陣地，落實免費技術(shù)服務(wù)、免費孕前優(yōu)生健康檢查和異地辦理生育服務(wù)證等均等化服務(wù)政策，其中辦理流動人口生育服務(wù)證36個，查孕 1995 例、查環(huán) 972例。

　　二是開展農(nóng)民工關(guān)懷關(guān)愛活動，和留守兒童關(guān)懷關(guān)愛救助活動，借助社區(qū)假期圖書室為留守兒童免費借閱圖書，開展節(jié)前雙慰問活動，慰問3戶流動人口困難戶、3戶留守兒童。

　　三是利用流動人口清理清查專項行動，積極聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組織開展清查登記流動人口專項行動，進一步夯實流動人口信息數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，準確掌握本地流動人口的底數(shù)和基本情況。

　　四是提升流動人口計生信息管理系統(tǒng)應(yīng)用水平，加強流動人口工作平臺全員人口信息庫應(yīng)用，加強流出地與流入地的信息交流。

　　五是建立便民菜店、新家庭文化書屋、綠色網(wǎng)吧等群眾性服務(wù)組織，同時在各社區(qū)設(shè)立流動人口便民服務(wù)室，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　七、圍繞“生育關(guān)懷”，繼續(xù)發(fā)揮計生協(xié)會的優(yōu)勢

　　截至目前，全鎮(zhèn)有村級協(xié)會8個，會員1210名，其中流動人口會員108人，會員小組97個，理事54名，人口學校9所，建立了103個聯(lián)系戶。開展了農(nóng)牧民生殖健康宣傳培訓活動，使農(nóng)牧民對生殖健康的重要性有了進一步認識；同時鎮(zhèn)政府與計生協(xié)會加大資源共享力度，在社區(qū)、村隊宣傳農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險的同時，大力宣傳計劃生育家庭意外傷害保險，目前共有99人參加了計劃生育家庭意外傷害保險，投保金額9900元。20xx年度計劃生育“基層群眾自治示范村”進行了評估驗收。通過評估，評選出計劃生育基層群眾自治示范村7個，其中查斯托洛蓋村受到了縣、地區(qū)計生協(xié)的表彰。

　　八、規(guī)范行政執(zhí)法，扎實開展“陽光計生”和“三評”活動

　　一是在成功創(chuàng)建為地區(qū)依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，積極開展依法行政工作。在村隊、社區(qū)設(shè)置規(guī)范的政務(wù)公開欄5個，對辦事程序、辦事指南、工作進展、獎勵優(yōu)惠政策落實等情況在公開欄公示，公布了投訴電話，設(shè)置了意見箱等，方便群眾反饋意見、建議，保障了群眾的合法權(quán)益。

　　二是深入開展“陽光計生行動”，實行“陽光管理”、“陽光服務(wù)”、“陽光維權(quán)”。不斷提高依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，讓權(quán)力在陽光下運行，確保權(quán)為民所用，不斷提高依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，有力推進了我鎮(zhèn)人口計生工作。

　　三是通過“三評”活動，群眾滿意率達到99%，切實保障了育齡群眾對人口計劃生育工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正維護育齡群眾的切身利益，防止和糾正計生部門各種腐敗行為和不正之風，使計劃生育工作得到進一步的完善。

　　各位領(lǐng)導，我鎮(zhèn)今年的計劃生育工作，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，通過相關(guān)單位的共同努力，取得了一些成績，但是與上級的要求還有一定的距離。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，求真務(wù)實，拓寬思路，扎實工作，采取更加有效的措施，堅持不懈地把我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作抓緊抓好。

　　我的匯報完了，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

　　謝謝大家！

工作計劃 篇6

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林局部的正確領(lǐng)導下，在街道管委會的直接領(lǐng)導下，經(jīng)全局干部的共同努力，圓滿完成了本年度的各項工作。現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃報告如下：

　　一、 XX年的主要工作

　　農(nóng)林業(yè)工作完成情況

　　（一）糧食完成情況

　　1、小春面積完成情況

　　XX年全街道辦小春糧食面積計劃11800畝，其中小麥3500畝，大麥4200畝，蠶豆1100畝，豌豆3000畝。實際完成13300畝，其中小麥完成4000畝，大麥完成4700畝，蠶豆完成1600畝，豌豆完成3000畝。XX年小春糧食總產(chǎn)計劃2700噸，實際完成3000噸。

　　2、大春面積完成情況

　　糧食總播面積計劃17000畝，其中水稻計劃面積1000畝，玉米計劃面積13000畝，薯類1500畝，豆類1500畝。實際完成17200畝，其中水稻完成1000畝，玉米完成13000畝，薯類完成1700畝，豆類完成1500畝。

　　3、措施完成情況

　　完成優(yōu)質(zhì)稻種植1000畝，配方施肥1000畝；玉米配方施肥13000畝，薅鋤、施肥二道13000畝。

　　4、烤煙完成情況

　　完成烤煙種植7700畝，種植農(nóng)戶10個居委會42個村民小組。完成烤煙煙葉收購XX0擔，共100萬公斤。

　　（三）蔬菜生產(chǎn)

　　1、截止10月，蔬菜種植面積完成16253畝，共完成蔬菜產(chǎn)量2.9839萬噸,產(chǎn)值4215.29萬元。

　　2、通過轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的積極帶動，以公司+基地+農(nóng)戶+連接市場，在交通、水利條件較好的自然村發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良商品率較高的優(yōu)質(zhì)鮮銷蔬菜5000畝，主要以葉菜類、瓜類、甘藍類、茄果類為主。

　　3、建立標準化蔬菜生產(chǎn)示范基地500畝，并建立健全了食品可追溯的操作規(guī)程，確保蔬菜的安全、放心無污染。

　　4、截止10月，蔬菜農(nóng)殘檢測共完成農(nóng)殘檢測樣品1363個,經(jīng)過認真抓農(nóng)殘檢測工作,全街道辦各居委會送檢樣品無一超標,確保了消費者的身心健康和生命安全。

　　（四）花卉、園林生產(chǎn)

　　全年花卉種植650畝,其中盆栽花卉130畝,經(jīng)濟效益十分顯著。園林苗木種植3229.5畝,以滇柏、榕樹、山玉蘭、云南櫻花、四季海棠等為主。

　　（五）農(nóng)機管理

　　1、完成農(nóng)機檢審253輛,其中新車落戶17輛。完成農(nóng)機駕駛員駕駛證培訓25人。

　　2、積極配合交通安全管理部門，切實做好轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)機安全管理工作，廣泛宣傳農(nóng)機安全知識、政策法規(guī)，構(gòu)建和諧、平安西翥。

　　（六）農(nóng)村能源建設(shè)

　　1、計劃完成一池三改50座，節(jié)能改灶150眼，沼氣綜合利用農(nóng)戶培訓250人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農(nóng)田要求減少農(nóng)藥使用量和化肥施用量20%。計劃完成安裝太陽能熱水器100臺。

　　2、于XX年10月20日止，共完成沼氣建設(shè)25座，占計劃完成數(shù)的50%。節(jié)能改灶50口。占計劃完成數(shù)的33%。完成沼氣綜合利用農(nóng)戶培訓150人，沼氣綜合利用試驗示范250畝，示范農(nóng)田要求減少農(nóng)藥使用量和化肥施用量20%。太陽能熱水器安裝還在審批過程中。并按時按質(zhì)完成統(tǒng)計報表的上報工作。今年的沼氣建設(shè)主要集中在陡普魯村的大麥地、窩拖裸、螞蝗箐三個小組。

　　（七）土地流轉(zhuǎn)工作

　　為響應(yīng)省、市、區(qū)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作要求，積極召開全街道辦關(guān)于土地流轉(zhuǎn)工作安排、協(xié)調(diào)會議，宣傳發(fā)動和鼓勵廣大群眾對承包土地進行有效流轉(zhuǎn)，提高土地利用價值，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。截止XX年10月，今年共流轉(zhuǎn)土地20xx畝，430件。

　　（八）林業(yè)工作

　　1、共完成植樹155740株，具體為：廠口片區(qū)75000株，其中瓦恭社區(qū)禹都店小組大龍?zhí)?5000株、廠口社區(qū)小清塘XX0株；樹種美洲黑楊。沙朗片區(qū)80740株，其中龍慶社區(qū)17600株、陡坡社區(qū)7940株、東村社區(qū)10200株、三多社區(qū)10000株、大村社區(qū)17900株、桃園社區(qū)17100株。樹種滇樸、柏樹、桃、梨、核桃、櫻桃。

　　2、全街道辦的林權(quán)改革工作，完成11個居民委員會的全部外業(yè)勾圖和內(nèi)業(yè)電腦錄入工作。按宗地數(shù)統(tǒng)計，共有2391宗林地進行了電腦錄入。完成均山302725.312畝，其中公益林225657.702畝；商品林67565.8畝，總體均山率95﹪。退耕還林508戶，1000畝。共下發(fā)林權(quán)證3376本;股權(quán)證9750本。真正實現(xiàn)了“山定權(quán)、樹定根、人定心”的.目標。據(jù)不完全統(tǒng)計目前,已種下桃、梨、板栗、花椒、櫻桃、楊梅、核桃等經(jīng)濟果木林14萬余株,為增加廣大群眾的經(jīng)濟收入奠定了基礎(chǔ)。

　　3、至今為止，全街道辦核桃種植面積已達18875畝。我們認真做好歷年種植的核桃的培育和管護工作，確保我處核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　4、全年共砍除云南松小蠹蟲危害病株400多株，華山松噴藥防治蚜蟲500畝，同時認真加強對12個森林有害生物監(jiān)測點的監(jiān)測人員的管理工作。

　　5、認真做好1000畝退耕還林補植工作，確保撫育出成效，保長遠，鞏固退耕成果。

　　6、城鎮(zhèn)綠化，對已建成的6個小游園(廠口政務(wù)中心、籠子山、高村小組、陡坡、桃圓、沙朗派出所)進行增綠，種植樹木XX株。新增園林綠地面積151畝。其中新增道路綠化36000株。家庭庭院種植花草10萬株、盆。新增單位附屬綠地及居住區(qū)綠地800平米。

　　7、水系、道路綠化，完成水系缺株斷行綠化16000余株；完成道路缺株斷行綠化1000株。

　　水利工作完成情況

　　（一）水利基本建設(shè)

　　1、XX年，我街道辦經(jīng)區(qū)政府立項的水利建設(shè)項目共1件，白秧木箐水庫除險加固工程，該項工程總投資452.5萬元。截至目前為止，工程正常施工。

　　2、完成轄區(qū)內(nèi)200小水窖建設(shè)。

　　（二）滇池保護工作

　　西翥滇池保護管理工作按照五華滇管局的相關(guān)要求進行開展，動員和組織廣大群眾積極參與生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)，促進當?shù)厣鷳B(tài)保護和建設(shè)，提高群眾生態(tài)道德意識和環(huán)境保護意識。

　　（三）防汛抗旱工作

　　在區(qū)防汛抗旱指揮部的指導下，按照年初簽訂的〈〈防汛抗旱目標責任書〉〉的相關(guān)要求，緊緊圍繞安全第一，常備不懈，以預(yù)防為主，全力搶險的工作方針，全面落實任務(wù)措施，提高認識，加強領(lǐng)導。為此，西翥成立了由辦事處主任兼任組長，分管副主任兼任副組長的防汛抗旱領(lǐng)導小組，成員由相關(guān)領(lǐng)導及工作人員、各社區(qū)居委會主任組成。各村委會也相應(yīng)成立了防汛領(lǐng)導小組及防汛應(yīng)急搶險小分隊，有力地強化了我辦事處的防汛抗旱機構(gòu)。辦事處領(lǐng)導小組與各社區(qū)居委會簽訂了防汛目標管理責任書，進一步明確了責任，嚴格獎懲制度，層層抓落實，確保了各項防汛抗旱措施落到實處。相關(guān)抗旱應(yīng)急工作如下：

　　1、由五華水務(wù)局派送一輛抗旱應(yīng)急運水專車針對轄區(qū)內(nèi)嚴重缺水的五個自然村進行送水，平均每天每個自然村送1－2車。

　　2、在抗旱期間為尋找水源，新建四眼深水井，分別為螞蝗箐居民小組深水井，初步設(shè)計井深為400米，出水量大于等于300 m3/d；花坡村居民小組深水井，初步設(shè)計井深為500米，出水量大于等于300 m3/d，；小村居民小組深水井，初步設(shè)計井深為450米，出水量大于等于300 m3/d；東村居民小組深水井，初步設(shè)計井深為350米，出水量大于等于300 m3/d。以上深水井鉆井結(jié)構(gòu)為：開孔口徑 200毫米，下泵段管徑168毫米，長度視地下水水位變化情況定，終孔口徑 110毫米，中間段口徑視地質(zhì)情況和施工情況定，全井下套管或濾管護壁。四眼深水井合計工程量為1700米，合計工程總價款為壹佰柒捌萬元（1，780，000.00元）。

　　3、四件抗旱應(yīng)急工程，分別為新民社區(qū)秧草塘居民小組抗旱應(yīng)急工程，新增抗旱水源，配套建設(shè)抽水供電設(shè)施和管網(wǎng)；龍慶居委會頭村、二村、獨秧田抗旱應(yīng)急工程，安裝管網(wǎng)10公里；中魏家居民小組抗旱應(yīng)急工程，續(xù)建，安裝管網(wǎng)3公里；桃園社區(qū)沙靠抗旱水源工程，小閘壩塘改造。四件工程合計投資壹佰貳拾萬元（1，200，000.00元）。

　　4、完成抗旱應(yīng)急相關(guān)報表，配合上級相關(guān)部門完成行情調(diào)研等工作。

　　（四）小型水利體制改革相關(guān)工作

　　完成西翥轄區(qū)內(nèi)11個社區(qū)居民委員會小壩塘293個、小水池824個、小水窖1753個、小水溝24條、抽水站21座、機電井2座、輸水管道40件及32900米小型水利體制改革初步申請表的填寫。

　　（五）水庫壩塘生態(tài)凈化塘建設(shè)相關(guān)工作

　　完成沒底坑水庫“三池”建設(shè)相關(guān)工作。完成三多水庫生態(tài)凈化塘建設(shè)選址、土地協(xié)商等工作。

　　（六）水庫壩塘管理相關(guān)工作

　　完成轄區(qū)內(nèi)小（二）型水庫應(yīng)急預(yù)案的制定，加強水庫壩塘管理，目標責任到個人，及時上報水庫、壩塘蓄水及其相關(guān)情況。

　　（七）全國第一次水利普查相關(guān)工作

　　完成水利普查初步普查表的填報。

　　（八）水土保持工作

　　在堅持貫徹"誰造成水土流失，誰負責治理"原則的同時，充分調(diào)動各方面開展水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)的積極性，通過財政撥款、群眾自籌等渠道多方籌措資金，由過去的國家單一治理轉(zhuǎn)變?yōu)閲�家、個人、企事業(yè)單位、社會團體共同參與治理。

　　畜牧獸醫(yī)工作完成情況

　　經(jīng)過XX年1月1日至XX年10月31日經(jīng)過10個月堅持不懈努力完成情況如下：西翥街道辦豬存欄85000萬頭，口蹄疫累記完成免疫注射85000頭，免疫率達100%；牛存欄5000頭，口蹄疫累記完成免疫注射5000頭，免疫率達100%；羊存欄16000只，口蹄疫累記完成免疫注射16000只，免疫率達100%；雞存欄18萬只，高致病性禽流感累記免疫18只，免疫率達100%；其它疫病也進行了免疫，藍耳病累記防疫完成7600只、豬瘟完成7854頭、傷寒完成60000頭、豬肺疫完成50000頭、牛出敗完成3000頭等做了大量免疫工作。

　　在場地檢疫中，西翥街道辦設(shè)了三個點：陡坡、東村、桃園。從XX年1月到現(xiàn)在共檢疫西翥出欄肥豬2500頭，有效防止了病、死豬在鮮肉市場的流通，保障了市民肉食品的食用安全，為昆明市的放心肉工程做貢獻。

　　二、取得的經(jīng)驗和存在的問題

　　（一）主要經(jīng)驗

　　針對嚴重的旱情，西翥街道辦黨工委及時采取強有力的措施全力抗旱。一是統(tǒng)一思想，堅定信心。先后幾次召開抗旱工作緊急會議，進一步統(tǒng)一全西翥干部群眾“先保人畜飲水”的思想，堅定了全街道辦人民全力抗旱和戰(zhàn)勝旱災(zāi)的信心和決心。二是加強領(lǐng)導，強化責任。街道辦黨工委研究，實行領(lǐng)導分片負責，把各項責任細化到每位領(lǐng)導和部門，加強督促巡查，使抗旱工作責任更加明確，措施更加有力，成效更加明顯。三是加大投入，全力支持抗旱。采取政府補助、部門支持、村組和群眾自籌、干部職工捐資等辦法多渠道籌措抗旱資金，所有干部職工全部走出機關(guān)，深入生產(chǎn)一級幫助群眾抗旱，與農(nóng)民共渡難關(guān)，確保把旱情帶來的損失降到最低限度。四是嚴格抗旱資金管理和使用，嚴禁任何人或任何地方擠占或挪作他用，確保了專款專用。

　　（二）存在的問題

　　我街道辦事處存在的主要問題是：

　　1、降雨時空分布不均勻，水資源分布極不平衡，產(chǎn)水供水時間不一致，蓄水工程老化失修，病險水庫多，蓄水嚴重不足且引水工程存在渠系不配套等，造成引水渠倒塌淤積嚴重，水量浪費嚴重;

　　2、我街道辦由于財政資金短缺，水毀工程修復經(jīng)費不足，抗旱經(jīng)費投入嚴重不足等問題存在。致使水利工程及水源點工程建設(shè)滯后，集體經(jīng)濟薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不健全，農(nóng)戶無力抗御自然災(zāi)害，耕作質(zhì)量粗泛。另一方面辦事處、居委會防疫員工資、補助較少，年年防疫、技術(shù)推廣的任務(wù)又很重，影響防疫員的生活及工作積極性。

　　3、群眾素質(zhì)普遍偏低，思想觀念落后，商品意識不強，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)低下，難以形成商品、占領(lǐng)市場。

　　4、由于我街道辦經(jīng)濟作物品種單一，土地面積少而且分散，不能形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)，加之糧食作物生長周期長，受自然環(huán)境諸多因素制約，風險大、投資高、收益不明顯，致使農(nóng)戶管理粗泛，影響土地的產(chǎn)出率，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　5、林改后部分林地還存在著所有權(quán)與使用權(quán)分離的狀況；林改后農(nóng)戶對林地流轉(zhuǎn)意識不強，重視程度不夠，對如何提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)收入辦法不多、措施少；林改確權(quán)到戶的林地大部分是荒山，開發(fā)利用價值不高，農(nóng)戶開發(fā)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可行性項目少，想開發(fā)但缺少啟動資金；林改后需要進一步的政策和措施的引導和扶持，才能更好地發(fā)揮林改的作用，真正達到林改的目的和要求。

　　6、由于林木生長速度較慢，林業(yè)生產(chǎn)周期較長，社會效益和生態(tài)效益得不到應(yīng)有的重視，林業(yè)的投入與發(fā)展不協(xié)調(diào)，投資渠道不暢，直接制約了林業(yè)生態(tài)建設(shè)與發(fā)展，生態(tài)效益得不到很好的發(fā)揮。

　　三、20xx年及今后五年的工作計劃

　　根據(jù)我街道辦事處的實際情況應(yīng)采取以下工作計劃：

　　（一）大力發(fā)展水利事業(yè)，以水制旱，鞏固現(xiàn)有灌溉工程，擴大灌溉面積;合理開發(fā)地下水源解決部份農(nóng)田灌溉及人畜飲水困難;加強抗旱水源建設(shè)發(fā)展集雨節(jié)灌工程;修建集雨水窖，解決分散農(nóng)戶人畜飲水困難和部份旱地抗旱用水；盡快完成三多水庫“三池”建設(shè)；加速完成XX年小水窖補助款的兌現(xiàn)，及XX年小水窖建設(shè)任務(wù)；努力協(xié)助完成白秧木箐水庫除險加固工程相關(guān)工作。

　　（二）進一步加強水庫壩塘管理人員的管理，加強水庫壩塘管理，努力完成蓄水計劃。

　　（三）加強對秋收秋種的宣傳發(fā)動工作，使廣大群眾充分認識搶收、搶種的重要性，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉。

　　（四）積極爭取省、市、區(qū)各相關(guān)部門的資金和技術(shù)支持，以“綠證”、“農(nóng)函大”等資源建立健全的沙朗科技示范培訓基地，對農(nóng)民進行各種實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)、技能水平，為各村培養(yǎng)出一批服務(wù)于本村的鄉(xiāng)土科技人才，逐步提高勞動者素質(zhì)，增強其在市場競爭中的應(yīng)變能力，促進西翥農(nóng)業(yè)的科學健康發(fā)展。

　　（五）按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的總體要求，高起點、高標準、高品位地規(guī)劃農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。整合現(xiàn)有高效農(nóng)田，以點帶面為示范，因“市”利導，大力發(fā)展特色蔬菜，擴大訂單蔬菜的種植面積。

　　（六）協(xié)助金源集團完成3000畝種植基地的落實。

　　（七）積極爭取區(qū)委、政府的大力支持，建立健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，深入群眾、深入實地，和廣大老百姓廣交朋友，傾聽群眾心聲，多渠道、全方位服務(wù)農(nóng)民。引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變意識，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解脫出來，改變傳統(tǒng)耕作方法，大量引進新技術(shù)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動全處廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)。

　　（八）完成上級各部門下達的相關(guān)工作。

　　四、對區(qū)政府及上級職能部門的工作建議

　　針對客觀存在的問題，建議區(qū)政府及上級職能部門加大對西翥街道辦事處農(nóng)業(yè)、林業(yè)及水務(wù)相關(guān)工作的資金投入及政策扶持，西翥農(nóng)林水局將一如既往地認真做好涉農(nóng)的各項工作，為西翥經(jīng)濟、社會全面發(fā)展作出積極的貢獻。

工作計劃 篇7

　　20xx年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構(gòu)和管理制度，加強業(yè)務(wù)知識培訓及時儲、備可用人才，轉(zhuǎn)變觀念服務(wù)好客戶、準業(yè)主，配合好地產(chǎn)開展各項工作的指導思想，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細節(jié)當中，如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何建立自己的團隊，培養(yǎng)造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才，是物業(yè)公司的立足之本。今根據(jù)沃德物業(yè)公司的實際情況及后期發(fā)展將面臨的問題，制定如下工作計劃：

　　一：完善物業(yè)公司的組織架構(gòu)

　　完善公司架構(gòu)：建立組織架構(gòu)是任何一家公司管理運作經(jīng)營的基本程序，良好的組織架構(gòu)可以避免公司內(nèi)部產(chǎn)生管理混亂、職責沖突和崗位臃腫現(xiàn)象，避免出現(xiàn)績效不彰、成本居高不下、競爭優(yōu)勢喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費的現(xiàn)象。隨著地產(chǎn)公司開發(fā)項目不斷的延伸，物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開發(fā)的服務(wù)主體，在全力配合好地產(chǎn)公司各項工作開展的指導思想下，服務(wù)好未來的業(yè)主和客戶，應(yīng)對物業(yè)人員配置的需求要得到及時完善和配置到位，以滿足正常工作運作。

　　二、完善管理制度，進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

　　1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與現(xiàn)代物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，以及物業(yè)管理公司內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范工作質(zhì)量標準，逐步引入iso9000質(zhì)量標準認證體系運作。

　　2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行月考核與季度考核相結(jié)合。考評結(jié)果與月分配績效資金相結(jié)合的考評分配體系。

　　3、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司實際工作需求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

　　4、制定《沃德物業(yè)員工手冊》規(guī)范員工行為、明確勞動關(guān)系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時實行獎懲、辭退、評優(yōu)和員工晉升的考核依據(jù)，避免出現(xiàn)糾紛和管理混亂現(xiàn)象。

　　三、多種招聘途徑、加大人員招聘力度

　　1、制定近期與未來崗位人員配置方案，根據(jù)物業(yè)公司組織架構(gòu)安排，充實人員編制，達到滿編滿崗和人員配備適當充裕，可供各崗位隨時調(diào)節(jié)、調(diào)動，能有效地完成、實現(xiàn)公司總體目標和任務(wù)，做到保障及時、服務(wù)及時。

　　2、積極的與公共就業(yè)機構(gòu)聯(lián)系，通過成為其會員等方式與這些機構(gòu)建立起長期的合作關(guān)系，隨時獲得所需要的應(yīng)聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機構(gòu)成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予合作就業(yè)機構(gòu)一定的金額獎勵。

　　3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機構(gòu)發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區(qū)村委會尋求合作，協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予機構(gòu)或個人一定的金額獎勵。

　　四、加大培訓力度，提升員工素質(zhì)，建設(shè)儲備自己的骨干梯隊。

　　1、崗前培訓：為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的.基本情況現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

　　培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。2、在崗培訓和公司選派、鼓勵員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養(yǎng)和造就企業(yè)自己的骨干隊伍，從而提高服務(wù)層次，改進服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓率達到90％。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團隊。培訓內(nèi)容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件：

　　1）、物業(yè)公司的各項規(guī)章制度、物業(yè)公司的《員工手冊》，企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)及各崗位相關(guān)的專業(yè)知識、物業(yè)法律知識。

　　2）、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護保養(yǎng)操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車駕駛證、iso9000質(zhì)量認證體系內(nèi)審員資格證等一些證件。

　　五、落實物業(yè)資質(zhì)三級的申報工作

　　按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)有效期限是一年，將于20xx年5月7日到期，資質(zhì)審批是由城鄉(xiāng)住建局行政主管部門負責審批，物業(yè)公司需準備以下資料按順序裝訂成冊送審。

　　1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書正、副本；

　　2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復印件（驗原件）；

　　3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表；

　　4、物業(yè)服務(wù)項目維修資金繳存證明（在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行開設(shè)的維修資金帳戶和對帳單等）；

　　5、物業(yè)專業(yè)人員不少于10人，工程技術(shù)人員資格證和全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人（驗原件）。

　　因此在20xx年3月份就要第開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的相關(guān)資料，不打無準備之仗，爭取一次評審升級過關(guān)。

　　六、綠化外請和花棚場花卉培育工作計劃

　　為了提升小區(qū)綠化管理質(zhì)量，提高綠化養(yǎng)護技術(shù)和保障綠化成活率，鑒于我司現(xiàn)綠化隊伍的建設(shè)不成熟和綠化養(yǎng)護技術(shù)的欠缺，擬從20xx年2月中旬綠化養(yǎng)護工作對外分包。現(xiàn)有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當中去，苗圃場樹木的養(yǎng)護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責。綠化養(yǎng)護對外分包合同正式簽定后后，花棚場花卉培育工作正式正式投入運作。

　　20xx年是物業(yè)公司大膽管理、探索、穩(wěn)步發(fā)展、苦練基本功的一年，我們將積極配合地產(chǎn)公司的發(fā)展目標,在服務(wù)整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，重在細節(jié)“以人為本,以誠為準”，于細微處見精神，真正做到“服務(wù)從每一件小事做起”，以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項工作，認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓客戶滿意、讓公司滿意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導重視下，沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進嶄新的一頁

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