網格員個人工作計劃

網格員個人工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編精心整理的網格員個人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

網格員個人工作計劃1

　　認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，全力推進格化社會服務管理工作，并取得了一定的成效。

　　一、學習培訓，統一思想 先后召開街道工委召開（擴大）會議；上地街道工作大會；工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調研格化社會服務管理工作；邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施，為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

　　二、實施意見，統籌協調 制定《上地街道關于落實海淀區(qū)的實施方案》。 一是精確12個格、56個格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。 二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。 三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。 四是組建街道聯合執(zhí)法隊，并開展聯合執(zhí)法工作。 五是調整十大工作組，并與社區(qū)格實現無縫銜接。 六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

　　三、系統運行，穩(wěn)步推進 一是社區(qū)格微循環(huán)運轉正常，格平均數值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。 二是街道格小循環(huán)運行正常，目前街道格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)格反映的'問題。 三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。 四、績效考評，落實督導 完成了對所屬格員、社區(qū)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。 存在問題和不足。 一是對格化工作認識程度還有待提高；

　　二是充分發(fā)揮整體聯動作用還有待提高。20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。 一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。 二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。 三是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統建設。 四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

網格員個人工作計劃2

　　社區(qū)級網格：鎮(zhèn)包片干部指導社區(qū)的管理與服務等綜合工作，主持召開社區(qū)的工作例會；每周不少于2小時深入社區(qū)收集社區(qū)居民的意見和建議；及時將社區(qū)各類動態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關部門與責任人，督促并協助其給予解決；督導下級網格責任人工作落實情況，檢查其網格工作記錄等。社區(qū)網格管理工作站站長負責社區(qū)的全面工作，督促與協調三級網格的運轉。

　　片區(qū)級網格：網格長負責指導、收集、整理責任區(qū)內綜治、計生、信訪、安全生產等各類信息資源，建立網格化管理臺帳系統；帶領網格員深入網格點，將責任區(qū)內各類動態(tài)情況反饋至社區(qū)相關責任人，督促并協助其給予解決；指導和動員網格工作人員工作；認真做好網格化工作記錄；網格劃分并確定責任人后，應實行公示，接受居民群眾與駐地單位的監(jiān)督。

　　1、熟悉掌握網格內基本情況，負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等。

　　2、負責承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務。

　　3、網格責任人每星期到網格責任區(qū)內巡查一次，及時了解和聽取群眾的意見建議，掌握居民情況動態(tài)信息，并對自己所管轄責任區(qū)的檔案進行即時和定期完善。

　　4、在網格責任區(qū)內如發(fā)生一般性事務當場處理，并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強的事務，自己不能當場解釋或解決的帶回社區(qū)網格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報社區(qū)網格管理工作站，涉及鎮(zhèn)有關單位的，應緊急處理，并同時上報鎮(zhèn)網格管理辦公室，網格責任人要現場跟蹤。

　　1、鎮(zhèn)直各單位應結合社區(qū)工作實際，將工作領域所需求的信息內容分解至社區(qū)，各級網格責任人須切實履行工作職責，按規(guī)定要求定期在責任網格內開展信息排查工作。

　　2、網格管理站站長應當整合責任區(qū)內各類信息資源，創(chuàng)建臺帳式的網格化管理系統，并實行動態(tài)化管理。

　　3、網格管理點為排查主要環(huán)節(jié)，網格長應認真做好信息記錄工作，每個工作日如實填寫《網格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握責任區(qū)內基本情況，做到民情動態(tài)情況明。

　　4、網格員將排查收集的問題與信息，整理后按“區(qū)分責任、分類處理”的原則，屬于社區(qū)職責范圍內的報送網格長，督促并協助該責任人在規(guī)定時限內給予解決和反饋；屬于社區(qū)職責范圍之外的上報鎮(zhèn)網格管理辦公室。

　　5、鎮(zhèn)網格管理辦公室定期深入社區(qū)，收集各管理站有效信息，切實做好社區(qū)內信息動態(tài)的登記，認真記錄《網格化管理工作日志》。

　　1、信息臺帳堅持以“一個網格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網格內各類數據信息科學、直觀。

　　2、信息臺帳實行電子版本與紙質版本相結合，電子版本作為數據更新庫；紙質版本便于深入網格排查時隨手攜帶。

　　3、信息臺帳系統實行分類管理，以工作性質為尺度區(qū)分為黨群組織、經濟財政、綜治維穩(wěn)、社會事務、人口計生、勞動保障、城市管理、文教體育等工作，以及若干小項。

　　4、信息臺帳系統實行條塊結合式的雙向管理。在鎮(zhèn)級網格，網格化管理辦公室負責鎮(zhèn)總臺帳的管理，各職能部門負責對口領域的單項臺帳管理；在社區(qū)級網格，社區(qū)書記負責社區(qū)總臺帳的管理。

　　5、信息臺帳實行動態(tài)管理。各級網格長應當做好信息臺帳系統的管理，堅持做到有變化時即時充實更改，無變化時定期調整維護，使信息臺帳系統隨著工作的進展而變化。

　　2、參加人員：鎮(zhèn)主要領導、鎮(zhèn)網格管理辦公室成員、社區(qū)書記、各網格長。

　　3、例會內容：通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施；階段性重點工作的部署和安排；以及對全鎮(zhèn)網格化管理工作的建議和意見等。

　　4、具體要求：各社區(qū)會前要有準備，要把貫徹落實上級有關會議、文件和指示精神與網格化管理工作結合起來，認真總結上月的工作情況，明確下月工作重點、工作措施，匯報要求簡明扼要，重點突出。將文字材料、電子版上報鎮(zhèn)網格管理辦公室。

　　1、排查收集的各類信息與問題，必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。

　　2、在處置責任上，涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務，原則上由網格長牽頭處理；涉及到旗、鎮(zhèn)職能部門的事務，原則上由鎮(zhèn)職能部門牽頭處理。

　　3、在處置時效上，屬社區(qū)工作站職責范圍內的，一般在3個工作日內給予解決，屬鎮(zhèn)職能部門職責范圍內的，一般在5個工作日內給予解決，如特殊情況短期內難以解決，應當及時注明原因。

　　4、在處置協調上，如問題超出鎮(zhèn)職責范圍，應當在2個工作日內報送旗相關職能部門，并及時將處置進展情況給予反饋。

　　5、在處置反饋上，所有問題處置辦理結果應當向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。

　　1、對網絡化管理運轉情況實行督查考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效。

　　3、督查考核內容：貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作；執(zhí)行社區(qū)網格化管理運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的`時效與實效情況等。

　　4、督查考核周期：實行一季一排名，年度總評比，年度評比考核與社區(qū)工作目標考核一并實施。

　　5、督查考核紀律：督查必須堅持公平、公正、公開的原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。督查組必須嚴格遵守保密紀律，不得對外透露考核過程與結果。

　　6、被督查的網格及責任人要主動配合督查工作，按規(guī)定要求如實提供相關情況；要高度重視督查辦發(fā)現的問題，針對反饋意見并積極整改。

　　1、發(fā)揚理論聯系實際的良好學風，切實做到學以致用。

　　2、網格長定期集中學習由鎮(zhèn)網格管理辦公室組織實施，時間為每周四下午，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務知識學習，無特殊情況不得缺席。做到有計劃、有內容、有筆記、有心得、有記錄。

　　3、學習使用統一的學習筆記本，鎮(zhèn)網格辦公室負責集中學習的記錄和學習筆記的檢查。

　　4、建立集中學習點名制度，由鎮(zhèn)網格管理辦公室指定專人負責記錄，以便查閱。

　　5、建立補課制度，對因事請假未參加學習人員進行補課，補課由鎮(zhèn)網格管理辦公室指定專人負責。

網格員個人工作計劃3

　　大家好，我是xx社區(qū)的網格員，我的工作內容主要包括在社區(qū)內進行日常巡查，以及向社區(qū)居民及政府部門反饋社區(qū)問題等。在此，我向大家展示我的20xx年個人工作計劃。我希望通過不斷提高自己的工作效率和能力，提供更為良好的社區(qū)服務，為大家創(chuàng)建一個安全、和諧、美滿的居住環(huán)境。

　　一、工作目標：

　　繼續(xù)保持社區(qū)的安全與穩(wěn)定，提高社區(qū)的治理水平，提升居民的服務質量，引導居民積極參與社區(qū)事務。

　　二、工作計劃：

　　1.深化社區(qū)服務：我計劃擴大社區(qū)服務的覆蓋率，積極傾聽居民的聲音，解答他們的問題，幫助他們解決合理需求，并確保所有的服務能做到面面俱到。

　　2.提高信息化建設：我計劃全面推動社區(qū)信息化建設，運用互聯網技術，優(yōu)化、提高我的工作效率。

　　3.在職業(yè)素養(yǎng)上進行提升：我會分析自身存在的工作短板，學習新的知識和技能，提高職業(yè)素養(yǎng)，確保更好地完成工作。

　　4.充分發(fā)揮社區(qū)資源：跟社區(qū)相關部門及時溝通，充分發(fā)揮社區(qū)資源，為居民提供更豐富的服務。

　　5.建立健全問題回饋機制：我計劃建立一個更為有效的問題回饋機制，方便居民及時向我反饋社區(qū)存在的'問題，我也能及時向相關部門反饋，將問題予以解決。

　　三、工作策略：

　　1.嚴格遵守上級的指示和規(guī)定，對工作進行系統性、進程性的管理。

　　2.尊重居民，傾聽他們的意見和建議，不斷改善社區(qū)服務質量。

　　3.強化對新技能和知識的學習，通過學習提高自我，提升工作效能。

　　四、工作措施：

　　1.對于重大事件和緊急問題，我會迅速反應，以最高效率處理。

　　2.對于一般問題，我會耐心傾聽，做到公正公平，及時有效的解決。

　　3.對待工作，我選擇積極主動，帶頭積極參與社區(qū)各項活動，使工作更有激情。

　　每一個計劃都需要有固定的執(zhí)行路徑與方法，我希望通過這份工作計劃，能為大家提供更優(yōu)質的服務，大家有任何建議和意見都可以隨時向我反饋，我會認真考慮并采納。

　　不斷學習，不斷成長，相信通過我努力的工作，我們的社區(qū)會變得更好。以上就是我20xx年的工作計劃，希望得到領導的批準和指導，我一定會用實際行動去實現我的工作計劃，共同為我們的社區(qū)創(chuàng)造一個更和諧、更舒適的生活環(huán)境。

　　祝愿我們的社區(qū)更加繁榮昌盛，祝愿每一位居民生活幸福安康。

網格員個人工作計劃4

　　社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界，南以二路為界，西以市為界，北以路為界。社區(qū)內生活設施較配套，有菜市場、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等X余個生活服務和娛樂場所，有X個單位(其中有住宅樓的單位XX個，無住宅樓的單位個)，幢住宅樓，XX戶(其中店面X家)，居民。

　　20xx年，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個一”為載體，在市、區(qū)、XX街道辦事處各級政府的領導下，在相關部門的支持與幫助下，精心組織，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。

　　(一)立足“便民”，大力促進公益事業(yè)的發(fā)展。

　　一是認真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關部門協調，爭取件件有著落，事事有回音，累計幫助居民解決疑難問題X余個，且為X名下崗工人找到工作，實現了再就業(yè)，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20xx年初，我社區(qū)向上級爭取資金X余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻，并進行綠化、硬化，新增綠地XX多平方米，硬化道路X平方米，社區(qū)還投入近X萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建，大大加快了平安型和服務型社區(qū)建設的步伐，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，并在20xx年X月份“X區(qū)第xx屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度。

　　(二)突出重點，創(chuàng)出成效。

　　首先，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地，明確主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的布局規(guī)劃，按照方案整體實施。在宣傳陣地投資XX元，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了X米長、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標語，對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進行翻新，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網絡。

　　其次，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設了“公民道德點評欄”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用。

　　第三，開展以“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動。社區(qū)內做了X塊宣傳標語，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍，讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來。

　　(三)在社區(qū)創(chuàng)建隊伍方面，發(fā)掘資源，夯實創(chuàng)建力量。

　　創(chuàng)建是否成功，隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設，按照“內強素質，外樹形象”的要求，利用學習日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部十大員，他們分別是：文化指導員、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員、民事調解員、科普指導員、健康指導員、社區(qū)輔導員、法律服務員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務員十支隊伍，構筑了全方位、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的'活動，達到自我服務、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社區(qū)被評為“XX市雙擁先進單位”，為進一步鞏固深化雙擁成果，推進我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標的實現，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識咨詢、消防知識進社區(qū)等，特別是月日在軍干所舉行的“我為X旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨X建知識競賽活動，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮，增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結友愛的人際關系、學習教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“文明社區(qū)”，使社區(qū)精神文明建設真正實現由“獨角戲”變“大合唱”。

　　(四)在兩項教育方面，寓教于樂，提升城市文明。

　　為抓好公民思想道德教育，以“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”為主題，開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學習《公民道德建設實施綱要》和《文明市民守則》，邀請區(qū)文明宣講團成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結合起來，并且開展創(chuàng)建知識輪訓輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。

　　為深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，加強未成年人思想道德建設，社區(qū)從加強組織入手，成立了未成年人思想道德實踐基地，通過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動。“五進萬家”指環(huán)保、道德、法制、網絡、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現身說法、網吧勸導、模擬小法庭、交通小輔警等活動，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍。

　　(五)以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，著力提高居民的公民衛(wèi)生意識。

　　衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，更好地落實長效保潔機制，狠抓周比月評工作，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責任片區(qū)，由社區(qū)保潔員進行X小時動態(tài)保潔，社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負責一個片的環(huán)境衛(wèi)生。同時，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查，根據評分標準，進行打分，每月進行總結評比，評出先進樓幢、先進庭院，并且專門做牌上墻公布。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民X人組成的衛(wèi)生整治小分隊，主要清除社區(qū)內住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋)，目前社區(qū)內無一處有亂涂亂畫現象。20xx年以來居委會共投資XX余元清除綠化帶內雜草，清除衛(wèi)生死角X處，垃圾糞土X噸，疏通下水道X米，拆除違章建筑X平方米，居委會又投資XX元對X個樓道進行白化。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動，并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近X人組成的滅鼠、蟑隊伍，利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項，同時發(fā)放宣傳單，使廣大居民充分認識滅鼠、蟑的重要性，積極參與滅鼠、蟑工作，社區(qū)內滅鼠、蟑達X%工作成績顯著，基本達到“樓內無鼠、蟑，室內無隱患�！彼氖峭ㄟ^開展經常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。

　　(六)規(guī)范化管理，完善資料，提高管理水平。

　　由于平時工作中存在著資料積累不足的現象，我們組織干部向上、下街的先進社區(qū)學習，在此基礎上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求，逐項進行完善與充實，并在區(qū)文明辦的領導、指導下，使臺帳資料科學、規(guī)范。

　　(七)立足“安民”，優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。

　　安定團結的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義，采用群防、人防、技防三結合，狠抓落實。一是在電力局X幢宿舍樓安裝了X扇電子防盜門，共投資X萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織X人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區(qū)志愿者、X員組成，其中的X歲，他們雖沒有經過正規(guī)的培訓，但憑著一股熱情，時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔負起為保一方平安的任務。

網格員個人工作計劃5

　　20xx年以來，在街道黨工委的正確領導下，我們按照既定的年度工作計劃，狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網格化管理等三塊中心工作，取得了較好成績。現將20xx年以來工作匯報如下：

　　一、采取 “四抓”舉措夯實隊伍管理基礎

　　1.抓班子建設，充分發(fā)揮核心作用。2.抓思想建設，有力扭轉隊伍工作作風。3.抓制度建設，促進規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力。4.抓業(yè)務建設，著力提升網格員工作業(yè)務水平。

　　二、全力以赴落實重點工作

　　廣泛開展宣教活動，營造良好的`租賃市場氛圍。一是充分利用各種宣傳手段，主動為流動人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務。二是通過派發(fā)稅務宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關政策，引導村民自覺繳納租賃私房稅。三是充分調動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性，通過宣傳，進一步加強街道流動人口的法律意識。

　　三、積極、穩(wěn)妥開展新村社區(qū)信息采集外包服務創(chuàng)新試點工作

　　我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎信息采集外包試點工作。一是實施村民自治新模式。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的“三自”作用。二是建立微信平臺新機制。三是制定個人工作日志。做到全面核查，逐一登記，不留死角。

網格員個人工作計劃6

　　大家好!我叫xxx，是xxxx社區(qū)的一名網格員。在這新的一年里，我將以全新的面貌，積極的態(tài)度，勤勉的精神，一如既往地投入到工作中，以提升自身的行業(yè)技能，提高工作效率，樹立良好的職業(yè)形象。下面是我20xx年的工作計劃：

　　一、深化學習，增強專業(yè)能力

　　明確崗位職責，深入理解網格員的行業(yè)特性，通過閱讀專業(yè)知識文獻，主動接受更多的在職培訓，提高專業(yè)知識和業(yè)務能力，使我對于社區(qū)治理有更深入的理解，以達到更好的工作效果。

　　二、加強對社區(qū)居民的'管理與服務

　　我將深化對社區(qū)的了解，廣泛深入地聯系群眾，通過入戶訪問，深入了解社區(qū)居民的生活情況，聽取他們的意見和建議，解答他們在生活、工作中遇到的問題，積極為他們提供便民服務;同時，還將加強與居民的互動交流，增強社區(qū)的凝聚力。

　　三、積極參與社區(qū)治理

　　我將積極參與網格化管理，快速響應各種社區(qū)問題，以社區(qū)為重點，關注社區(qū)發(fā)展，采取有力措施解決網格內出現的問題;同時，我還將主動向上級反饋，對社區(qū)治理做出具體的建設性建議，推動社區(qū)的健康發(fā)展。

　　四、強化團隊合作精神，提高整體業(yè)務水平

　　我計劃在工作中加強與同事的溝通與交流，了解他們的工作進展，及時解決困難和問題;同時，我還將和團隊成員共享信息，分享我在工作中的經驗和心得，促進整個團隊的互助互學，提高整體的業(yè)務技能。

　　五、堅持人性化管理，實現網格內居民的滿意度提升

　　在工作中，我將始終把提升居民滿意度作為工作的首要目標，堅持以人為本，以服務為中心，以實際行動踐行立德樹人，盡我所能為居民提供優(yōu)質、便捷的服務，實現我所管理的網格內居民對社區(qū)的認同度和滿意度的持續(xù)提升。

　　總的來說，我的20xx年度工作計劃主要是提高自我，服務居民，合作共贏，以期提升自身能力，增強社區(qū)治理效能，進一步增進我和居民之間的關系，提升他們對社區(qū)的認同和滿意度，從而為社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。

網格員個人工作計劃7

　　認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，全力推進格化社會服務管理工作，并取得了一定的成效。

　　一、學習培訓

　　統一思想先后召開街道工委召開（擴大）會議；上地街道工作大會；工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調研格化社會服務管理工作；邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施，為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

　　二、實施意見

　　統籌協調制定《上地街道關于落實海淀區(qū)的實施方案》。一是精確12個格、56個格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。四是組建街道聯合執(zhí)法隊，并開展聯合執(zhí)法工作。五是調整十大工作組，并與社區(qū)格實現無縫銜接。六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

　　三、系統運行

　　穩(wěn)步推進一是社區(qū)格微循環(huán)運轉正常，格平均數值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的'問題262件。二是街道格小循環(huán)運行正常，目前街道格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)格反映的問題。三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。四、績效考評，落實督導完成了對所屬格員、社區(qū)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。

　　四、存在問題和不足

　　一是對格化工作認識程度還有待提高；二是充分發(fā)揮整體聯動作用還有待提高。20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統建設。四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

網格員個人工作計劃8

　　作為一個執(zhí)業(yè)的網格員，我深知擔負著社區(qū)穩(wěn)健和諧環(huán)境的使命任務，盡心盡力對待每項社區(qū)工作是我工作中的基本準則。下面是我對20xx年度工作計劃的規(guī)劃：

　　“預防社區(qū)問題”是我們網格員的基本職責之一。20xx年，我將繼續(xù)針對我負責的區(qū)域進行深入的走訪調查，與社區(qū)居民密切交流，掌握社區(qū)內的一切動態(tài)和潛在問題。尤其對于老齡化問題、疾病防控、社區(qū)安全等關鍵領域，更要保持高度的警覺和專注，及時預防并處理相關問題，確保社區(qū)內的和諧穩(wěn)定。

　　我計劃加強與社區(qū)資源的合作與交流。20xx年，我將繼續(xù)推動社區(qū)內各項公共設施的提升與完善，爭取更多的社區(qū)資源，提高社區(qū)公共服務效能。同時，我還將積極參與社區(qū)會議與活動，拉近與居民的關系，提高居民對社區(qū)的歸屬感與滿意度。

　　在環(huán)保方面，20xx年我將持續(xù)推進自己的“綠色社區(qū)”計劃。我將定期組織居民進行垃圾分類、環(huán)保教育等活動，提高居民的環(huán)保意識，構建干凈、整潔、綠色的社區(qū)環(huán)境，對抗環(huán)境污染，提升社區(qū)居民的生活質量。

　　與時俱進是每一個網格員應具備的能力。新的`一年里對于網格化管理、新型社會治理等相關理論知識，我將會進行更深入的理解與學習。而科技對于我們工作的影響也日益重要，如何應用科技手段更好地服務社區(qū)也將成為我必要的學習內容。

　　在工作流程方面，我將堅持標準化、規(guī)范化、流程化，走過程審核、結果評價的綜合治理方法，用科學方法解決問題，并且將關注效果，力求最大績效。同時，我將對工作流程進行定期的復查與反饋，確保工作方法的有效性和進步性。

　　總結完畢，作為一名網格員，我深感自己承擔的責任重大。20xx年，我將以實現"預防社區(qū)問題、提升資源利用、推進綠色社區(qū)、豐富專業(yè)知識、優(yōu)化工作流程"五方面為主要努力目標，保障社區(qū)安全，服務社區(qū)居民，共筑和諧社區(qū)。同時，我希望能夠從這個過程中，不斷地提升自身的專業(yè)素質和服務理念，致力于成為一名合格的現代網格員。

　　讓我們攜手共進，為社區(qū)注入更多活力和溫暖，用實際行動踐行初心使命，共同守護社區(qū)的每一寸土地，讓我們的社區(qū)充滿活力、和諧、安寧。讓我們期待那個充滿希望和夢想的20xx年。

　　在此，也期盼有更多的個人和組織能夠加入我們，一道致力于社區(qū)建設，共同打造美好社區(qū)的行列中。因為，每一個社區(qū)的變革，都離不開每一個人的參與和付出。只有大家齊心協力，才能讓我們的社區(qū)變得更加美好。

網格員個人工作計劃9

　　您們好!我是一名負責五岔街道XX社區(qū)的網格員，我面對的是一個生機勃勃的、充滿活力和希望的街區(qū)。首先，謝謝大家一直以來對我的信任和支持，我會在新的一年里，持續(xù)投入到我的工作中，為社區(qū)服務。以下是我對20xx年工作計劃的設想和規(guī)劃。

　　一、工作目標

　　以"五個注重"為主線：注重服務質量，提升周到、有溫度的服務水平。注重信息采集，實時更新、公開井然有序。注重轄區(qū)管理，處理短板、強化弱項。注重行動落實，行動果斷、落地有聲。注重內部聯動，善于學習、樂于分享。

　　二、工作內容

　　關鍵點一：實地調研，深入了解轄區(qū)情況。我會走遍轄區(qū)每一條街、每一處角落，通過親自實地調研，摸清楚轄區(qū)的實際情況，為后續(xù)的工作提供依據。

　　關鍵點二：信息采集，搭建信息檔案。我將積極利用自己掌握的各類信息平臺，精細化基礎信息采集，全程記錄信息流動。

　　關鍵點三：應急機制，定期進行應急演練。我會根據實際情況，制定出切實可行的應急機制，并定期組織居民進行應急演練。

　　關鍵點四：對話居民，開展?jié)M意度調查。我將定期進行滿意度調查，真正做到用心聽、為民服務。

　　關鍵點五：日常巡查，及時處理困難與問題。我將堅持定期巡查，對出現的問題及時處理，并及時委托相關部門介入。

　　三、工作方法

　　我會以更加開放、包容的心態(tài)與轄區(qū)的`居民和領導們溝通，盡全力做好信息的收集和傳遞。同時我也將積極開展以"知識交流，技能培訓"為主題的活動，提高自身技能，為居民服務。

　　四、工作分配

　　作為網格員的我，將配合街道辦事處，負責協調與處理社區(qū)內的各類問題。同時接收社區(qū)群眾的反饋，及時將問題上報給相關部門。

　　五、工作預期

　　我希望通過20xx年的全力投入和努力，可以看到社區(qū)困難的解決，居民滿意度的提升，社區(qū)環(huán)境的改善，以及自我能力的提升。

　　20xx年，我將用更加充沛的熱情和更加認真的態(tài)度，為我所服務的五岔街道XX社區(qū)帶來新的活力和希望。面對新的一年，我充滿信心，期待著新的挑戰(zhàn)和機遇。我相信我可以做得更好!

網格員個人工作計劃10

　　(一)學習網格化管理知識，合理設置網格。

　　要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網格區(qū)域。

　　(二)健全網格化管理制度。

　　根據社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網絡化管理組織體系。社區(qū)網格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務，負責信息收集、便民服務等問題的處理，在履行好網格工作責任的同時，對中心工作服從調度、協作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題等。

　　(三)明確責任、嚴格獎懲制度。

　　強化網格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網格巡查一次，“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調查時要合理安排時間、注意方法，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

　　(一)切實加強領導，實現網格精細化。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協調。通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

　　(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯系卡。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。

　　為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力，構建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據區(qū)委關于開展“網格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：

　　以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，以建立健全為民服務的長效機制為目的，以街道黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格體系，真正實現黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關系更加密切，社會更加和諧的工作目標，為全面推進鼓西地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

　　每個社區(qū)劃分成若干網格，并在每個網格區(qū)域內配置相應的服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去，發(fā)揮機關干部的積極作用，實時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為群眾提供服務，實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經�；�，從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。

　　1、合理劃分責任網格，建立街道、社區(qū)、網格三級體系�！熬W格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統計，合理確定責任網格，將轄區(qū)分為若干網格。網格劃分總的'原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網格的劃分有利于組團服務，包干責任，上門調查和面對面服務。

　　2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系�！熬W格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。

　　3、合理配備組團人員，建立起素質高、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊�！熬W格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。

　　4、大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網絡平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務更加人性化。

　　5、充分發(fā)揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網格化體系，進一步加強外來人口管理。

　　6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。

　　總之，我們會認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。

網格員個人工作計劃11

　　大家好，我是負責社區(qū)建設的網格員。此次，我決定提前規(guī)劃我的20xx年工作計劃，以期更好地服務大家，推動社區(qū)向著富裕、和諧、幸福的方向前進。

　　1.加強工作技能培訓：我將參加更多的社區(qū)服務相關培訓，例如老年關懷、兒童教育、社區(qū)矛盾調解等。我希望能夠通過深化獨立解決問題、優(yōu)化服務效果的能力，為社區(qū)人民提供全面、細致、人性化的服務。

　　2.提升自我素質：我將以身作則，展現出網格員的良好形象。遵守社區(qū)規(guī)章制度，提高言談舉止素質，帶頭遵守公共秩序，尊重每一個居民，傳遞積極、健康的生活態(tài)度。

　　3. 整理社區(qū)信息：借助信息化手段，我將定期更新社區(qū)的人員信息、設施設備信息、活動信息等，方便日常管理和決策，同時便于正確及時地向上級部門和社區(qū)居民通報情況。

　　4.提高服務效率：我將采取更有效的時間管理策略，有效進行工作計劃和任務的分配，以確保各項工作的有效推進。

　　5.注重居民需求：我將深化與居民的溝通，了解他們的需求和困難，積極為他們提供幫助。同時，我還會定期組織社區(qū)議事會，邀請居民、專家和管理者等參與，共同商討社區(qū)問題，制定解決方案。

　　6.推動社區(qū)活動：我將規(guī)劃更多的社區(qū)活動，如農民市場、公益講座、文化展示等，以增強社區(qū)的.凝聚力和活力。

　　7.持續(xù)優(yōu)化工作：我會定期反思并回顧我的工作成效，分析問題出現的原因，尋找改進的方式，不斷優(yōu)化我的服務，努力在實踐中找出最佳服務策略。

　　以上是我20xx年度的個人工作計劃，我會全力以赴，努力做好每一項工作，為大家提供更好的居住環(huán)境。但計劃的實施離不開大家的理解和支持，所以我希望大家能提出寶貴的建議和意見，我們共同推動社區(qū)的和諧發(fā)展。

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