電工工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的電工工作計劃，希望對大家有所幫助。
電工工作計劃1
按照市公司×年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計劃，電工工作計劃。
一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術素質，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照×市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設做好電力服務。
三、營造電力供應與使用之間的和諧關系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)，工作計劃《電工工作計劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關的業(yè)務幫助，保質保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我區(qū)低消耗用電。
五、進一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的安全運行根據(jù)《電力設施保護條例》要求，電力設施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結合的`原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各相關部門各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。今年，電力辦計劃開展保護電力設施的宣傳教育工作，將電力設施保護的有關政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。這個很簡單了，說穿了，培訓只是一個過場，一星期一次，工作計劃就是一星期里面有些工作自己做不了的，和做好的，一般這個工作計劃。多是重點工作計劃
電工工作計劃2
一.設備設施的日常維修保養(yǎng)工作
按設備保養(yǎng)制度對所有的設備設施進行了多次維修保養(yǎng)計劃，日常維修方面：有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修工作的及時性，計劃性，合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，通過部門所有同事的緊密合作，完美完成了所有的日常維修及各種故障處理工作。根據(jù)酒店相關作業(yè)的規(guī)定，弱電定期對相關設備，網(wǎng)絡機房，電話系統(tǒng)，弱電井，電視管理系統(tǒng)，監(jiān)控音響系統(tǒng)設備等做了有效的'維修和保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行；
二.設備安裝與維修
1、酒店無線WIFI覆蓋：為了能更好的滿足客人需求，9月份對酒店所有無線WIFI進行了全部更新，客房新增173個面板式AP，負一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺吸頂式AP，實現(xiàn)了整個酒店WIFI全覆蓋。
2、6樓多功能廳音響設備更換：6樓多功能廳音響設備老化，經(jīng)常發(fā)生嘯叫，音響一邊無聲音等事故，主要是是功放設備老化，音響線路癢化，接觸不良所引起，7月份對6樓會議室的音響設備進行了更換與維修。
3、網(wǎng)絡和電視系統(tǒng)維修：9月份。
4、10弱電井進行整理與維護，更換了千兆交換機，并對弱電井所有跳線進行更換與整理；電視系統(tǒng)的維護：這一年來，電視機頂盒共維修了38個，調制解調器返長沙維修了二次。平時日常還需加強對電視信號進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)小屏及信號差等問題，要急時解決。
5、LED全彩顯示屏電腦的維護，音樂下載，定期殺毒和清理垃圾軟件，使電腦保持正常使用狀態(tài)；五月份二樓小宴會廳LED屏一個電源和小屏損壞，自己動手排查故障，并更換新電源。
6、中軟服務器維護：每天檢查服務器運行情況，并定期清理垃圾和殺毒，保證中軟系統(tǒng)正常運行；6月份，中軟服務器經(jīng)常發(fā)生死機，故障越來越多，申請更換了服務器和前臺收銀電腦。
三、配合幫助其他部門
1．積極配合餐飲部完成所有會議音視頻的調試，音樂播放，全場及時動態(tài)跟進；配合宴席小組，調試音響話筒，宴席背景的制作與播放。
2．協(xié)助財務處理并調試報表，中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設置。 3．KTV音響設備的調試，并培訓KTV服務員相關設備操作，有問題做到隨叫隨到，不推諉。
四、20xx年工作計劃
1、電視系統(tǒng)改造與升級，需要電視臺工作人員協(xié)助完成。
2、加強對弱電設施設備的檢查力度，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理，
3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級。
4、弱電機房UPS電源機組維修。
電工工作計劃3
20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入XX萬元，20xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府X老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃：
一、總的工作目標
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入XX萬元，創(chuàng)利稅XX萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施
1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務技能培訓。
尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓。對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的`各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。
推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲。垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦。與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺。強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛。擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。
3）辦公室加強內部管理。
對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核。負責倉庫、汽車等事項的綜合管理。組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作。進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字。油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
4）綠化隊實行承包責任制。
分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。
5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習。繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設。繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程。承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20xx年下半年，我們將以XX老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。
電工工作計劃4
近年來，隨著國家對清潔能源發(fā)展的大力支持，水電能源已經(jīng)逐步成為了我國能源體系中不可或缺的重要組成部分。為此，為了更好地推進水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進一步提高我國水電能源的利用效率，水電協(xié)會制定了全年的工作計劃。
一、加強政策研究
水電協(xié)會將積極關注國家政策，加強政策研究，幫助行業(yè)企業(yè)對政策的理解和應對，及時向企業(yè)宣傳和傳遞國家政策信息。同時，協(xié)會將與相關部門積極對接，為企業(yè)反映行業(yè)問題和訴求，為行業(yè)提供關鍵信息和政策建議。
二、深入調研行業(yè)現(xiàn)狀
水電協(xié)會將通過深入到基層企業(yè)、工地、電廠等一線實地調研，了解行業(yè)現(xiàn)狀，分析和推測未來發(fā)展趨勢，盡全力反映企業(yè)和行業(yè)的需求和問題，為政府決策和行業(yè)發(fā)展提供支持。
三、加強宣傳與推廣
水電協(xié)會將加強行業(yè)宣傳和推廣，以推動水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進水電能源利用，提高行業(yè)和產(chǎn)品美譽度為目的，組織行業(yè)品牌營銷、專業(yè)論壇和峰會，推廣水電產(chǎn)業(yè)知識，提高企業(yè)與消費者之間的互動和了解。同時，協(xié)會將通過組織水電企業(yè)走出去、拓展國際合作和技術交流的方式，提高國內品牌在國際市場上的競爭力和影響力。
四、推動行業(yè)規(guī)范制定
水電協(xié)會將與行業(yè)企業(yè)共同推動標準制定，完善標準體系。通過調查和研究分析現(xiàn)階段水電行業(yè)存在的各類問題，在國家標準、地方標準以及行業(yè)標準的制定和修訂方面，起到積極的指導和監(jiān)督作用。同時，為行業(yè)營造更加健康、規(guī)范的'經(jīng)營環(huán)境，全面提升行業(yè)形象和企業(yè)品牌價值。
五、構建行業(yè)人才資源
水電協(xié)會將建立完善的人才培訓和交流機制，通過人才資源整合、優(yōu)化、使用，推動行業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)轉型升級。協(xié)會還將建立相關互聯(lián)網(wǎng)平臺，扶持行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和未來發(fā)展科技前瞻研究。
六、加強行業(yè)合作交流
水電協(xié)會將加強與國際及地區(qū)間的合作與交流，促進水電行業(yè)國內外資訊、技術和資源等的對接與交融，推進行業(yè)在各方面的橫向合作和縱向整合，借力共贏促進行業(yè)綠色生態(tài)化發(fā)展。
總之，水電協(xié)會將以此次工作計劃為指導，積極推進水電行業(yè)的發(fā)展，不斷提升行業(yè)自身品質和技術水平，進一步實現(xiàn)行業(yè)的高質量發(fā)展，推動清潔能源的快速發(fā)展和持續(xù)利用。
電工工作計劃5
廣電網(wǎng)格經(jīng)理的工作計劃應該包括以下幾個方面：
1、制定明確的目標和計劃：制定明確的目標和計劃是廣電網(wǎng)格經(jīng)理工作的重要基礎。這些目標和計劃應該與公司的業(yè)務戰(zhàn)略和目標相一致，并考慮到當前和未來的技術和市場趨勢。
2、管理和維護網(wǎng)格系統(tǒng)：網(wǎng)格經(jīng)理應該負責管理和維護整個廣電網(wǎng)絡系統(tǒng)，包括信號傳輸、調制解調、設備維護和故障排除等方面。
3、制定和實施網(wǎng)絡升級計劃：隨著技術的不斷進步和市場需求的變化，網(wǎng)格經(jīng)理應該制定和實施網(wǎng)絡升級計劃，以保持網(wǎng)絡的高效性和可靠性。
4、管理和維護網(wǎng)絡設備：網(wǎng)格經(jīng)理應該負責管理和維護整個廣電網(wǎng)絡設備，包括衛(wèi)星天線、光纖網(wǎng)絡、無線通信設備等。
5、 提供技術支持和培訓：網(wǎng)格經(jīng)理應該提供技術支持和培訓，幫助員工提高網(wǎng)絡性能和質量，同時確保員工了解最新的'技術和市場趨勢。
6、與其他部門合作：網(wǎng)格經(jīng)理應該與其他部門合作，包括運維部門、技術支持部門等，共同推動廣電網(wǎng)絡的發(fā)展和創(chuàng)新。
7、監(jiān)測和分析網(wǎng)絡性能：網(wǎng)格經(jīng)理應該監(jiān)測和分析網(wǎng)絡性能，及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)絡問題，保證網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和可靠性。
8、評估網(wǎng)絡效果和優(yōu)化方案：網(wǎng)格經(jīng)理應該評估網(wǎng)絡效果和優(yōu)化方案，根據(jù)評估結果制定相應的優(yōu)化計劃，提高網(wǎng)絡的效率和性能。
9、參與市場研究和競爭分析：網(wǎng)格經(jīng)理應該參與市場研究和競爭分析，了解市場趨勢和競爭情況，為公司制定相應的戰(zhàn)略和決策提供支持。
10、持續(xù)學習和提高技能：網(wǎng)格經(jīng)理應該持續(xù)學習和提高技能，了解最新的技術和市場趨勢，保持公司的競爭力和創(chuàng)新力。
電工工作計劃6
一、目前校園管理存在得一些問題：
在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗得積累、總結，制定切實有效得管理方案：
1、服務項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要提供服務得節(jié)假日時期，無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務：如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題：
一方面，個別學生對宿舍財產(chǎn)不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。
4、教學樓課桌椅問題：
由于各系對中心移交得桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進行大體上得控制，具體得處理細節(jié)還需各系配合，致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事，極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關水與電得問題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備得維護、保養(yǎng)問題：
由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個長遠得水電設施、設備得維修、養(yǎng)護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復〉涌出臟臭得污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴重影響了學生正常生活，學生反映強烈，給學校正常教學秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規(guī)范化，專業(yè)化得管理，保障師生正常得學習、生活，工作計劃《水電工工作計劃》
二、針對以上問題中心將采取得建議措施：
1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業(yè)技術能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務。
3、學生宿舍樓由專人管理，增設生活輔導員。〈具體職責內容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理，增設教學樓***。〈具體職責內容見附表6〉
5、對于水電設施、設備這一項目，中心將制定一套水電設施、設備得養(yǎng)護計劃，重點對一些重要得供水、供電設施進行保養(yǎng)，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計，并逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預期管理目標。
三、管理內容：
1、對原有工作內容得管理：
〈1〉、報修、維修。
A、木部：對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。
B、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉報后勤管理處處理。
C、鐵部：有關門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內容：
〈1〉、供水、供電得管理。
〈2〉、增設生活輔導員，加強對學生宿舍樓得管理。
〈3〉、增設教學樓***，加強對教學樓課桌、椅得管理。
四、管理目標：
中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務承諾，努力達到管理得總體目標和具體目標。
1、總體目標：
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾，不斷提高服務質量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。
〈4〉、加強水、電設施、設備日常得維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標：
〈1〉、零星維修管理：
〈A〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內到達目得地進行維修服務。
〈B〉、維修時間安排：
報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00
維修時間：11：00—21：00
在上述規(guī)定時間內維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限得檢驗：根據(jù)維修預定得時間，準時到達目得地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時內完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時內完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目得在1周內完工。
鐵部：更換門鎖4小時內完工，一般損壞8小時內完工。
〈2〉保潔工作：
〈A〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求：
校內環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設施、設備管理：
〈A〉、建立共用設施、設備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備得檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查，及時了解使用情況，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃，每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學校招生和教室調整情況，及時向后勤管理處提出計劃，保障學生得正常使用。
〈4〉、水電設施、設備管理：
〈A〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉站每周進行維護、保養(yǎng)工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
電工工作計劃7
作為一名水利水電工總結多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到，水利水電建設對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有著至關重要的作用。為了更好地完成水利水電建設工作，應當制定合理的工作計劃，以確保工作的高效、有序的進行。
一、總體規(guī)劃
首先，我們要確定水利水電建設的總體規(guī)劃。這一階段的工作需要我們對當?shù)厮夂颉⒌匦蔚纫蛩剡M行全面的調查與了解，確定建設的目標、規(guī)模和時間進度。同時，我們還需要考慮到政府的支持政策，制定出合理的建設策略，準確把握工程的可行性和可操作性，并充分利用地方資源，確保工程的順利推進。
二、工作細節(jié)
在總體規(guī)劃制定之后，我們需要進一步制定工作細節(jié)。這一階段的工作需要我們詳細地分解出水利水電工程的施工、監(jiān)控、驗收等環(huán)節(jié)，并確定每項工作的具體責任人和具體執(zhí)行時間，以及有關費用和資金使用計劃等內容，最終形成一份具體而細致的工作計劃。
三、階段進度
在制定好工作細節(jié)之后，我們還需要對工程實施過程進行階段性規(guī)劃，并制定相應的時間表。階段性規(guī)劃的主要目的是為了更好地檢查工程進度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行整改。同時，階段性規(guī)劃還能夠幫助我們更好地利用資金和資源，確保工程建設的有序推進。
四、分工合作
在工程實施過程中，為了更好地協(xié)調各部門之間的關系以及確保工作的高效和順利進行，我們需要根據(jù)工程的實際情況，有針對性的貫徹落實分工合作的原則。這包括對工程建設的`各個環(huán)節(jié)進行細分，并明確每個部門、每位工作人員的責任和任務要求，同時也需要注意到工作之間的協(xié)調和配合，確保工作的無縫銜接。
五、質量控制
水利水電工程建設中，質量控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了確保工程的施工質量，我們需要通過質量控制監(jiān)理等手段，對工程的材料、施工過程、驗收等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，盡可能確保水利水電工程的安全可靠運行，同時也能夠避免因施工質量導致的經(jīng)濟損失和不良影響。
全面加強水利水電建設工作，需要我們制定出更為全面合理的工作計劃，并落實實施階段性的進度和質量控制措施。同時，我們也需要注重分工合作和密切配合，以協(xié)同工作、共同推進工程的有序實施，并確保工程的質量和效益。最終實現(xiàn)水利水電資源的最大利用，為經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)增長和現(xiàn)代化建設做出新的更為積極的貢獻。
電工工作計劃8
水電站是一個關鍵的基礎設施，對確保能源供應和水資源利用具有重要意義。作為水電站的核心管理職位之一，水電站值長負責監(jiān)控和調度發(fā)電設備運行、水庫調度、水電站安全等工作。本文將詳細介紹水電站值長工作計劃，著重討論日常工作任務、應對突發(fā)事件的準備和應急處理。
一、水電站值長的日常工作任務
水電站值長的日常工作任務涵蓋了以下幾個方面：
1.設備監(jiān)控和調度：值長需要定期監(jiān)測水電發(fā)電設備的運行狀態(tài)，確保其正常運行。這包括對水輪機、發(fā)電機、變壓器等設備進行巡檢，確認設備運行參數(shù)是否正常，并及時處理設備故障或異常情況。
2.水庫調度：水電站也負責對水庫的調度，以確保水庫的水位控制在合理的范圍內，滿足發(fā)電需求的同時盡量最大限度地節(jié)約水資源。
3.安全管理和風險控制：水電站的安全是至關重要的，值長需要負責制定和執(zhí)行安全管理措施，定期檢查設備和建筑物的安全狀況，并完善應急預案以應對可能的危機事件。
二、對突發(fā)事件的準備
水電站值長在日常工作中還需要充分準備應對各種突發(fā)事件，例如：天災、設備故障、水庫溢洪、大規(guī)模停電等等。以下是針對常見突發(fā)事件的準備方案：
1.突發(fā)天災：值長需要定期關注天氣預報，并與相關部門溝通交流，及時了解可能出現(xiàn)的極端天氣情況。并制定相應的預案，確保水電站在災害發(fā)生時能夠迅速做出反應，并采取必要的措施，保護人員安全和設施設備的完整性。
2.設備故障：值長需要進行設備的定期檢查和維護，以及建立設備故障的預警系統(tǒng)。同時，制定緊急停電和應急修復的流程，確保在設備故障時能夠及時停電并進行必要的修復工作，以最小損失恢復水電站的正常運行。
3.水庫溢洪：值長需要定期關注水庫水位的變化，并與上游河流、下游河流的相關部門進行溝通。在水庫可能出現(xiàn)溢洪的情況下，值長需要及時采取緊急措施，通知下游沿岸居民疏散，以確保人身安全和減少財產(chǎn)損失。
三、突發(fā)事件的應急處理
當突發(fā)事件發(fā)生時，水電站值長需要迅速做出反應，并采取有效的措施應對。以下是應對突發(fā)事件的一般步驟：
1.確定事件性質和緊急級別：值長需要迅速了解突發(fā)事件的性質和對水電站運營的影響，確定緊急級別，并與相關部門進行溝通，共同確定應對措施。
2.及時啟動應急預案：值長需要立即啟動相應的應急預案，并根據(jù)預案指導處理，確保各項應急措施得以迅速、有序地實施。
3.協(xié)調溝通和資源調配：值長需要與各部門、上下游單位進行緊密的.協(xié)調溝通，共同應對突發(fā)事件。值長還需要及時調度和調配資源，例如人員、設備、物資等，以應對事件造成的影響，盡量減少損失。
4.事件后的總結和改進：值長需要及時總結和評估應對突發(fā)事件的過程和效果，并提出改進措施。通過總結以往事件的經(jīng)驗教訓并及時改進預案和措施，能夠更好地提高應對突發(fā)事件的能力和效率。
水電站值長的工作計劃是確保水電站順利運行和應對突發(fā)事件的重要依據(jù)。從日常工作任務的安排到突發(fā)事件的準備和應急處理，值長需要具備豐富的專業(yè)知識和應變能力。只有合理制定工作計劃，并根據(jù)實際情況及時調整和改進，才能保證水電站的安全和穩(wěn)定運行，為能源供應和水資源利用提供有力支持。
電工工作計劃9
時間如梭,轉眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設，確保供電設備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關單位發(fā)生線路，電器設備故障及時處理。
二、落實安全生產(chǎn)責任。
1、科室領導把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。此時在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電表、設備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。
5、定期對市場內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設備 ，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養(yǎng)
1、為適應市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的.缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。
2、結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，此時對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，此時每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數(shù)量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識(特別就是自身安全)。
2、加強本職工作的責任心。
3、加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，此時對市場場貌不夠熟悉，特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
電工工作計劃10
20xx年鄉(xiāng)文化站將在縣文廣新局的支持和指導下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，堅持“百家爭鳴，百花齊放”的雙百方針，堅持“為人民服務、為社會主義服務”的方向，深入貫徹落實黨的十八大精神，弘揚社會主義先進文化，促進文化大發(fā)展大繁榮，滿足人民群眾日益增長的文化需要，結合我鄉(xiāng)實際，20xx年我站將做好以下幾項重點工作：
一、鄉(xiāng)文化站的運行和社區(qū)書屋實行免費開放，工作日全天實行免費開放，為群眾免費提供查閱資料，使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術信息，豐富老百姓的業(yè)余文化生活，為他們提供精神糧食。
二、強化4個建成的村級“農(nóng)家書屋”工程建設，確保正常開放。“農(nóng)家書屋”工程建設是一項惠民深得人心的民生工程，它可以使廣大人民群眾直接受益，使群眾拓寬知識面，提高廣大群眾的思想覺悟和素質。
三、積極開展各項文體活動。文化站、村級農(nóng)家書屋和文化大院在保證正常開放的`同時，要結合實際，利用元旦、春節(jié)、國慶、五一、七一和十一等節(jié)日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動，并組織志愿者進行實地指導、指揮。
四、加強對文化市場的管理和監(jiān)督配合上級主管部門、文體局執(zhí)法大隊行進定期或不定期對我鄉(xiāng)電子音像制品店、網(wǎng)吧等娛樂場所進行監(jiān)督和檢查，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。堅決禁止未成年人進入網(wǎng)吧，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照規(guī)定進行處罰。
五、加強文物保護工作，積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉(xiāng)縣級文保單位1個，文化站利用現(xiàn)有人員的基礎上，對保護單位聘請一個志愿者，對保護單位實行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點看守相結合的辦法，保證文保單位不受破壞。
電工工作計劃11
在農(nóng)電局正確領導下，在各科室大力支持與在創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)活動的推動下，經(jīng)全所職工的共同努力，較好的完成了上半年度各項工作，特別是在局領導的直接指揮和有關科室的鼎力相住下，花了大量的時間、精力，梳理清算多年來電費賬目不清，管理混亂的局面，為創(chuàng)建一流企業(yè)奠定了基礎。
一、安全生產(chǎn)及設備運行。
1、年初我所根據(jù)局里下發(fā)的安全生產(chǎn)管理年的文件精神，制定了解放營供電營業(yè)所安全生產(chǎn)管理實施細則，建立了安全生產(chǎn)管理領導小組，制定了安全生產(chǎn)培訓考核計劃，反事故演習措施，安全生產(chǎn)分析制度，安全活動制度，在春秋檢、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造和日常工作中，較好的完成了所里年初制定的安全生產(chǎn)管理工作計劃，實現(xiàn)“零事故”“零違章”。
2、結合局里的安全培訓要求，所每月一次的培訓考核已按計劃完成，參加培訓的人數(shù)到達百分之百，考試合格率達到百分之百，達到了預期的目的。
3、結合局里6月份安全月活動的文件精神和標準化作業(yè)活動，進行現(xiàn)場觀摩，組織了每季度一次的反事 故演習活動，提高了供電所應急能力。
4、根據(jù)農(nóng)電局開展安全性評價工作通知的精神，我所進行了評價—整改、再評價—-再整改，循序漸進的推動安全性評價工作的不斷深入和完善，消除不安全隱患。
5、在“三線”整治工作中，我所會同電信、廣播、電視轉播等單位，從隱患較大的線路入手，進行了清理整治，明確了各單位的責任，對搭靠的電信、廣電線路進行了拆除，對三線交叉跨越距離不夠的進行了處理，并向鄉(xiāng)政府進行了匯報。
6、在清理整改危及線路安全的過程中，對我們轄區(qū)的配電線路及靠近線路的建筑物進行了一次特殊巡視，完成了危及線路安全建筑物的統(tǒng)計工作，對建筑物與線路有防礙的進行了責任劃分，對不能清楚劃分責任的線路和建筑物由雙方協(xié)商確定。
7、在農(nóng)電系統(tǒng)反事故演習的活動中，我所成立了領導小組，通過反事故演習提高了我所快速應對應急的能力，對確保我所不發(fā)生人身事故線路設備安全運行起到了積極的作用。
8、在安全生產(chǎn)管理工作的過程中，我所始終堅持以人為本、獎懲分明的原則，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)指標。
9、兩票合格率為百分之百。
二、生產(chǎn)與管理維護。
為認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在農(nóng)、城網(wǎng)改造、春、秋檢和日常工作中成立了抗旱、防汛、搶險領導小組，責任到人，分工明確，圓滿的完成了春灌夏澆、汛期和日常供電任務。
1、完成城網(wǎng)改造臺區(qū)七臺。
2、安裝上臺及新增容變壓器一百余臺。
3、汛期加固水泥桿18基。
4、 在春、秋檢過程中，更換10kv莊解線勝利營分支0#--74#桿橫擔，更換敖包分支36#--37#桿導線，更換石灰窯分支11#--27#p10支瓶為p15支瓶，更換柳金溝分支1#--27#桿p10支瓶，更換解放營主線230#--234#桿為75號鋼芯鋁絞線，對莊解線0#--73#桿正桿培土，對河南營分支跨道、跨房屋的01#--16#桿更換雙擔，對丈房分支更換水泥桿4基，丈房分支綁扎支瓶194基，更換古力營分支開關、敖包分支開關、河南營分支開關、南洼分支開關、意興銀礦分支開關、丈房分支開關。
5、砍伐解放營線線下樹二百余棵，莊解線線下樹三百余棵。有效的控制跳閘次數(shù)。
6、堅持每月兩次對線路、設備進行巡視。
三、營銷管理。
以增供擴銷為重點，抓計量管理為突破口。業(yè)擴、報裝、增容和用電變更等業(yè)務由客戶服務中心統(tǒng)一受理，按規(guī)定程序實行一口對外，對各類客戶均在規(guī)定時間內裝表接電，建立了供電所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收費，做到了不漏抄、不估抄、不錯抄，在電費收繳工作中，嚴格執(zhí)行月清月結制度，杜絕了截留電費的`現(xiàn)象，全面推行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度。認真填寫購電證，電費帳目清楚，手續(xù)健全，杜絕了“三亂”、“三電”和搭車收費現(xiàn)象，按上級要求制定了統(tǒng)一抄表例日，按客戶需求設置合理收費點，方便了客戶，使電費回收率達10xxxx。對計量裝置實行統(tǒng)一管理，杜絕安裝使用淘汰偽劣計量器具，建立了電能計量裝置周期檢驗制度和客戶電能表臺賬，定期開展用電營業(yè)普查，嚴格執(zhí)行分類到戶電價政策，積極開拓農(nóng)村電力市場，促進了農(nóng)村銷售工作。
四、規(guī)范服務行為是搞好行風建設的基礎。
1、在優(yōu)質服務和行風建設中，我所全體員工堅持以“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，堅持以工作的過程就是優(yōu)質服務過程的信念，緊緊圍繞著“創(chuàng)一流供電企業(yè)，樹文明行業(yè)形象”和積極開展“三公”調度的活動和工作目標，實施以客戶本，為客戶創(chuàng)造價值品牌服務戰(zhàn)略，深入開展“優(yōu)質服務是國家電網(wǎng)生命線”和“樹優(yōu)良行業(yè)作風，創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境”活動，大力加強供電所規(guī)范化管理，以科學熱情的姿態(tài)，全身心的努力為本地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活用電提供優(yōu)質服務，營造了一個“安全、可靠、優(yōu)質、高效”的供電環(huán)境。
2、緊緊圍繞滿足客戶為主題，不斷增強為客戶提供優(yōu)質服務的自覺性和服務本領，堅持素質教育，加強崗位練兵，堅持對職工內練素質，外樹形象做到舉止文明，熱情周到，禮貌耐心。加強業(yè)務培訓和素質教育，不斷提高職工的思想道德水平和服務本領，對職工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，以各種形式組織進行業(yè)務學習，技術培訓。全年共組織考試1xxxx，參加人數(shù)三百余人次，參加農(nóng)電局組織的學習三十余人次，進一步提高了職工整體服務水平。形成了一只招之既來，來則能戰(zhàn)的優(yōu)良隊伍。
3、建立健全規(guī)范服務行為的制度，真正體現(xiàn)優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的供電服務，在本地區(qū)樹立了文明禮貌，服務規(guī)范、隊伍優(yōu)良的企業(yè)窗口形象，實踐了“三個代表”重要思想要求。為本供電區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電做出了積極貢獻。得到了橋頭鎮(zhèn)政府、解放營鄉(xiāng)及廣大群眾的好評。
五、日常工作。
在各級及有關領導的指示下，為了進一步做好優(yōu)質服務工作，達到互相學習增進交流共同提高的目的，認真開展所際競賽，軟件填寫和微機輸入工作按要求進行。實行24小時值班，接到報修電話能及時到達故障現(xiàn)場。圓滿的完成上級和供電所各項工作任務。
總之，在20xx年的各項工作中，求實務真，杜絕了弄虛作假的現(xiàn)象，取得了較好的成績。因種種原因，xx年的線路損失未達到農(nóng)電局下達的指標，在07年的工作中，作為首項任務來抓并繼續(xù)作好其他各項工作，使之更上一個臺階。
電工工作計劃12
引言：
物業(yè)水電工作是一個重要而繁瑣的工作，需要保證住戶正常用水用電，并及時處理各種設備故障。為了提高物業(yè)管理水平和住戶的生活質量，制定一份詳細的物業(yè)水電工工作計劃是必要的。
一、工作目標：
1. 保障住戶正常用水用電，提高居民生活品質；
2. 及時修理設備故障，減少住戶投訴和維修成本；
3. 定期對設備進行檢查和維護，延長設備壽命。
二、工作內容：
1. 定期巡視設備：
a. 水泵：每周檢查一次，確保工作正常，水壓穩(wěn)定；
b. 自來水管道：每月檢查一次，查找漏水和損壞；
c. 電線電纜：每季度檢查一次，排查老化和短路風險。
2. 定期維護設備：
a. 水泵：每六個月更換水泵密封件，清洗濾網(wǎng)，保證運轉穩(wěn)定；
b. 自來水管道：每年冬季關閉前清洗管道，防止結冰；
c. 電線電纜：每年檢查線路負載情況，及時更換老化線纜。
3. 處理設備故障：
a. 水泵故障：收到住戶報修后，24小時內派人前去檢查并修理；
b. 自來水管道漏水：收到住戶報修后，立即前往現(xiàn)場查找漏水源并修復；
c. 電線電纜短路：檢修電源后故障仍未解決，立即安排專人檢查并維修。
4. 提供住戶用水用電咨詢：
a. 解答住戶關于用水用電的問題；
b. 向住戶宣傳節(jié)水節(jié)電的知識；
c. 提供住戶使用設備的'正確操作方法。
5. 做好相關記錄和報告：
a. 記錄設備巡查和維護情況，為后續(xù)處理提供參考；
b. 統(tǒng)計住戶報修情況和處理效果，并定期向主管部門匯報；
c. 定期總結工作經(jīng)驗和不足，提出改進意見。
三、工作計劃：
1. 周計劃：安排每周設備巡視和維護的時間，確保滿足住戶的正常用水用電需求。
2. 月計劃：每月對設備進行全面檢查和維護，確保設備工作穩(wěn)定，并排查可能的故障隱患。
3. 季度計劃：每季度對電線電纜進行檢查，防止老化和短路風險。
4. 年度計劃：每年冬季關閉前清洗自來水管道，防止結冰；檢查電線電纜負載情況，更換老化線纜。
5. 定期培訓：定期組織培訓，提高水電工技能和知識水平。
結論：
物業(yè)水電工工作計劃是為了更好地管理住戶用水用電設備，提高住戶生活品質。通過制定詳細的工作計劃，可以保障設備正常運行，并及時維修處理各類故障。工作計劃還包括了定期巡視、維護和提供住戶咨詢等內容，以及相應的工作安排和培訓計劃。通過執(zhí)行好工作計劃，物業(yè)水電工可以為住戶提供更好的服務，提高小區(qū)的整體管理水平。
電工工作計劃13
在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海，成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海，你是我們人生指路明燈，引領我們行程的方向。
回顧20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領導提供一個這么的大人生舞臺，使我得到學習和發(fā)展機會！同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關內容，比如電對人身安全距離（22KV安全距離是3m），巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備運行是否正常重要途徑，是保證設備正常運行關鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中，開、結工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設備工作原理，二次保護，運行設備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓，事故處理經(jīng)驗的總結，這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學習和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術員及車間領導學習，團結合作，相互學習，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質、有技術、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。
人與人之間有微妙的關系，我們企業(yè)是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處，相互尊重，相互理解，相互關心，處理好同事之間的關系，營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境，是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨，因為在車間里我身邊每位同事都很關心和愛護我，形同手足親如兄弟，工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我，生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩，安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、…等等，舉行這些活動讓我受益匪淺。記得去年舉辦演講比賽，是我人生第一次上這么大的舞臺，雖沒能在比賽中脫穎而出，但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機會。籃球比賽這是一個團隊競技，通過參加比賽后我感悟挺深刻，一個集體、一個團隊的能量是無窮的，人人都能無私、團結在一起，還有什么困難不可以戰(zhàn)勝！如果我們員工把這樣的精神放在工作上，那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦；
多一點信任，少一點猜疑；
使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸，今年多個地區(qū)干旱受災，我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物，為災區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼；
在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；
由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的'員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
然而經(jīng)歷了經(jīng)濟危機風暴后，在市場經(jīng)濟動蕩沖擊下，鋁價回升緩慢起伏不定，電價卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。古人有句話，變則通，通則久。管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下，在轉變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領導的英明領導下，銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為銀海人應該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調整個人來適應公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5P空調功率4瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗354度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己能量，為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，提高技能，加強自身文化素質和提高生活素養(yǎng)。尊重領導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結一致，勁往一處使，努力構建和諧、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠，成為鋁業(yè)強林中楷模！
由于知識淺薄，總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒！在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高。
電工工作計劃14
1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學們中開展調查，把同學的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調，以便更有效率的做好每次任務和活動。
2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的`活動，互相學習。彼此間豐富我們的見識。
3、多開展一些活動，多為學校活動拉贊助。為學院為系里多做貢獻。
4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學生會準備后續(xù)力量，我們學生干部應多與部內成員溝通交流，多了解同學們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領下學到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。
5、做到任務分配責任制，責任連帶制，完善體制。將任務分配到個人，進一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的發(fā)展奠定基礎，認真及時完成學院系部老師及主席交給的各項任務。
6、做好各項采購工作，做好系部各項活動的物資采購，保證活動的順利進行。
7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀，做好服務工作，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的系部形象。
以上為外聯(lián)部的下學期工作計劃，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。外聯(lián)部的工作應該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學生會在主席團各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助，共同把外聯(lián)部的工作做好，共同為學院系部作出自己最大的貢獻。
電工工作計劃15
一、指導思想：
以學校教學計劃為向導，圍繞學校工作大局，大力推進課堂教學改革，以課堂為陣地，以活動為載體，切實抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學質量。
二、工作目標：
1、樹立以人為本的思想，倡導尊重教育，抓好教研組成員的師德師風建設，確立“一切為了學生，為了一切學生。”的'服務意識。
2、組織好本教研組教師業(yè)務學習，狠抓課堂教學改革，學習先進課堂教學模式，力求既教書又育人。
3、落實常規(guī)教學，注重過程管理，檢查工作落到實處，爭創(chuàng)先進教研組。
4、加強初三電工基礎，電子線路兩門課程的教研工作，加強學生動手能力、實驗能力的培養(yǎng)。
5、搞好教學教研活動，聽課、評課，抓好實驗教學、多媒體教學，努力提高教師全面素質。
6、搞好學生活動，提高學生積極性、主動性，全面提高學生素質。
三、具體措施：
1、組織教研組成員學習理論知識和業(yè)務知識，提高教師素質。
2、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學任務。
3、大力開展教學教研活動，抓好老教師示范課、新教師過關課、年輕老師優(yōu)質課。
4、開好教研組活動及學生活動，提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。
5、采取定期與不定期抽查結合，考查教師的備、教、批、輔、考工作，并作好評細記載。
6、努力學習其他教研組的先進方法、先進經(jīng)驗。
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