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工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-02-13 13:19:44 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】工作計(jì)劃范文集錦六篇

  時(shí)間稍縱即逝,我們又有了新的工作,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】工作計(jì)劃范文集錦六篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年,醫(yī)院以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以“二乙”醫(yī)院為起點(diǎn),緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排,結(jié)合我院“十二五規(guī)劃”,科學(xué)管理,加快人才梯隊(duì)培養(yǎng),全面提升?漆t(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力;加大投入,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,加快重點(diǎn)?平ㄔO(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;積極探索新的合作模式,依托上級(jí)醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源,提高整體業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展,為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。

  二、工作指標(biāo)

  診療人次人,比20xx年增長(zhǎng)20xx年增長(zhǎng);業(yè)務(wù)收萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)35%以下。

  三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施

  1、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,鞏固二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建成果

  (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)全院職工嚴(yán)格要求,自覺(jué)接受監(jiān)督,杜絕紅包、回扣等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。工作中真抓實(shí)干,說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。

  (2)提升醫(yī)院執(zhí)行力,在20xx年完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年重點(diǎn)是將激勵(lì)機(jī)制與執(zhí)行力有效結(jié)合,明確目標(biāo),并跟蹤考核。

  (3)、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考評(píng)方案,將分配與工作量更加緊密結(jié)合,不斷完善中層干部考核制度。

  (4)、加快人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè),完善后備人才庫(kù)。鼓勵(lì)符合條件的同志參加西學(xué)中研究生放學(xué)習(xí);派業(yè)務(wù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn);采用“三基訓(xùn)練”、“繼續(xù)教育”等各種形式,對(duì)全院技術(shù)人員繼續(xù)教育;采用多種形式加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和優(yōu)化,加快醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)多渠道招聘人才,20xx年計(jì)劃引進(jìn)中醫(yī)類別本科生3名,護(hù)理人員10名,檢驗(yàn)2名,影像2。

  (5)、關(guān)心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實(shí)改善職工生活,從而增強(qiáng)全院職工的`凝聚力和向心力。

  2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平

  (1)、進(jìn)一步完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會(huì)組織,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  (2)、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)職,強(qiáng)化質(zhì)量管理,特別是醫(yī)療核心制度。

  (3)、強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí),落實(shí)患者安全目標(biāo)。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理措施。

  (4)、規(guī)范電子病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作,醫(yī)務(wù)科要加大病歷抽查力度,對(duì)抽查的結(jié)果及時(shí)公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰。

  (5)、繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,積極開(kāi)發(fā)新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨床路徑,積極推進(jìn)臨床合理用藥,降低藥品比,醫(yī)務(wù)科、科教科、藥劑科、院感科聯(lián)合不定期隨機(jī)抽查,重點(diǎn)是持續(xù)整治抗生素不規(guī)范使用,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)進(jìn)行干預(yù)。繼續(xù)推進(jìn)臨床藥學(xué)工作?刂坪侠碛醚,嚴(yán)格實(shí)行審批制度。

  (6)、努力提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,做到醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫隙。護(hù)理部要加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)搞好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,實(shí)行精細(xì)化管理,提高護(hù)理隊(duì)伍的修養(yǎng)。積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理,推動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)。

  (7)、積極開(kāi)展治未病服務(wù),完善服務(wù)流程,面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識(shí)、健康評(píng)估、健康信息庫(kù)建設(shè)、中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保健服務(wù)。

  (8)、加強(qiáng)門、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn),努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。醫(yī)生定期赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強(qiáng)專家門診管理,完善預(yù)約掛號(hào)。

  (9)、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的教育、培訓(xùn),院感科制度目標(biāo)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項(xiàng)目持續(xù)有效實(shí)施,重視無(wú)菌手術(shù)切口的管理,要求無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率97%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率1.5%。防保科要做好禽流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病防治工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。

  (10)、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。加大市級(jí)重點(diǎn)?铺弁纯坪蛥^(qū)重點(diǎn)?聘啬c科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各臨床科室開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng),進(jìn)修人員歸來(lái)必須開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,積極鼓勵(lì)課題研究。

  3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  (1)、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度,開(kāi)展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定,開(kāi)通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道,建立快速信息匯總和處理機(jī)制,做到違者必究、究治并舉,獎(jiǎng)罰分明。醫(yī)院每半年召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。

  (2)、深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)方”管理規(guī)定,進(jìn)一步完善重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件,堅(jiān)決遏制不正當(dāng)交易行為。

  (3)、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,打造“平安醫(yī)院”,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)信訪工作和計(jì)劃生育教育,嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。

  (4)、堅(jiān)持以病人為中心,把群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改變滿意度測(cè)評(píng)的方法和方式,利用多種途徑獲得滿意率。

  (5)、完善“醫(yī)患糾紛處理機(jī)制”,關(guān)口前移,減少醫(yī)患糾紛。推進(jìn)安全醫(yī)療事件報(bào)告制度的落實(shí),提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運(yùn)用能力,完善第三方調(diào)解機(jī)制,讓第三方調(diào)解制度落實(shí)到實(shí)處,真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用。

  4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象

  (1)、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、座談等靈活多樣的形式來(lái)營(yíng)造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開(kāi)展一些寓教于樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。

  (2)、強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度,一方面及時(shí)向各媒體反映我院的各類動(dòng)態(tài),另一方面投入一定資金,及時(shí)加強(qiáng)廣告宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

  (3)、積極開(kāi)展對(duì)口支援,保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務(wù)中心溝通,以專家門診、定期查房、學(xué)術(shù)講座等諸多形式,構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對(duì)口支援關(guān)系,繼續(xù)搞好“健康體檢”、“下鄉(xiāng)義診”、“隨訪”等工作。

  5、做好后勤保障管理,改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境

  (1)、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。進(jìn)一步完善保潔工作制度,加強(qiáng)對(duì)保潔公司工作的監(jiān)管力度,進(jìn)一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。

  (2)、做好擴(kuò)建病房樓的后期建設(shè),盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,并做好搬遷工作。

  (3)、加強(qiáng)消防管理工作,保衛(wèi)科要24小時(shí)值班,加強(qiáng)巡邏,真正做到以防為主,防范結(jié)合,消除安全隱患。

  (4)、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,推行成本核算,增收節(jié)支,降低運(yùn)行成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出。

  (5)、強(qiáng)化信息化管控建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)臨床PACS系統(tǒng)建設(shè)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位的電子病歷系統(tǒng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)互通。

  四、計(jì)劃實(shí)施重大項(xiàng)目

  引進(jìn)核磁共振;新增血液透析項(xiàng)目;裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房;增設(shè)疼痛科、腎病科病區(qū);新建職工宿舍樓。

工作計(jì)劃 篇2

  一、總體思路

  在20xx年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。

  二、近期工作目標(biāo)

  1、積極督促施工單位的.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

  2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

  3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

  三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

  1、進(jìn)度控制目標(biāo)

  將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求達(dá)到節(jié)點(diǎn)

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  (1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

  (2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。

  (3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。

  3、合同與造價(jià)控制

  監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

  4、安全文明管理

  由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

  2、實(shí)行交底制度

  (1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

  (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

  五、合理化建議

  將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程;

工作計(jì)劃 篇3

  各位財(cái)務(wù)同仁:

  依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,現(xiàn)就20xx年年終結(jié)賬工作安排如下:

  一、費(fèi)用報(bào)銷、付款、結(jié)賬時(shí)間安排

  費(fèi)用報(bào)銷截止日為12月20日,各平臺(tái)、各區(qū)域以12月20日24點(diǎn)在安財(cái)完成全部審批流程的單據(jù)錄入NC財(cái)務(wù)系統(tǒng);

  所有資金支付截止日為12月20日(特殊事項(xiàng),由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后支付); 收款截止日原則上為12月31日;

  12月20日為結(jié)賬日,12月21日前要求所有賬務(wù)處理完成并生成單體報(bào)表(不考慮20日后的特殊付款、收款);

  12月22日前各區(qū)域合并報(bào)表、各平臺(tái)合并報(bào)表完成;

  12月23日前完成集團(tuán)整體對(duì)賬、調(diào)賬、重新出具各單體及各區(qū)域、平臺(tái)合并報(bào)表并上報(bào);

  12月25日前集團(tuán)整體合并報(bào)表初步完成;

  12月26-30日針對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整確認(rèn);

  12月31日形成集團(tuán)整體合并報(bào)表最終數(shù)據(jù)。

  二、關(guān)聯(lián)方往來(lái)清理

  12月22日前,總賬根據(jù)NC系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)關(guān)聯(lián)方往來(lái)數(shù)據(jù)結(jié)果(除委托貸款外),并考慮各部12月關(guān)聯(lián)方開(kāi)票情況,財(cái)務(wù)部溝通資金部依據(jù)資金情況,調(diào)撥資金清理往來(lái)掛賬。

  三、個(gè)人大額借款的清理

  按個(gè)人借款管理的相關(guān)要求,對(duì)所有個(gè)人借款進(jìn)行清理。對(duì)超過(guò)2萬(wàn)元的個(gè)人借款發(fā)送催繳郵件,大額個(gè)人借款要求在12月20日前辦理報(bào)銷、還款手續(xù),特殊情況需要說(shuō)明是非個(gè)人原因造成的,各平臺(tái)的個(gè)人借款清理情況于12月22日前報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部總賬會(huì)計(jì)處。

  四、設(shè)備發(fā)票開(kāi)票申請(qǐng)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)單的提交

  12月18日之前,各區(qū)域所有的設(shè)備發(fā)票開(kāi)票申請(qǐng)?zhí)峤坏郊瘓F(tuán)財(cái)務(wù)部稅務(wù)組,所有的分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)、開(kāi)箱驗(yàn)收單提交給各區(qū)域財(cái)務(wù),此事由博天工程財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理部完成。

  五、工程項(xiàng)目核算的'復(fù)核工作

  請(qǐng)博天工程財(cái)務(wù)總監(jiān)牽頭組織各區(qū)域中心、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和經(jīng)營(yíng)管理部等部門,完成對(duì)EPC工程項(xiàng)目核算的復(fù)核,該部分完成情況請(qǐng)于12月20日前報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部谷靜芳包括:

  1、EPC在施項(xiàng)目收入成本確認(rèn)與工程進(jìn)度配比、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與工程成本的配比檢查;

  2、應(yīng)做未做工程施工轉(zhuǎn)工程結(jié)算的項(xiàng)目;

  3、只有設(shè)備類的收入(發(fā)票全開(kāi)增值稅票),沒(méi)有工程施工收入,但工程施工費(fèi)用還有借方余額掛賬的項(xiàng)目;

  4、項(xiàng)目建安合同收入已結(jié)轉(zhuǎn)完但工程施工費(fèi)用還在發(fā)生的項(xiàng)目(此部分工程費(fèi)用需要在發(fā)生當(dāng)月轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本);

  六、資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

  1、12月5日各平臺(tái)啟動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)確認(rèn)工作,由各平臺(tái)財(cái)務(wù)總監(jiān)牽頭負(fù)責(zé)各自板塊, 要求于12月20日前完成初步核對(duì),并確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果與賬面數(shù)據(jù)差異,編制資產(chǎn)盤點(diǎn)差異表,并于12月31日?qǐng)?bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)部總賬。

  2、12月31日為審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)盤點(diǎn)日,各平臺(tái)應(yīng)根據(jù)12月結(jié)賬后賬面數(shù)據(jù)編制資產(chǎn)明細(xì)表,并簽字確認(rèn),于1月5日前發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)。

  七、供應(yīng)商、客戶的對(duì)賬工作

  12月5日各平臺(tái)開(kāi)始啟動(dòng)外部客商往來(lái)對(duì)賬摸底工作,對(duì)截止11月哪些往來(lái)可以核對(duì)相符,哪些需要與往來(lái)對(duì)方提前溝通?由各平臺(tái)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部采購(gòu)、商務(wù)、項(xiàng)目部等部門完成,并于12月20日前完成摸底,并將對(duì)賬結(jié)果上報(bào)至集團(tuán),為IPO函證工作提供參考,EPC部分往來(lái)客商的摸底表由集團(tuán)財(cái)務(wù)部12月4日下發(fā)。

  八、折舊攤銷核對(duì)

  各項(xiàng)折舊、攤銷賬務(wù)數(shù)據(jù)(截止11月)應(yīng)與臺(tái)賬核對(duì)相符,并于12月10日前上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)總賬會(huì)計(jì)。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部

  20xx年12月02日

工作計(jì)劃 篇4

  作為學(xué)生會(huì)新增設(shè)的部門,我部會(huì)認(rèn)真遵守法學(xué)院學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度,按照?qǐng)F(tuán)學(xué)辦和新一屆學(xué)生會(huì)的工作指示,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極完成相關(guān)工作指標(biāo),全心全意地服務(wù)于法學(xué)院。

  一、本學(xué)期基本工作方向

  1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)院網(wǎng)站的管理工作;

  2、組建全新的網(wǎng)絡(luò)宣傳團(tuán)隊(duì);

  3、與各部門保持良好地聯(lián)系,為做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作奠定基礎(chǔ);

  4、做好網(wǎng)絡(luò)文明志愿者的工作。

  二、本學(xué)期主要工作計(jì)劃

  1、本部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作技巧,盡快熟悉并掌握本部工作流程,做好表率及帶領(lǐng)工作;

  2、按照要求開(kāi)展學(xué)院網(wǎng)站管理維護(hù)工作,全面了解各板塊的內(nèi)容,及時(shí)更新相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容;

  3、加強(qiáng)干事的培訓(xùn)工作

 。1)選拔并培養(yǎng)具有文章寫作功底并熟悉網(wǎng)絡(luò)操作的大一干事,組建專業(yè)性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍;

 。2)定期召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)部會(huì)議,總結(jié)前期工作內(nèi)容,制定短期工作計(jì)劃,促進(jìn)全部人員積極意識(shí)與工作能力的提高;

  (3)為大一干事建立獨(dú)立工作檔案,全程記錄其工作內(nèi)容及成果,鼓勵(lì)部?jī)?nèi)人員提高工作能力;

  (4)注重提高全部人員的素質(zhì),堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的'工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),做好網(wǎng)絡(luò)文明志愿者的工作;

  5、按照?qǐng)F(tuán)委及學(xué)生會(huì)的指示做好其他工作。

工作計(jì)劃 篇5

  為了提高自身的科學(xué)理論水平,我平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。再加上作為公司的出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),將下半年工作計(jì)劃具體展開(kāi)如下:

  一、日常工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的`依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  二、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力

  1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

  3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性需要加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  5、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以省、市教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在市教育局、城南新區(qū)黨工委及社事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校春學(xué)期工作計(jì)劃,堅(jiān)持“依法治!焙汀耙缘轮涡!毕嘟Y(jié)合,樹立“以人為本、德育為先”的思想,進(jìn)一步提升學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),力爭(zhēng)使學(xué)校政教工作再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真落實(shí)政教處工作職責(zé)、班主任工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)全體班主任的德育創(chuàng)新意識(shí)。

  2、強(qiáng)化學(xué)生的生活習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,教育學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人,為學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)法制、安全、衛(wèi)生和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng),構(gòu)建“平安、和諧校園”。

  4、豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日在全校廣泛開(kāi)展特色鮮明的主題教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任教育管理水平。

  6、進(jìn)一步促進(jìn)家校交流,努力形成家校攜手的教育合力。

  7、挖掘民族優(yōu)良傳統(tǒng)和傳統(tǒng)文化精髓的教育意義,傳承民族文化,教育學(xué)生自強(qiáng)不息,傾力打造誠(chéng)信教育特色。

  8、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的人文氛圍,發(fā)揮文化建設(shè)的育人功能。

  三、主要工作

  1、德育工作

  (1)全面貫徹學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持“德育為先”的教育理念,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,繼續(xù)營(yíng)造良好的德育環(huán)境,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)班集體”、“文明班級(jí)”、“文明宿舍”等活動(dòng)。開(kāi)展誠(chéng)信教育、法制宣傳月活動(dòng),提高全體學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)和法制意識(shí),確保犯罪率繼續(xù)為零。

 。2)充分發(fā)揮年級(jí)組和班主任的德育作用,召開(kāi)全校及各年級(jí)學(xué)生會(huì)議,采取措施,加大思想政治教育的力度,目標(biāo)分解,責(zé)任到人,保證德育工作落到實(shí)處。

 。3)轉(zhuǎn)變德育觀念,完善德育常規(guī)管理制度,提高工作實(shí)效性。尊重學(xué)生主體地位,及時(shí)關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)學(xué)困生的個(gè)性和特點(diǎn),開(kāi)展幫教和轉(zhuǎn)化活動(dòng),做好鞏固和轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作;健全特殊、特困學(xué)生、留守兒童跟蹤制度;定期召開(kāi)受處分學(xué)生的會(huì)議,促進(jìn)他們的轉(zhuǎn)化,及時(shí)撤消已轉(zhuǎn)化學(xué)生的處分。

 。4)繼續(xù)做好社區(qū)教育工作,充分利用社區(qū)德育資源開(kāi)展軍民共建、警校共建、廠校共建,發(fā)揮學(xué)!彝ァ鐣(huì)教育網(wǎng)絡(luò)的功能,形成齊抓共管的德育工作合力。

 。5)繼續(xù)挖掘校本德育資源,打造校本文化育人特色。要繼續(xù)挖掘杰出校友事跡,用校友文化激勵(lì)學(xué)生;挖掘烈士英勇事跡,用紅色文化教育學(xué)生;發(fā)揮人文景點(diǎn)功能,用環(huán)境文化感染學(xué)生;加強(qiáng)校園綠化建設(shè),用生態(tài)文化陶冶學(xué)生;辦好學(xué)校文學(xué)刊物,用文學(xué)力量啟迪學(xué)生。

 。6)努力打造誠(chéng)信教育特色。從學(xué)生、教職工誠(chéng)信教育入手,通過(guò)一系列誠(chéng)信教育活動(dòng),積極推進(jìn)誠(chéng)信教育,定期開(kāi)展總結(jié)評(píng)比活動(dòng),樹立誠(chéng)信典型,形成特色品牌活動(dòng),提升學(xué)校德育品位。

  2、班主任工作

 。1)適應(yīng)高中教育階段實(shí)行績(jī)效管理的要求,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的思想建設(shè)和引導(dǎo)工作,激勵(lì)班主任創(chuàng)新理念,創(chuàng)新機(jī)制,轉(zhuǎn)變部分老師出于功利而擔(dān)任班主任的錯(cuò)誤傾向,用無(wú)私奉獻(xiàn)、熱愛(ài)教育的高尚師德來(lái)引領(lǐng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

 。2)抓好班主任的常規(guī)工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持班主任學(xué)習(xí)制度,提高工作的科學(xué)性、規(guī)范性、合法性、安全性。班主任在學(xué)期初制訂好班務(wù)工作計(jì)劃并公布上墻,期末完成工作總結(jié)。

 。3)進(jìn)一步提高新老班主任“青藍(lán)”工程的質(zhì)量。“青藍(lán)”工程工作的開(kāi)展要有計(jì)劃,有記錄,有總結(jié)。

 。4)加強(qiáng)班會(huì)課的管理。各班級(jí)必須認(rèn)真組織好每周一下午的班會(huì)課,要主題明確,師生互動(dòng)。政教處將隨機(jī)組織督查并通報(bào)班會(huì)課開(kāi)設(shè)情況。

  (5)班主任要增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)。各班不得另搞一套作息時(shí)間,周日不要求學(xué)生上早讀課,周日下午第三節(jié)課后學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生打掃和自由活動(dòng)。晚自習(xí)課結(jié)束后,各班級(jí)必須迅速回宿舍休息,杜絕拖拉現(xiàn)象。

 。6)繼續(xù)實(shí)行班主任值日制度和指紋簽到制度。政教處每周公布班主任的出勤情況,值日班主任要督查學(xué)生起身和內(nèi)務(wù)整理,中午全程值班需做好情況記載,晚休息值班必須推遲20分鐘以上離場(chǎng)。班主任每周(一至五)早中晚出勤不得少于三次。

  簽到具體時(shí)間:

  1、早:6:00之前,值日班主任5:55之前。

  2、中:12:10——12:30

  3、晚:22:00——22:20

 。7)班主任工作必須進(jìn)一步提高規(guī)范性和科學(xué)性。對(duì)各類問(wèn)題的.處理要逐級(jí)進(jìn)行,不得擅自超越職權(quán)處理。

 。8)依照《伍佑中學(xué)班主任管理工作意見(jiàn)(試行稿)》,強(qiáng)化對(duì)班級(jí)工作的督導(dǎo)、評(píng)估和考核。繼續(xù)執(zhí)行《伍佑中學(xué)班主任津貼發(fā)放細(xì)則》,學(xué)年結(jié)束,繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)秀班主任的評(píng)比,對(duì)不合格的班主任將實(shí)行淘汰制。

  3、常規(guī)管理工作

  (1)大力開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。在校園中開(kāi)展形式多樣、富有成效的活動(dòng),讓全體師生都參與到法律知識(shí)的學(xué)習(xí)中來(lái)。通過(guò)上法制課、舉行法制講座、召開(kāi)法制廣播會(huì)議、法制圖片展覽、法律知識(shí)競(jìng)賽、法制征文等生動(dòng)活潑的教育形式,增強(qiáng)師生法制意識(shí),確保師生犯罪率為零。

 。2)加強(qiáng)生命安全教育,教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù)和安全自救,引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立“安全重于泰山”、“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的思想。

 。3)衛(wèi)生管理:努力提高校園環(huán)境衛(wèi)生水平,培養(yǎng)學(xué)生的文明衛(wèi)生習(xí)慣。政教處、年級(jí)組對(duì)教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)的檢查、通報(bào)每周不少于兩次;在重大活動(dòng)中,實(shí)行班主任工作衛(wèi)生考核一票否決制。

 。4)宿舍管理:加大對(duì)宿舍的管理和檢查通報(bào)力度,充分發(fā)揮宿舍管理員和政教處、年級(jí)組的作用,有關(guān)檢查結(jié)果將繼續(xù)作為宿舍衛(wèi)生考核、班主任、班級(jí)評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

  (5)加強(qiáng)午休秩序管理,除學(xué)校規(guī)定的體育活動(dòng)時(shí)間之外,特別是午休期間,學(xué)生不得打籃球、踢足球及進(jìn)行其它任何體育活動(dòng),走讀生不得過(guò)早到校。

 。6)嚴(yán)肅校紀(jì),對(duì)違紀(jì)學(xué)生依據(jù)《條例》給予校紀(jì)處分,對(duì)觸犯學(xué)!傲蟾邏壕”的學(xué)生將給予嚴(yán)肅處理,加大對(duì)談戀愛(ài)、上網(wǎng)等違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度,同時(shí)做好學(xué)生處分撤銷的相關(guān)工作。

 。7)嚴(yán)格控制學(xué)生租房外住。無(wú)特殊情況,應(yīng)集體住宿的學(xué)生不得到校外租房居住,政教處、年級(jí)組、班主任共同嚴(yán)格把關(guān)。

  (8)加強(qiáng)校園夜間值班的管理力度,要求值班同志加大巡查力度,及時(shí)記載、反饋學(xué)生規(guī)范方面的問(wèn)題。

  4、校園文化建設(shè)工作

  (1)強(qiáng)化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)先進(jìn)文化,大力營(yíng)造積極向上的校園文化,讓全體師生樹立起“校興我榮,校衰我恥,我與伍中共榮辱”的強(qiáng)烈意識(shí),營(yíng)造充滿朝氣與正氣的校園環(huán)境。

  (2)優(yōu)化校園育人環(huán)境。充分利用板報(bào)、櫥窗等載體,如張貼名人畫像和格言,定期更新報(bào)廊里的報(bào)紙,展示學(xué)生自己創(chuàng)作的書法、繪畫作品。發(fā)揮校園廣播站、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的作用,注重校園文化建設(shè)的實(shí)效。

  (3)組織開(kāi)展形式多樣的校園文化活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮校園文化建設(shè)的陶冶功能,充分利用誠(chéng)信教育、法制宣傳、祭掃方強(qiáng)烈士紀(jì)念碑、紀(jì)念“五四”等教育活動(dòng),設(shè)計(jì)、開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)。

  5、體育衛(wèi)生工作

 。1)認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《伍佑中學(xué)藝術(shù)體育工作意見(jiàn)》,繼續(xù)抓好體育傳統(tǒng)校項(xiàng)目的開(kāi)展,體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作要正常化,進(jìn)一步強(qiáng)化教練負(fù)責(zé)制,努力使學(xué)校體育工作有新的突破,高考運(yùn)動(dòng)隊(duì)力爭(zhēng)在專業(yè)訓(xùn)練上取得突破。

 。2)認(rèn)真開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí),提高兩操一課質(zhì)量,抓好學(xué)生的課外活動(dòng),特別要提高早鍛煉的效果,要保證時(shí)間和鍛煉質(zhì)量。

  (3)提高課間操的質(zhì)量,體育教師要全部到場(chǎng),負(fù)責(zé)好入場(chǎng)、做操、退場(chǎng)等環(huán)節(jié)的組織工作。

  (4)繼續(xù)加強(qiáng)心理健康、生理衛(wèi)生教育,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。本學(xué)期,將繼續(xù)辦好學(xué)生心理咨詢室題,辦好食品、衛(wèi)生與健康宣傳櫥窗,有計(jì)劃地開(kāi)展心理健康知識(shí)講座,幫助學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。

 。5)鞏固“衛(wèi)生創(chuàng)建”創(chuàng)建成果,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為和健康的生活方式,提高師生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)。

  四、主要活動(dòng)安排

  三月份

  1、開(kāi)學(xué)典禮

  2、召開(kāi)班主任工作會(huì)議

  3、開(kāi)學(xué)衛(wèi)生大掃除,整頓校容校貌

  4、制訂班務(wù)工作計(jì)劃

  5、第一期黑板報(bào)出刊

  6、開(kāi)展“學(xué)雷鋒月”活動(dòng)

  四月份

  1、第二期黑板報(bào)出刊

  2、開(kāi)展綠化、美化校園活動(dòng)

  3、組織學(xué)生祭掃烈士紀(jì)念碑,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育

  4、開(kāi)展“誠(chéng)信”征文和演講活動(dòng)

  5、班主任工作量化考核

  五月份

  1、召開(kāi)德育工作研討會(huì)

  2、開(kāi)展“五四”運(yùn)動(dòng)紀(jì)念教育系列活動(dòng)

  3、召開(kāi)班主任工作會(huì)議

  4、第三期黑板報(bào)出刊

  5、“誠(chéng)信”教育專題講座

  6、班主任工作量化考核

  六月份

  1、考風(fēng)考紀(jì)教育

  2、安全平安教育

  3、第四期黑板報(bào)出刊

  4、心理健康教育專題講座

  5、進(jìn)行飲食衛(wèi)生、夏季傳染病預(yù)防教育

  6、召開(kāi)班主任工作會(huì)議

  7、“誠(chéng)信”教育活動(dòng)總結(jié)成果

  8、班主任工作量化考核

  七月份

  1、布置學(xué)生參加暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

  2、暑假工作安排

  3、做好各項(xiàng)考核評(píng)比工作

  4、班主任工作總結(jié)

  5、完成政教工作總結(jié)

  6、政教處檔案整理

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