【精選】工作計劃模板合集9篇
時間過得飛快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
為了更好地發(fā)揮學校的育人功能，深入推進留守兒童心理健康教育結合我校留守兒童成長狀況及實際需求，特制定本計劃。
一、工作目標
通過對留守兒童問題的調查、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，同時，要加強領導，形成合力，將目標落到實處。
1、分班建立留守兒童檔案，使留守兒童建檔率達100％；
2、千方百計使留守兒童“進得來、留得住、學得好”；
3、真情關愛留守兒童，開展“一對一”幫扶活動。
二、主要措施
1、成立組織機構
學校成立由校長、主任和班主任組成的關愛留守兒童領導小組，加強對留守兒童的統(tǒng)一領導和管理，保證各項工作要求全面認真落實到位。
2、建立留守檔案
各班要認真調查研究，摸清留守兒童的底數(shù)，建立留守兒童的專門檔案，有專人負責管理。
3、確保“三個優(yōu)先”
(1)學習上優(yōu)先輔導。班級要從學習方面對留守兒童逐一進行分類、分組，落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業(yè)情況，制定學習幫扶計劃，明確幫扶時間、內容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學習幫手，教師要對結對幫扶效果進行定期檢查，建立進步檔案。
(2)生活上優(yōu)先照顧。教師對留守兒童要多看一眼，多問一聲，多幫一把，使學生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡，有益身體發(fā)育。留守兒童患病時，要及時診治，悉心照料。要指導學生學會生活自理，養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
(3)活動上優(yōu)先安排。高度重視并認真組織留守兒童參加集體活動，或根據(jù)特點單獨開展一些活動，既使其愉悅身心，又培養(yǎng)獨立生活能力。
4、開展幫扶活動
學校針對“留守兒童”的學習和生活情況，實行“一對一”幫助機制，每一位“留守兒童”都有一位老師和一名優(yōu)秀的學生來共同幫助；積極開展“留守兒童手牽手”活動，增進學生之間的相互了解和交流；班主任每期開學的時候制定出本班“留守兒童”的幫扶計劃，平時作好記錄、期末寫好總結，讓他們在老師、同學群體中成長，讓他們受到更多的監(jiān)督、照顧與關愛。學校設立留守兒童親情電話（2561195），讓留守兒童定期與在外務工的父母進行親情交流。
5、建立談心制度
學校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人座談會。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次，詳細填好記錄卡，對少數(shù)學習嚴重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個別教育管理方案，著重進行矯治和幫助，做到有的放矢，因材施教。積極開展人文關愛活動，讓留守學生通過教師和集體的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。
6、注重心理輔導
針對品德行為偏差和的留守兒童，班主任和課任老師要與學生多談心，著重進行心理輔導，開展心理矯正活動。定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育，使留守兒童感到備受關愛，體驗到生命成長的快樂與幸福，消除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀。
據(jù)調查，目前福州市的“向導計劃”試點者中，受導者大多為10—14歲的學生；而為避免產生“代溝”，督導也一般是30歲以下的年輕人，且規(guī)避異性。“督導對受導者的幫助主要是非物質性的，他們通過短信、電話以及不定期見面的形式保持聯(lián)系，對孩子們在人際交往、心理素質等方面進行輔導，但不提倡說教式幫扶。”
除了日常“向導”外，同一地區(qū)的“向導計劃”參與者還會在當?shù)厣绻さ慕M織下定期開展集體活動。“7月份就曾組織過一次活動，督導和受導者一起前往超市購物，在羅源縣鳳山小學內，大家親手做了一頓豐盛的晚餐。國慶節(jié)，我們還將組織一次活動。”
許多家長在外經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)，平時沒有時間教育孩子，尤其是在暑假期間，孩子更沒人管了。為此要對留守兒童和特殊兒童給予特別的關愛。夏令營指導老師陳宇鵬說：“我們不僅僅關注的是孩子的學習、成績，更多的是關注他們的`社會交往、社會認知、自力自強、團結協(xié)作等多方面能力的提高。”
讓每個孩子擁有美好的童年服務，為每個孩子擁有幸福的人生奠基，以實際行動關愛留守兒童，為了留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境。
《生活技能培訓》，座談、討論、征文、手抄報、卡片，為父母做一件有意義的事情等，優(yōu)秀作品展示。 象城東小學現(xiàn)有留守兒童119人，為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，在上級部門的指導下，借鑒一些單位的成功經(jīng)驗，結合本校的實際情況，在全校實施了以“關愛留守兒童，構建和諧校園”為主題，以幫助留守兒童健康成長為宗旨的關愛留守兒童計劃，積極開展留守兒童教育的管理工作，我們以家長學校、留守兒童示范學校等形式為載體，努力構建學校、家庭、社會三位一體的“留守兒童”工作網(wǎng)絡，為我校留守兒童創(chuàng)造了一個有利于學習和生活的良好環(huán)境，使他們在情感、心理、生活、學習等方面都能健康地成長。
工作計劃 篇2
孩子是祖國的未來，讓他們健康、快樂的成長是我們每位教育者的職責，在教給他們科學文化知識的同時，安全教育也是其中不可缺少的一部份。
為了培養(yǎng)幼兒的安全意識和學習簡單的安全自救方法，我班制定了一份安全教育計劃：
1、活動安全教育幼兒遵守活動規(guī)則，不攜帶危險物品進行游戲，游戲中不做危險動作，不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不人。
2、進餐、午睡安全知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的`食物，進餐時注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時的安全事項。
午睡時不玩衣物，不蒙頭睡覺，注意上下樓梯的安全。
3、生活安全 教育幼兒不動插座、電板，以防觸電，不將手指放在門、窗處，以防夾傷，注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品，教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷。
4、藥品管理安全 請家長配合將需吃藥的幼兒的藥品上寫明姓名、劑量、時間等，教師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食。
5、接送安全 來園要進班，并與教師相互問好，不在園內其他地方逗留；離園時必須與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園。
6、家庭安全 向家長宣傳安全教育的重要性，以及幼兒園的安全教育活動，請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作，及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全。
7、簡單自救方法識別特殊號碼的用途，同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。
熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等，訓練引導>幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門。
遇到危險時，教育幼兒學會躲避。
培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事，學會自理。
工作計劃 篇3
為了適應企業(yè)組織機構的調整，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實可靠地人力資源保障，改善現(xiàn)有人力資源體系的不足，建立更加科學、完善的人力資源體系架構，特制定20xx年度人力資源工作計劃。
一、20xx年度人力資源整體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，人力資源計劃從以下5個方面開展20xx年度的工作：
1、結合企業(yè)現(xiàn)有組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，重新規(guī)范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每位員工都了解自己的職責與權限。
2、建立企業(yè)管理層、專業(yè)技術、專業(yè)管理以及后備人才三大人力資源管理體系，完成各體系的培養(yǎng)、評定、考核以及薪酬福利等管理辦法，豐富企業(yè)員工的發(fā)展途徑，力爭做到人盡其能、人適其崗。
3、完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時有效配備。20xx年度將大力開展人力資源分析工作，要針對人力資源現(xiàn)狀進行細致分析，明確每位員工包括一線員工的工作量以及所能創(chuàng)造的價值，分析匹配度及平衡度，從而在進行招聘或崗位配置工作時能夠起到管控作用，不再是單純的服從指令。
4、建立并推行全新薪酬管理制度，在進行科學的工作分析基礎之上建立科學、公平且具有激勵性的薪酬體系。薪酬體系應同績效考核相結合，確保其公平性及激勵性。
5、建立KPI績效考核體系，在現(xiàn)有績效考核基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行。績效考核應與薪酬緊密結合，從而提高其權威性及有效性。
二、各項工作具體實施方案
1、規(guī)范工作流程、科學定崗定編
（1）實施步驟
①20xx年2月底前：規(guī)范各部門業(yè)務流程，明確各項業(yè)務之間的連接點及關鍵控制點，并按新流程開展工作，做好跟蹤管理，對不合理之處及時進行更改完善。 ②20xx年3月底前：完成各部門定崗定編工作，將部門工作任務分配到各個崗
位上，并提煉出各崗位的關鍵績效指標，同時完成崗位說明書的編制。
（2）實施注意事項
①在規(guī)范業(yè)務流程工作中應本著高效快捷、科學合理的原則，在提高工作效率的同時保證工作質量，重點分析各項流程銜接的關鍵控制點。規(guī)范工作的具體體現(xiàn)形式表單，減少表單數(shù)量的同時不忽視工作環(huán)節(jié)，要明確每一項表單的作用及傳遞過程。
②定崗定編應建立在科學的'工作分析基礎之上，結合員工的素質技能進行科學分工。各部門定崗定編后應開展一次部門會議，使每位員工都能夠清晰掌握自己的職責及權限，人力資源部門時刻做好配合、協(xié)調工作。
（3）責任人
第一責任人：人力資源主管；協(xié)同責任人：人力資源管理員
2、三大人力資源管理體系建立
（1）實施步驟
①20xx年1月底前：完成專業(yè)技術、專業(yè)管理人才管理辦法制定，并通過總經(jīng)理審核，按程序完成各部門的專業(yè)技術、專業(yè)管理人員評定。
②20xx年4月底前:完成管理層及后備人才管理辦法制定。
（2）實施注意事項
制定企業(yè)三大人力資源體系管理辦法時要深刻分析各體系建立的目的，有針對性的制定評定辦法及考核辦法，能夠充分發(fā)掘員工的潛能，并促使員工能夠發(fā)揮最大力量為企業(yè)創(chuàng)造價值。
（3）責任人
第一責任人：人力資源主管；協(xié)同責任人：人力資源管理員。
3、人力資源招聘與配置
（1）實施步驟
①20xx年4月底前：分析各部門工作量及人員配置情況，進行企業(yè)人力資源配置分析及規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)人力資源配置現(xiàn)狀及未來發(fā)展需求制定20xx年度招聘計劃。
②20xx年6月底前完成一線員工信息分析，包括所從事崗位、操作設備、所創(chuàng)造產值、人工成本付出情況等。通過分析有效控制一線員工的人員配置，同時可以在招聘工作中更加精確的挑選合適人才。
（2）實施注意事項
此項工作重點要深入基層，多了解相關信息并加以分析，真正掌握企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，從而為企業(yè)提供更加科學可靠地人力資源服務。
（3）責任人
第一責任人：人力資源主管；協(xié)同責任人：人力資源管理員。
4、薪酬管理
（1）實施步驟
①20xx年1月中旬前：完成薪酬結構及薪酬標準的初步制定，形成薪酬方案草案，并報總經(jīng)理審核，1月底進行試運行。
②20xx年3月底前：根據(jù)各崗位關鍵績效指標將薪酬體系有效同績效考核相結合。
（2）實施注意事項
改革后的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。
（3）責任人
第一責任人：人力資源主管；協(xié)同責任人：人力資源管理員。
5、績效考核管理
（1）實施步驟
①20xx年3月底前完成企業(yè)績效考核管理制度建立，明確考核形式、考核周期、考核指標等相關規(guī)定，報總經(jīng)理審核。
②將績效考核同薪酬體系結合，并在3月底實施績效薪酬制度。
③推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
（2）實施注意事項
①績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部門在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
②績效考核工作是一個持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
（3）責任人
第一責任人：人力資源主管；協(xié)同責任人：人力資源管理員。
三、小結
以上為20xx年度人力資源的重點工作，在完成以上工作的同時要繼續(xù)做好人力資源日常業(yè)務處理，保證及時無失誤。在新的一年，人力資源將本著事事分清因果關系、做好深刻分析的基礎上開展工作，以期達到真正的人力資源保障、管控的目標。
工作計劃 篇4
為建立和完善人口和計劃生育依法管理、村居自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理工作新機制，廣泛開展計生協(xié)會三聯(lián)創(chuàng)和五關懷活動，以人為本，服務領先，做到四到位，即思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位、督促過問到位，化壓力為動力，求真務實，把各個環(huán)節(jié)做得更實，著力開拓新形勢下人口計生工作新路子，現(xiàn)20xx年制定人口計劃生育宣傳服務計劃如下：
第一季度（20xx年10月-12月）：
1、元旦、春節(jié)期間慰問計生戶、獨生子女困難戶。
2、開展10.25男性健康日、12.1預防艾滋病日宣傳服務活動。出 12.1防艾專欄一期。
3、利用兩節(jié)開展好流動人口集中宣傳服務工作。組織流動人口育齡婦女的婦檢。
第二季度（20xx年1月-3月）：
1、組織常住人口育齡婦女的婦檢，對未檢的流動人口補檢。
2、組織學習省17號、市18號文件，出相關內容專欄一期 ；大力宣傳優(yōu)先優(yōu)惠四項制度政策。
3、對育齡小組長進行業(yè)務培訓。
第三季度（20xx年4-6月：
1、開展紀念5.29中國計生協(xié)會活動
2、開展育齡婦女孕期、避孕期培訓
第四季度（20xx年79月）：
1、組織中心戶長學習培訓，以便進一步提高他們的思想共識和工作水平、活動能力，增強責任感和能動性，為有序、健康地發(fā)展計生事業(yè)奠定良好基礎。
2、認真組織 7.xx世界人口日宣傳活動。借以提高全體居民對人口控制和計劃生育穩(wěn)定低生育水平的.重要性、必要性、緊迫性的認識。
工作計劃 篇5
一、對工作的認識
1、專職法務與專職律師職業(yè)選擇和人生職業(yè)規(guī)劃關系的認識。 我自1999年7月西南政法大學畢業(yè)后，除了短時間在政府部門工作經(jīng)歷外，一直在律師事務所從事專職律師工作，主要從事房地產及延伸建筑專項法律服務。雖經(jīng)長期專項專業(yè)律師法律服務經(jīng)驗的積累，收益良多，但也深感到律師法律服務的局限性，尤其是側重于對合規(guī)性和法律風險控制上考慮的比較多，而實踐中，尤其是房地產開發(fā)實務中，開發(fā)商出于商業(yè)秘密的角度考慮，往往讓律師有限度參與房地產開發(fā)業(yè)務中，這實際限制了律師業(yè)務的進一步深入。所以，即使是專業(yè)房地產律師也一直游離在房地產開發(fā)核心領域邊緣外，律師不能也不可能接觸不到核心領域，不能深度介入房地產開發(fā)中。有感于此，雖做房地產專業(yè)律師近八年，我還是決定以公司法務角度深入到房地產開發(fā)行業(yè)核心領域中，真正提高業(yè)務水平。因此，是當專業(yè)律師還是專業(yè)法務人員？我經(jīng)過了長時間的思考和權衡后，決定選擇到公司從事專業(yè)法務工作。因為機緣，我有幸到華亞集團公司面試，也有幸同各位領導進行了有效溝通和交流，我坦率講了我的職業(yè)規(guī)劃和選擇：專業(yè)房產律師應該擁有企業(yè)實踐操作經(jīng)驗，而不是漂浮在空中。后有幸被集團公司錄用，從事法務主管工作。通過半年來的工作實踐，我認為選擇是正確的，在實際工作中遇到了以前沒有遇到的很多實際問題，通過對實際問題的處理，
提高自我工作能力，加深了對法律的認識和知識的靈活應用。
2、對法務工作的認識
以前我認為有房地產法律專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的積累，應對公司法務工作應沒有大的問題，但自真正到公司工作，我才發(fā)現(xiàn)，以前積累的知識和經(jīng)驗還是不夠的，尤其是變通處理方面不夠。公司法務工作是事無巨細、涉及面很廣，幾乎涉及了國民經(jīng)濟的所有基礎行業(yè)，涵蓋了日常能接觸到的幾乎全部行業(yè)，而且很多事情的發(fā)生很突然，沒有準備時間。法務工作這一特點決定了，沒有全面的綜合知識和良好的法律素養(yǎng)，法務工作是干不好的；不懂得行業(yè)規(guī)則和公司具體業(yè)務，是不可能做好法務工作的！
因這里有太多的不熟悉的領域、太多的東西需要去學習，正是這些需求讓我煥發(fā)了青春般的工作激情，努力地熟悉公司的各項業(yè)務、各個部門，全身心地投入工作中！從目前看，我對法務工作還需加倍努力和認真！
3、對學習的認識
在應聘公司法務主管之前，我已參加了西南交大土門工程本科專業(yè)的學習，經(jīng)過公司法務工作的洗禮，已經(jīng)感到學習專業(yè)知識帶來的種種好處和便利：因為學習需要，加深了對建筑專業(yè)實踐的興趣；因為有建筑專業(yè)的實踐，又反過來促進了學習的興趣和愛好。
二、對公司的認識
集團公司是一個致力于綜合發(fā)展的大型民營集團公司，從鋼鐵生產和貿易行業(yè)逐步向多產業(yè)綜合發(fā)展，包括重點發(fā)展成都房地產開發(fā)和物
流業(yè)產業(yè)。集團公司經(jīng)營方向的轉變體現(xiàn)了逐步轉型的特點，法務工作也需在轉型中不斷進行調整，西南辦法務工作必須、也必定在今后要求更專業(yè)、專項，以便為西南辦各公司提供專業(yè)法律保障和支持！當然，這對法務要求很高，需要法務同仁們更多努力和更多付出，包括專業(yè)知識的.不斷學習、積累和培訓等。
三、20xx年度工作成績及不足
（一）合同起草、評審工作
合同評審與起草是法務部最基礎的業(yè)務，經(jīng)過幾個月的適應和努力，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審質量有了較大的提高，但評審質量與效率還需要加強，尤其需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
法務工作的重點在于進行合同評審中盡量發(fā)現(xiàn)合同問題，重點是合同主體是否適格（特別是建筑方面合同）、是否具備履約能力、雙方的權利義務是否對等（側重于我方權利的保護和利用我方優(yōu)勢地位作有利于我方修訂），付款方式，違約責任，履約保證、管轄權選擇等條款。法務必須先發(fā)現(xiàn)問題，指出問題并解決解決方案，這樣可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
（二）訴訟
我和同事密切合作，協(xié)同處理姚某某訴四川某某實業(yè)有限公司、占某某交通侵權糾紛案，目前該案在二審程序中。
（三）非訴、其他事務性工作
1、根據(jù)公司的安排，我負責西南辦周志校對工作。我克服了周志內
容較多、時間較緊張的困難，盡量利用下班后的時間修訂周志，及時完成周志的校對和修改工作。
2、協(xié)助和配合集團公司領導、西南辦領導、其他業(yè)務部門開展工作，包括參與商務談判、協(xié)調、調解和相關調查取證工作。
3、按照安排，我先后參加了相關政府主管部門組織的會議，同相關主管部門進行工作銜接和對接；同時按時完成相關領導交辦的事務性工作和其他臨時指派工作等。
（四）工作不足
1、來年隨著我西南辦各項目銷售和建設，法務工作量將大大增加，這將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，而我對西南辦的各項業(yè)務及流程還不很熟悉，需繼續(xù)加深對西南辦經(jīng)營業(yè)務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。
2、需要加強自己的談判合作能力，努力學習國家不斷出臺新的法律法規(guī)，同時加強法律專業(yè)知識和具體業(yè)務的銜接和貼近，不斷提高實踐能力。
五、20xx年度工作計劃
（一）公司規(guī)章制度的梳理、修訂、完善工作
20xx年我擬準備對西南辦各項規(guī)章制度進行梳理，盡量發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度中與集團規(guī)章制度不一致和矛盾的地方，向領導指出問題并提出解決問題的方案供領導參考，并在集團法務部和西南辦領導的指導下修訂和完善各項規(guī)章制度。
（二）合同及法律文件的審查工作
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查爭取自收到文本4小時內審核完畢（大型、復雜的法律合同和招投標文件除外），并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改。同時，需對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
（三）法律咨詢與培訓
這項工作西南辦法務還沒開展，爭取下一年度做好隨時接受各部門的法律咨詢，建立法律咨詢登記制度并及時給予答復，對于咨詢情況予以登記和質量檢查。在OA上公布和開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。
根據(jù)西南辦實際情況，擬和行政人力資源部合作，開展法律培訓工作，重點就合同、勞動合同、建筑、物業(yè)管理及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內容和次數(shù)。
工作計劃 篇6
今年以來，我鎮(zhèn)人口計生工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，圍繞“強基礎、提質量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真落實鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門工作安排和布暑，圓滿完成了全年的各項工作。
一、基本情況
截止**年9月30日止，共出生123人，其中政策內出生119人（男孩62人、女孩61人），出生政策符合率96.8%。出生人口性別比101.63，保持正常。綜合避孕節(jié)育率91.15%，其中近四年生育對象長效為主落實率60.68%。免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率126%。全員人口完整準確率99.98%，村級平臺應用率100%。全年流動人口1946人，其中流出1925人，跨省流出1115人，提交率100%；流入17人，平臺提交率100%，反饋率100%，均等化服務到位率100%。
全鎮(zhèn)共有獎扶對象389人，其中當年新增97人；特扶對象38人。**年兌現(xiàn)獨生子女保健費127人，兌現(xiàn)金額13.55萬元，其中農村獨保費109人，11.75萬元，城鎮(zhèn)無業(yè)獨保費18人，1.8萬元。企業(yè)退休計生家庭獎勵對象62人，其中城鎮(zhèn)無業(yè)2人。
二、主要工作
一是立足于早，狠抓責任落實。**年2月21日，我鎮(zhèn)召開了**年計劃生育專題會，會上鎮(zhèn)長林剛同志與15個村、一個社區(qū)，鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、計生服務中心簽訂了**年計生責任書。并組織全體人員開展一辦法《湖北省流動人口計劃生育工作辦法》；一條例《湖北省流動人口服務和管理條例》學習活動。
二是狠抓宣傳，營造濃厚的`輿論氛圍。在宣傳內容上力圖適用、方式上力圖創(chuàng)新。一是抓住元旦、春節(jié)、三八、5.29等重大節(jié)日的有利時機宣傳計劃生育政策、法規(guī)；“獎勵扶助”政策；“關愛女孩”、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等宣傳活動。今年來，全鎮(zhèn)開展計生宣傳活動21場次，發(fā)放宣傳資料10000余份。二是投資1萬多元新建生育文明一條街。三是投資近2萬元利用村文化長廊全鎮(zhèn)統(tǒng)一更換宣傳欄17塊，書寫固定宣傳標語37條。
三是抓優(yōu)質服務，營造良好的社會環(huán)境。鎮(zhèn)計生中心面向計生家庭和育齡婦女，積極開展優(yōu)質服務活動。免費為育齡婦女開展生殖健康服務，把“三查一治”作為服務群眾、方便群眾、體貼群眾的一項舉措，圍繞婚、孕、育為育齡群眾提供全方位的服務。3月11日至3月20日，利用10天時間，協(xié)同市計生服務站一起，進村入戶，為全鎮(zhèn)近5000名育齡婦女開展了生殖健康檢查服務，早孕及妊娠結局隨訪率達到100%。
四是依法行政，樹立風清氣正的良好形象。一是嚴格執(zhí)行生育政策，加大對違法案件處理力度。元至9月，共處理違法生育安例15例，征收罰款1.1萬元，社會撫養(yǎng)費12.57萬元。二是嚴厲打擊“兩非”案件，截止目前，我鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)一例“兩非”案件；三是嚴格依法行政，杜絕吃拿卡要行為，樹立了良好的計生干部形象。
五是強化利益導向，實現(xiàn)計生獎勵政策全覆蓋。一是落實農村計生家庭獎扶97人，死亡退出5人，特扶退出1人；二是落實企業(yè)退休職工計劃生育家庭一次性獎勵政策62人；三是核實獨生子女保健費127人，13.55萬元；四是落實農獨生女高考加分政策45人；五是落實獨生女中考加分政策46人；六是申請鑒定節(jié)育手術并發(fā)癥并納入獎扶13人。
六是加強流動人口管理，做到底數(shù)清、去向明、聯(lián)得上。今年上半年我鎮(zhèn)共流出已婚育齡婦女1224人，流入17人。流動人口信息登記入庫率100%；流出已婚育齡婦女有效聯(lián)系率99.91%；流動人口均等化服務到位率100%；省PADIS流動人口對接平臺信息通報提交率、接受反饋率100%。
三、存在的問題
一是群眾生育意愿強烈，二孩及以上政策外生育現(xiàn)象有多發(fā)超發(fā)趨勢。
二是流動人口流出地、電話號碼變更頻繁，管理難度加大。
三是全員人口數(shù)據(jù)整合后，要求高，工作量加大。
四是村級平臺啟用后，村級專干的素質急需提升。
四、下一步工作措施
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，確保政策內生育符合率95%以上。
2、健全利益導向機制，依法維護群眾合法權益。
3、提高平時督辦的力度，強化基層基礎工作。
4、提高依法行政水平，杜絕因計生引起惡性案件發(fā)生。
工作計劃 篇7
新年剛過，新的學期又開始了。通過上學期的努力，全體同學的精神風貌有了一定改變，良好的日常行為習慣正在養(yǎng)成。由于多種先天因素的影響和后天因素的制約，學生個體存在和很多這樣或那樣的差異，特制訂培優(yōu)補差工作計劃如下：
1、教學觀念轉化，家長熱心配合。在工作過程中，觀念積極轉化，由以前看分數(shù)，注重優(yōu)生的輔導，對潛能生耐心不足，“恨鐵不成鋼”，急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個學生，以培養(yǎng)學生素質的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析，群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出每個學生的優(yōu)點，缺點，潛在的優(yōu)點，缺點，新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，家長能熱心配合，使得每一位學生能安心于課堂的學習，把潛能生的厭學情緒抑制在一個最低點上。
2、在班級里建立學生的學習檔案，依此進行分層，設立不同層次的學習幫扶小組，確立學習目標。在班級里努力營造一個良好的學習氛圍，改變老師補課，留課的'陋習，把問題交給學生去獨立解決，老師起指導作用。其次，依據(jù)學生的能力，對各層次的學生分別有不同的完成目標，由易而難，逐層推進。
3、實行“低、小、多、快”的教法改革，充分發(fā)揮學生相互教育，自我教育的作用。摸清學生相關準備知識，基礎，能力和心理準
備的實際，把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上，使新舊知識產生聯(lián)結，形成網(wǎng)絡。根據(jù)學生實際，確定能達到的實際進度，把教學的步子放小，把教學內容按由易到難，由簡到繁的原則分解成合理的層次，分層推進。在實際教學中，根據(jù)本學生實際精心設計每一節(jié)課，力爭做到精講精練。快速反饋，及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，及時矯正及調節(jié)教學進度，從而有效地提高課堂教學的效益，避免課后大面積補課。
在培優(yōu)補差的過程中，要采取這樣一些措施:
1、培優(yōu)重在拔尖,補差重在提高。
2、課堂上有意識給他們制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓潛能生吃得好。
3、課外輔導,利用自習,文體課的時間,組織學生加以輔導訓練。
4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名潛能生,介紹方法讓潛能生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。
5、對于潛能生主要引導他們多學習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學習態(tài)度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。
6、優(yōu)生鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情。
工作計劃 篇8
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。
二、工作計劃
(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的'需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。進一步完善內部考核激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術交流與學習，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結、緊張、活潑的氛圍。
二、節(jié)能降耗、狠抓本錢，勢在必行。基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重復購買，在賓館設備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養(yǎng)，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、 主動維修、高質高效、滿意服務。繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質量。
規(guī)范月度巡視檢查，強化工程管理
在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點做好如下工作：
(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內容及效果，認真做好總結，嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》，做到獎優(yōu)罰劣，并將檢查結果以書面形式給以通報。
(2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關鍵指標，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領導參加，檢查目的及結果明確，分組分工細致，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。
嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度，保障企業(yè)利益
工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。
(1)在20xx年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。
(2)在節(jié)點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關系和法律責任關系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當相應的法律和經(jīng)濟責任，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
強化工程監(jiān)理責任，發(fā)展全能監(jiān)理
結合我們現(xiàn)行的工程管理模式，在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下，在監(jiān)理工作中給予充分授權，在項目管理過程中樹立監(jiān)理的地位，利用監(jiān)理人員自身高智能
20xx年是酒店和個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持有章可循加快熟悉業(yè)務工作，積極參與酒店發(fā)展，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進公司創(chuàng)新走向規(guī)范的關鍵一年，也是我們所有人提高自己學習的一年，為確保各項目標落確到實處，在回顧過去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系本部門實際情況的基礎上，特制訂本部門元月份工作計劃如下：
1.對酒店內的所有設施設備做一次打檢查和保養(yǎng)，特別是節(jié)前配電設施和消防安全工作。
2.做好客房設施的保養(yǎng)清潔工作。
3做好電梯年檢手續(xù)準備工作，使電梯年檢年檢工作順利進行。
4.做好春節(jié)前各區(qū)域安全整潔工作，同時在上級的安排下，做好大廳內外對聯(lián)燈籠彩燈及年畫的貼掛工作。
5.做好本部門節(jié)日期間的排班工作。
6.做好節(jié)前節(jié)后酒店中央空調的供暖工作。
7.聯(lián)合協(xié)防做好節(jié)前節(jié)后的安全工作。
工作計劃 篇9
本學期，在學校整體工作思路和重點工作目標的指導下，教務處將圍繞學年教學目標，繼續(xù)轉變教育觀念，實踐、創(chuàng)新教學方法和教學手段，深化改革教學模式，切實提高課堂教學的有效性，精細、科學、扎實地做好學校教學活動的組織管理，依靠全體教師的智慧和勞動，力爭優(yōu)異成績。
一、目標任務
一、堅持理論指導，大力推進新課程改革，深化素質教育，按規(guī)定開足開齊課程，抓嚴抓實常規(guī)管理和課堂教學安全管理。
二、全面提高教育教學質量，確保初中、小學教育質量位居全縣前5名，綜合目標考核位居全縣前10名。
三、抓好學校“三風”(校風、班風、學風)建設，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育。
四、深入貫徹落實教學質量獎懲制度。
二、主要工作及措施
(一)、嚴格教學管理，規(guī)范教學行為。
一、落實新課程標準，按照國家規(guī)定的教育教學內容和課程設置開展教學活動。上好具有地方特色的技術、藝術、體育與健康、綜合實踐課。因地制宜開發(fā)學校課程，形成學校特色。
二、加強常規(guī)制度化管理，建立以校長、教務主任、教研組長為主體的學校教學檢查組，經(jīng)常深入教學一線進行隨堂聽課檢查指導。本學期我校將落實教學工作的“十字”要求，即：備課要“細”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，實踐要“多”，輔導要“勤”，考評要“真”，負擔要 “輕”，質量要“高”。
三、抓好教學常規(guī)檢查工作，對教師備課、上課、教學反思、聽、評課、學生作業(yè)、自習輔導、考試工作、等進行集中檢查和隨機抽查。
四、講普通話，寫規(guī)范字。教師上課講普通話，板書、作業(yè)批改要寫規(guī)范端正的字，學生的任何一項作業(yè)，書寫都要規(guī)范、工整。教師要以身示范，提高要求，常抓不懈。
五、抓好各類考試工作。進一步嚴肅考紀，端正考風。對階段學情及時分析。
(二)、抓好學籍管理，落實專人負責。
一、建立健全學籍管理制度，落實各管理員職責。做到科學、規(guī)范。確保學籍管理安全。
二、學籍管理員要密切關注、處理上級各部門下達的學籍信息及要求。按時完成各項任務。
三、各班班主任要密切配合學籍管理員做好相關學籍管理工作。及時登錄學籍網(wǎng)站，更新、核對、完善本班學生信息。學籍管理員要做好班主任學籍工作安排和技術指導。
(三)、加強教科研工作，提高教學質量
一、通過“行政推動、教研指導、班級示范”的模式，積極推動課堂教學模式改革，積極開展課堂教學觀摩和教學競賽活動，打造高效優(yōu)質課堂。一是以教研組為單位學習本學科的課程標準。二是深入研究“先學后教，當堂訓練”，“交流互動式”小組教學模式、以及分層教學等其他學校先進的課堂教學模式，借鑒先進的教學方法，實現(xiàn)教學過程最優(yōu)化。
二、加強教研組建設和教科研隊伍建設，積極組織參與聯(lián)片教研和校本研修活動并將成果落到實處。一是搭建交流平臺，積極學習名校先進教學模式，加以實踐和總結。堅持“請進來，走出去”的方法，帶著問題和困惑外出參觀學習，帶著感悟和體會在教學活動中大膽實踐，并能在全校作出總結交流，提高教師培訓效率。二是加強本校教師間的交流學習，實現(xiàn)“示范引領、同伴互助、共同發(fā)展”的目標。本學期至少要進行一期集中聽、評課活動，并進行一次學校優(yōu)質課評選。做到有聽必評、有評必饋、有饋必思，有思必改，把聽、評課工作落到實處。同時鼓勵各代課教師跨組聽課，隨機聽課。學校行政繼續(xù)深入課堂，推門聽課。
三、提高備課質量。提倡個人備課和集體備課相結合，群策群力，找出最適宜的教學方法。
四、加強教育教學論文(或著作)撰寫。要求每學期每人撰寫至少一篇論文，對自己的教育教學工作及時反思，總結得失，形成材料。
五、加強教研組活動的開展。各教研組要早計劃，早準備。要讓活動真正為提高學生學習興趣，開拓學生視野，增強學生動手動腦能力發(fā)揮作用。
(四)、抓教師隊伍建設，提高教師教育教學的能力和水平。
一、加強骨干教師隊伍建設，通過開展豐富多彩的交流活動，積極探索以校為本，研訓一體的教師培訓模式，壯大我校骨干教師隊伍。
二、加強師德師風建設，培養(yǎng)高素質的教師隊伍。通過多種形式開展講學習、樹正氣、促提高的活動，學習教師職業(yè)道德規(guī)范和相應法律法規(guī)，努力提高教師愛崗敬業(yè)，甘于奉獻的意識、師德水平，培育新時代合格教師。
三、積極組織教師參加省、市、縣組織的各類培訓，并為教師積極創(chuàng)造參加各類培訓和研討會的條件。
(五)、抓學生自主管理，全面提高學生綜合素質。
一、培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣，做到學習認真，正直做人。
二、注重學生的心理健康教育，把心理健康教育與理想教育、社會主義榮辱觀教育以及感恩教育結合起來，通過此類教育以提高學生學習的動力和信心。
三、積極開展各種活動，建立各類活動興趣小組，推行“優(yōu)中差”搭配的'幫扶式學習小組模式，發(fā)揮學生互幫互學、共同提高優(yōu)勢，提高學生優(yōu)秀率。堅持國旗下講話，通過廣播站、黑板報、宣傳欄等各種形式活動，對學生進行思想教育，提高學生的綜合素質。
(六)、抓好今年中考和各年級質量檢測的備考工作，提高學生的復習效果。
一、建立備考領導小組，全面統(tǒng)籌安排，加強對備考的指導工作。
二、加強對課標、考試說明，中考和學業(yè)水平考試試題的研究，做到有的放矢。
(七)抓部室管理，建立健全各類制度，落實專人負責。
一、各部室落實專人管理，嚴格執(zhí)行部室管理制度。各部室管理人員出臺管理措施，使其能充分發(fā)揮作用，服務教學。
二、檔案管理要規(guī)范，各處室按《紫教體發(fā)(20xx)9號文件》進行分類裝訂，各科室自己整理、裝訂、保管自己科室的檔案。確保檔案不流失。
總之，本學期我校教育教學工作任重而道遠。在新的學期里，我們要進一步堅定信心，振奮精神，努力拼搏，狠抓落實，與時俱進，為學校的教育教學質量再上新臺階而努力奮斗!
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