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年初工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-01-04 22:25:08 工作計(jì)劃 我要投稿

年初工作計(jì)劃(15篇)

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的年初工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年初工作計(jì)劃(15篇)

年初工作計(jì)劃1

  一、班級(jí)現(xiàn)狀分析:

  1、在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生都能夠認(rèn)識(shí)到這個(gè)階段的關(guān)鍵性和重要性,在思想上比以前更重視,在開學(xué)初呈現(xiàn)出比較良好的勢(shì)頭,但是由于長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣和懶散的學(xué)習(xí)態(tài)度,所以,擔(dān)心大部分同學(xué)不能持之以恒。

  2、全班同學(xué)在任課老師的幫助下,各門功課均衡發(fā)展,在期末考試中,物理成績(jī)有很大的進(jìn)步,其他學(xué)科成績(jī)比較平穩(wěn)。

  3、班級(jí)在學(xué)生的共同管理下,班級(jí)同學(xué)能在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中都取得較好的成績(jī),自習(xí)課也能認(rèn)真完成作業(yè),保持秩序。各項(xiàng)常規(guī)工作也能正常有序的開展。

  二、本學(xué)期班級(jí)目標(biāo):

  1、常規(guī)工作能改進(jìn)不足,爭(zhēng)取在衛(wèi)生,紀(jì)律和尊師守紀(jì)方面做的更好。

  2、總體成績(jī)更上一層樓,爭(zhēng)取全班同學(xué)的成績(jī)?cè)谡w上有提高,保證一部分優(yōu)秀生,能在老師的幫助和自身的努力下,升入一中和二中。使一部分后進(jìn)生能順利畢業(yè)。

  三、主要措施

  初中三年級(jí)面臨中考的關(guān)鍵階段,在積極落實(shí)學(xué)校德育工作和做好學(xué)校常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)我班的具體情況及畢業(yè)年級(jí)的特殊性,重點(diǎn)著手抓以下幾個(gè)方面的工作。

  1、進(jìn)一步推進(jìn)班級(jí)管理制度,營(yíng)造良好班風(fēng)班貌,形成思想進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友愛的理想的班集體。班級(jí)值日制度沿用上學(xué)期的方法,每組值日一周,每天輪換值日任務(wù)。每日早、午、晚各清掃一次。每周一大清掃,由當(dāng)周值日生負(fù)責(zé)。加強(qiáng)住宿生管理。本學(xué)期祝遠(yuǎn)彬搬回學(xué)校宿舍。目前王家威、顧佰雨住在校外。對(duì)于住在校外的住宿生,嚴(yán)格管理,密切關(guān)注他們的作息時(shí)間,杜絕出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。

  2、進(jìn)一步發(fā)揮班干部和團(tuán)員的積極作用培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,形成良好的班風(fēng)。對(duì)于班級(jí)的日常活動(dòng),如升旗儀式、課間操活動(dòng),自習(xí)等建立制度,約束學(xué)生的行為。在各個(gè)活動(dòng)中要求班干部和團(tuán)員發(fā)揮積極地作用。

  3、抓好教學(xué)質(zhì)量,密切配合科任教師的工作,和其他任課老師進(jìn)行及時(shí)溝通使班級(jí)各科成績(jī)穩(wěn)步上升,保持優(yōu)勢(shì)學(xué)科的長(zhǎng)足進(jìn)步,扭轉(zhuǎn)弱勢(shì)的落后局面,確保及格率的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀率。鼓勵(lì)學(xué)生多和科任教師溝通,有疑問及時(shí)解決。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的教育。而心理素質(zhì)教育是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。由于初中三年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重了,面對(duì)中考的挑戰(zhàn)、家長(zhǎng)的壓力、老師的要求,產(chǎn)生了不同程度的心理問題,而作為班主任就要幫助學(xué)生調(diào)適情緒,作他們的心理醫(yī)生。定期找學(xué)生談話,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)于突發(fā)事件,一定及時(shí)解決,防止事態(tài)嚴(yán)重。及時(shí)進(jìn)班級(jí),了解班級(jí)情況。

  5、重視體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。初中三年級(jí)的學(xué)習(xí)壓力很大,所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉,配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)和家長(zhǎng)的'聯(lián)系,共同重視對(duì)學(xué)生的健康教育。

  6、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的密切聯(lián)系,對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生的心理問題和學(xué)習(xí)情況與家長(zhǎng)一起制定有效的教育方法,使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。定期和家長(zhǎng)聯(lián)系,使其了解學(xué)生的在校情況,對(duì)學(xué)生將來的發(fā)展有個(gè)初步的規(guī)劃,也使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo)。

  四、班級(jí)活動(dòng):

  1、營(yíng)造良好班級(jí)文化、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神:在班級(jí)文化建設(shè)方面,不但要增強(qiáng)級(jí)外部的文化氛圍,而且要塑造班級(jí)內(nèi)部的精神內(nèi)核、形成集體凝聚力。

  板報(bào):本學(xué)期板報(bào)以促進(jìn)學(xué)習(xí)為主題,開辟倒計(jì)時(shí)專欄,有學(xué)生設(shè)計(jì)。

  班會(huì):定期開展班會(huì)活動(dòng),針對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的問題,學(xué)生共同參與管理。本學(xué)期班會(huì)主題:理想教育、社會(huì)責(zé)任感教育、安全教育、法制教育等專題教育。

  2、逐步完成學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),填寫綜合素質(zhì)報(bào)告冊(cè),對(duì)學(xué)生做一個(gè)公正、客觀的評(píng)價(jià)。

  五、具體安排:

  三月

  1、檢查學(xué)生儀容儀表,并及時(shí)監(jiān)督學(xué)生改進(jìn)。

  2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  3、出一期板報(bào),開辟“中考倒計(jì)時(shí)”專欄。

  四月

  1、檢查學(xué)生儀容儀表,及時(shí)敦促學(xué)生改進(jìn)

  2、組織入團(tuán)積極分子學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí)

  3、對(duì)學(xué)生的報(bào)考做初步摸底,了解基本情況,對(duì)癥下藥。

  五月

  1、檢查學(xué)生的儀容儀表,及時(shí)要求學(xué)生改進(jìn)。

  2、認(rèn)真填寫學(xué)生綜合素質(zhì)報(bào)告冊(cè)。

  3、開展五四運(yùn)動(dòng)紀(jì)念活動(dòng)。吸納新團(tuán)員入團(tuán)。

  4、填寫報(bào)考志愿,認(rèn)真核對(duì)學(xué)生身份信息。

  六月

  1、檢查學(xué)生的儀容儀表,及時(shí)敦促學(xué)生改進(jìn)。

  2、召開中考動(dòng)員會(huì)。

  3、加強(qiáng)中考安全教育。

  4、準(zhǔn)備中考。

年初工作計(jì)劃2

  根據(jù)20xx年的服裝銷售市場(chǎng)情況的分析,以下20xx年我們服裝公司在年初的銷售工作計(jì)劃。

  一、市場(chǎng)開拓

  根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價(jià)位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個(gè)好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展,前面市場(chǎng)分析里面介紹了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變,服裝行業(yè)終端市場(chǎng)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng),服裝連鎖店的擴(kuò)張就是一個(gè)明顯的例子。廠家要想在這部分市場(chǎng)站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點(diǎn)帶面的形式開拓市場(chǎng)。在開拓市場(chǎng)的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場(chǎng)。

  二、產(chǎn)品銷售

  根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù),月銷售任務(wù),再根據(jù)市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù),并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。對(duì)與完不成的店面,要進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)的調(diào)整。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展不同階段各種促銷活動(dòng),制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(此項(xiàng)根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行。銷售旺季針對(duì)服裝連鎖專賣店實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)終端市場(chǎng)銷售。

  三、客戶管理及維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)每一個(gè)連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識(shí)理念的不定期有計(jì)劃的傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計(jì)劃及促銷方案。

  四、品牌及產(chǎn)品推廣

  促進(jìn)品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠(chéng)度,通過電視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。再有可能的情況下與各個(gè)連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  五、終端布置

  終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及會(huì)大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計(jì)部必須隨時(shí)、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中陳列公司產(chǎn)品形象的'建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對(duì)終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。

  六、促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行

  促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量,促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促銷活動(dòng),靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動(dòng)。主要思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),突出活動(dòng)重點(diǎn)的策劃優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

  七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理

  服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,但是他們忘記了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。不論一個(gè)企業(yè)的資金實(shí)力有多強(qiáng)也不論他的資源有多深厚,那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化,那么一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)更是必不可少,傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用,擁有一個(gè)有出色的團(tuán)隊(duì)在未來的女士服裝競(jìng)爭(zhēng)中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè):好團(tuán)隊(duì)是能讓每一位隊(duì)員都有歸屬感,而歸屬感的兩大要素:一是要能在團(tuán)隊(duì)里面成長(zhǎng),二是能跟隨團(tuán)隊(duì)有一份好的收入。具備這兩點(diǎn)之后建立團(tuán)隊(duì)就要考慮到人力的合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費(fèi),而且會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與凝聚力。

  團(tuán)隊(duì)建立分四個(gè)階段,第一階段:選取銷售核心人員:區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng),并負(fù)責(zé)市場(chǎng)服務(wù)。第二階段:團(tuán)隊(duì)管理,每一支團(tuán)隊(duì)都以區(qū)域經(jīng)理為主,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。有力的執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售工作。第三階段:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分,公司制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、心態(tài)引導(dǎo),銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。第四階段:團(tuán)隊(duì)攻擊力的形成,戰(zhàn)利品來自一場(chǎng)又一場(chǎng)成功的戰(zhàn)斗來獲得。

年初工作計(jì)劃3

  我院在上級(jí)主管部門及業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生員的共同努力下,把夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作作為我院工作重中之重,以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一個(gè)項(xiàng)目等醫(yī)改政策為目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,2014年工作必須經(jīng)過艱苦的努力完成相關(guān)工作任務(wù),其具體工作計(jì)劃如下:

  一、基本情況:

  全鎮(zhèn)9個(gè)行政村,總?cè)丝?6560人,流動(dòng)出人口2505人,共設(shè)有15個(gè)村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室覆蓋率為100%。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)全院衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,召開了專題會(huì)議,制定了2014年度工作計(jì)劃,并召開了2014年初村醫(yī)工作安排會(huì)議。會(huì)上,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)陳航做了重要講話,對(duì)村醫(yī)工作做了一些要求和強(qiáng)調(diào),公共衛(wèi)生科將各村的任務(wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室,實(shí)行村級(jí)衛(wèi)生室專人負(fù)總責(zé),連同百分計(jì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書,并訂有獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。每月至少對(duì)各村進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次,并召開專題會(huì)議,解決工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評(píng),并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。

  三、工作開展及完成情況

  (一)培訓(xùn)、督導(dǎo)

  一年來,圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及預(yù)防、保健、慢性病管理等工作對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行至少培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)156人次,召開村醫(yī)例會(huì)12期,參會(huì)人員共312人次。

  (二)健康檔案建檔情況:13個(gè)行政村,總?cè)丝?4060人,流動(dòng)出人口3501人,建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統(tǒng)。

  (三)健康教育

  圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目:預(yù)防、保健、康復(fù)、生活方式指導(dǎo)等知識(shí),采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,醫(yī)院候診大廳設(shè)立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標(biāo)語,每月定期出健康教育專欄,開展健康教育講座,各種健康主題日在街道人口集中地方設(shè)點(diǎn)咨詢,制作宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、義診等。另外,轄區(qū)所有中小學(xué)校均開展健康教育課,各村也按要求每?jī)稍鲁鲆黄诮】到逃龑?⒁淮谓】到逃v座。一年來,將設(shè)點(diǎn)宣傳、粘貼標(biāo)語、粘貼宣傳畫、制作發(fā)放宣傳材料、從上級(jí)部門領(lǐng)發(fā)相關(guān)的宣傳資料,通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識(shí)的知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。

  (四)鄉(xiāng)村一體化管理工作

  根據(jù)市局有關(guān)會(huì)議及文件精神我鎮(zhèn)以順利完成了對(duì)全鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室的合并工作,轄區(qū)內(nèi)15個(gè)村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理的要求開展工作,嚴(yán)格考核、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;務(wù)實(shí)村級(jí)衛(wèi)生保健,繼續(xù)實(shí)行對(duì)各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了村醫(yī)的工作主動(dòng)性和責(zé)任心,有效提高了目標(biāo)人群的規(guī)范管理率、慢性病控制率、孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)。

  (五)、老年人健康管理工作

  根據(jù)《大銀鎮(zhèn)2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理計(jì)劃》及上級(jí)要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

  1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,2014年09月份對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行了一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

  2、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

  截止2014年底,我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

  (六)、慢性病管理工作

  為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》20xx版及上級(jí)要求,我院對(duì)轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作。

  1、高血壓患者管理

  一是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過程測(cè)血壓;健康體檢測(cè)血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

  二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

  三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試)。

  截止2014年年底,我鎮(zhèn)共規(guī)范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加,血壓有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

  2、2型糖尿病患者管理

  一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

  二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

  三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試、測(cè)血壓)。

  截止2013年年底,我鎮(zhèn)共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加,血糖有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

  (七)、疾病預(yù)防控制工作

  1、計(jì)劃免疫:制定防保組領(lǐng)導(dǎo)通知、組織培訓(xùn)、制定獎(jiǎng)懲制定等,對(duì)2013年度進(jìn)行工作總結(jié),實(shí)行按月運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表上報(bào),對(duì)2006年、2007年、2008年、2009年、2010年、20xx年、2012年及2014年出生的兒童接種實(shí)行信息微機(jī)錄入網(wǎng)絡(luò)管理,減免接種費(fèi),從而提高免疫接種率。于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)盡最大限度控制傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行,管理好肺結(jié)核病人,有追蹤,有轉(zhuǎn)診。冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)方面:共開展每1次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作報(bào)表,常規(guī)加強(qiáng)免疫中疫苗接種。

  2、疫情監(jiān)測(cè)

  在疫情監(jiān)測(cè)上,繼續(xù)堅(jiān)持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,流感樣病例、禽流感零報(bào)告及日?qǐng)?bào)告”。主動(dòng)搜索AFP病例。手足口病監(jiān)測(cè)疫情報(bào)告率為100%,報(bào)告及時(shí)率為100%,一年來無重大傳染病。

  在疫情監(jiān)測(cè)上,嚴(yán)格按照上級(jí)要求做到:有疫情報(bào)告各項(xiàng)制度,每季度有疫情分析,疫情自查總結(jié)、疫情分析。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告工作。

  3、艾滋病、梅毒、乙肝防治

  對(duì)全鎮(zhèn)育齡婦女人、孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)率盡量達(dá)100%,陽性人數(shù)0。按目標(biāo)責(zé)任狀的要求完成工作任務(wù):行政管理、業(yè)務(wù)管理、信息資料的管理、開展臨床業(yè)務(wù)工作、村級(jí)工作、項(xiàng)目工作。建立健全各種登記本,每月一次村級(jí)督導(dǎo),每月一次村級(jí)培訓(xùn)例會(huì),講解艾滋病梅毒乙肝相關(guān)知識(shí)。

  (八)婦幼衛(wèi)生工作

  1、婦幼衛(wèi)生保健工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的法律、法規(guī),使保健取得的成果。

  2、“降消項(xiàng)目”工作

  我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“降消項(xiàng)目”實(shí)施方案要求,認(rèn)真開展好“降消項(xiàng)目”工作,利用項(xiàng)目活動(dòng),加強(qiáng)了村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鞏固了三級(jí)防保網(wǎng)底建設(shè),搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作,健全和完善危急孕產(chǎn)婦和危急兒童的`轉(zhuǎn)診、急救運(yùn)行機(jī)制,提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低“兩個(gè)”死亡率。

  3、婦幼衛(wèi)生信息管理

  嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做好婦幼衛(wèi)生的痕跡資料歸類整理,建立健全了鄉(xiāng)村兩級(jí)信息資料檔案,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和反饋婦幼信息。確保市、鄉(xiāng)、村三級(jí)數(shù)據(jù)上一致,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。

  (九)衛(wèi)生監(jiān)督:1、成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)了責(zé)任制。2、加大衛(wèi)生監(jiān)督工作力度,將衛(wèi)生監(jiān)督工作列入工作日程,舉行食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治活動(dòng)2次,累計(jì)共出動(dòng)執(zhí)法車輛100臺(tái)次、出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督工作人員300人次。我工作站學(xué)校共建立監(jiān)管對(duì)象12個(gè),其中開設(shè)營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)校11個(gè),已辦理餐飲服務(wù)許可證的有2個(gè)(大銀中學(xué)、大銀中心校),從事餐飲工作人員均辦理健康證。餐飲服務(wù)監(jiān)管對(duì)象11個(gè)(包括2個(gè)食堂、9個(gè)餐館),其中辦理餐飲經(jīng)營(yíng)服務(wù)許可證的有4個(gè)(馨園佳肴、尹超群餐館、李作飛餐館、陽陽餐館)。供水監(jiān)管對(duì)象1個(gè),無生活飲用水許可證。3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報(bào)告工作。4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際問題制定實(shí)施方案,對(duì)本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對(duì)衛(wèi)生的宣傳和督查力度,并積極配合上級(jí)相關(guān)部門開展督察和檢查。

  (十)、合作醫(yī)療:2014年盡量最大限度為當(dāng)?shù)貐⒑侠习傩战鉀Q了特大的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  四、其它工作:

  (一)、積極完成上級(jí)安排臨時(shí)性工作任務(wù)及參加各種會(huì)議、培訓(xùn)。

  (二)、在今年的下半年,規(guī)設(shè)并啟動(dòng)了中醫(yī)針灸理療科、B超心電圖室、化驗(yàn)室、HIV檢測(cè)室、X光照片室、搶救室、手術(shù)室、產(chǎn)房、大銀鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生信息化兩網(wǎng)建設(shè)辦公室、規(guī)范的計(jì)免門診、規(guī)范的公共衛(wèi)生科辦公室、會(huì)議室等業(yè)務(wù)辦公,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了崗位工作職責(zé)、完善了考核機(jī)制,完善并上墻了相關(guān)工作制度及規(guī)定,美化了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,宣傳了醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新的管理及服務(wù)理念,同時(shí)也推動(dòng)了本鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作,發(fā)展了醫(yī)院,提高了單位職工的待遇和工作積極性,盡量讓當(dāng)?shù)乩习傩兆畲笙薅鹊南硎車?guó)家醫(yī)改的實(shí)惠政策。

  五、工作中存在的困難:

  2014年工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:

  (一)、資金投入不足,制約了我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

  (二)、人才缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏全科醫(yī)師、村級(jí)公共衛(wèi)生人員資質(zhì)低、檢驗(yàn)師、影像師等專業(yè)人員,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目的工作開展進(jìn)度。

  (三)、缺乏比較有效可行的激勵(lì)機(jī)制,降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。

  (四)、居民對(duì)我院衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存在較大距離,上門建檔和隨訪存在一定困難。

  (五)、衛(wèi)生監(jiān)督:我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位和開設(shè)營(yíng)養(yǎng)餐的學(xué)校、供水站大多數(shù)沒有相關(guān)證件,并且許多基礎(chǔ)條件達(dá)不到科學(xué)的要求。

  六、下一步工作打算

  (一)、爭(zhēng)取地方政府支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人力、物力投入。

  (二)、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作,通過健康教育宣傳,以逐步改變廣大居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。

  (三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

  (四)、配套更合理、可行、有效的激勵(lì)機(jī)制,提高工作人員工作熱情。

  (五)、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

  (六)、衛(wèi)生監(jiān)督:下一步將和相關(guān)部門合作加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。確保我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)順利開展。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。今后為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、依法行政意識(shí),慎重對(duì)待每項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí),克服和改進(jìn)不足,按照年初制定的工作實(shí)施計(jì)劃,突擊階段性重點(diǎn)工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  展望未來,基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信,在市局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為轄區(qū)居民的健康保駕護(hù)航,為我轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。

年初工作計(jì)劃4

  一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

  在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,新的一年繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:

  一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

  二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

  四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的'社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

  五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,我們要組織人員對(duì)重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

  以上就是我在新的一年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在新的一年中,我相信自己能夠做的更好,積極創(chuàng)新。

年初工作計(jì)劃5

  新的一年到了,意味著新的挑戰(zhàn)即將到來,為了更好的迎接挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)20xx年初行政文員的工作做出工作計(jì)劃。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

  一、在行政文員工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

  (1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

  (2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  (3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的'需要。

  (5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

  (6)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  (7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn)

  (1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

  (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

  (3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

  我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

  三、其他工作

  (1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作;

  (2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

  公司行政文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

年初工作計(jì)劃6

  20xx年是“xx”規(guī)劃的xx年,也是全面推進(jìn)我市濱海文化名城建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、銳意創(chuàng)新,以群文輔導(dǎo)與創(chuàng)作為根本,以群文活動(dòng)和培訓(xùn)為重點(diǎn),以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,不斷深入文化體制改革,為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。

  一、業(yè)務(wù)工作

  1、立足工作實(shí)際重點(diǎn)組織實(shí)施“千百重點(diǎn)文化工程”努力推進(jìn)我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

  2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂會(huì)。

  3、組織承辦某某市20xx年“元宵節(jié)民間廣場(chǎng)文藝表演賽”。

  4、組織承辦慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節(jié)。

  5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場(chǎng)音樂狂歡節(jié)活動(dòng)。

  6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書法比賽展覽活動(dòng)。

  7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。

  8、繼續(xù)打造以陽光系列為主題的.陽光文化品牌,適時(shí)舉辦陽光系列專場(chǎng)演出活動(dòng)。

  9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評(píng)選和文藝作品創(chuàng)作及音樂考級(jí)工作。

  10、做好省級(jí)第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作。繼續(xù)完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。

  11、適時(shí)舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)班(研討會(huì))。

  12、以陽光女子樂團(tuán)、群星藝術(shù)團(tuán)為主體,搞好各類公益性文藝演出及文化下鄉(xiāng)演出活動(dòng)。

  二、隊(duì)伍建設(shè)

  1、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,通過一系列思想教育和專題知識(shí)講座等活動(dòng)。不斷深化干部職工政治思想教育工作,努力提高干部職工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和政治思想覺悟,營(yíng)造良好的愛學(xué)習(xí)、勤思考的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。做好全年財(cái)務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會(huì)工作、水、電、通訊、衛(wèi)生管理、老干部、會(huì)議安排、上傳下達(dá)及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。

  2、不斷深化內(nèi)部機(jī)制改革,建立健全和完善的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、定崗定責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù),責(zé)任到人、考勤考績(jī)、把日常考核和年終考核相結(jié)合力爭(zhēng)做到績(jī)效有差異,獎(jiǎng)勵(lì)分配有差別。

  3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。營(yíng)造勤奮創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、能干事會(huì)干事干成事團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,不斷提高干部職工的工作責(zé)任感、使命感和自覺性,為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  4、不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)和專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),尤其是對(duì)年輕人的培養(yǎng)使用,逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)和管理人才隊(duì)伍。

  5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

年初工作計(jì)劃7

  文化館在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,積極完成了全縣的群眾文化輔導(dǎo)的.各項(xiàng)工作。現(xiàn)提出20xx年文化館工作計(jì)劃:

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部改革,繼續(xù)實(shí)施和完善全員聘(任)用制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行積分制,月末考核,獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把文化館工作推向新的高度。

  2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和工作的責(zé)任感,鍛造一支合格的文化干部職工隊(duì)伍。

  3、積極參與上級(jí)部門主辦的各類社會(huì)文化藝術(shù)活動(dòng)。認(rèn)真完成文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。組織好春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)、廣場(chǎng)演出等文化活動(dòng)來豐富群眾文化生活。

  4、加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作力度,做好各級(jí)非遺項(xiàng)目保護(hù)工作。

  5、在館內(nèi)辦好各類藝術(shù)培訓(xùn)班,多培養(yǎng)藝術(shù)人才,使文化藝術(shù)在普及中得以弘揚(yáng)。組織并開展美術(shù)、書法、攝影培訓(xùn)班搜集作品展出,擇優(yōu)推薦參加各級(jí)比賽。

  6、組織舉辦鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站站長(zhǎng)及文化管理人員培訓(xùn)班,提高站長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和藝術(shù)水平。

  7、“送藝下鄉(xiāng)面對(duì)面輔導(dǎo)培訓(xùn)手拉手公益文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”組織專業(yè)藝術(shù)、文化機(jī)構(gòu)到鄉(xiāng)村開展書法、文學(xué)賞析、科技講座。變“送文化”下鄉(xiāng)為下鄉(xiāng)“種文化”,讓普通群眾和農(nóng)民成為文化建設(shè)主角,為農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)提供人才。

  8、組織社區(qū)群眾聲樂、器樂展示;小戲、小品、二人轉(zhuǎn)展演;老年合唱等群眾文化活動(dòng)設(shè)立社區(qū)群眾藝術(shù)節(jié)。

  9、組織“百名兒童寫字大比武”活動(dòng),強(qiáng)化兒童從小做起寫好字,練就一手漂亮的字。

  10、創(chuàng)辦《文化動(dòng)態(tài)》內(nèi)部期刊,發(fā)放縣內(nèi)各委、辦、局和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)及各文化站。

年初工作計(jì)劃8

  校辦產(chǎn)業(yè)管理處

  1、做好生產(chǎn)安全檢查;

  2、做好年終總結(jié)、考評(píng)、考核,以及日常工作要點(diǎn);

  3、檢查各企業(yè)執(zhí)行合同情況;

  4、做好預(yù)防H1N1流感工作;

  5、調(diào)研高校校產(chǎn)企業(yè)的管理;

  6、檢測(cè)公司人員培訓(xùn)、資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)、,現(xiàn)場(chǎng)取樣;

  7、鐵源賓館資質(zhì),證件后續(xù)工作,燃油鍋爐。**年改造換下來的監(jiān)視系統(tǒng),消防總控系統(tǒng)的處理問題;

  8、完成SXJ550/32架橋機(jī)制造質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)架設(shè)首孔梁及配合型式試驗(yàn)工作;

  9、完成900噸提梁機(jī)生產(chǎn)技術(shù)咨詢;

  10、繼續(xù)進(jìn)行170噸輪軌式運(yùn)梁車的`設(shè)計(jì)工作;

  11、開展170噸多功能架橋機(jī)研究設(shè)計(jì)工作;

  12、用于盤海營(yíng)客運(yùn)專線SXJ550/32架橋機(jī)局部改變?cè)O(shè)計(jì)工作;

  13、京九鐵路橋梁換架工作,計(jì)劃12內(nèi)完成換架作業(yè).

  14、3#學(xué)生公寓全部完工;

  15、后勤綜合樓地下全部完工;

  16、清理支付已完工程外欠款工作;

  17、做好財(cái)務(wù)移交工作;

  18、深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

  研究生分院

  1、做好20xx年研究生招生計(jì)劃、分專業(yè)招生計(jì)劃上報(bào)工作;

  2、召開20xx年研究生入學(xué)考試自命題及保密安全工作會(huì)議,組織完成自命題工作;

  3、做好20xx年研究生入學(xué)考試自命題試卷印刷、寄發(fā)等工作;

  4、完成20xx年工作總結(jié)、大事記和年鑒等撰寫工作,制定20xx年工作計(jì)劃;

  5、做好20xx年預(yù)算編制工作;

  6、組織完成20xx級(jí)工程碩士及高校教師復(fù)試工作;

  7、完成交通領(lǐng)域工程碩士答辯工作,審核20xx屆工程碩士學(xué)位評(píng)定材料;

  8、組織完成**級(jí)碩士生開題報(bào)告工作;

  9、做好20xx級(jí)畢業(yè)碩士生照相以及20xx級(jí)畢業(yè)生論文送審工作;

  10、完成20xx年研究生教學(xué)工作量計(jì)算;

  11、做好20xx年度研究生團(tuán)員“推優(yōu)”工作和20xx年度黨員發(fā)展計(jì)劃上報(bào)工作;

  12、組織研究生黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告;

  13、組織完成20xx年度研究生科研成果評(píng)選和20xx年度研究生科研專項(xiàng)基金資助項(xiàng)目申報(bào)工作;

  14、繼續(xù)做好20xx屆畢業(yè)研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作;

  15、繼續(xù)組織開展研究生“學(xué)術(shù)沙龍”等活動(dòng);

  16、做好研究生參加20xx年全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽報(bào)名等工作;做好研究生期末考試的有關(guān)工作;

  17、開展研究生公寓衛(wèi)生檢查,營(yíng)造良好生活環(huán)境;

  18、籌備舉辦20xx年研究生元旦晚會(huì)。

  成人教育分院

  1、組織自學(xué)考試及自考實(shí)踐環(huán)節(jié)考核;

  2、成人高考招生錄取工作;

  3、組織全日制教學(xué)和函授教學(xué)(準(zhǔn)備畢業(yè)答辯、畢業(yè)前補(bǔ)考等);

  4、計(jì)算全年工作量;

  5、編制和采購(gòu)20xx年教材計(jì)劃;

  6、20xx年1月畢業(yè)生電子注冊(cè)及打印畢業(yè)證書;

  7、整理、移交畢業(yè)學(xué)生檔案;

  8、表彰優(yōu)秀團(tuán)員和民主評(píng)議及主題團(tuán)日活動(dòng);

  9、組織分院籃球賽。

  高等技術(shù)分院

  1、積極拓展就業(yè)渠道、拓寬就業(yè)市場(chǎng),協(xié)助學(xué)生處繼續(xù)做好10屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作;

  2、繼續(xù)做好各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)生安全穩(wěn)定教育工作;

  3、組織學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)籍管理等規(guī)定,加強(qiáng)各校區(qū)期末考風(fēng)、考紀(jì)教育宣傳;

  4、組織上報(bào)20xx年度黨員發(fā)展計(jì)劃;

  5、組織開展各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)期末教學(xué)檢查;

  6、組織南校區(qū)部分課程的結(jié)課考試;

  7、組織南校區(qū)部分專業(yè)學(xué)生到校本部進(jìn)行課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn);

  8、協(xié)助教務(wù)處會(huì)同有關(guān)分院系落實(shí)10年上半年教學(xué)實(shí)施計(jì)劃;

  9、繼續(xù)催繳合作辦學(xué)學(xué)費(fèi);

  10、組織20xx年3月全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試報(bào)名。

  工會(huì)

  1、做好第十次青年教師教學(xué)基本功比賽的評(píng)分統(tǒng)計(jì)、證書打印及后期工作,起草并打印下發(fā)《關(guān)于表彰第十次青年教師教學(xué)基本功比賽獲獎(jiǎng)教師的決定》;

  2、召開工會(huì)全委會(huì),總結(jié)20xx年工會(huì)工作并擬定20xx年工作計(jì)劃;

  3、做好元旦、春節(jié)期間的教職工福利工作;

  4、舉辦第十三屆教職工象棋比賽;

  5、配合后勤處和國(guó)資處,做好禮堂整修及新購(gòu)燈光、音響設(shè)備的調(diào)試等收尾工作。

年初工作計(jì)劃9

  我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知過去一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了新的一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃。

  一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

  首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

  二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的'其他工作。

  三、個(gè)人見意措施

  要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成XX年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

年初工作計(jì)劃10

  一、計(jì)劃概要

  年度銷售目標(biāo)600萬元;

  二、營(yíng)銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個(gè)性是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個(gè)性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,然后而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就能夠擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,然后將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營(yíng)銷目標(biāo)

  1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

  2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

  3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),然后最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的'不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽,

  總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。然后二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

  (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。然后不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  (3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。然后團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

  (4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

年初工作計(jì)劃11

  經(jīng)過了去年一年的努力,我園的工作終于走上了正軌,作為一所集體辦幼兒園,承載著太多的領(lǐng)導(dǎo)期望,社會(huì)關(guān)注和家長(zhǎng)期待,讓我們這個(gè)組建不久的團(tuán)隊(duì),還沒有來得及走穩(wěn),就不得不快步的跑起來。因此在今年,沉下來,扎扎實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,靜下來,潛心鉆研,提高教師的素質(zhì)和能力就是擺在我們面前的首要工作。本著“夯實(shí)基礎(chǔ),厚積薄發(fā)”的原則,結(jié)合幼兒園的實(shí)際和老師們的現(xiàn)有水平,特制訂了以下教研工作計(jì)劃。

  一、現(xiàn)狀分析及不足:

  幼兒園現(xiàn)有教師35名,除了幾名骨干教師之外,年輕老師大多是剛剛畢業(yè)的美術(shù)、音樂等非幼師專業(yè)的大學(xué)生,他們沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幼兒園整個(gè)教師隊(duì)伍年輕化,雖然經(jīng)過去年的潛心學(xué)習(xí),老師們?cè)诶碚撝R(shí)的掌握上有了很大的進(jìn)步,但對(duì)于實(shí)際的帶班技能和經(jīng)驗(yàn)卻非常的缺乏,在面臨蜂擁而至的孩子們時(shí),他們會(huì)手忙腳亂,為此今年的教研活動(dòng)要突出實(shí)效性和實(shí)際操作性。

  二、教研思路及目標(biāo):

  我們以《幼兒園指導(dǎo)綱要》和《指南》理論為指導(dǎo),結(jié)合我園骨干教師和年輕教師的實(shí)際水平,今年的教研思路確定為“兩個(gè)三”和“一個(gè)期待”,即:打好三個(gè)基礎(chǔ),提高三個(gè)水平,期待一個(gè)收獲。其中三個(gè)基礎(chǔ)包括:規(guī)范幼兒園的`管理;優(yōu)化幼兒的一日生活;夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。三個(gè)水平是:提高教師的帶班水平;提高教師開展教育教研活動(dòng)的水平,凸顯幼兒園的特色;開展專業(yè)基本功競(jìng)賽,提升教師的專業(yè)水平。一個(gè)期待是:尋找幼教專家的指點(diǎn),在不斷摸索中走出特色發(fā)展之路。

  三、工作重點(diǎn)及措施:

  1.規(guī)范幼兒園管理,融合教職工思想,形成具有合力的教職工群體。

  根據(jù)我園情況,要做到方方面面的融合,教師之間的融合、教師與環(huán)境的融合,教師與幼兒的融合,因此通過貫徹幼兒園的管理制度,在實(shí)際工作中完善幼兒園的各項(xiàng)規(guī)范,形成適合幼兒園的規(guī)范管理體系,在這個(gè)過程中,凝聚老師們的力量,匯聚思想,形成具有向心力、戰(zhàn)斗力、親和力的團(tuán)隊(duì)。

  2.優(yōu)化幼兒的一日生活,促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。

  在貫徹幼兒園一日生活規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮教師的主體地位,結(jié)合帶班經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際,不斷優(yōu)化幼兒的一日生活,促進(jìn)孩子的健康發(fā)展。

  3.夯實(shí)教學(xué)常規(guī),打好工作基礎(chǔ)

  隨著幼兒教育的發(fā)展和改革的深入,對(duì)教師的職業(yè)道德和專業(yè)能力的要求在不斷提高,幼兒教師隊(duì)伍的水平已成為教育質(zhì)量的決定性因素,因此每位教師要不斷加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持走發(fā)展內(nèi)涵之路。針對(duì)我園年輕教師較多的現(xiàn)狀,今年的教研活動(dòng)從最基礎(chǔ)的技能培養(yǎng)開始,通過集體備課、交流反思、如何更好的制定周計(jì)劃,書寫教育筆記,個(gè)案分析,建立成長(zhǎng)檔案等,扎扎實(shí)實(shí)的打好基礎(chǔ)。

  4.深化教研改革,以人為本,提高教師的各方面能力。

  (1)以人為本,充分發(fā)揮教師的主體地位,創(chuàng)新教研方式,讓老師們主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,真正地實(shí)現(xiàn)“我要學(xué)習(xí)、我要提高”,主要有這幾方面:

  一是同題開課,提高教師的活動(dòng)組織能力。

  二是分層指導(dǎo),齊頭并進(jìn),通過給骨干教師壓擔(dān)子,讓骨干教師帶徒弟,加快骨干教師的成長(zhǎng);給年輕教師結(jié)合實(shí)際的指導(dǎo),使年輕的教師盡快的勝任幼兒園的工作,讓每位教師都能在原有水平上有大的提高。

  三是組織各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),提升教師的專業(yè)水平,做一個(gè)一專多能的老師。四是通過各種形式來開闊教師眼界,提高教師的教育科研能力。提供外出觀摩學(xué)習(xí)、姊妹園交流、網(wǎng)上信息交流等多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高教師在“活動(dòng)設(shè)計(jì)”和“教學(xué)后反思”的能力。

  (2)開展多層次的教學(xué)展示活動(dòng),促進(jìn)教研質(zhì)量的提高。

  青年教師同題開課活動(dòng):本學(xué)年將教學(xué)研究的重點(diǎn)放在青年教師教學(xué)基本功的錘煉上,以同題開課、獨(dú)立備課、師徒研課等主要形式,鼓勵(lì)青年教師在一日活動(dòng)的組織和課堂教學(xué)上下功夫,虛心學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不斷提高自己的教學(xué)能力和課堂組織能力。本學(xué)年,計(jì)劃進(jìn)行教齡5年以下青年教師的同題開課,活動(dòng)采用自主報(bào)名的方式,優(yōu)勝者今后將推薦參加園級(jí)以上的教學(xué)展示或評(píng)優(yōu)課。

  (3)加強(qiáng)隨堂聽課的力度,及時(shí)給教師整改意見,使教師的教學(xué)基本功不斷得到提升。

  (4)加強(qiáng)教研組建設(shè),促進(jìn)教研活動(dòng)常規(guī)化,增強(qiáng)教研實(shí)效。各年級(jí)組每周三下午開展一次年級(jí)組教研活動(dòng),園領(lǐng)導(dǎo)采用蹲點(diǎn)的形式參與教研組的研討活動(dòng),針對(duì)專題研究中的問題切實(shí)開展教研活動(dòng),讓每一位教師在活動(dòng)探討中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細(xì)的記錄。

  (5)切實(shí)保證兩周一次的大教研活動(dòng),以游戲的觀察記錄及指導(dǎo)中存在的共性問題作為研討的專題,通過研討引領(lǐng)教師把握新理念,對(duì)問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導(dǎo)大家在實(shí)踐中反思、在反思中進(jìn)步。

  (5)密切家園聯(lián)系,做好家訪工作。辦好每期家教專欄,每班根據(jù)主題活動(dòng)及時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,向家長(zhǎng)宣傳家教知識(shí),繼續(xù)向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)和舉辦家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)。

  (6)加強(qiáng)教師教育經(jīng)驗(yàn)的撰寫與交流。教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,組織教師積極參加經(jīng)驗(yàn)文章的撰寫,并在期末寫出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。新綱要對(duì)教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn),我們一定要堅(jiān)定地站在時(shí)代潮流的前列,努力開創(chuàng)我們幼兒園的新局面。

  5. 針對(duì)幼兒園日常工作中出現(xiàn)的問題和困惑,確立教研課題,開展一系列的園本教研活動(dòng)。

  幼兒園起步?jīng)]多久,存在的問題非常的多,在今年的教研活動(dòng)中,我們將結(jié)合日常工作出現(xiàn)的問題和困惑,將“區(qū)域活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)”作為今年的教研課題。我們也期待能找到一位幼教專家,引領(lǐng)著我們走出一條更加適合幼兒,更好的促進(jìn)幼兒發(fā)展的教研之路。

年初工作計(jì)劃12

  新春伊始,春回大地。隨著春的召喚,新學(xué)期如約而至。新年新氣象,新學(xué)期新希望。本期,我校將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),自覺遵循教育規(guī)律,準(zhǔn)確把握教育本質(zhì),努力彰顯辦學(xué)特色,以營(yíng)造和美校園,打造生態(tài)課堂,培育陽光少年作為工作重點(diǎn),讓師生都能過上一種完整幸福的教育生活。

  一、傳遞正能量,營(yíng)造和美校園。

  1、強(qiáng)化班子建設(shè)。經(jīng)歷了上學(xué)期黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮,學(xué)校行政班子工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率得到了進(jìn)一步的提升。本期,我校將繼續(xù)加強(qiáng)行政班子隊(duì)伍的建設(shè),不僅要徹底改變庸懶散浮拖的現(xiàn)象,還要樹立積極行政,陽光管理的心態(tài)。學(xué)校班子成員要努力樹立三種意識(shí).一是責(zé)任意識(shí):在其位謀其政,凡是有利于孩子成長(zhǎng),教師提升,學(xué)校發(fā)展的事必須做,不僅做好還要做細(xì)做精,凡是給師生增加負(fù)擔(dān),只是形式?jīng)]有實(shí)際意義的少做或不做,凡是管理者自身份內(nèi)的事盡量自已做,不使喚人做。二是服務(wù)意識(shí):班子成員不僅是管理者更是服務(wù)者,服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學(xué)要成為常態(tài)。班子成員既要負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作正常有序的開展,又要引領(lǐng)教師步入專業(yè)化成長(zhǎng)之路。三是榜樣意識(shí):要求班子成員嚴(yán)格要求自己,以身示范,凡是要求老師做到的,班子成員要先做到,凡是要求老師不能做的,班子成員堅(jiān)決不做。為了保證班子成員素養(yǎng)的提升,學(xué)校將認(rèn)真開好班子成員的三個(gè)會(huì):期初開好班子成員的計(jì)劃會(huì),要求每位成員針對(duì)分管工作制定詳細(xì)全面的學(xué)期工作計(jì)劃;每周開好行政例會(huì),會(huì)上要求每位班子成員針對(duì)分管工作進(jìn)行周小結(jié),并制定未來一周的工作計(jì)劃;期末開好班子成員工作的民主評(píng)議會(huì)。勤政為民,求真務(wù)實(shí)將是本期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作準(zhǔn)則。本期期末總結(jié)會(huì)上,每位班子成員將對(duì)分管工作進(jìn)行總結(jié),全體老師將進(jìn)行民主評(píng)議,以此作為考核班子成員工作實(shí)績(jī)的依據(jù)之一。

  2、打造和美團(tuán)隊(duì)。本期,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)教師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要求班主任和副班主任之間,班級(jí)任課教師之間,教研組內(nèi)成員之間,辦公室內(nèi)室友之間,語數(shù)教師與藝體專職教師之間既要克服個(gè)人主義,又杜絕拉小團(tuán)體,要團(tuán)結(jié)合作,互敬互愛,互幫互學(xué),樹立全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為了促進(jìn)教師間的交流與協(xié)作,本期我校將從以下幾方面著手:

  一是調(diào)整作息安排,減少學(xué)生藝體活動(dòng)與課堂教學(xué)的時(shí)間沖突。在充分聽取廣大老師的意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,本期我校將對(duì)作息時(shí)間調(diào)整如下:取消早自習(xí)和行知課,上午上四節(jié)課,下午上二節(jié)課,下午第三節(jié)課為課外活動(dòng)課。課外活動(dòng)內(nèi)容安排:藝體社團(tuán)活動(dòng)、中華經(jīng)典閱讀、個(gè)別輔導(dǎo)和班務(wù)處理。

  二是明確各崗位職責(zé),細(xì)化激勵(lì)機(jī)制。本期,我校將進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的考核評(píng)價(jià)細(xì)則。建立《xx小學(xué)班主任與副班主任工作職責(zé)》,《xx小學(xué)教研組考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《xx小學(xué)辦公室考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,《xx小學(xué)學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》,進(jìn)一步完善《藝體專職教師獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》。

  三是豐富教師生活,以活動(dòng)凝心聚力。本期,我校將努力創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動(dòng),

  放松教師的身心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用三八節(jié)學(xué)校工會(huì)將開展女職工教學(xué)基本功競(jìng)賽和教工趣味體育活動(dòng)比賽,同時(shí)召開三八節(jié)表彰大會(huì)。四月份,以工會(huì)教職工社團(tuán)為單位開展擁抱春天,綻放生命的社團(tuán)活動(dòng)。五月份以各年級(jí)組為單位開展迎五一,教師才藝大比拼活動(dòng)。利用六一兒童節(jié)文娛演出的機(jī)會(huì),學(xué)校青年教師組隊(duì)參加文娛表演,由音樂組負(fù)責(zé)。

  3、建立民主和諧師生關(guān)系。眾所周知,民主和諧平等的師生關(guān)系是教育教學(xué)的潤(rùn)滑劑和催化劑。然而,應(yīng)試教育的功利化常常使部分教師在壓力面前情緒失控,言行過激,與師德相悖,不僅讓稚嫩的童心受傷,還使自己承受不必要麻煩與壓力。本期,我校將加大對(duì)教師職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)教師多閱讀,利用周初會(huì)或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為教師推薦有價(jià)值教育好文,拓展視野,調(diào)整心態(tài),提高素養(yǎng),從教育的規(guī)律與本質(zhì)上去解讀教育教學(xué)中學(xué)生身上的問題,在尊重與理解的基礎(chǔ)上去教育學(xué)生,教師的心性愈發(fā)從容與淡定,師生關(guān)系愈發(fā)融洽與和諧,教育效果就會(huì)愈發(fā)明顯。

  二、樹立科學(xué)育人觀,打造生態(tài)課堂。

  1、以xx實(shí)小遠(yuǎn)程植入式教學(xué)模式為契機(jī),提高教師對(duì)于生態(tài)課堂的認(rèn)知。

  xx實(shí)小遠(yuǎn)程植入式教學(xué)模式自上學(xué)期在我校一三五年級(jí)語數(shù)課堂中落地以來,我校網(wǎng)班教師不管是年輕的還是年老的都全情投入,每天四課循環(huán)環(huán)環(huán)落實(shí),課課到家。讀課、備課、還課和議課雖然擠占了網(wǎng)班老師很多休息時(shí)間,但他們?nèi)蝿谌卧乖鷮?shí)地走好每一步,這真是實(shí)小植入漢小生根。但要讓實(shí)小活雅課堂在漢小生態(tài)課堂中開花結(jié)果,我們還得進(jìn)一步探索。本期,在網(wǎng)班教學(xué)常規(guī)管理中,我校除繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上期的操作模式,還要在精細(xì)讀課,二度備課,創(chuàng)造性還課上下功夫。利用小組教研集體備課時(shí)間,共讀共備共還一節(jié)課。共讀時(shí),讀懂前端老師教學(xué)設(shè)計(jì)思路、教學(xué)設(shè)計(jì)意圖、教學(xué)組織技巧和課堂互動(dòng)生成,共備時(shí),哪些可以借鑒哪些需要調(diào)整哪些還要?jiǎng)?chuàng)新在二度備課過程中都要進(jìn)行逐一論證。還課時(shí),先由一位老師執(zhí)教,其他老師觀摹,觀其效果,辨其優(yōu)劣,擇善而從。有了這種細(xì)致的研課方法,網(wǎng)班老師讀課備課還課議課能力將會(huì)得到顯著提升。網(wǎng)班老師教學(xué)理念更新了,教學(xué)方式轉(zhuǎn)變了,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力定會(huì)提升,富有漢小特色的生態(tài)高效課堂也一個(gè)定會(huì)孕育而生的。

  2、圍繞多層面課堂討論,踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念。

  本期,圍繞構(gòu)筑生態(tài)高效課堂,我校將開展多層面的獻(xiàn)課賽講活動(dòng):新教師上匯報(bào)課,藝體專職教師上公開課,語數(shù)青年骨干教師賽課,名優(yōu)教師上示范課.........為保證每節(jié)課具有觀摹研討價(jià)值,要求課前以教研組為單位反復(fù)磨課,課中以學(xué)科組為單位組織全程觀課,課后以教研組為單位確立中心發(fā)言人輪流評(píng)課,通過研課磨課評(píng)課議課等方式,初步建立以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分激發(fā)學(xué)生自主合作,互動(dòng)交流的教學(xué)模式,建立師生互動(dòng)、生生互動(dòng),師生共同發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。公開課是踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念的一個(gè)窗口,隨堂課更是實(shí)施生態(tài)課堂的主陣地。因此,本期,我校還將加大聽隨堂課的力度,繼續(xù)落實(shí)推門聽課制,要求分管教學(xué)的行政堅(jiān)持每天深入課堂,了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,診斷課堂教學(xué)問題,指導(dǎo)生態(tài)課堂的實(shí)施。

  3、以課題研究為載體,構(gòu)筑生態(tài)課堂教學(xué)模式。

  本期,我校繼續(xù)深入開展兩個(gè)區(qū)級(jí)課題研究。數(shù)學(xué)組區(qū)級(jí)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效策略的研究與實(shí)踐》即將進(jìn)入結(jié)題階段。為了能順利圓滿地完成結(jié)題工作,課題組將在分管行政的帶領(lǐng)下集思廣義認(rèn)真撰寫結(jié)題報(bào)告,精心準(zhǔn)備研究成果的匯報(bào)材料,不僅要保證順利通過上級(jí)相關(guān)部門的驗(yàn)收工作,還要將研究成果輻射給全校數(shù)學(xué)教師,造福學(xué)生,形成漢小數(shù)學(xué)生態(tài)課堂的教學(xué)特色,提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。語文組區(qū)級(jí)課題《xx》立項(xiàng)已有一年多了,在認(rèn)真小結(jié)階段研究成果的同時(shí),制定下一階段研究方案,并在研究過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論,積極運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐,真正體現(xiàn)課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性,避免課題研究與實(shí)際教學(xué)兩張皮的現(xiàn)象。

  在努力構(gòu)建生態(tài)課堂同時(shí),還要倡導(dǎo)高效課堂以確保課堂教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。針對(duì)我校存在的薄弱科目----英語與科學(xué),本期我校將加大對(duì)這些科目課堂教學(xué)的管理力度。分管行政要協(xié)同任課老師認(rèn)真分析問題原因,尋求解決問題的.措施,并督促實(shí)施。在實(shí)施過程中及時(shí)反饋效果,及時(shí)調(diào)整,保證教學(xué)質(zhì)量的逐步提高。針對(duì)我校各年級(jí)存在的弱勢(shì)班級(jí),教研組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)任課老師的教學(xué)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)資源共享,保證團(tuán)隊(duì)共進(jìn)。

  三、開展豐富多彩的活動(dòng),培育陽光少年。

  1、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提升品德教育的內(nèi)涵。

  本期,我校德育工作除了繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,還要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入德育工作之中,提升品德教育的內(nèi)涵,拓展品德教育的外延。富強(qiáng)、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治, 愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善是社會(huì)主義核心價(jià)值觀24字基本內(nèi)容。本期,我校德育工作將圍繞愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善開展系列教育活動(dòng)。利用每周升旗儀式的國(guó)旗下講話解讀這四個(gè)品質(zhì)的內(nèi)涵,利用每班的班隊(duì)活動(dòng)開展主題班會(huì),利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳典型事跡,利用每月之星評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,利用六一兒童節(jié)的表彰大會(huì)評(píng)出踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)班集體。為了保證評(píng)出的班集體具有典型性和先進(jìn)性,學(xué)校將根據(jù)班級(jí)開展的主題班會(huì),舉辦的手抄報(bào)展和學(xué)生的習(xí)作等進(jìn)行逐一量化評(píng)分,以得分的高低作為評(píng)選的依據(jù)。除此而外,學(xué)校還將結(jié)合區(qū)教育局宣教科的工作安排適時(shí)開展相關(guān)活動(dòng)及區(qū)級(jí)德育課題研究《小學(xué)生品格教育》,深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育。

  2、推行陽光閱讀,營(yíng)造書香校園。

  與好書為友,與經(jīng)典同行本期,我校將以此為主題,全面推行學(xué)生的陽光閱讀,努力營(yíng)造書香校園。每班建立小書架,書架上的存書可以是學(xué)校圖書室借來的,也可是班上同學(xué)捐來共享的。每天設(shè)立課外閱讀課,每天下午第三節(jié)課外活動(dòng)課除少數(shù)學(xué)生參加藝體訓(xùn)練,其余學(xué)生均在教室里靜靜讀書,或摘錄,或?qū)懽x書心得,或開展讀書交流活動(dòng),形式自由卻不可挪作它用。每生準(zhǔn)備讀書摘錄本,作讀書筆記,寫讀書心得,不僅要求數(shù)量還要保證質(zhì)量,期末學(xué)校組織評(píng)比。為了促進(jìn)讀書活動(dòng)順利開展,學(xué)校將評(píng)選閱讀先進(jìn)班集體和閱讀標(biāo)兵。評(píng)選閱讀先進(jìn)班集體,既要結(jié)合每天閱讀課開展情況,又要結(jié)合學(xué)生摘錄本情況,還要開展系列競(jìng)賽活動(dòng)。低年級(jí)講故事比賽,中高年級(jí)以書為友的演講比賽,低年級(jí)的國(guó)學(xué)經(jīng)典的默寫比賽和中高年級(jí)的讀書心得的作文競(jìng)賽以及中高年級(jí)的讀書小報(bào)的比賽均作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

  3、規(guī)范藝體社團(tuán)訓(xùn)練,豐富班級(jí)藝體比賽。

  本期,我校將進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校藝體專職教師的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)一步規(guī)范藝體社團(tuán)的訓(xùn)練。利用每天下午第三節(jié)課外活動(dòng),體育、音樂、美術(shù)、科技和英語社團(tuán)訓(xùn)練保質(zhì)保量地開展,同時(shí)利用多方力量將開展舞蹈專業(yè)訓(xùn)練,樂器演奏訓(xùn)練,書法訓(xùn)練等。為促進(jìn)學(xué)生積極參與的熱情,培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣愛好,學(xué)校除積極組隊(duì)參加區(qū)市級(jí)比賽,還將開展豐富多彩的班級(jí)競(jìng)賽,不但可以擴(kuò)大學(xué)生的參與面還有利于是激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,使孩子們?cè)诨顒?dòng)中自我教育,在競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。本期,學(xué)校將舉行班級(jí)廣播體操和隊(duì)列比賽、班級(jí)排球比賽和春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以及慶六一兒童節(jié)的文娛匯演活動(dòng),初步啟動(dòng)校園足球活動(dòng),為下期舉行班級(jí)足球賽奠定基礎(chǔ)。

  學(xué)校工作千頭萬緒,除上述列舉,我校還將在學(xué)生安全教育,學(xué)生心理健康、法制教育和環(huán)保教育等方面將工作做細(xì)做實(shí),規(guī)范學(xué)籍管理,完善技術(shù)裝備,發(fā)揮后勤服務(wù),使學(xué)校各部門協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮效能,再創(chuàng)輝煌。春天孕育著生命,蘊(yùn)藏著活力。在春天里迎接漢小的新學(xué)期,相信全體漢小人一定積蓄了滿身力量準(zhǔn)備投入全新的工作,培育學(xué)生成就自己!

年初工作計(jì)劃13

  為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理的工作和程序

  (一)日常安全監(jiān)理

  1、加強(qiáng)督促

  2、巡視檢查

  3、監(jiān)理會(huì)議

  (二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

  1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

  2、召開專題監(jiān)理例會(huì)

  3、簽發(fā)“工程暫停令”

  4、建設(shè)主管部門報(bào)告

  二、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)

  (一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

  安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

  (二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

  危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。

  三、加強(qiáng)巡視檢查

  高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機(jī)械作業(yè)

  四、核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和安全設(shè)施的'驗(yàn)收手續(xù)

  施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。

  五、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求

  檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢,進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  20xx年,為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來展開!

年初工作計(jì)劃14

  擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃,意義重大。

  第一,思想態(tài)度。

  駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的`、運(yùn)用的知識(shí)非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個(gè)樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對(duì)于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,認(rèn)清責(zé)任劃分,準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。

  第二,工作任務(wù)。

  1,工作學(xué)習(xí)。本單位在2x13年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn),就2x13年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì)培訓(xùn)會(huì)上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會(huì)議,積極學(xué)習(xí),并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

  2在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

  3,情況匯報(bào)。每個(gè)月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況,撰寫月工作報(bào)告上交所在單位部門。

  第三,工作要求。

  1,工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識(shí)自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。 2,工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

  3,考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請(qǐng)假。請(qǐng)假方式原則上當(dāng)以單位請(qǐng)假專用紙張,特殊情況可以使用電話方式請(qǐng)假。

  總的來說,2x13年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求,履行工作義務(wù)。

年初工作計(jì)劃15

  20xx年先后舉辦了“百姓系列”品牌活動(dòng)、創(chuàng)建文化示范區(qū)等一系列活動(dòng),地區(qū)文化活力全面繁榮,提升了文化館服務(wù)能級(jí),滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求,各項(xiàng)賽事屢傳捷報(bào)。在這一年里,我以昂揚(yáng)的精神,狠抓人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定20xx年的工作計(jì)劃。

  一、狠抓求務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效

  今年以來,始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神,和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作,努力當(dāng)好“一把手”。在行政管理方面,做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作,努力完成構(gòu)建文化示范區(qū)創(chuàng)建工作。

  在安全方面,始終將安全生產(chǎn)擺在工作的首位,每天必查,并設(shè)有專職安全員,安全制度做到人人明確,安全知識(shí)人人掌握,努力把一切安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

  在宣傳方面,主要作三方面工作:一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò),有關(guān)部門都確立了宣傳信息員,加強(qiáng)了本館宣傳工作力度,我館目前是全市18個(gè)區(qū)縣中入圍全國(guó)第xxxx屆“群星獎(jiǎng)”作品最多、比例最高的。二是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊(cè)。

  二、堅(jiān)持唯才是舉,造就高層次領(lǐng)軍人物

  1、以培訓(xùn)提高素質(zhì),將業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)能力建設(shè)作為我館人才建設(shè)的`重要任務(wù)來抓。將市級(jí)專家請(qǐng)到培訓(xùn)課堂,通過專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并與文藝骨干互動(dòng)的形式,以針對(duì)性地解決專業(yè)實(shí)踐問題,從而進(jìn)一步提升我館各專業(yè)門類業(yè)務(wù)人員的創(chuàng)作與指導(dǎo)水平。此外,年內(nèi)還推薦多名業(yè)務(wù)骨干參加攝像視頻編輯、高級(jí)音響師等市級(jí)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓(xùn),使他們?cè)诟髯缘膶I(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技能得以質(zhì)的提升。通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的系統(tǒng)培育模式,我館業(yè)務(wù)干部的專業(yè)藝術(shù)素養(yǎng)得到切實(shí)提升。

  2、大膽起用業(yè)務(wù)人員,結(jié)合全年的各個(gè)主要工作采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、在區(qū)級(jí)大型活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行導(dǎo)演的方式以鍛煉他們的整體能力。同時(shí)給專業(yè)老師較大的平臺(tái),使其參與、創(chuàng)作、演出、指導(dǎo)的作品得到更多的展示機(jī)會(huì),在發(fā)揮帶頭、指導(dǎo)作用之余,提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過這一措施,使數(shù)名業(yè)務(wù)人員從“一專”鍛煉成為“多能”的符合群眾文化需求的“全”才要求。

  3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制以激發(fā)人才隊(duì)伍的發(fā)展活力。物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并舉,使那些工作表現(xiàn)出色、業(yè)務(wù)能力出眾的業(yè)務(wù)人員能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值而獲得自豪感和榮譽(yù)感,以此激勵(lì)和帶動(dòng)館內(nèi)其他的業(yè)務(wù)人員不斷地追求上進(jìn)。

  在20xx年的工作中,我將更加努力,相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全館職工的共同努力,我館20xx年會(huì)再創(chuàng)輝煌。

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