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個人的周工作計劃

時間:2025-01-08 11:59:48 工作計劃 我要投稿

個人的周工作計劃

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的個人的周工作計劃,歡迎大家分享。

個人的周工作計劃

個人的周工作計劃1

  1.在日常事物工作中,我將做好以下幾點:

  (1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,行政前臺工作計劃。

  (2)了信件的收發(fā)工作。

  (3)低值易耗品的分類整理工作.

  (4)于各協(xié)助工作.

  (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

  (6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的.安全保衛(wèi)工作。

  (8)、按時、高地交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做好以下幾點

  (1)各服務:與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

  (2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

  (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

  3.個人修養(yǎng)和能力,我將做好以下三點:

  (1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

  (2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

  (3)個人自主的學習來提升知識層次。

  我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。

  4.工作

  (1)協(xié)助人力資源部工作

  (2)的其它臨時性工作。

  公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁.

個人的周工作計劃2

  本周,我的工作:

  一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。為了促進農行的業(yè)務發(fā)展,制定了農行專項方案,發(fā)文至全轄。

  二是對xx月份做出突出貢獻的XX中支提出表揚,獎勵方案一并發(fā)文。

  三是對XX、XX和XX市場部進行業(yè)務支援,每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,了解相關情況,解決相關問題。

  這 周遇到的最大問題是農行渠道問題,農行銀保通測試通過后,各機構依然沒有實現(xiàn)農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似,就是嚴重缺乏渠道網點,現(xiàn)有網 點產能低,屬于保險業(yè)務邊緣化的網點。爭取好一點的'網點是當務之急。郵政渠道遲遲未開,也有歷史原因,帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一 些方面的原因,合作問題比較困難。

  下周工作安排:

  一是支援各機構爭奪農行渠道網點。全力開拓新網點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案,爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務產出。

  二是全力推動業(yè)務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準激勵點,加大業(yè)務指導和支援。

  三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內容,包括業(yè)務點評,每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,并作KPI指標分析。

  四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。 五是完成公司領導交辦的各類事務。

個人的周工作計劃3

  本周計劃:

  1、下達對縣教科局開展財經監(jiān)督檢查工作的處理決定。

  2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經監(jiān)督檢查工作。

  3、審批有關單位報來的采購申請。

  4、參加集中采購會議。

  4、參加省廳20xx年財政監(jiān)督及會計信息質量檢查培訓。

  5、完成其它臨時性工作。

個人的.周工作計劃4

  1、認識機會

  我覺得一周的學習計劃,首先要預測未來可能發(fā)生的變化,進而制定出可實施的學習計劃。第一,制定此計劃的優(yōu)點:內在因素:1、我認為首先我是一個比較獨立的人,能夠自主學習。

  2、馬上就要考試了,所以有了外在的動力,能夠讓我產生緊張的情緒,能夠投入進去。外在因素:1、天氣變涼了,應該會減少上網的機會。2、父母的期盼,希望養(yǎng)成好好學習的習慣。

  3、老師也希望自己的學生有良好的學習習慣。4、要考英語四級。

  第二,缺點:1、自己的自制力不強。2、外在因素的x使自己不能投入學習中。3、不夠堅持,缺乏恒心。

  我覺得這應該會是一個可實施的學習計劃,因為優(yōu)點還是大于缺點的,且缺點可以克服。

  2、確定目標

  每天都要做到看課外書(課余時間);每周老師布置的作業(yè)按時完成(周末);對于要考試的科目要看書復習(晚自習時間);寫英語四級試卷(每周2套抽早自習或下午);每天早上記二十個單詞。一周要去兩三次圖書館;上課要認真聽課并做好記錄、積極回答問題;早上努力學習英語。

  3、確定前提條件

  不可控制的:上課聽課可能會走神,導致記錄不全面;可能會抑制不住上網的情況;周末可能朋友會找自己逛街而不能推脫,導致周末不能實施計劃。

  部分可控制的:比如每天課余時間的看書能不能堅持;一周去圖書館的次數(shù);除開學習娛樂時間。

  可控制的:早上起床早自習與晚上的晚自習;按時完成老師布置的作業(yè)的時間;寫英語試卷。

  這是預期環(huán)境,即假設條件。

  4、擬定可供選擇的可行方案

  對于一周的學習計劃,我覺得我能夠選擇的方案一個。所以,只擬定的可選擇的方案一個。

  首先,我想說說它的優(yōu)點:第一,分配比較合理,不具夸張性。第二,簡單明了。第三,如果有一定的實施性,且實施了效果會很好。

  缺點:第一,與預定的目標有一定差距。第二,有些可能不能實現(xiàn),特別是周末的方案。第三,對于課余時間休息太少(可能有時候會想要上網)。

  5、評價可供選擇的方案

  1。這個方案中存在一定的隱患,但是是可以避免的,所以個人覺得問題不大。

  2。個人覺得實施此方案會給豐富自己的業(yè)余生活;以及會改善自己經常上網的'狀態(tài);還可以是學習能力提升;改善慵懶也是很重要的一方面。

  3。對于每天要完成的學習量,我覺得還是較為合理的,也是可行的。

  4。當然這一計劃不僅會帶來學習上的進步,取得一定的效果,也會使自己的業(yè)余生活不那么舒坦,使自己和朋友的溝通變少,生活中少了一份除了學習以外的樂趣。更重要的是如果沒有實施好就會使自己的時間浪費。

  6、選擇方案

  我所選定的方案就就一個。所以對于其它方案就沒有制定。只要從它的患處改一下就會成為可實施的方案。

  7、制定派生計劃

  制定一周的學習計劃,需要時間計劃(合理安排時間);活動計劃(活動的開展的計劃制定)作為其支撐。這些的合理配置與利用可以大大地提高一周學習效率,是效果清晰明了。

  8、編制預算

  由于學習計劃不需要金錢上的預算,所以我針對時間上進行預算,對于周一至周五這一上課期間我覺得可以實施并達到效果的有8成以上,其它部分應該效果也是可佳的,因為預期的環(huán)境可以自己調整與改變。

  周末學習計劃對于上網一族來說可能預期的效果不是太明顯,但是如果排除外來因素也是可以實現(xiàn)的。

  對于一周的學習計劃的制定,我覺得總體來說還是比較成功的并且切實可行。

個人的周工作計劃5

  1。市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2。適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3。注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4。目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5。不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6。先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7。對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  8。努力保持xxx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1。制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5。填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的.工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

  8。投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9。投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10。爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11。貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

  12。提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

個人的周工作計劃6

  xx年高三備考開始啦,不管這個暑假過得怎么樣,高三的學生都應該在第一周適應了開學,那么我們就應該做好相應的后期學習計劃。

  個人現(xiàn)狀分析

  (1)年級(理科、文科)總分排名;(2)班上單科各科成績排名;(3)個人優(yōu)勢學科;(4)個人薄弱學科

  階段學習反思

  (1)你有個人奮斗目標嗎?(2)你有正確的學習態(tài)度嗎?

  (3)你有良好的學習習慣嗎?(4)你有階段學習計劃嗎?

  (5)你重視學習常規(guī)嗎?(6)你有細節(jié)意識嗎?

  (7)你考后會及時反思和總結嗎?(8)你對作業(yè)的態(tài)度如何?

  (9)你清楚自己薄弱學科的原因是什么嗎?

  奮斗目標

  (1)個人奮斗總目標:1.重點大學(心目中的具體院校);2.二本(本a/本b);

  (2)個人階段奮斗目標:薄弱學科的階段提升目標(計劃增分多少?最近發(fā)展區(qū)是什么?從哪里開始查缺補漏?)

  主要學習措施

  明確自主學習的`主要內容(將階段需要查缺補漏和強化的學科知識列出清單)。

  2.設定科學有效的自主學習方法(課前主動預習,課中與老師同步互動,課后及時復習。學會發(fā)現(xiàn)和分析,尋找知識的內在聯(lián)系和規(guī)律;學會階段知識的梳理和歸納;考后及時反思總結,及時補漏強化等)。

  3.合理安排和切實落實自主學習的時間(含早讀課、晚讀課、晚自習、自習課和周末)。

個人的周工作計劃7

  落實《關于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員落實《實驗中學關于購物、用車、用餐等事宜的有關規(guī)定》的要求。各部門落實上周縣關于校車安全專題會議精神。安全辦逐步實施“全員導師制”。按照師生雙向選擇、學校適當調控的原則,為每個學生配備導師。導師通過談話、輔導、寫信等方式,定期了解學生的思想、心理、學習等情況,幫助學生合理選擇、制定發(fā)展計劃,隨時解決學生出現(xiàn)的問題,有效地進行過程性評價。政教處、級部開展“名牌教師”、“教學專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽家”、“創(chuàng)新人物”等的評選。教務處在學生中開設“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委學校黨總支會、校長辦公會、各部門負責人會,沒有特殊情況不要請假,干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部

  試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習的學生。讓學生真正按時作息。級部分管德育主任干部值勤要到位、負責。召開全體值勤人員會議,統(tǒng)一明確、具體的`值勤要求。考核辦、德育校長室各部門、各安全工作項目負責人,要進一步完善各類安全預案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負責人要嚴格學生日常行為、學習等方面的管理,向“管理要質量”、“向管理要成績”。全體教職工保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學生活動依規(guī)有序。辦公室、總務處微***學課時補貼,突出多勞多得。教務處設立全勤獎。考核辦增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務校長室堅持素質教育方向,引導學生全面發(fā)展,完善“開放、自學、自主、活潑”的課堂教學形式,使我校的教育教學特色更加突出、更加明顯。科研處落實學校財務使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室級部工作指導小組,按照分工務實指導,定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權負責。級部工作指導小組成員劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務處規(guī)范并堅持放學路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實中一道亮麗的風景線。級部、政教處調研學生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長、社會關注的學生“家庭作業(yè)負擔過重”問題。業(yè)務校長室各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,并落實每周的《周工作計劃表》。

  各部門:

  1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關事宜;

  2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;

  3、清理部門資產,登記建賬;

  4、編印101期院報;

個人的周工作計劃8

  一、前廳部:

  1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經理配合,周二開始)。

  2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。

  3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。

  4、強化對客服務語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度。

  5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)。

  6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

  7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規(guī)范化!

  8、出租車提成跟進。

  9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。

  10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。

  二、銷售部:

  1、當月營業(yè)額任務為xx萬,截止xx號目前僅完成當月任務xx%。x萬x千元。

  2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃,銷售量。

  3、宣傳單頁已經發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。

  4、網絡銷售再次跟進,協(xié)商團購價格。

  5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

  6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導)。

  三、安防部

  1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

  2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)

  3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)

  4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)四、本周先規(guī)范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務理念,欠缺品牌形象認識,對客服務規(guī)范性不到位!

個人的周工作計劃9

  本崗位目前主要有三大項主要工作內容:其一,計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面;其二,監(jiān)控、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護。現(xiàn)對前期工作作如下總結和計劃:

  一、計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  公司目前一共近106臺電腦,其中有50臺品牌機,56臺兼容機。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等。因兼容機皆是20xx年至20xx年出產的,很多機器由于長期使用,導致硬件老化過快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公司購買品牌電腦、打印機數(shù)目較大的重要原因。且公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我們對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,并重新整理線路,配置網絡拓撲圖,現(xiàn)公司網絡運行良好!

  二、監(jiān)控、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護自公司建廠之初布置完監(jiān)控之后,近幾年我IT室,在維護方面投入較大人力物力,但是,因監(jiān)控線路環(huán)境造成線路老化,更換極為復雜與不便,導致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題我IT室將與部門經理協(xié)商后再拿出解決方案。數(shù)字電視一切正常!

  IT室維護的系統(tǒng)有:消費系統(tǒng),考勤系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)。今年年初我們對公司消費系統(tǒng)進行了一次“大清洗”,將系統(tǒng)內已離職員工的信息及一些其他無用信息進行了清除,為系統(tǒng)做了一次大瘦身,使消費系統(tǒng)工作速度提高,并與人事管理系統(tǒng)內的`人員信息資料掛鉤。同時與消費系統(tǒng)廠家協(xié)商,將系統(tǒng)升級開通了考勤系統(tǒng),實現(xiàn)了公司智能消費卡一卡多用的功能。

  三、20xx年度工作中存在的不足:

  1、目前公司使用的各種系統(tǒng)軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。

  2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點懶散,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

個人的周工作計劃10

  x月的工作已經結束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進度按時完成.

  主要工作是:

  一、協(xié)助領導對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進行整理及簡單匯總,現(xiàn)已基本完成。

  二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調研,整理寫字樓入住企業(yè)名單。

  三、參與位同項目、創(chuàng)新大廈項目調研,并制作所需插圖。

  四、關于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九出國改造項目所需圖片亦予制作完成。

  五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規(guī)范標注日期并歸檔。

  六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。

  七、房地產市場樓盤價格跟蹤填表,并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料。

  x月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下:

  一、搜集有關新型節(jié)能環(huán)保住宅相關信息資料,整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關信息。

  二、部門會議、例會,做好會議記錄。

  三、根據(jù)公司工作進度安排,參與調研、小崗上推廣(工具制作)等工作。

  四、根據(jù)各項目進展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。

  五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。

  六、房地產市場資料價格跟蹤,設計素材積累。

  七、個人工作學習:地產新法規(guī)、營銷知識、軟件技術等。

  期間如遇工作變動調整,服從公司工作分配。認真履行工作職責,保證工作按時完成。

個人的.周工作計劃11

  按照上周工作計劃部署和要求,本周下來,重點圍繞中途服務和二次促銷,本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下,做了一些較有成效的工作。

  一、以貫徹落實胡店長7月份活動文件精神為主線,員工對活動的了解。

  區(qū)域進行抽查,按照7月份活找背誦7進行坐談了解,二是積極與王領班進行溝通。7VIP888開會,三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上,每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報,取得了彭領班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持,尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后,對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變,我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃 建議。會后,會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關于加強員工二次促銷和服務的實施意見》。

  二、強化人員管理,打牢員工思想。

  繼續(xù)在人員管理上下功夫,嚴格管理,嚴格要求,堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優(yōu)良的`職業(yè)隊伍。以學法用法為重點,努力提促銷能力等業(yè)務知識,個人的提成收入。實現(xiàn)了人本管理、堅持經常找員工談心制度,打牢了員工思想基礎,把好員工思想關。

  “物資管控”的實施方案我班員工高度重視,周密“物資管控”小組。通過行動,全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄,做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確,分級分層落實管控措施,實施動態(tài)化管理,確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。

  四、嚴管行動,打擊各類工作偷懶。

  為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散,有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力,按照彭領班指示,我們全力開展了嚴管整治斗爭,提升白班紀律性。對不服從管理,上班不聽從指揮人員施以重拳,目前我班共開了一張罰單,增大人員懶散的打擊強度,進一步解決了人員工作不服從管理的思想,開展連續(xù)不斷的嚴管行動,白班的工作能力。

  五、空崗方面,建立包間分配制。

  “嚴管行動”緊密結合,建立分房制度,每條站位點必須有在此基礎上,根據(jù)客勤狀況,適加強區(qū)域客人的服務感。對重點包房進行不間斷的巡回,死看死守,力爭不發(fā)生重大的有影響的事件。

  面對在本周取得的成績,我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲,爭取做的更好。

個人的周工作計劃12

  一、活動宗旨:

  為了提高學生們的科學文化素質,營造濃厚的愛科學、學科學的氛圍,豐富學生們的科學文化知識,鍛煉學生們的動手動腦的能力。我校在三月的最后一周將舉辦高花亭小學第二屆科普活動周。

  二、活動組織機構:

  總策劃:xxx

  負責人:xxx

  成員:xxx xxx xxx xxx

  三、活動時間:

  20xx年x月26日——x月30日

  四、活動安排:

  1、科學小發(fā)明、小制作比賽

  參賽對象:中、高年級學生。

  作品要求:(1)小發(fā)明必須是自己的原創(chuàng)。(2)作品應是制作好的實物,小發(fā)明要求用文字形式書寫自己的創(chuàng)意和設計。

  作品數(shù)量:各中隊至少推薦3件作品。

  收繳時間:x月23日下午放學前。

  收繳負責人:朱春林

  評比標準:(1)創(chuàng)新性(40分)(2)實用性(40分)(3)制-作-工-藝(20分)

  獎項設置:視作品的數(shù)量和制作水平確定。

  2、科幻畫比賽

  參賽對象:1——6年級學生。

  作品要求:(1)主題不限

  (2)作品要能充分體現(xiàn)科技未來的幻想。

  (3)作品尺寸:8開的'紙張或其他材料上繪制,畫幅橫豎均可。

  (4)作品的畫種及材料不限,可以包括電腦繪畫。

  (5)僅限個人作品,不得抄襲。

  作品數(shù)量:各中隊至少推薦3幅繪畫作品。

  收繳時間:x月23日下午放學前。

  收繳負責人:謝海燕

  評選標準:(1)想象力:選題、創(chuàng)意和新穎程度。(2)科學性:科學依據(jù)、邏輯思維。(3)繪畫水平:畫面設計、色彩處理、繪畫技巧。

  獎項設置:視作品的數(shù)量確定獎次。

  3、觀看科普電影

  對象:全體學生

  活動組織安排:劉雙全

  時間:一年級:x月21日下午;二年級:x月22日下午

  三年級:x月23日下午四年級:x月26日下午

  五年級:3x月27日下午六年級:x月28日下午

  地點:校階梯教室

  4、科學小故事演講比賽

  題材:(1)科學家的故事;(2)生活中的科學,科學給生活帶來的變化。

  對象:3——6年級的部分學生,各班派2名選手參賽,2名選手各選一個題材,不能相同。

  上報學生名單時間:x月23日下午放學前

  收繳、比賽負責人:張康

  比賽時間:x月29日下午

  5、外出參觀

  (1)組織學生去市天文臺觀星。

  對象:4——6年級,每班各選派10名。

  要求:參加的學生必須由家長負責接、送。

  名單上報時間:x月17日下午放學前。

  時間初步安排:x月21日至xx月23日,每天晚上一個年級。

  活動負責:謝海燕及各班主任老師

  備注:1、學生由家長送到科技館門口,老師按班級集合整隊。

  1、如天氣有變,時間將相應調整,另行通知。

  2、班主任老師要全程陪同,并注意學生的安全。

  (2)組織學生參觀市氣象臺。

  對象:1——3年級全體學生。

  活動負責:田曙光及上述年級各班主任老師。

  活動時間:x月26日下午

  (3)組織學生到茅嶺的楊梅林參觀。

  對象:5——6年級部分學生,每班各選派3名學生參加。

  活動負責:王斯馨

  活動時間:x月20日

  6、表彰總結會

  時間:x月30日下午

  地點:階梯教室

  內容:

  (1)觀看活動的dv錄象

  (2)科學小故事演講

  (3)頒獎

  (4)領導講話

個人的周工作計劃13

  由于楊主任回家治病,為了讓試驗室的工作能夠繼續(xù)順利有序的開展,也為了下一周能夠讓試驗室正常的工作。對于下一周我做了以下計劃,首先試驗室應該繼續(xù)同中心試驗室緊密的聯(lián)系起來,應該及時的取回屬于我們東線的報告,并且應該多跟中心試驗室的人員進行溝通看看我們是否有什么遺漏或者需要我們提供的相關資料,以及需要我們配合的一些工作。在我們拿到中心試驗室的資料以后回來及時的做成報驗單,送到監(jiān)理那里去簽字。在監(jiān)理簽完字以后要取回報驗單,并且做好歸檔備案的工作。下一周東方大道還會有承臺以及墩柱需要澆筑,我們試驗室應繼續(xù)做好各種原材及時的取樣送樣的工作,給監(jiān)理送樣以及給中心試驗室我們進行自檢。下一周要做好澆筑箱梁的準備工作,以及去外委檢測公司同監(jiān)理見證千斤頂和油壓表的監(jiān)測工作。

  今年是20xx年的剛開始,對于我們項目部來說也是我們20xx年的結束。在我們工作還沒有正式的展開之前,把去年的資料存檔也是我們工作的一部分。下一周我們工作計劃還有對去年資料的一個總結歸檔、查漏補缺。看看我們是否存在哪些遺漏,并且及時的補充完整。下一周東方大道應該還有承臺以墩柱需要澆筑,要提前做好準備工作,我們要到拌合樓控制好混凝土的塌落度以及流動性。確保前方生產能順利的進行。

  在箱梁澆筑前我們要跟杭達溝通好,通知杭達有關負責人開始準備原材的進場工作,確保我們箱梁能夠有條不紊的進行澆筑。

  最后我們在下一周要協(xié)助各個部門進行他們的工作。確保我們項目部能夠安全正常的進行下一步的工作。具體工作如下:

  周一 原材的取樣、送樣工作,在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回,要及時的取回。對混凝土的.配合比需要近一步的跟進。

  周二 跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進行千斤頂和壓力表的檢測。

  周三 通知杭達對混凝土的原材料進廠的準備以及檢測工作。以及做好周報,報給后方我們項目部近期的工作進展情況。

  周四 對取回的資料進行整理,做成報驗單,

  周五 給監(jiān)理送報驗單,同時對簽完的報驗單進行歸檔

  周六 如果有承臺及墩柱要澆筑,做好混凝土的控制工作,以及對20xx年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作。

  周日 對要澆筑的箱梁做最后的準備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。

  以上就是我對于試驗室下一周的工作計劃,其中還有一些不確定因素可能會隨時調整每日的工作計劃,但是整體的一周工作基本不會改變。

  20xx年3月16日星期日

  

個人的周工作計劃14

  根據(jù)目前煉鋼廠目前生產狀況及公司給煉鋼下達的任務指標一起連鑄特制定以下份工作計劃: 產量:

  1. 廠部下達的產量任務75000T。車間目標78000T

  2. 分解到班組每班任務25000T。目標26000T

  3. 要完成任務產量要班產1250T。完成目標產量要1300T

  4. 班組完成1300T的目標產量全流生產平均拉速 保證1.8米以上,單流班產必保217T

  5. 為保證完成以上生產任務和目標產量制定以下保產措施:

  1)、接班前做好生產用的物料準備工作避免出現(xiàn)事故擴大。

  2)、減少或杜絕人為操作事故,做到精心操作,如出現(xiàn)事故抓緊時間積極處理耽誤時間算出影響產量寫出報告交車間。

  3)如電器、設備出現(xiàn)影響產量事故必須經過調度分析認可寫出報告交車間。

  4)機長必須每天班前會必須做出本班產量分析, 目前完成多少噸產量、還差多少噸沒有完成,要完成還需班產多少噸。

  5)以上產量任務分解到人,做到人人都有指標,計算方法:工資除以任務產量乘以實際產量 消耗:

  1) 提高拉鋼工操作水平,做到開澆擺槽的控制,盡量能不擺槽做到不擺槽,減少鋼水流失提高收得率

  2) 節(jié)約用電、節(jié)約用水、禁止長明燈長流水,切割滾道禁止空轉,小余50公斤物品上平臺禁止使用天車以節(jié)省用電。一經發(fā)現(xiàn)以上行為嚴懲。

  3) 嚴格控制大中包澆余,大包下渣后再開一次觀察,杜絕剩鋼現(xiàn)象,中包熱換剩鋼不許超過100mm,拉下中包不許剩鋼。

  4) 單流拉下或鑄機拉下合理掐好定尺,本班出的頭坯尾坯盡量回大包調溫

  質量:

  1)必保公司下達的99.5%以上,目標99.8%以上

  2)為保證任務目標必須拉矯工每吊鑄坯觀察質量發(fā)現(xiàn)問題,把問題鑄坯挑出放待檢垛,及時通知機長調整

  3)機長接到拉矯工通知必須及時處理如不能處理及時

  拉下,每流最多不許出3支廢品

  4)出現(xiàn)鑄坯質量情況機長及時通知相關領導 安全:

  1)機長必須班前會班后會強調安全問題,加強職工安全意識

  2)做好安全教育,各種記錄臺賬認真填寫

  3)及時制止各種違章違紀行為

  4)排查安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)

  5)做好班組的`防暑降溫工作準備好防暑降溫用品

  6)確保安全事故為零。

  以上為本車間8月份工作計劃各班組要認真學習,確保計劃的穩(wěn)步實施

  一期連鑄 20xx年7月20號

個人的周工作計劃15

  1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作;

  2、制訂學習計劃。每天抽出半小時學習產品知識(著重xxx),內部培訓有空盡量聽聽;

  3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力;

  4、以下是對個人的要求:

  ①每月要增加1個以上的新客戶。

  ②堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。

  ③多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。

  ④對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  ⑤要不斷加強業(yè)務方面的'學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

  ⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  ⑦客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。

  ⑧自信是非常重要的,擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  ⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務技能。

  ⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到xxx萬左右,為公司出一份力。

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