半年工作計(jì)劃范文錦集六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的半年工作計(jì)劃7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
半年工作計(jì)劃 篇1
XX年上半年，xx街道總工會(huì)按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，以《XX年度全區(qū)工會(huì)工作考核細(xì)化指標(biāo)體系》為標(biāo)準(zhǔn)，從夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)、引領(lǐng)職工建功立業(yè)、關(guān)心關(guān)愛企業(yè)職工、繁榮企業(yè)文化發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定這五方面來開展工會(huì)工作，努力在“五好示范工會(huì)”建設(shè)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為街道又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
一、探索新機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
1、穩(wěn)步實(shí)行新的組織管理模式。根據(jù)區(qū)總要求，為規(guī)范和加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)工作，延伸服務(wù)職能，上半年，街道青峙社區(qū)和蔚斗社區(qū)分別升格為社區(qū)總工會(huì)，召開區(qū)域職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組織體制和運(yùn)行機(jī)制的重大突破。
2、繼續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。去年，街道總工會(huì)通過調(diào)研后，出臺(tái)了《基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)考核管理辦法（試行）》，開展示范工會(huì)、先進(jìn)工會(huì)、達(dá)標(biāo)工會(huì)三個(gè)類別的創(chuàng)建活動(dòng)，通過年底的考核評(píng)比、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推進(jìn)后，今年五一慶祝大會(huì)上，街道總工會(huì)對(duì)XX年度的3家示范企業(yè)工會(huì)、8家先進(jìn)企業(yè)工會(huì)和10家達(dá)標(biāo)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行了表彰，并給與了補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。這一活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，以創(chuàng)建促工會(huì)組織作用的發(fā)揮。
3、努力完成基層工會(huì)組建任務(wù)。以社區(qū)總工會(huì)升格為抓手，對(duì)轄區(qū)內(nèi)未建工會(huì)的企業(yè)集中力量進(jìn)行摸清、核實(shí)，對(duì)未建工會(huì)的企業(yè)進(jìn)行上門走訪談話，闡述建立工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和作用，保持每年的遞增態(tài)勢(shì)。上半年新建企業(yè)工會(huì)3家，覆蓋企業(yè)數(shù)25家，組建率保持在90%以上，已完成換屆15家，注銷2家，更名1家,轉(zhuǎn)出1家。
二、拓展新領(lǐng)域，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。
1、開展各類活動(dòng)提升職工技能素質(zhì)。結(jié)合區(qū)、街道“節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)、自主創(chuàng)新提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的經(jīng)濟(jì)工作要求，組織廣大職工開展“三為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；同時(shí)聯(lián)合街道相關(guān)部門開展本地特色的職工技術(shù)比武，如危化企業(yè)員工應(yīng)急技能處置大賽、紡織企業(yè)消防技能演練等活動(dòng)。
2、發(fā)揮職工培訓(xùn)基地作用，加大職工免費(fèi)培訓(xùn)力度。街道在成校和社區(qū)兩個(gè)層面建立職工技能培訓(xùn)教育基地，并適時(shí)的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動(dòng)。上半年，成校和社區(qū)兩個(gè)層面共舉辦各類職工免費(fèi)培訓(xùn)8期，到3家企業(yè)送學(xué)上門，近千名企業(yè)職工參加培訓(xùn)。
3、積極創(chuàng)建“五型班組”。今年，街道有新安東橡塑等2家企業(yè)申報(bào)市級(jí)學(xué)習(xí)型示范企業(yè)，三星重工業(yè)高原獲得技能大師稱號(hào)。
三、突出新亮點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)職工。
1、企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會(huì)一直大力推進(jìn)百人以上企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)職工幫困基金機(jī)制建設(shè)，通過出臺(tái)各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。目前，已有210家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，基金組建率占95.5％，基金總額達(dá)到575.8萬元，百人以上企業(yè)幫困基金實(shí)現(xiàn)全覆蓋。上半年，新增困難職工5人，發(fā)放臨時(shí)困難救助金0.95萬元。
2、健全完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心（站）成為綜合性的服務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺(tái)賬資料，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)服務(wù)站。與此同時(shí)，上半年還在各社區(qū)普遍建立職工服務(wù)點(diǎn)，在50家企業(yè)設(shè)立職工服務(wù)點(diǎn)，不斷延伸職工服務(wù)點(diǎn)的觸角和內(nèi)容。
3、抓好元旦春節(jié)困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、“強(qiáng)、促”活動(dòng)創(chuàng)建及“5.1服務(wù)卡”工作。年初，開展元旦春節(jié)困難職工慰問活動(dòng)，共計(jì)慰問困難職工76名，發(fā)放慰問金和慰問品55700元。通過努力，今年街道職工醫(yī)療互助參保人數(shù)達(dá)到了8168人，其中在職參保4040人，退休參保688人，安康參保1262人，特種參保2170人，共有50家單位參保，有25家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。繼續(xù)深入開展“強(qiáng)保障、促和諧”創(chuàng)建活動(dòng)，目前共有89家企業(yè)參加了“強(qiáng)保障、促和諧”創(chuàng)建活動(dòng)，完成年度任務(wù)的60%。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，今年采集信息633人，制卡657人，現(xiàn)已累計(jì)采集信息12561人，制卡9449人，聯(lián)系特約服務(wù)商戶1家。
4、廣泛開展一線優(yōu)秀職工療休養(yǎng)和體檢活動(dòng)。上半年，積極組織轄區(qū)24家企業(yè)工會(huì)主席參加區(qū)總安排的免費(fèi)體檢活動(dòng)，并安排17名一線優(yōu)秀職工到無錫免費(fèi)療休養(yǎng)，受到職工的歡迎。
四、搭建新平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1、摸索開展工資集體協(xié)商工作。上半年，以xx、xx兩個(gè)區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《xx市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。
2、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)新平臺(tái)。健全各級(jí)基層調(diào)解組織，上半年，在150家企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，已確定成為街道總工會(huì)和企業(yè)工會(huì)直接聯(lián)系的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警員79名，形成多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期管理，發(fā)揮“第一知情人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人”的作用。今年上半年，街道勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解分中心，共接待職工信訪65件，成功調(diào)處勞資糾紛14件，其中勞動(dòng)合同3件，工資糾紛3件，工傷糾紛5件，其它3件，涉及職工32人次，涉案金額294萬元，調(diào)處率100%，成功率達(dá)90%以上。
3、扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會(huì)培育典型及時(shí)推廣，通過幾年的創(chuàng)建培植了xx逸盛石化有限公司、xx新橋化工有限公司、xx僑泰興紡織有限公司和xx騰龍精線有限公司等企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)示范單位，組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)。
五、挖掘新內(nèi)涵，繁榮企業(yè)文化發(fā)展。
1、組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。五一前夕，街道總工會(huì)主辦了首屆企業(yè)職工健身操表演賽，代表企業(yè)工會(huì)、社區(qū)工會(huì)的13支代表隊(duì)近400名職工同臺(tái)競(jìng)技，用熱情奔放的舞蹈展示xx街道廣大職工積極健康的精神風(fēng)采；組隊(duì)參加全區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)花樣田徑比賽，取得團(tuán)體總分第六名。上半年，街道總工會(huì)與文化站、婦聯(lián)、團(tuán)工委、社區(qū)一起舉辦了企業(yè)女職工茶藝素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)職工集體婚禮、企業(yè)職工乒乓球比賽、送圖書進(jìn)企業(yè)等各類豐富多彩的文體活動(dòng)十余次，滿足職工多樣化的精神文化需求。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。與街道文化站聯(lián)合召開xx街道企業(yè)文化俱樂部工作交流會(huì)，轄區(qū)10家企業(yè)文化俱樂部交流了各自企業(yè)文化俱樂部的工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)前企業(yè)文化工作的`一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開了熱烈而有益的探討，新推薦1家企業(yè)申報(bào)星級(jí)企業(yè)文化俱樂部，把企業(yè)文化俱樂部變?yōu)檎嬲摹奥毠ぶ摇薄?/p>
六、加強(qiáng)總工會(huì)自身工作。
1、抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和經(jīng)審工作。XX年1月份收繳XX年7-12月工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳情況，有124家（25人以上）企業(yè)工會(huì)計(jì)提2591637.10元，上繳區(qū)總20%為518327.42元，25人以下上解街道總工會(huì)20%為48622.17元。另有22家因企業(yè)因虧損申請(qǐng)免交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。舉辦了XX年企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。邀請(qǐng)了區(qū)總老師為來自街道轄區(qū)內(nèi)60多家企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)人員授課。此次培訓(xùn)旨在全面推進(jìn)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支行為。培訓(xùn)內(nèi)容包括如何做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)審監(jiān)督工作及有關(guān)法規(guī)、政策。
2、開展群教主題教育。抓好黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，深入基層企業(yè)工會(huì)開展“走親認(rèn)親連親”大走訪活動(dòng)；街道總工會(huì)主席深入基層，為企業(yè)工會(huì)主席和職工上黨課。
3、抓好信息調(diào)研工作。上半年，被區(qū)總錄用信息23篇，中工網(wǎng)2篇，市總2篇，宣傳街道總工會(huì)和基層工會(huì)動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大工會(huì)影響力。
下半年，街道總工會(huì)將嚴(yán)格按照區(qū)總考核文件內(nèi)容，針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和薄弱環(huán)節(jié)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面真抓實(shí)干，確保XX年目標(biāo)全面完成，確保整體工作有序推進(jìn)。
一、夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面
1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會(huì)組建。按照年初計(jì)劃目標(biāo)，以社區(qū)總工會(huì)為主要力量，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，積極探索新思路、新方法，完善各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。繼續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會(huì)建立健全工作資料檔案，做到工作臺(tái)帳記錄詳細(xì)，定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
二、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益
1、探索區(qū)域職代會(huì)建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。根據(jù)安排，下半年擬在蔚斗社區(qū)積極推進(jìn)區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂，并著手?jǐn)M定行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議。
2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持以服務(wù)促創(chuàng)建，以創(chuàng)建促規(guī)范，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，積極做好XX年“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。通過典型引路，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋面，動(dòng)員和引導(dǎo)更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。
三、竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾，積極開展各類文體活動(dòng)
1、進(jìn)一步完善幫困基金機(jī)制。定期對(duì)困難職工檔案進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)更新困難職工信息庫(kù)，進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會(huì)幫困基金的規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)完善幫困制度。
2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務(wù)中心（站）成為綜合性的服務(wù)中心，完善各類臺(tái)賬資料，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)服務(wù)站。
3、進(jìn)一步抓好各類職工權(quán)益保障工作。繼續(xù)深入開展“強(qiáng)保障、促和諧”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)盡早完成年度任務(wù)；積極穩(wěn)妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助措施，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)；做好高溫慰問、金秋助學(xué)等其他職工權(quán)益保障任務(wù)。
4、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。繼續(xù)抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評(píng)級(jí)推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設(shè)施；計(jì)劃下半年繼續(xù)開展職工歡迎的文體活動(dòng)，如7月初繼續(xù)組織優(yōu)秀外來務(wù)工職工子女參加街道第二屆七彩夢(mèng)夏令營(yíng)活動(dòng)；七夕期間聯(lián)合團(tuán)工委、婦聯(lián)舉辦職工相親會(huì)；8月中下旬舉辦xx第六屆職工游泳比賽；9月份計(jì)劃組織街道優(yōu)秀職工療休養(yǎng)活動(dòng)；10月國(guó)慶準(zhǔn)備舉辦企業(yè)職工拔河比賽；金秋時(shí)節(jié)組織舉辦企業(yè)職工登山環(huán)保活動(dòng)等。
四、完善工會(huì)自身建設(shè)，提升整體工作水平
1、深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。以基層一線職工為重點(diǎn)，以黨群眾路線教育為主題，加強(qiáng)職工的政治教育和思想引導(dǎo)。繼續(xù)開展基層工會(huì)主席培訓(xùn)，職工心理健康培訓(xùn)等。積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。
2、繼續(xù)完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，下半年將完善街道、企業(yè)兩級(jí)經(jīng)審網(wǎng)絡(luò)，以工會(huì)年報(bào)工作會(huì)議為契機(jī)，選擇重點(diǎn)幾家企業(yè)，進(jìn)一步做好以臺(tái)帳化為抓手的經(jīng)費(fèi)績(jī)效內(nèi)審工作。
xx街道總工會(huì)
20xx年xx月xx日
半年工作計(jì)劃 篇2
面對(duì)20xx下半年這充滿激情奮進(jìn)的半年。相信機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我期盼20xx也是一個(gè)收獲的一年，這是我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同期待并時(shí)刻準(zhǔn)備與之奮斗的結(jié)果。一份耕耘一份收獲，這半年要做的工作還有很多，從一個(gè)銷售員成長(zhǎng)為一個(gè)展廳經(jīng)理，公司對(duì)我的期望很高，自己的擔(dān)子也很重。從一個(gè)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)管理者，這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達(dá)了學(xué)習(xí)的盡頭，在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習(xí)。
在新的半年里銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：
首先
1、銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)，某某年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2、銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷售市場(chǎng)占有率：
⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅，在某某年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車。總結(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4S店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的`，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。
⑵、通過對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。
⑶、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。
半年工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步開展好我校工會(huì)文體活動(dòng)，促進(jìn)全校教職工身體素質(zhì)的.提高，豐富教職工業(yè)余生活，更好地為我校的兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。
經(jīng)工會(huì)研究，上半年工會(huì)文體活動(dòng)安排如下：
四月份：保齡球賽
五月份：（牌）分賽（即分）
六月份：水上腳踏船賽
保齡球賽規(guī)程：
⒈比賽項(xiàng)目：男、女個(gè)人賽
⒉比賽地點(diǎn)：大上海國(guó)際花園保齡球館
⒊比賽辦法：分年齡，老、中、青三個(gè)組
青年組年齡規(guī)定（女）—（男）—
中年組年齡規(guī)定（女）—（男）—
老年組年齡規(guī)定（女）—（男）—
⒋報(bào)名辦法：每工會(huì)小組分年齡組報(bào)名，人數(shù)不限
⒌比賽時(shí)間：月日（周一）—月日（周四）下午，參賽者可任選一天，報(bào)名時(shí)請(qǐng)注明
⒍獎(jiǎng)勵(lì)辦法：錄取老、中、青三個(gè)組前六名給予獎(jiǎng)勵(lì)，所有參賽者給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)
（牌）分大賽：
⒈比賽項(xiàng)目：復(fù)式四人制團(tuán)體賽
⒉比賽地點(diǎn)：學(xué)校教工之家
⒊比賽時(shí)間：另行通知
⒋比賽辦法：比賽采用單淘汰制，每一場(chǎng)打四副牌
⒌參賽辦法：每工會(huì)小組可報(bào)—個(gè)隊(duì)（—人）
⒍獎(jiǎng)勵(lì)辦法：錄取前六名的隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，所有參賽隊(duì)均給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)
水上腳踏船賽規(guī)程：
⒈比賽項(xiàng)目：男雙、女雙、混雙
⒉比賽地點(diǎn)：區(qū)體育公園
⒊比賽時(shí)間：另行通知
⒋參賽辦法：每工會(huì)小組限報(bào)男雙人，女雙人，混雙人
⒌比賽辦法：計(jì)時(shí)賽
⒍獎(jiǎng)勵(lì)辦法：以成績(jī)錄取前六名給予獎(jiǎng)勵(lì)
備注：請(qǐng)要參加比賽的教職工向工會(huì)小組長(zhǎng)報(bào)名。
半年工作計(jì)劃 篇4
在這一年的迅猛發(fā)展中，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1.為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮在各省市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2.在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3.進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的'業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4.加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。
仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1.督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2.在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
3.繼續(xù)做好來訪客戶檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4.調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2.進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4.一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5.配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
半年工作計(jì)劃 篇5
一、抓好人口與計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策不變、黨政一把手負(fù)總責(zé)的制度不變、計(jì)劃生育的一票否決制不變。按照層級(jí)管理，把年終迎接省市區(qū)的.檢查考核分解在日常工作中。
二、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持電話預(yù)約服務(wù)制度，全面開展宣傳、咨詢和服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)。免費(fèi)為適齡群眾提供孕前檢查和查環(huán)查孕服，把惠民工和做細(xì)做實(shí)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生法規(guī)。在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格依照法規(guī)辦事，落實(shí)廉政防控措施，做到教育、制度和監(jiān)督機(jī)制三到位。
四、做好“廣東省全員人口計(jì)生系統(tǒng)”維護(hù)和管理工作，重視系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和糾錯(cuò)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。探索信息采集新路子，克服計(jì)生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。
（一）下一步我街道網(wǎng)格管理中心按照區(qū)網(wǎng)格辦的業(yè)務(wù)要求，明確責(zé)任分工，落實(shí)工作責(zé)任，全面開展網(wǎng)格管理工作。
（二）進(jìn)一步加大對(duì)自主申報(bào)的宣傳工作，通過擴(kuò)大自主申報(bào)試點(diǎn)范圍，讓更多的居民自主申報(bào)信息，業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實(shí)現(xiàn)全面開展自主申報(bào)工作的目標(biāo)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度，查處違法出租行為，維護(hù)租賃市場(chǎng)健康發(fā)展。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)稅款征收管理，嚴(yán)格規(guī)范稅征收程序，確保稅應(yīng)收盡收。
一、繼續(xù)加大轄區(qū)三小場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、物流企業(yè)、危化企業(yè)等場(chǎng)所的專項(xiàng)整治工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，做好日常安全巡查工作。
二、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，督促企業(yè)開展隱患自查自報(bào)，制訂應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作小組，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，提高安全管理水平。
三、做好“6月安全生產(chǎn)月”及“119消防安全宣傳月”宣傳活動(dòng)，采取多種途徑，加大安全教育宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)、店主和居民的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、繼續(xù)做好聯(lián)系相關(guān)職能部門開展食品安全、打假、科普宣傳等工作。
五、繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，更好的為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)。
半年工作計(jì)劃 篇6
20xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體要求，以商品農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以優(yōu)化環(huán)境為保證，以招商引資、商貿(mào)服務(wù)重鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，突出特色、突出重點(diǎn)，切實(shí)加速“產(chǎn)業(yè)九尺、商貿(mào)九尺、特色九尺”一心一園一區(qū)兩帶兩基地建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)保持健康發(fā)展。
上半年工作總結(jié)
一、招商引資項(xiàng)目工作取得新進(jìn)展
有序推進(jìn)“麗景華庭”、“水岸明珠”兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，麗景華庭項(xiàng)目總投資7000萬元，已投資2400萬元，水岸明珠項(xiàng)目總投資4200萬元，已投資2500萬元。九尺鎮(zhèn)光良農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)綜合改造項(xiàng)目，占地31畝，總投資3000萬元，已投資20xx萬元。成華保種豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總投資2550萬元，已投資1500萬元。成華飼料廠建設(shè)項(xiàng)目總投資32380萬元，已投資300萬元。大圣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目占地180畝，總投資2500萬元，已投資550萬元。XX市余之康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“糧食加工”項(xiàng)目，占地27.5畝，總投資3500萬元，已投資50萬元。彭州九尺億佰家冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，總規(guī)劃800畝，一期投資1.2億元，規(guī)劃150畝，項(xiàng)目總投資120000萬元，目前已簽訂協(xié)議。萬立光機(jī)電項(xiàng)目，占地700畝，總投資120000萬元，目前項(xiàng)目處于在談階段。板鴨定點(diǎn)宰殺項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資20xx萬元。
二、鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善
推動(dòng)丹景至新都500kv雙回線路項(xiàng)目建設(shè)，完成九尺段14.5個(gè)塔基澆筑任務(wù)，完成組塔11.5個(gè)。有序推進(jìn)鵝頸項(xiàng)低洼棚戶區(qū)舊城改造工作，完善自改方案，涉及自改群眾47戶，已完成30戶模擬拆遷協(xié)議簽訂。完成漢彭路場(chǎng)鎮(zhèn)段（八號(hào)支渠至草橋）20xx米和下興街（鎮(zhèn)政府至天寶橋）1000米污水支管網(wǎng)建設(shè)。完成天寶村扶貧路水泥路面改造，改造里程1290米。基本完成九尺場(chǎng)鎮(zhèn)總規(guī)修編和天寶村村莊規(guī)劃編制。啟動(dòng)世權(quán)食品廠、成華種豬場(chǎng)飼料廠和固體廢物暫存庫(kù)土地掛牌轉(zhuǎn)讓工作，成華種豬場(chǎng)飼料廠項(xiàng)目和固體廢物暫存庫(kù)用地基本具備掛牌條件，將于近期掛牌。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園擴(kuò)建項(xiàng)目“三通一圍”工作。
三、深入實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)
以漢彭路、蔬香路沿線、高林村為重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)4項(xiàng)，指導(dǎo)合作社規(guī)范運(yùn)行，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。以蔬香路為重點(diǎn)，籌建大圣農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3家，培育種田大戶8戶，加快土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。完成“XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展（水稻）項(xiàng)目”前期申報(bào)、論證工作，項(xiàng)目擬在9月開工建設(shè)，總投資1900萬元。啟動(dòng)雙土村新型社區(qū)新農(nóng)村綜合體示范建設(shè)。啟動(dòng)金沙、金鼓、雙土３個(gè)村的幸福美麗新村建設(shè)。積極推動(dòng)“永興村聚居點(diǎn)”、“九尺翠苑”的新建和風(fēng)貌改造工作。啟動(dòng)完成永興、鹿鶴村“小拆”項(xiàng)目立項(xiàng)工作。完成雙土、金沙村拆院并院項(xiàng)目還耕收尾工作，完成富余還耕土地的確認(rèn)。完成金鼓、玉源、高林3個(gè)村活動(dòng)中心提升工程，國(guó)土用地規(guī)劃選址放線和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等已辦理。完成華融化工防護(hù)帶搬遷土地復(fù)墾和寶馬小拆還耕驗(yàn)收工作，寶馬節(jié)約建設(shè)用地指標(biāo)14.62畝。完成蔬香路項(xiàng)目桿線遷改，塔基征地補(bǔ)償和臨時(shí)用地補(bǔ)償及還耕工作。
四、著力打造生態(tài)優(yōu)美環(huán)境
開展“四改六治理”工作，規(guī)范車輛停放、攤位擺放，以“三化”和“三有”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主要公路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)治理，清理非法張貼書寫廣告160余處。深化農(nóng)村散居院落治理，確定謝家院子等4個(gè)治理示范點(diǎn)，開展宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與治理，集中清運(yùn)垃圾2.6噸，制作農(nóng)村生活垃圾分類宣傳專欄7個(gè)，新建垃圾集中點(diǎn)8個(gè)，發(fā)放垃圾分類桶24個(gè)，指導(dǎo)分批建設(shè)農(nóng)村散居院落體育健身小廣場(chǎng)4個(gè)。開展以高林村為試點(diǎn)的百村容貌整治工作，新建村道1500米、溝渠1000米，建立1個(gè)村莊再生資源回收利用站點(diǎn)，制定村莊規(guī)劃，完善“環(huán)境村規(guī)民約”，與全村3012戶簽訂門前五包責(zé)任書，逐步實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境治理規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
五、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策，計(jì)生率在計(jì)生局下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)，1-6月共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)202813元，按計(jì)劃開展獎(jiǎng)扶、特扶工作，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生管理與服務(wù)。完成城鄉(xiāng)低保復(fù)核普查，完成低保對(duì)象一戶一檔。確定天寶村為“三社互動(dòng)”試點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)籌備。做好殘疾人服務(wù)。組織文化隊(duì)伍參加春節(jié)大巡游、健身球、排舞教練員培訓(xùn)、老年滾鐵環(huán)等活動(dòng)和比賽，積極做好“健身球”之鄉(xiāng)的前期準(zhǔn)備工作。
下半年主要工作計(jì)劃
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，尤其是針對(duì)蔬香路沿線區(qū)域，加快農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程，尤其是針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，出亮點(diǎn)。完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
二、村鎮(zhèn)建設(shè)工作
完成“麗景華庭”3萬㎡商住房建設(shè)，完成“水岸明珠”2萬㎡商住房建設(shè)，并配套基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施。完成成華種豬飼料廠、世權(quán)食品廠、固體廢物暫存庫(kù)3宗國(guó)有土地“招拍掛”工作。全面完成金鼓安置點(diǎn)建設(shè)，確保58戶農(nóng)戶全面入住，并配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)永興村9組安置點(diǎn)建設(shè)工作,年底完成一層主體修建。有序推進(jìn)鵝頸項(xiàng)片區(qū)改造工作，啟動(dòng)拆遷建設(shè)。繼續(xù)作好標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園擴(kuò)建項(xiàng)目。作好金鼓、玉源、高林村活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
三、項(xiàng)目工作
啟動(dòng)冷鏈物流項(xiàng)目。完成丹景至新都500kv雙回線路項(xiàng)目建設(shè)工作。繼續(xù)加大對(duì)余之康擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃調(diào)整和協(xié)調(diào)用地。進(jìn)一步推進(jìn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)度。
20xx年上半年，XX區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照省、市、區(qū)會(huì)議精神的要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，“大力普及農(nóng)村沼氣，積極發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)的清潔能源。”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)求創(chuàng)新，取得了良好成績(jī)。現(xiàn)將XX區(qū)20xx年上半年農(nóng)村沼氣建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村沼氣建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、完成了中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村戶用沼氣池項(xiàng)目350戶，占任務(wù)的70%,預(yù)計(jì)20xx年10月底可全部完工。
2、建設(shè)省級(jí)新村集中供氣沼氣項(xiàng)目工程3處，其中有2處主體工程已完成，正在進(jìn)行管道安裝，預(yù)計(jì)20xx年10月底,3處工程可全部完工。
3、建成“三沼”綜合利用示范片4處，總面積5200畝。其中關(guān)帝鎮(zhèn)大樹村、齊心村、拱橋村蘆筍基地20xx畝、清水村五谷豐蔬菜基地700畝、清水村西谷養(yǎng)殖場(chǎng)、鑫隆養(yǎng)殖場(chǎng)青花椒基地2500畝。
4、完成沼液浸種15000公斤。
5、完成“三沼”綜合利用培訓(xùn)人數(shù)1000人次。
6、完成沼氣安全知識(shí)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人數(shù)200人次。
7、編了XX區(qū)農(nóng)村沼氣安全管理預(yù)案下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，印發(fā)沼氣安全知識(shí)掛圖4萬份，發(fā)到沼氣用戶手中。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村沼氣安全管理，杜絕沼氣安全事故的發(fā)生。
8、申報(bào)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)大型沼氣工程4處。
9、農(nóng)村清潔能源（cdm）發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目補(bǔ)助已落實(shí)。
二、主要工作措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理
XX區(qū)高度重視農(nóng)村能源建設(shè)工作，區(qū)政府成立了由分管農(nóng)業(yè)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)級(jí)相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任成員的XX區(qū)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理制度，由區(qū)政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)農(nóng)能辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各項(xiàng)目村分別簽訂項(xiàng)目責(zé)任書，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村支兩委的主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了全區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)。
（二）主動(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金
積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市對(duì)農(nóng)能項(xiàng)目的資金支持，爭(zhēng)取到省級(jí)新村聯(lián)戶沼氣項(xiàng)目1處，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助41.6萬元。申報(bào)了XX市西谷有限公司、XX市海宇種豬場(chǎng)、四川正農(nóng)畜禽養(yǎng)殖有限責(zé)任公司和XX市昊鴻家庭農(nóng)場(chǎng)等4處大型沼氣工程。其中，XX市西谷養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程有望在今年列入項(xiàng)目投資計(jì)劃，可獲得中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金200萬元。
(三)嚴(yán)格政策，強(qiáng)化管理，確保建設(shè)質(zhì)量
一是堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目公開公示制度；二是加強(qiáng)了項(xiàng)目資金物資管理；三是規(guī)劃到戶，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，示范啟動(dòng)；四是嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)質(zhì)量；五是堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)要求，逐戶逐項(xiàng)驗(yàn)收；六是嚴(yán)格政策，結(jié)算補(bǔ)助到戶，存入一折通卡；七是加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理，注重效益。
（四）打造社會(huì)主義新農(nóng)村示范片建設(shè)
全區(qū)累計(jì)建設(shè)了78個(gè)生態(tài)農(nóng)能示范片，石洞鄉(xiāng)三清觀村，新皂鎮(zhèn)梅家溝村、金峰鎮(zhèn)蓮花池村、關(guān)帝鎮(zhèn)大樹村、清水村、字庫(kù)村等村的農(nóng)能示范片建設(shè)，為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中“農(nóng)戶房屋內(nèi)部功能完善”提供了樣板。結(jié)合農(nóng)村改廁項(xiàng)目，在災(zāi)后重建農(nóng)房集中安置居民區(qū)規(guī)劃修建生活污水凈化沼氣池工程，在大型養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)了沼氣發(fā)電工程項(xiàng)目。在新農(nóng)村示范村建設(shè)中，大力引進(jìn)推廣了農(nóng)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，增加了科技含量，配套安裝了沼氣電子打火灶具、管件、沼氣熱水器、沼氣飯煲、沼氣燈具等設(shè)備，達(dá)到建池標(biāo)準(zhǔn)化，廚房改造布局美觀實(shí)用化、衛(wèi)生廁所清潔化、配套安裝規(guī)范化、庭院經(jīng)濟(jì)效益化，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
（五）抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理
加強(qiáng)農(nóng)能技術(shù)培訓(xùn)和施工隊(duì)伍管理，是提高農(nóng)能工作質(zhì)量的關(guān)鍵。在技術(shù)培訓(xùn)和施工隊(duì)伍管理上，我們主要做了以下工作，一是為農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)了專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)有120名技術(shù)員獲得了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的沼氣生產(chǎn)工中級(jí)技術(shù)職業(yè)證書，有46名技術(shù)員獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的沼氣物管員證書；二是采取現(xiàn)場(chǎng)技能操作，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)點(diǎn)評(píng)，專題技術(shù)講課的方法，全區(qū)培訓(xùn) “三沼”綜合利用1000人次、培訓(xùn)沼氣安全管理知識(shí)150人次，提高了“三沼”綜合利用水平和沼氣安全使用技能；三是加強(qiáng)技術(shù)人員的職業(yè)道德教育，規(guī)范施工行為，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高技術(shù)人員的職業(yè)修養(yǎng)。
（六）搞好“三沼”綜合利用，大力推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范模式
積極推進(jìn)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)能項(xiàng)目綜合效益。全區(qū)以沼氣為載體，積極推廣“養(yǎng)殖＋沼氣＋種植業(yè)”的循環(huán)生態(tài)模式，加強(qiáng)沼渣、沼液的綜合利用，有力促進(jìn)了循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了沼氣發(fā)展大跨越、生活條件大改善、生活方式大轉(zhuǎn)變，尤其是關(guān)帝鎮(zhèn)字庫(kù)村、大樹村、楊家鎮(zhèn)萬和村、羅漢寺村等地利用沼肥種蔬菜取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，通過“三沼”綜合利用的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的試驗(yàn)示范推廣，為建立XX區(qū)無公害生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地奠定了良好基礎(chǔ)。
（七）加強(qiáng)沼氣安全管理，構(gòu)建平安和諧涪城
抓好沼氣安全使用和沼氣安全管理工作，是保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，構(gòu)建平安和諧涪城的重要工作內(nèi)容。今年編印了《農(nóng)村沼氣戶用沼氣池安全使用手冊(cè)》1萬余冊(cè)、印制《農(nóng)村沼氣安全管理須知》掛圖40000余張，下發(fā)到沼氣用戶。充分利用各種會(huì)議、廣播、有線電視等各種形式宣傳沼氣建設(shè)和沼氣池出渣換料的`安全操作規(guī)程。加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，尤其是在農(nóng)村大忙季節(jié)中，引導(dǎo)和教育沼氣農(nóng)戶科學(xué)出料、科學(xué)操作、科學(xué)管理，杜絕了沼氣不安全事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，為構(gòu)建平安和諧涪城作出積極貢獻(xiàn)。
（八）開展“政府+農(nóng)戶購(gòu)買沼氣服務(wù)”試點(diǎn)工作
針對(duì)XX區(qū)由于農(nóng)戶進(jìn)城務(wù)工多、沼氣發(fā)酵原料不足、部分沼氣池疏于管理、農(nóng)戶缺少“花錢購(gòu)買服務(wù)”的理念、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員流失嚴(yán)重等原因?qū)е碌姆⻊?wù)效果不理想的實(shí)際情況，我辦結(jié)合美麗新村建設(shè)和生態(tài)家園富民工程，按照“政府推動(dòng)、協(xié)會(huì)搭橋、部門參與、提升效益”及“服務(wù)專業(yè)化、管理物業(yè)化、運(yùn)行市場(chǎng)化”的原則，分別在XX區(qū)關(guān)帝鎮(zhèn)和石洞鄉(xiāng)開展“政府+農(nóng)戶購(gòu)買沼氣服務(wù)”試點(diǎn)工作，積極探索公益類政府購(gòu)買沼氣基本服務(wù)的綜合新生服務(wù)模式。經(jīng)過一系列工作措施的落實(shí)，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戶用沼氣池正常使用率提高了大約20個(gè)百分點(diǎn)。
三、存在的問題及下半年工作打算
（一）存在的問題
一是大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目管理較差，全區(qū)實(shí)施了4個(gè)大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目，已經(jīng)建好了的帝鑫沼氣工程設(shè)備故障未檢修，已停止使用。滬川牧場(chǎng)、朗德鵝和鑫隆養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)大型沼氣工程尚未通過省級(jí)驗(yàn)收。二是農(nóng)戶外出務(wù)工多，多數(shù)農(nóng)戶未養(yǎng)豬，沼氣發(fā)酵原料不足，建好的沼氣池疏于管理或閑置未用，病態(tài)池維修不到位，致使農(nóng)村戶用沼氣使用率不高。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)能站對(duì)沼氣技術(shù)員管理不到位，沼氣技術(shù)員服務(wù)部及時(shí)。四是“三沼”綜合利用示范抓得不夠深入，普通農(nóng)戶掌握較少，開展沼液浸種積極性不高。
（二）針對(duì)存在的這些問題，下半年將做好以下幾項(xiàng)工作
一是進(jìn)一步大中型沼氣發(fā)電項(xiàng)目的管理。督促帝鑫養(yǎng)殖場(chǎng)限期完成設(shè)備維修，確保沼氣發(fā)電正常運(yùn)行。積極與市農(nóng)能辦銜接，盡快組織對(duì)滬川牧場(chǎng)、朗德鵝業(yè)和鑫隆養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目的驗(yàn)收。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣綜合服務(wù)中心的作用，大力推廣農(nóng)村戶用沼氣服務(wù)新模式，開展病態(tài)池和輸氣管道及配件維修、維護(hù)等服務(wù)工作，組織沼氣技術(shù)員定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)沼氣用戶進(jìn)行一次回訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。三是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格執(zhí)行政策，逗硬驗(yàn)收程序，堅(jiān)決杜絕技術(shù)員和項(xiàng)目農(nóng)戶虛報(bào)冒領(lǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的現(xiàn)象。四是分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分村社扎實(shí)開展三沼綜合利用培訓(xùn)到戶工作，特別是加強(qiáng)農(nóng)村戶用沼氣的安全使用、沼液浸種等科學(xué)知識(shí)的普及。
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下，并就下半年重點(diǎn)工作作出安排：
上半年工作總結(jié)
20xx年是深化改革發(fā)展的重要之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的最后一年。按照市委、市政府的安排部署，我局深入實(shí)施“四二一一”發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升四張城市名片，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作，隊(duì)伍形象不斷提升
認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，踐行黨的群眾路線，堅(jiān)定理想信念，把從嚴(yán)管黨治黨引向深入；深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，建立健全不敢腐不能腐不想腐的制度機(jī)制，抓好干部隊(duì)伍管理，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化；認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制，落實(shí)黨建責(zé)任清單，完善黨員服務(wù)群眾制度，保障民生工程，扎實(shí)開展“走基層”；深化文旅機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步優(yōu)化職能，提升文旅公共服務(wù)能力和水平。
二、重點(diǎn)抓好公共文化陣地建設(shè)，“兩項(xiàng)試點(diǎn)”不斷推進(jìn)
根據(jù)XX市公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作方案要求，我局以公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，選定了全市20個(gè)鎮(zhèn)的公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全市20個(gè)綜合文化活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)綜合文化服務(wù)中心試點(diǎn)工作，以此來實(shí)現(xiàn)全市公共文化服務(wù)體系的提檔升級(jí)，有效的促進(jìn)公共文化均等化，并形成具有彭州特色的工作模式。
三、認(rèn)真抓好文化惠民工作，群眾公共文化活動(dòng)不斷豐富
（一）引辦高端文體活動(dòng)
一是在市文化館演藝大廳舉辦了兩場(chǎng)《平凡與夢(mèng)想》雜技情景劇目演出；二是邀請(qǐng)XX市川劇研究院在市文化館演藝大廳為XX市民演出了新編川劇《塵埃落定》；三是舉辦了“邵仲節(jié)九十華誕彭州畫展”及邵仲節(jié)先生繪畫藝術(shù)講座；四是啟動(dòng)了第三屆白鹿·法國(guó)古典音樂藝術(shù)節(jié)工作；五是積極做好20xx年國(guó)際山地戶外挑戰(zhàn)賽前期各項(xiàng)組織籌備工作。
（二）舉辦群眾文化活動(dòng)
一是在20xx年元旦、春節(jié)期間舉辦了XX市“民俗鬧春·文化惠民”──群眾迎春系列活動(dòng)，開展了“成都文化四季風(fēng)·民俗鬧春和音樂消夏”等系列群眾文化活動(dòng)；二是舉辦了20xx年XX市“4.23世界讀書日”全民閱讀系列活動(dòng)，組織參加了第二屆西南地區(qū)四城市“風(fēng)雅頌—國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀”大賽，獲成都地區(qū)選拔賽一等獎(jiǎng)；三是啟動(dòng)了XX市第三屆“牡丹杯”讀書征文比賽，XX市第二屆聲樂、器樂比賽，XX市第三屆舞蹈大賽等；四是做好“中國(guó)民間文化（川劇）藝術(shù)之鄉(xiāng)”提升工作，召開了“振興川劇”研討會(huì)；五是完成公益電影放映1655場(chǎng)，觀眾人數(shù)達(dá)181460人次。
（三）開展群眾體育活動(dòng)
一是成功承辦了XX市第四屆中學(xué)生（初中）綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)；二是創(chuàng)建“中國(guó)健身球之鄉(xiāng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)；三是開展了元旦越野跑、打蒜薹、風(fēng)箏放飛、采春筍、稻田魚、全市足球聯(lián)賽、中小學(xué)生籃球聯(lián)賽等活動(dòng)；四是舉辦工間操教練員培訓(xùn)，在全市范圍內(nèi)積極教習(xí)、推廣工間操；五是積極組隊(duì)參加XX市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)武術(shù)、田徑、柔道、跆拳道等項(xiàng)目資格賽，并承辦了XX市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)柔道資格賽。
四、注重抓好文化傳承工作，文化遺產(chǎn)保護(hù)利用不斷推進(jìn)
一是領(lǐng)報(bào)修院文物本體保護(hù)修復(fù)工程通過竣工驗(yàn)收；搶救性清理宋代墓葬一座，出土文物4件。二是完成館藏4048件/套文物的信息采集及錄入工作，完善館藏千余件/套未定級(jí)文物檔案，完成龍興寺文物赴京出展后運(yùn)回的點(diǎn)交工作。三是繼續(xù)開展非遺普查，開展“非遺進(jìn)校園”宣傳普及活動(dòng)。
五、嚴(yán)密組織文旅執(zhí)法工作，平安文旅市場(chǎng)創(chuàng)建不斷強(qiáng)化
（一）規(guī)范文化市場(chǎng)秩序
一是結(jié)合掃黃打非20xx年五大整治行動(dòng)，大力加強(qiáng)“掃黃打非”宣傳教育，今年上半年來，我市共檢查出版物市場(chǎng)和文化市場(chǎng)120家次，處理舉報(bào)電話 3 次，收繳違法出版物990件；銷毀了20xx年至今我市相關(guān)部門依法查繳各類侵權(quán)盜版非法光盤2萬余件，侵權(quán)盜版非法圖書3千余冊(cè)。二是進(jìn)一步健全文化市場(chǎng)的監(jiān)管體系，將監(jiān)管工作落到實(shí)處。上半年，市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)在執(zhí)法檢查中共出動(dòng)852人（次），共檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所368家，開展各類專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)6次，聯(lián)合其他部門綜合執(zhí)法11次 。
（二）推進(jìn)版權(quán)保護(hù)和服務(wù)
一是穩(wěn)步推進(jìn)軟件正版化工作，做好我市機(jī)關(guān)軟件正版化情況自查和整改工作；二是開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)印刷復(fù)制企業(yè)、書店等出版物市場(chǎng)的監(jiān)管，整治、強(qiáng)化打擊網(wǎng)絡(luò)非法出版物的工作力度。
（三）確保旅游市場(chǎng)規(guī)范有序
一是繼續(xù)實(shí)施旅游投訴受理24小時(shí)值班制度和全市旅游投訴統(tǒng)一受理工作機(jī)制。截至目前，共受理旅游投訴9件，辦結(jié)9件，結(jié)案率100%，滿意率100%。二是研究出臺(tái)了《XX市依法治旅規(guī)范市場(chǎng)工作實(shí)施方案（20xx-20xx年）》，積極組織開展旅游市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查。三是加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)督管理工作。與涉旅企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，組織重點(diǎn)鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)開展安全知識(shí)培訓(xùn)，組織開展綜合安全檢查30次。
六、大力推進(jìn)我市文旅產(chǎn)業(yè)，文旅品牌打造不斷升級(jí)
（一）文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
截止5月底，共引進(jìn)省外內(nèi)資5000萬元；新簽約上億元重大項(xiàng)目2個(gè)；分別包裝了彭州美術(shù)館、阿爾薩斯城堡項(xiàng)目、白鹿漂流、白鹿飛來莊園（湯泉度假酒店）、泰和頤樂生態(tài)農(nóng)莊、丹景山特色旅游小鎮(zhèn)、通濟(jì)溫泉小鎮(zhèn)、塘壩飛來峰地質(zhì)觀光及洞穴主題旅游區(qū)、葛仙山山水四季鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)等9個(gè)項(xiàng)目。
（二）旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)
上半年，我市旅游經(jīng)濟(jì)增速較快，共接待游客460萬人次、同比增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入12.9億元、同比增長(zhǎng)53%。一是加強(qiáng)規(guī)劃編制研究工作。《龍門山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》原則通過省住建廳技術(shù)評(píng)審，《彭州旅游全域化研究》完成初步成果。二是持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提升工作。以葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)為示范，大力提升旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，建設(shè)完成葛仙山游客中心，全市完成新建旅游廁所3座、改建旅游廁所2座，完成蔬香路旅游導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。1月，我市正式獲批進(jìn)入四川省鄉(xiāng)村旅游示范市行列。三是旅游品牌創(chuàng)建成效顯著。指導(dǎo)寶山旅游區(qū)大力提升度假業(yè)態(tài)，在20xx年成功創(chuàng)建為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)的基礎(chǔ)上，又成功創(chuàng)建為省級(jí)旅游度假區(qū)（度假區(qū)名稱為：湔江河谷·寶山旅游度假區(qū)）。四是積極推動(dòng)旅游與家紡服裝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。啟動(dòng)中國(guó)（成都）國(guó)際時(shí)尚中心創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)工作。五是大力拓展宣傳營(yíng)銷平臺(tái)。繼續(xù)辦好龍門山騎游活動(dòng)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)、相關(guān)景區(qū)辦好旅游節(jié)慶活動(dòng)、促銷活動(dòng)，在四川電視臺(tái)宣傳推介彭州一日游賞花線路。六是有序組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)工作。上半年，在以旅游鎮(zhèn)農(nóng)家樂業(yè)主為重點(diǎn)，組織開展旅游服務(wù)和禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1200余人次。
20xx下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)推進(jìn)公共文化服務(wù)“兩項(xiàng)試點(diǎn)”。
（二）繼續(xù)開展好“文化四季風(fēng)”文化惠民活動(dòng)。
（三）繼續(xù)開展好“運(yùn)動(dòng)成都”全民健身活動(dòng)。
（四）完成我市第一批文化地標(biāo)建設(shè)工作。
（五）舉辦好第三屆白鹿·法國(guó)古典音樂藝術(shù)節(jié)等大型群眾文化品牌活動(dòng)。
（六）全力辦好20xx年國(guó)際山地戶外挑戰(zhàn)賽。
（七）完成蔬香路旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作和安裝。
（八）繼續(xù)指導(dǎo)中國(guó)（成都）國(guó)際時(shí)尚中心、桂府莊園創(chuàng)建a級(jí)旅游景區(qū)工作。
（九）提升鄉(xiāng)村旅游公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。
（十）以湔江河谷、葛仙山鄉(xiāng)村旅游區(qū)、蔬香大道環(huán)線為重點(diǎn)區(qū)域，在文旅融合、體旅融合、農(nóng)旅融合上下功夫，策劃包裝一批精品招商項(xiàng)目。
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